金沙灘集運站201*年上半年創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況匯報

金沙灘集運站201*年上半年創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況匯報公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動考核組并各位領導：首先我代表金沙灘集運站全體干部職工，歡迎公司領導光臨我站檢查指導工作。下面就我站今年上半年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展情況向各位領導匯報如下：

一、領導班子建設（一）、理論業(yè)務學習

站領導班子始終堅持一月一次的中心組學習，中心組理論學習突出針對性和實效性，把中央、省、市、集團公司和公司文件會議精神作為中心組學習的主要內(nèi)容，重點學習了當?shù)氖�八大精神，習近平總書記在十八屆政治局第一次學習時發(fā)表的重要講話和在中央黨校建校80周年大會上的講話和在黨的群眾路線教育實踐活動的工作會議上的講話，學習了《山西省預防職務犯罪工作條列》和同煤集團《關于厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費的十項規(guī)定》等內(nèi)容。每次中心組學習班子成員認真學習，深刻領會，每次學習都有簽到、有記錄、有學習筆記，并結合生產(chǎn)和貴族實際撰寫心得體會文章。班子成員積極柴公司和上級部門組織的各中理論業(yè)務培訓。今年上半年站黨總支組織開展了2次理論業(yè)務培訓。站領導帶頭上講堂，帶頭抓調(diào)研，帶頭里思路。通過中心組學習和各種理論業(yè)務培訓，提高了班子成員的思想政治素質(zhì)，市場應變能力和；履職盡責、推動工作的本領。班子成員認真學習貫徹落實公司黨政工下發(fā)的各種文件，始終堅持為民務實清廉，全面落實公司各項決議決定。（二）組織制度落實上半年，面對復雜多變，競爭激烈的煤炭市場，站黨政一班人創(chuàng)新工作方法，拓展工作思路，緊盯市場，研究市場，通過洗選加工和精確配煤滿足市場和用戶需求。站領導班子引導全體員工堅定信心，奮勇拼搏，從上到下大力營造艱苦奮斗，共度難關的濃厚攻堅氛圍。繼續(xù)推行精細化管理，完善績效考核機制，增強責任意識，激發(fā)進取精神，保證工作的全面落實。站領導班子把加強學習型、服務型、創(chuàng)新型班子建設作為領導班子思想政治建設的首要任務，始終把握先進性和純潔性建設這一主線，不斷深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動，使黨組織自身建設在改革中加強，在創(chuàng)新中發(fā)展。班子成員積極履行領導職責。對部署的工作。緊抓不放，考前指揮，一抓到底，確保落實。在生產(chǎn)經(jīng)營的運作與管理過程中，我站始終堅持從嚴治企。照章辦事，加強財經(jīng)紀律，規(guī)范企業(yè)用工行為，在為國家、地方和企業(yè)積累更多的資金方面，充分發(fā)揮財務管理職能作用。認真做好青工、團和計生貴族，并建立了動態(tài)管理檔案，每半年上報公司一次，通過抓好中青年工人們的技術培訓崗位練兵和以創(chuàng)建“工人先鋒號”為抓手的勞動競賽以及職工書屋，為青工、團員搭建成長平臺。（三）領導作風建設

站領導班子緊密結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，學習型黨組織建設作為促進黨組織和黨員完成工作任務，破解發(fā)展難題的有效手段，作為團結帶領全體員工學習實踐科學發(fā)展觀和十八大精神，推動企業(yè)科學發(fā)展的強大動力和重要保證，以黨組織和班子成員經(jīng)常性的學習活動，帶動廣大黨員賀全體員工加強學習。按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，選好學習內(nèi)容，拓展學習的廣度和深度。突出黨的基本理論和基本政策的學習，突出企業(yè)管理理論和管理經(jīng)驗的學習，突出先進文化和身邊先進典型和先進事跡的學習，并把學習可和結果與黨員評議、評先表彰等結合起來，進一步激發(fā)學習熱情，增加學習動力，突出學習成效，促使學習活動規(guī)范化、常態(tài)化，增強學習型黨組織迷你的導向性、科學性。班子成員在學習中思考，在實踐中提高，整體素質(zhì)和履職能力不斷提高。

