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地質勘探隊行政工作報告

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地質勘探隊行政工作報告

地質勘探隊行政工作報告

求真務實開拓創(chuàng)新努力實現(xiàn)我隊經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展各位代表、同志們:

下面我向大會作200*年度行政工作報告,請予審議。一、200*年工作回顧

200*年是我隊改革發(fā)展任務重、困難大的一年:按照局年初的工作部署,我隊要完成事企分體運行試點工作;適應局新考核辦法,調整分配與積累的關系;應對“非典”疫情,保護員工的生命安全,維持隊伍穩(wěn)定與正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。在多種不利的情況下,全隊員工團結一心,眾志成城,一手抓“非典”預防,一手抓改革發(fā)展,不僅取得了抗“非典”的階段性勝利,維護了職工的正常生產(chǎn)和生活秩序,而且較圓滿地完成了全年的各項工作任務,取得了可喜成績。

(一)改革有新突破。按照省局的統(tǒng)一部署,我隊進行了事企分體運行改革的試點工作:打破了原有管理體系與機制,建立了事業(yè)部、企業(yè)部,初步劃分了職能,重點突出了企業(yè)的經(jīng)營職能;打破職工身份界限,原事業(yè)身份全部存入檔案,現(xiàn)實崗位工作中,管理職務不貫行政級別,收入高低重在實際能力和勞動績效,不唯技術職稱和技術等級,打破了干部、工人身份差別;打破了事業(yè)單位工資體系,全面實行崗位工資制度和項目工資制度,壓縮了保障工資比例,擴大績效工資份額,同級別人員不搞一刀切,根據(jù)綜合貢獻率適當拉開差距,體現(xiàn)效率優(yōu)先原則。通過實施事企分體運行,我隊各級后勤管理人員減少1/4,中層干部職數(shù)也有大幅度減少。企業(yè)的經(jīng)營職能得到進一步強化,新的人事、用工、分配和財務核算機制更加適應市場經(jīng)濟的發(fā)展和地勘單位企業(yè)化經(jīng)營的需要,為我隊的可持續(xù)發(fā)展奠定了基矗(二)經(jīng)濟上新臺階。200*年,全隊完成多種經(jīng)營產(chǎn)值2400余萬元,比上年增長21%,在職人員人均產(chǎn)值9.6萬元,全成本核算盈利11萬元,職工人均年收入達到1.3萬元。房地產(chǎn)公司通過與民營資本合作、向銀行貸款等渠道籌集開發(fā)資金,初步突破了制約公司發(fā)展的瓶頸,當年完成開發(fā)量1201*平方米,實現(xiàn)銷售收入303.6萬元,改變了公司難以為繼的困境,發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。金龍大酒店采取股份合作模式,籌集了裝修改造資金,引進了客源,搞活了經(jīng)營機制,去年在抵御“非典”侵害,消化上半年虧損的基礎上,聯(lián)合體內部考核結余13.9萬元,使改造投入資金回報率達19.3%,成效已經(jīng)初步顯現(xiàn)。年末隊又對酒店股份合作制形式進行進一步規(guī)范和完善,并成為酒店經(jīng)營的第一大股東,首次嘗試了以股權主導經(jīng)營權的管理辦法。

地勘及延伸業(yè)得到進一步鞏固和發(fā)展,除了原有的樁基施工、資源勘探、巖土勘察之外,在礦產(chǎn)儲量核查、地質災害治理、高邊坡勘察與治理、礦山環(huán)評與礦山地質勘察等方(轉載自中國教育文摘,請保留此標記。)面有新突破。地勘處成立物資設備股份租賃站,利用股金增添了3臺套6型鉆機,2300米繩索鉆具以及測量等設備,滿足了資源勘察市場的需要,去年實施了一口660M磷礦勘探孔,初步恢復了深孔資源勘探的信心與能力。試驗室實行買斷生產(chǎn)資料經(jīng)營,自己籌資增加水、煤質化驗設施,還徹底改造了原破舊、臟亂的環(huán)境,為自我發(fā)展打好了基矗檢測中心高密度電法勘察在地質災害中應用成功。新突破的領域與新增加的專業(yè)內容或手段既是市場競爭力提升的表現(xiàn),也是新的重要的創(chuàng)收獲利途徑。

