中層領導個人述職報告

述職報告

一年來，在市建委黨委和處黨總支的正確領導下，在同志們的大力支持下，我緊緊圍繞全處中心工作，強化大局意識，認真學習落實“蘇北精神”，履行職責，創(chuàng)新工作機制，恪盡職守，真抓實干，爭創(chuàng)一流，各項業(yè)務工作取得了新的進展。尤其是在第十一屆全運會和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治重點時期中，圓滿完成了各項保障工作。現就本人今年以來思想、工作情況述職如下：一、思想情況

本人能夠堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，注重加強自身政治素質、業(yè)務知識和管理水平的提高。在日常工作、生活中，始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，踐行共產黨員先進性要求，明確先進性標準，把遵紀守法、廉潔自律、勇于奉獻作為自己行動的準則。在今年組織的各種理論學習活動中，嚴格按照市建委黨委和處總支的要求，積極參加機關黨支部組織的各種學習活動，深刻領會“十七大”報告的精神和內涵，牢記黨員宗旨和要求，與同志們交流心得，極大地提高了自身理論和政治素質。積極參加處總支組織的深入基層勞動實踐活動中，能夠同一線職工同學習、同勞動，了解他們的思想情況、工作情況和生活情況，及時解決出現的問題。通過活動進一步增進了對基層工作的

了解，增進了干群關系，加強了與一線職工相互溝通，有效促進了各項工作有序開展。

在今年廉政建設活動中，我認真貫徹落實中央、省、市關于落實黨風廉政建設責任制和反腐倡廉建設的部署和要求，事事嚴要求、處處講廉政，嚴格遵守廉政要求和制度。在購置機械設備和設施時，嚴格按照政府采購要求，杜絕暗箱操作。

二、工作情況

（一）健全管理體制，增強硬件實力，提高保潔水平為進一步提高城區(qū)主干道的保潔質量，提高環(huán)衛(wèi)道路保潔整體水平，今年伊始，我就從完善管理制度入手，制定各項作業(yè)規(guī)范、健全管理和監(jiān)察制度，完善監(jiān)督考核辦法，使大家在工作中有章可循、有法可依，逐步改變原來的粗放式管理為精細化、目標化管理體制，使各級管理員和保潔員對各自的工作目標、工作方法、工作標準有了更為細致的了解，為道路保潔服務長效發(fā)展奠定了基礎。

為進一步提高道路保潔質量，改善城區(qū)環(huán)境，我們以今年召開的第十一屆全運和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為契機，增設備、上設施，增強環(huán)衛(wèi)道路保潔硬件實力。新購置了兩臺大功率道路洗掃車，進一步增強了道路機掃作業(yè)實力。在城區(qū)主要干道、廣場通過向全國招標的形式，采購、安裝了300余個美觀大方的果皮箱，不僅提高了城市道路保潔功能，而

且也美化了城區(qū)道路。為全力做好全運和綜合整治期間保潔工作，確保不出紕漏，在原來全天十四小時兩班制保潔的基礎上，我?guī)ьI各清掃公司在人員緊張的情況下，又抽調人員增設了夜間保潔和監(jiān)察力量。為保證夜間作業(yè)質量，我每天都要到各重點路段巡視、調度，發(fā)現問題及時解決，三個月來無論風雨嚴寒從未間斷，圓滿的完成了這段重要時期的保潔任務。

在今年的各種迎檢迎查活動中，我?guī)ьI清掃各公司人員，堅守崗位，多次完成重要緊急任務，對市中區(qū)、任城區(qū)、北湖度假區(qū)等多年積存的無主垃圾進行了無償清運，清理生活垃圾5000余車，將治臟工作細化到每一條道路，落實到每一個人，使這些路段垃圾死角的反彈現象得到了較好的控制。

在做好道路清掃保潔工作的同時，加強對一線管理人員的培訓和管理，提高他們的管理水平和業(yè)務技能。組織管理人員和先進分子參加省環(huán)衛(wèi)協(xié)會年度峰會，參觀學習先進地市的管理經驗，橫向比較，找不足、找差距，為今后進一步提高我市城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理水平打下良好基礎。