領導班子成員認真堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，按照行政分工各把一口，積極支持配合主要工作，工作中形成了相互支持，合作共事的良好局面。各負其責，勇于擔當。班子成員認真貫徹落實“干部走訪式管理”和一線工作法，嚴格值班制度，力戒工作漂浮，認真負責地抓好職責范圍內(nèi)的工作，經(jīng)常調(diào)查研究、督促檢查和具體指導，及時解決職工生產(chǎn)生活重點存在的問題，提高突發(fā)事件應對能力。二、組織宣傳工作

（一）黨員干部管理，今年上半年，我站積極開展“為民務實清廉”主題實踐活動，成立了活動領導機構，制定了活動實施方案。活動開展以來，全站黨員干部始終走在黨的隊伍前列，始終不忘講學習、講政治、講正氣，時刻把職工利益放在心上，與職工同甘苦，共患難，同呼吸、共命運。在領導工作中靠前指揮，在錢物使用上嚴守規(guī)定，在用權用人上堅持原則，在工作作風上求真務實，在生活待遇上不搞特殊，在團結共事上胸懷坦蕩，樹立自身過硬、組織信賴、下級欽佩、群眾擁護的良好形象。今年上半年，我站把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和深入開展基層組織建設融為一體，把基層黨組織和黨員廣泛動員起來，立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。創(chuàng)新基層黨組織活動內(nèi)容和方式，每個支部都建立一項創(chuàng)先爭優(yōu)成效制度，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力加強基層組織建設。改進和創(chuàng)新流動黨員奇偶礙于管理服務機制，重新聯(lián)系一批因流動失落組織關系的共產(chǎn)黨員，保證黨員不管流動到哪里都能夠有效納入組織管理，參加黨內(nèi)生活。同時，嚴把發(fā)展黨員入口關，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。我站今年有2名預備黨員經(jīng)過組織考察轉(zhuǎn)正為正式黨員，有8名入黨積極分子向黨總支遞交了入黨申請書，有一名入黨積極分子成為預備黨員。廣泛深入地開展“黨員服務站”活動，建立走訪慰問機制，將人文關懷思想引入黨內(nèi)生活，關注每一位黨員的生存和發(fā)展能力，把解決思想問題同解決生活工作實際問題結合起來，使黨員充分感到黨組織的溫暖。今年上半年，站黨總支在離退休黨員賀振彪開設的私人診所和王振士經(jīng)營的小吃店建立了黨員服務站，站工會特意為他們訂閱了報刊，起到了為黨員服務的效果。這兩個黨員服務站成為流動黨員參加黨內(nèi)生活的活動陣地。

站黨總支完善領導班子議事、決策程序，領導班子成員帶頭遵守民主集中制的各項規(guī)定，積極發(fā)揚黨內(nèi)民主，切實保證各項工作部署執(zhí)行有力，落實到位。站黨總支在政治上、生活上、健康上等多方面關心老年同志，今年上半年兩次走訪慰問了老干部、老黨員。在宣傳工作上，全站干部職工深入學習和貫徹黨的十八大精神，認真落實公司會議精神和公司黨委宣傳思想工作的安排。3月20日。我站召開了四屆一次職代會暨201*奶奶工作會議，大力表彰在201*年度創(chuàng)先爭優(yōu)活動中做出突出貢獻的先機集體和先進個人。在站黨總支書記郭宏仁的積極倡導下，由趙杰站長親筆題詞，政工科負責采編的《金沙灘集運站勞模風采錄》，在會前下發(fā)給獲獎勞模和職工代表，用身邊的事教育身邊的人，收到了良好的宣傳效果。健全“五大員”隊伍，經(jīng)常性開展互動。“五大員”分布在各個崗位，一改過去由大政工大包攬的工作格局，達到上級精神及時傳達學習，一線職工問題及時向上級反映解決的作用。站黨總支在組織全站黨員集中學習黨的十八大精神的同時，結合單位生產(chǎn)實際處理好工學矛盾，抓好職工群眾的宣傳學習。充分利用報紙、網(wǎng)絡、板報、簡報、辦公樓門廳電子顯示屏等宣傳陣地，多層次、多角度，全方位地學習宣傳貫徹黨的十八大精神。每月有宣傳主題，每季有干部評比，讓組宣工作如春風化雨，入耳入腦入心。1月下旬，我站對10個科室和19名副科以上管理人員進行民主測評，收到了鼓勵先進、鞭策后進，推動工作的預期效果。