(三)管理有新舉措。強化了全員安全生產(chǎn)風險抵押金制度,在職職工每人每月安全風險抵押金由5元增加到10元。加大了對安全第一責任人的職責獎罰力度,各主要生產(chǎn)施工單位安全第一責任人、隊分管領導、安全主管每月獎罰100元,其余經(jīng)營單位第一責任人每月獎罰數(shù)為50元。開展了安全生產(chǎn)月活動,加強安全宣傳教育,普及安全知識,查處安全隱患,保障了安全生產(chǎn),實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無等級事故的目標。

繼續(xù)深入貫徹ISO201*管理標準,強化程序操作,在確保外供產(chǎn)品合格率100%的基礎上,獎勵創(chuàng)優(yōu)單位及個人,增強品牌意識與創(chuàng)優(yōu)責任感。去年集中為施工單位職工配備各類地質勘察施工規(guī)范200多套。地勘處提交的《興山縣建設環(huán)保局辦公樓、住宅樓勘察報告》獲宜昌市勘察設計“四優(yōu)”評選三等獎、湖北省勘察設計“四優(yōu)”評選三等獎(均為宜昌地區(qū)勘察唯一最高獎)。

為規(guī)避現(xiàn)金流動風險,在繼續(xù)堅持會計分理制的基礎上,進一步強化了財務管理,各財務分理處只設會計,依法歸并銀行帳號,統(tǒng)一管理銀行資金,集中出納,掌握全隊現(xiàn)金流量。為規(guī)范個體及外協(xié)單位以本隊和公司名義從事地質勘察和工程施工的行為,制定了《個體及外協(xié)單位勘察施工管理規(guī)定》。加強了對經(jīng)營信息人員的監(jiān)管,如發(fā)現(xiàn)私自將信息外泄或轉移,隊將取消其崗位聘任資格直至解除勞動合同,并追賠相應損失。

為了進一步落實依法治隊思想,提高全隊管理水平,隊在廣泛吸收職工意見的基礎上,對全隊所有規(guī)章制度進行了全面清理、修改和完善,出臺了《一二五隊制度匯編》(200*),分發(fā)到每一個職工手中,人手一冊,并組織全隊干部職工開展了《制度匯編》答題競賽活動。(四)社會化管理與社區(qū)建設有新進展。經(jīng)過近三年的努力,在省局領導的關心和支持下,我隊于200*年12月正式參加宜昌市基本醫(yī)療保險,工傷、生育、失業(yè)三項保險同時進入宜昌市統(tǒng)籌。參加地方醫(yī)療保險符合地勘單位改革的發(fā)展趨勢,可以適當降低單位醫(yī)療費用負擔,可以提高職工的醫(yī)療保障水平,可以規(guī)范公費醫(yī)療管理中的各種違規(guī)違紀行為,減輕單位管理負擔。

與焦作焦煤集團達成聯(lián)合開發(fā)協(xié)議,由其出資改造我隊焦作留守處先鋒南街家屬院,既理順了該處離退休人員的住房管理,改善其住房條件,消除了不安全隱患,又盤活閑置資產(chǎn),獲取了適當經(jīng)濟利益。

200*年,完成了十五號B棟住宅樓的建設任務,完成了舊房的垃圾道改造,完成了院內水路改造的調查論證工作;投入3萬多元將公共室外健身器材引入院內安裝;參與了伍家區(qū)人大代表、政協(xié)委員的選舉工作,劉宗領、李召俊同志分別當選為伍家區(qū)第五屆人大代表、政協(xié)委員。進一步重視和加強了離退休人員的管理工作,先后探望患病老職工28人次,慰問外地退休職工35戶;組織老同志參加門球賽、象棋賽,組織參觀三峽白帝廟;重視做好來信來訪工作,保持了全隊員工與離退休人員的安定祥和。