（二）進一步理項環(huán)衛(wèi)體制，健全長效工作機制為進一步理順城市環(huán)衛(wèi)管理體制，健全“兩級政府、三級管理、四級網絡”的城市管理體制，重新界定了市與各區(qū)環(huán)衛(wèi)管理事權，形成了市、區(qū)、辦事處、社區(qū)四級聯動的環(huán)衛(wèi)

管理網絡，從重突擊到重長效、從重載體到重機制、從單兵作戰(zhàn)到“市區(qū)聯動、條快結合”的轉變，有效解決了職責交叉、不明，管理粗放、不細膩，部分小街巷、社區(qū)臟、亂、差，無人管理的局面。

按照“兩級政府、三級管理、四級網絡”的總體要求，為進一步理順體制，著力推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，真正做到全覆蓋、無縫隙，全面提高城區(qū)道路保潔質量，我積極與各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門協(xié)調，加強溝通，形成了各負其責、齊抓共管、行之有效的城市環(huán)境衛(wèi)生管理網絡，實現了從小環(huán)衛(wèi)到大環(huán)衛(wèi)、從重突擊到重長效的轉變，環(huán)衛(wèi)的整體服務功能大大提升，城市長效管理水平和綜合保障能力大大提高。

回顧201*年全年的工作，本人在工作中雖然取得了一些成績，但也存在著不足，新的一年里，我要認真總結經驗，恪盡職守，勤奮努力，創(chuàng)造性地開展工作，力爭把各項工作做得更好。

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述職報告

根據公司工會的安排，我對自己201*年的工作進行了總結回顧，現就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設、《太原供水》報的編輯出版以及機關工會的日常管理等項工作述職如下：

1、精神文明建設長效機制建設。今年，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實踐的結合點，積極探索實踐文明創(chuàng)建的長效機制，細化企業(yè)內部創(chuàng)建標準、考核辦法和激勵手段，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結合，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設長效工作機制實施方案》，從4月至11月，精神文明建設長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系，在檢查中出現問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前，從檢查情況看，多數單位領導重視精神文明創(chuàng)建工作，能夠按照公司《精神文明建設長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實，整體情況良好，與過去情況相比，有明顯的改觀和進步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高，工作環(huán)境較以往進一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長效工作機制的穩(wěn)步推進，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力，本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標兵”稱號。

2、進行“忠誠企業(yè)，責任至上，共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動。為進一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊伍整體素質，加強愛崗敬業(yè)意識和憂患意識，黨委組織了一支宣講隊伍，深入基層與大家分享心得，營造了積極向上的工作氛圍。同時，為進一步深化宣講主題，將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中，開展了“忠誠企業(yè)，責任至上，共創(chuàng)和諧”大討論活動，以營造“人水和諧，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的。

3、加強公司網站建設。下發(fā)了《關于加強公司網站建設的通知》，進一步加強了公司網站的建設與管理，規(guī)范了網絡信息的發(fā)布，完善了網絡宣傳工作體系，對網站的管理機構與職責進行了劃分，對信息審核與報送工作進行了細化和規(guī)范，使公司網站建設步入規(guī)范化軌道。

4、初步建立公司理念識別系統(tǒng)，形成突出體現供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經營理念等等。為了歸納總結出有針對性、有代表性的企業(yè)理念，我們于201*年元月下發(fā)了企業(yè)文化調查問卷，對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細調研。此次問卷調查，共下發(fā)問卷260份，收回有效問卷215份。通過此次調查問卷，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對準確的梳理。隨后，我們結合兩次企業(yè)文化調研的結果，于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》，歸納總結了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導。10月，公司下發(fā)《關于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動，經黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部，由企業(yè)文化建設工作領導組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經營理念等。目前此項工作正在進行中。

5、繼續(xù)辦好《XX》。切實發(fā)揮《XX》報的輿論導向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內容上貼近生產經營管理實際，在形式上強化主題策劃。全年出版12期，為宣傳工作進一步提升做出了積極作用。

6、組織機關工會開展了迎春游藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動，參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動，并取得較好成績。

以上就是我今年工作的一些主要方面，請各位評議。

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