今年上半年，我站超額完成《礦業(yè)公司報》上稿任務，多次受到公司領導的表彰，寫出了大量新聞稿件，其中反映我站企業(yè)文化建設的一篇新聞稿件被刊登在7月9日的同煤日報上。黨報黨刊訂閱任務圓滿完成。上，完善了政研機構，班子成員精心撰寫政研論文，不少論文提出來具有前瞻性、針對性和可操作行動思路和新舉措。站黨總支與黨外人士交朋友，鼓勵黨外人士為企業(yè)發(fā)展建言獻策，調(diào)動一切積極因素，凝心聚力，共謀發(fā)展。三、黨風廉政建設

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金沙灘煤炭集運站

二0一二年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動情況匯報

公司創(chuàng)先爭優(yōu)考核領導組并各位領導：

我受站黨政班子委托，向公司各位領導作“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動情況匯報。

二0一二年是不平凡的一年，我們的煤炭運銷工作又一次經(jīng)受了市場的洗禮，干部職工隊伍又一次得到了鍛煉和考驗。在過去的一年里，我站廣大干部職工在公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞集團公司“兩新”戰(zhàn)略愿景，全面貫徹落實集團公司提出“五個一”戰(zhàn)略要求和“三個三”戰(zhàn)略思想，按照公司一系列安排部署，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，積極開拓市場，努力扭轉(zhuǎn)被動局面。在虛功實做上做足文章，推進生產(chǎn)經(jīng)營。全站上下通過全面加強基層黨組織建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，不斷引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為企業(yè)戰(zhàn)勝困難、擺脫困境，提供了強有力的政治保障和智力支持，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)健康發(fā)展，確保了企業(yè)的安全與穩(wěn)定。201*年我站被山西省勞動競賽委員會授予“山西省工人先鋒號”稱號。

二0一二年，主要經(jīng)濟指標完成情況：

煤炭發(fā)運量完成132萬噸，完成考核指標135萬噸的97.7%.；

公司噸煤扣款1437.48萬元，（含稅），不含稅122.86

萬元；

112月份代付培訓中心及運銷站工資等568.86萬元；112月份提取折舊費746.05萬元；

112月份發(fā)運精煤122.35萬噸（鐵路外銷），地銷中煤10.52萬噸，合計132.87萬噸；

112月份結算精煤118.72萬噸（鐵路外銷），結算中煤8.44萬噸，合計127.16萬噸；

112月份上繳稅2984.17萬元銷售收入：5.83億元三項費用：40.88元/噸全年安全生產(chǎn)無事故。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們的總結是:班子隊伍整體劃一，團結一致凝心聚力；組宣工作爭創(chuàng)最優(yōu)，黨建活力促進生產(chǎn)經(jīng)營；黨風廉政務求實效，作風轉(zhuǎn)變領導先行；工會工作再上水平，助推作用再添后勁；企業(yè)文化塑形入心，煤站魅力安家鑄魂；五項工作營造出了和諧共創(chuàng)良好生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中我們主要做了以下工作：