這些突出的工作中,包含了全隊員工的心血、勞力、智慧與汗水,是全體員工奮力拼搏、戰(zhàn)勝艱難困苦所取得的,是大家克己奉公、真抓實干的結果。借此機會,我代表隊黨、政、工組織向全體員工表示衷心的感謝!二、目前的經(jīng)營現(xiàn)狀過去三年,我隊經(jīng)濟持續(xù)增長,各項經(jīng)濟技術指標屢創(chuàng)新高,200*年經(jīng)營創(chuàng)收總額達到2400萬元,在提足折舊、消化以往欠帳的基礎上還略有節(jié)余,職工人均收入水平穩(wěn)步提高,職工就業(yè)率保持在較高水平,可以說,200*年在我隊多種經(jīng)營發(fā)展史上留下了光輝的一頁。但是,我們也應該清醒地看到,我隊發(fā)展中還存在諸多的困難與不足:從發(fā)展水平上看,同其它煤炭(田)地質單位相比,我們的發(fā)展速度慢了,與發(fā)達地區(qū)兄弟單位相比差距更為懸殊;從市場競爭力上看,主業(yè)不強,輔業(yè)不精,市場領域窄,技術手段單一,經(jīng)營規(guī)模偏小,抗風險能力弱,在市場競爭中,與個體戶相比優(yōu)勢不明顯;從綜合實力上看,有效資產(chǎn)嚴重不足,流動資金奇缺,設備陳舊老化,人力資源匱乏,歷史包袱沉重,嚴重制約著單位的發(fā)展;從經(jīng)營管理機制上看,項目經(jīng)理制推行不力,人員的流動渠道不暢,公有制的實現(xiàn)形式單一,集體資本、個人資本參與隊有項目的生產(chǎn)經(jīng)營和維持以隊有經(jīng)濟為主體的經(jīng)營模式存在體制上的不協(xié)調,在現(xiàn)有條件下要兼顧各方面的利益還有一定困難;從管理效能上看,安全隱患依然存在,質量事故時有發(fā)生,效率低,管理不善,經(jīng)營成本居高不下;資質、證照管理與自身需要和市場管理的新矛盾時有發(fā)生;財務管理忙于事務,與動態(tài)的經(jīng)營活動需要不盡適應;日常管理中,制度有漏洞、有制度不執(zhí)行或違反制度不處理的現(xiàn)象屢見不鮮;傳統(tǒng)的分配觀念根深蒂固,阻礙員工們選擇新的市場價值取向。這些存在的問題和不足雖然有各種客觀原因,非一朝一夕所能解決,但主觀的懈怠是最根本的原因,必須引起我們的高度重視,并在工作中逐(轉載自中國教育文摘,請保留此標記。)步加以克服和解決。

三、今后的主要任務

200*年,隨著國資委管理辦法的實施,我們行業(yè)的管理方法乃至性質已發(fā)生巨大變化,預計這個變化的方向是更加企業(yè)化,更加市場化,更加規(guī)范化或法制化。為了應對或適應新的形勢,結合我隊實際,我隊今年及以后一段時期的主要任務是:--提高經(jīng)濟運行質量。努力實現(xiàn)粗放型管理向集約化管理轉變,實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式從量的增長向質的提高轉變,重點考核經(jīng)營單位經(jīng)營利潤、國有資產(chǎn)的保值增值率和職工收入水平。--適度調整產(chǎn)業(yè)結構。發(fā)展地勘業(yè),做精地產(chǎn)旅游業(yè),做強基礎施工業(yè),放開搞活配套附屬業(yè)。

--轉變經(jīng)營機制。繼續(xù)完善事企分體運行機制,提高企業(yè)化經(jīng)營管理水平;在強化資質、證照統(tǒng)一管理的基礎上,引導集體資本、職工個人資本及外來資本參與經(jīng)營,完善治理結構,增強經(jīng)濟活力;在仍然提倡各經(jīng)營單位發(fā)展原有專業(yè)的前提下,取消內部專業(yè)分工的原則限制;大力推行和繼續(xù)完善項目經(jīng)理制、單機核算以及全風險承包等經(jīng)營管理模式。--盤活存量資產(chǎn)。通過清產(chǎn)核資,最大限度核銷不良資產(chǎn),提高良性資產(chǎn)比重;通過聯(lián)營、開發(fā)、變現(xiàn)、抵押、償債等多種可能的途徑盤活存量資產(chǎn),使其發(fā)揮最大效用。千方百計清償內外欠帳,特別是員工原工程的含量工資。