活動基本情況

我站黨總支下設機關支部和生產(chǎn)支部，共有146名黨員。總支對全站黨員認真摸底，按照崗位、工種進行編組分類，對不在崗的流動黨員，建立黨員聯(lián)系卡制度，責成專人負責、傳閱資料、指導學習，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動全覆蓋，不留死角。針對流動黨員多的現(xiàn)狀，把加強流動黨員的教育監(jiān)督，以及

完善組織機制、創(chuàng)新組織管理手段作為組織工作的主要措施，建立和完善了流動黨員動態(tài)管理機制，比如建立翔實的流動黨員信息庫，對流動黨員實行“一檔一卡”的監(jiān)督管理機制，保證了黨組織對流動黨員的教育和管理。用典型人和事總結經(jīng)驗，創(chuàng)新管理，用貼近生產(chǎn)實際的有益文體活動創(chuàng)建自身模式，站創(chuàng)先爭優(yōu)領導組辦公室，立足基礎、基層、基本功這“三基”，使領導首先帶領、帶頭、帶動全面工作。堅持每月最少辦一期創(chuàng)先爭優(yōu)簡報，及時通報和指導全站創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況。從而，使全站創(chuàng)先爭優(yōu)活動順利開展，全面開花。

一、領導班子建設

首先是加強理論業(yè)務學習，中心組學習內(nèi)容主要是，黨在新時期新階段的路線方針政策、社會主義市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代企業(yè)制度和先進管理經(jīng)驗。每次中心組學習都有簽到、有記錄。對未參加學習的，以發(fā)放資料形式進行補課，班子成員人人做筆記，并結合生產(chǎn)和工作實際撰寫心得體會文章。利用民主生活會開展批評和自我批評，采用班子成員上講堂，激發(fā)班子成員的學習動力，通過輪流組織學習提升干部政治素質(zhì)。此外，班子成員積極參加公司和上級部門組織的各種理論學習和業(yè)務培訓，認真學習貫徹落實好公司黨政工下發(fā)的各種文件。通過學習和培訓，提高了班子成員的思想政治素質(zhì)、市場應變能力和業(yè)務技能，增強了班子成員的五種意識，即勤政意識、團結意識、廉政意識、表率意識和學習意識。

黨員干部堅持“三會一課”制度，站機關堅持每周三學習，生產(chǎn)一線的干部職工利用班前會進行學習教育，通過學習，干部職工的思想覺悟和理論水平都有了很大提高，具體表現(xiàn)在學習心得自己寫，互相交流相互改。班子成員帶頭撰寫心得體會和理論文章，有的刊登在《礦業(yè)公司報》上，有四篇理論文章刊登在省級刊物《先鋒隊》雜志上。為豐富頭腦，班子成員把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與建設“學習型”企業(yè)相結合。堅持帶頭學、率先學、帶動學，在職工中努力營造工作學習化、學習工作化的濃厚學習氛圍，促使企業(yè)由注重生產(chǎn)經(jīng)營被動學習型向優(yōu)化管理主動學習型轉(zhuǎn)化。班子成員除了每月一次的中心組學習外，還購買了《公司的力量》、《把信送給加西亞》等書籍擠時間互傳互送業(yè)余學，鼓勵職工們從“職工書屋”借閱圖書自學，參與支部每周定期學習，還編寫了創(chuàng)先爭優(yōu)學習歌。通過堅持不懈的學習，以及潛移默化的影響，使職工的綜合素質(zhì)也不斷提升，促進了職工自覺做到工作在崗位，成長在企業(yè)，以敬業(yè)奉獻的精神狀態(tài)成就自我。尤其是班子成員經(jīng)過討論命題，組織開展的兩次“孝心獻父母，忠心獻企業(yè)，愛心獻社會”的“三心”征文演講競賽活動，用身邊的事教育身邊的人，每次演講都是一次生動的教育，每次演講都給在場的上級領導與同志們留下了深刻印象，演講比賽及“三心”活動的開展，豐富了創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)容，同時也提升了班子成員的思想情操。培育了職工樹立家庭美德、職業(yè)道德、社會公德意識。

在每半年召開的黨員領導干部民主生活會上，會前廣泛征求干部職工的意見和建議，根據(jù)意見和建議，確定議題和開會時間。所有參會人員精心準備發(fā)言提綱，在會上不走過場，直奔主題。針對職工提出的生產(chǎn)環(huán)節(jié)上工作不細、不優(yōu)意見，下半年專門召開了民主生活擴大會議，讓副科以上干部都參加，班子成員做了中懇的自我評價。與會同志充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，自覺維護黨的團結，不斷提高解決自身問題的能力。民主生活會結束后，站黨總支及時向公司黨委報告會議情況。

二、組織宣傳工作

站黨總支積極開展“黨的純潔性”學習教育活動、基層組織建設年活動和“黨員服務站”活動，大力加強基層黨組織建設，構建開放的黨建工作運行機制。

在宣傳工作上，全站干部職工深入學習貫徹黨的十七屆六中全會和十八大精神，認真落實公司會議精神和公司黨委宣傳思想工作的安排，健全“五大員”隊伍，經(jīng)常性開展活動�！拔宕髥T”分布在各個崗位，一改過去由大政工大包攬的工作格局，從而達到上級精神及時傳達學習消化，一線職工問題及時向上反饋解決的作用。在廣泛開展“轉(zhuǎn)型跨越十二五，再造一個新同煤”戰(zhàn)略目標宣傳灌輸上，我們以不斷加強理想信念教育、形勢任務教育、法制宣傳教育和思想道德建設為主，使全站職工特別是廣大黨員、各級領導人員進一步樹立與履行新使命、完成新任務相適應的思想觀念、精神境界和工作標準，11月8日上午，在黨總支的組織下，全站副科級以上黨員干部與機關全體人員在二樓會議

室集中觀看了黨的十八次全國代表大會的現(xiàn)場直播。黨總支書記郭宏仁親自布置動員，利用三個半天時間解讀十八大報告。在中心組學習擴大會議上，學習了習近平總書記在十八屆政治局第一次學習時《緊緊圍繞和堅持中國特色社會主義，學習宣傳貫徹黨的十八大精神》的講話，以及中央紀委書記王岐山在紀委監(jiān)察部機關全體黨員干部大會上《認真學習全面貫徹黨的十八大精神，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭》的講話。黨總支組織全站黨員集中學習黨的十八大精神時，結合單位生產(chǎn)實際和崗位特點，抓好職工群眾的宣傳學習。充分利用報紙、網(wǎng)絡視頻、板報、簡報等陣地，精心籌劃周密安排，多層次、多角度、全方位地宣傳黨的十八大精神。一年來，我站思想政治工作常態(tài)化，黨組織管理經(jīng)�；�，每月有宣傳主題，每季有干部評比，讓組宣工作如春風化雨、潤物細無聲。

截止10月底，我站超額完成《礦業(yè)公司報》上稿任務及省市主流報刊及《同煤日報》的發(fā)稿任務，宣傳功效的力量對內(nèi)凝心聚力，對外展示形象，取得了很好的宣傳效果。通訊員隊伍不斷壯大，業(yè)務素質(zhì)明顯提高，黨報黨刊訂閱任務圓滿完成。去年，有3名預備黨員轉(zhuǎn)正，一批申請入黨的積極分子給黨組織遞交了入黨志愿書，黨組織的凝聚力不斷加強。前不久，站黨組織對19名副科以上干部進行了民主測評，達到了促進工作目的。政研工作上，完善了政研機構，班子成員精心撰寫政研論文，不少論文提出了具有前瞻性、針對性和建設性的意見和建議。反映我站干部職工奮力拼爭的宣傳片《煤運路上》現(xiàn)已進入配音階段。