--提高人員素質。要通過教育培訓、政策引導、積極引進等手段提高員工的思想素質、文化素質和能力素質;努力為內外人力資源創(chuàng)建平等勞動、平等創(chuàng)收、平等受益的平臺;要強化和完善對管理人員、技術骨干、熟練技工的管理,放開放活一般施工勞務管理;要在經(jīng)濟發(fā)展的同時,為員工個人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件,促進員工的全面發(fā)展。四、二OO四年的奮斗目標、指導思想和工作方針

(一)奮斗目標:實現(xiàn)創(chuàng)收2800萬元,盈利30萬元,上崗職工人均年收入達到14000元,職工待崗率不超過5%(不含內退人員),完成折舊指標40萬元,國有資產(chǎn)增值率達到2%,完成供水(或供電)社會化管理,爭取啟動16、17號住宅樓的開發(fā)與建設工作。

(二)指導思想:以發(fā)展為主線,以改革為動力,以市場為導向,努力培育“企業(yè)化”意識、法制意識和效率效益意識,樹立品牌形象,增強核心競爭力,聚精會神創(chuàng)實效,一心一意圖自強,求真務實,開拓創(chuàng)新,努力推動我隊經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展!

(三)基本方針:改革、創(chuàng)新、突破。即:繼續(xù)深化事企分體運行改革,提高企業(yè)化經(jīng)營管理水平;大力實施“體制、機制、管理、營銷、理念、服務”六項創(chuàng)新工程,增強經(jīng)濟活力;力爭在提高經(jīng)濟運行質量上有新突破,在完成各項經(jīng)濟技術指標上有新突破,在提高員工收入、改善基地環(huán)境上有新突破。五、創(chuàng)新管理機制,增強經(jīng)濟活力

事企分體運行是地質隊企業(yè)化的必經(jīng)之路,今年要在二00三年試行的基礎上進一步完善事企分體運行的機制,通過進一步明確職責,明確目標,明確費用限額,降低事企分體運行的成本,提高事企分體運行的質量,提高新機制的管理效能。今年對事業(yè)部與物業(yè)管理的費用將采取單價限額的投放辦法。要完善和調整考核機制。根據(jù)國資委對國有企業(yè)考核標準的調整,隊對下屬單位的考核指標也要作相應變化,重點突出勞動效率、人均利潤、人均收入與資產(chǎn)保值增值率,注重經(jīng)濟增長質量,強調最終經(jīng)營成果。要調整績效工資考核的參數(shù)比例,提高利潤指標占有比重。要完善和規(guī)范分配機制。堅持按勞分配與按資分配相結合的原則,誰勞動誰受益,誰投資誰受益。要將分配數(shù)額與目標貢獻率、目標責任大小掛鉤;與投入的資本及承擔風險的比重掛鉤;與勞動的數(shù)量、質量、安全、成本量掛鉤,充分調動勞動力、資本與其它要素的創(chuàng)效積極性。要進一步明確技術工作的報酬額度,保護技術人員的積極性,體現(xiàn)尊重知識、尊重人才的價值導向和科教興隊的戰(zhàn)略思想。

要完善和改進用人機制。樹立科學的人才觀,只要具有一定的知識或技能,能夠創(chuàng)造性的勞動,能為我隊的改革發(fā)展作貢獻者,就是人才。要完善選人機制,不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,不拘一格選人才。要完善人才評價機制,建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù),由品德、知識、能力等要素構成的各類人才評價標準。要完善人才培養(yǎng)機制,以職業(yè)培訓、短期輪訓為重點,著力培養(yǎng)人的學習能力、實踐能力與創(chuàng)新能力。要完善人才的激勵機制,建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結合、短期激勵與中長期激勵相結合、責任風險與利益報酬相結合的分配激勵機制。