三、黨風廉政建設

在黨風廉政建設中，我站黨總支著重三個方面。一是加強廉政教育。警鐘長鳴，對全體黨員干部以及容易產(chǎn)生不廉潔行為的職工，嚴要求、重管理。具體措施是學習法規(guī)經(jīng)�；�，基地教育目標化，分階段在認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨員干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中紀委“七不準”要求，以及公司有關文件精神的同時，利用播放典型案例進行經(jīng)常性廉潔自律教育，開辟了六塊專欄和宣傳陣地，促使干部服務職工跑在前，促進發(fā)展干在前，履行承諾做在前，始終保持勤政廉潔，自覺加強黨性鍛煉，樹立正確的權力觀、事業(yè)觀和政績觀，處處講黨性、重品行、做表率。按照公司紀委的安排，班子成員都寫出了廉潔從業(yè)承諾書、廉潔座右銘和廉潔心得體會文章。二是建立健全由“一把手”負總責，班子成員各負其責的反腐倡廉工作機制。班子成員在黨風廉政建設中按照行政分工各把一口，層層簽訂黨風廉政建設目標責任書，每年簽字的責任書都公示在三樓活動墻上，接受群眾監(jiān)督。今年上半年，我站對材料的計劃、采購、出入庫和廢舊材料回收作了進一步規(guī)范。對原煤的上站從簽訂合同到組織上站嚴格執(zhí)行公司的有關規(guī)定，變部分人說了算到由煤質(zhì)領導組集體研究決定。對“三重一大”事項嚴格按照相關的決策程序運作。三是強化監(jiān)督制約，讓權力在陽光下運作，陽光在哪里，我們找出的方法就是堅持持續(xù)的企務、黨務全程雙公開，通過公

開欄、辦簡報、會議通報等多種形式進行公開，建立健全了由紀檢委員牽頭的紀檢隊伍，增強企業(yè)效能監(jiān)察執(zhí)行力。常給干部發(fā)宣傳資料，常給職工敲敲腦袋。今年上半年，就全站的工資分配及績效工資發(fā)放進行效能監(jiān)察，收到了兩個效果，一是通過公開工資發(fā)放情況消除了職工的疑慮。二是通過公開發(fā)現(xiàn)了銀行代發(fā)工資時出現(xiàn)的個別問題，及時給予了解決。站黨總支堅持預防為主，把效能監(jiān)察作為源頭治理工作

的突破口，促進了企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的完善和優(yōu)化，提高了企業(yè)管理效能。

在加強企業(yè)民主監(jiān)督管理上，大力推行企務公開制度，做到企業(yè)重大決策公開、工資分配發(fā)放公開、資金支付使用公開，大宗物資“陽光采購”，增強了企業(yè)重大事項的公開性和透明度。同時，堅持職代會民主評議、民主測評領導人員制度，設立書記信箱和工會主席信箱，開通社情民意通道，拓寬了群眾監(jiān)督渠道，架起了聯(lián)系群眾的“連心橋”。

四、工會工作

站工會依據(jù)《勞動法》和《工會法》加強勞動合同管理，在錄用臨時工時建立平等協(xié)商機制，嚴格執(zhí)行公司集體合同制度，從源頭上規(guī)范企業(yè)用工行為。站工會為勞動合同到期又沒有違紀行為的職工及時續(xù)簽勞動合同，并根據(jù)合同年限給予工齡工資補貼。在加強工會組織建設上，職工入會率達到100%，并建立翔實的會員檔案。12月29日，經(jīng)公司工會批復，站工會召開了三屆二次職代會，增補了我站職工代表

21名，補選了出席公司職工代表4名，通過了《金沙灘集運站工會建立職工代表聯(lián)系卡的規(guī)定》。

在發(fā)展生產(chǎn)的同時，總支把提高職工的幸福指數(shù)，作為檢驗黨政工作的重要內(nèi)容來抓。我站對被評為集團公司的勞模逐月發(fā)放補貼。在維護女職工特殊權益方面，為女職工每月發(fā)放衛(wèi)生費，每年進行一次婦科健康體檢，并根據(jù)工種和健康狀況為她們發(fā)放營養(yǎng)補貼和進行崗位調(diào)換。站里接受工會建議，工資上實行薪隨效提，增加了績效工資；養(yǎng)老保險、住房公積金按時足額提取上繳；勞動保護、防暑用品、過節(jié)費如期發(fā)放；春節(jié)、中秋兩大節(jié)日工會組織及時走訪慰問了困難職工42人；工會配合行政大力改善職工的生活環(huán)境，改造了宿舍、澡堂，提高了飯菜質(zhì)量，免費為職工提供工作餐，努力改善職工生產(chǎn)生活條件。圓滿完成朔州市總工會組織的職工大病醫(yī)療互助活動并按時上交互助金費。做實“兩節(jié)”送溫暖和日常救助活動，建立了困難職工檔案和幫扶對象，力促金秋助學活動。使“春送關懷、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”系列活動，得到了職工廣泛贊譽。

工會在日常工作中積極組織開展健康向上的文體活動，重要節(jié)日由站工會牽頭組織街頭文藝表演、球類、棋類等比賽。七月份，我站選送兩名職工子女代表運銷總公司參加集團公司“同武杯”知識競賽，在49個參賽隊中取得第七名的優(yōu)秀成績。選送的一名職工，代表運銷總公司參加“青工杯”知識競賽在集團公司獲第二名。

五、企業(yè)文化建設

立足崗位，爭創(chuàng)一流。創(chuàng)先爭優(yōu)最主要的陣地是本職崗位，最基本的要求是在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。去年，我站規(guī)范了黨員先鋒崗、黨員示范崗20個、黨員責任區(qū)5個，建起了由兩名專職人員負責的黨員服務站。為無崗黨員設崗定責。促進每位黨員把創(chuàng)先爭優(yōu)貼近崗位實際、融入崗位職責、化為崗位行動。新的總支班子調(diào)整后，站黨總支積極開展黨員公開承諾，確保立足崗位進行承諾，明確了承諾的各個事項和踐行的方法措施，要求每一位黨員干部要踐行諾言，踏踏實實地干好自己的本職工作，爭當先進黨員。我站倡導“人人都是形象大使”，從每個崗位、每個員工做起，塑造企業(yè)良好的社會形象和職工形象。力求用全新的精神風貌，優(yōu)美的工作環(huán)境，良好的工作秩序，和諧的人際關系和優(yōu)質(zhì)的服務作風，展示企業(yè)的文明形象。我站辦公樓顯示屏經(jīng)常更新標語內(nèi)容，“忠誠企業(yè)、奉獻崗位、幸福發(fā)展”、“金站是我家創(chuàng)建靠大家共同攜起手建好咱的家”等等。溫馨提示讓人在潛移默化中感受到我為企業(yè)奉獻，企業(yè)為我生存的共通理念。通過企業(yè)文化近三年來的理念滲透，到目前我站沒有無崗的，只有盡職的；沒有無責的，只有干事的，遇事扯皮的少了，工作互助的多了，講文明用語的多了，講粗話閑話的少了，工作秩序改善好了，自覺維護企業(yè)形象的多了。

為了讓企業(yè)文化充分融入生產(chǎn)實踐，讓企業(yè)文化充分融

入到各個崗位，讓我們的企業(yè)和合作伙伴充分了解我們的企業(yè)文化。我們積極面向社會，尋求一些有經(jīng)濟實力和良好信譽的實業(yè)家，組織車隊為我站拉運上站煤時。主動與之建立長期互惠互利的良好合作關系，為雙方的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。在組織煤源上站時努力創(chuàng)造五個保障：創(chuàng)造寬松環(huán)境保障，組織拉運保障，安全管理保障、后勤服務保障、信息聯(lián)絡保障，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務。為了讓企業(yè)文化固化于形，我們對各口的生產(chǎn)機具進行了編碼管理，特別是對洗煤廠庫存材料，進行了合理配置和出入庫三簽字管理模式。

在推進企業(yè)文化過程中，我們把大力開展“節(jié)支降耗、增收創(chuàng)效”活動，當作全站職工共同追求的目標。今年公務車數(shù)量、電話費、差旅費、水煤電費和招待費等非生產(chǎn)費用得到有效控制。通過強化“全員、全過程、全方位”的“三全管理”，認真落實干部“一崗雙責”責任制度，不斷完善了安全管理機制，使“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的企業(yè)文化理念貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓創(chuàng)先爭優(yōu)與開展勞動競賽相合，與技術比武，小改小革相結合，讓科室創(chuàng)先進，黨員爭模范就。在內(nèi)部管理上不斷完善考勤制度，我站考勤考核從生產(chǎn)工作實際出發(fā)，分兩種類型操作，一是在煤管、生產(chǎn)、洗煤廠等部門，由分管副站長負責，對當班職工以本人二簽到的形式進行考勤，二是機關后勤職工以面部識別考勤機形式進行考勤，全站每月的考勤考核實行集中統(tǒng)一管理，由站勞資科負責每月考勤的檢查、整理、上報、公示、

歸檔工作，根據(jù)考勤結果，結合4E6S考核標準，為每位職工打分，按分數(shù)進行排名，確定“三工動態(tài)”職工花名，并以此作為工資績效發(fā)放的依據(jù)。

去年以來結合環(huán)境改造，在塑形方面彰顯企業(yè)文化，我站對金沙灘家屬院樓房的下水、排污進行了治理，徹底改變了金沙灘家屬院臟、亂、差的面貌。美化了辦公區(qū)域環(huán)境，增設了電子顯示屏，更換了陳舊標語牌，完善了職工書屋。洗煤廠共計投資778萬元，對過濾系統(tǒng)進行技改，從201*年8月份組織實施，到201*年5月底完工。技改完成后，不僅突破了技術瓶頸，而且實現(xiàn)了多品種洗選，高質(zhì)量回收，裝備上提升，安全上可靠，環(huán)保上優(yōu)化的多方位達標目標�？傊�，我站的企業(yè)文化建設通過舉旗、鑄魂、塑形，使站里有了全新改變。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動效果和我站今后的努力方向：

我站創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，不僅推進了黨內(nèi)民主政治建設和黨務公開，而且使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務。進一步提高了企業(yè)發(fā)展后勁，特別是去年以來，讓黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)過程中充分發(fā)揮示范帶動作用，通過深入開展多種形式的競賽活動，引導黨員立足崗位作奉獻。通過開展講黨性、重品行、作表率活動，引導激勵廣大黨員切實改進工作作風，推動我站生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定較快發(fā)展。

我站通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，同時我們也發(fā)現(xiàn)有亟需解決的問題，比如全站干部職工素質(zhì)仍需提高，特別是在執(zhí)行

力上要下功夫，工作作風仍需轉(zhuǎn)變，改進干部工作漂浮行為，在企業(yè)文化建設仍需加強。下一年我們將再接再厲，找準不足和薄弱環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制，把我站工作提高到一個更高的水平。

201*年通過扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們較往年取得了顯著成效，為今后更好地開展各項工作積累了寶貴的經(jīng)驗。今后，我們要把創(chuàng)先爭優(yōu)工作，切實形成用制度鞏固成功經(jīng)驗，用制度規(guī)范各項工作，用制度推動工作落實，促進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化。為我站各項工作再上新臺階注入不竭動力。

二0一三年一月

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