六、創(chuàng)新經(jīng)營理念,拓展市場領域

地勘單位要走企業(yè)化經(jīng)營的道路,改制是最后的唯一選擇,因此,我們有必要未雨綢繆,早作準備。去年,我們嘗試了買斷經(jīng)營、股份合作制、股份制設備租賃站等多種形式,實踐證明是切實可行的。今年要進一步加大工作力度,推進產(chǎn)權的多元化改革,但改制必須遵循職工自愿的原則、國有資產(chǎn)不流失的原則和公共利益不受侵害的原則。國內基建投資、礦業(yè)開發(fā)、地災治理等重大基礎性工作給我們創(chuàng)造了更廣闊的市場與千載難逢的機遇,我們要緊緊抓住國家加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,組織資源勘探力量,開拓外埠勘探市場,提高市場占有份額,增強創(chuàng)收增效能力。要樹立“大地質”、“大市潮與社會資源共享的觀念,由生產(chǎn)型經(jīng)濟向經(jīng)營管理型經(jīng)濟轉變。今年擬取消內部各單位的專業(yè)分工限制,在實行嚴格的項目登記制度的前提下,允許各經(jīng)營單位公開、公平競爭。要克服現(xiàn)有經(jīng)營單位綜合能力的局限性,通過增強自身的組織力與協(xié)調力,提高對社會資源的支配(轉載自中國教育文摘,請保留此標記。)力與利用率,從而壯大我隊經(jīng)營實力,實現(xiàn)我隊經(jīng)濟跨越式發(fā)展。

基礎施工沿用總包總攬的管理辦法已是步履艱難。因此,隊擬定壓縮工程公司人員編制,減少固定人力成本,優(yōu)化組織結構,減少管理層次,全面實行項目經(jīng)理負責制,凡是基礎施工項目,必須有人對項目從始到終負責,項目在實施過程中,不允許走馬換將,確保施工項目有利可圖。鼓勵職工個人承包隊有工程鉆機,參加隊內和社會基礎施工活動,只要能保證設備保值即可。在服從隊有序管理的前提下,允許各種性質的資本(設備)參與隊有項目的施工,允許各實體量力使用已有資證參與基礎工程市場經(jīng)營活動,不斷壯大基礎工程產(chǎn)業(yè)實力,提高市場占有份額,從而獲取更多的經(jīng)濟效益。七、創(chuàng)新管理方式,強化基礎管理

隨著單位經(jīng)濟環(huán)境的變化,管理的方式方法要作相應的調整。首先是創(chuàng)新管理思想:大力倡導積極推進人性化管理,把管理從對人的行為束縛轉變到對人的能動性和創(chuàng)造力的激勵方面來,從單純追求單位的利益轉變到追求單位與個人共同利益方面來。其次是創(chuàng)新管理方式:少一些簡單粗暴,多一點思想疏通;少一些強迫命令,多一點經(jīng)濟杠桿引導;少一些獨斷專行,多一點民主意識。其三是創(chuàng)新管理制度,制度是管理者與員工意識的綜合結晶,是全員的行為準則。制度不僅要體現(xiàn)時代特色、企業(yè)個性、能為員工所接受,而且要把每一項制度都貫徹好、落實好、執(zhí)行好,把員工的勞動積極性與投資熱情引導好、發(fā)揮好、保護好。新組建的經(jīng)營單位必須采取新的公有制組織形式。力爭建一個單位,增一份利潤,開一方市場,穩(wěn)一群員工。

要繼續(xù)強化安全質量管理,在堅持、擴大安全風險抵押金制度實施范圍和力度的基礎上,推行質量風險抵押金制度,以提高全員的質量意識。要從員工教育、現(xiàn)場管理、設備維護、規(guī)范落實、隱患整改等各個方面加強安全綜合整治,而不是一說了之,一查了之。今年,在加強對資質、證照統(tǒng)一管理的基礎上,要進一步放開資質的使用,特別是基礎施工方面,要做到內外一致,統(tǒng)一信息登記,統(tǒng)一接受管理,提高資質的利用率。

要進一步加強財務管理和會計核算工作。要按照湖北局會計電算化實施要求,11月底完成電算化實施工作。要通過電算化提高管理水平,提升會計信息質量。同時要建立規(guī)范的操作程序,確保財會信息安全。要按照資金投入產(chǎn)出比最大化要求,加強財務監(jiān)督和資金控制,在明確劃分經(jīng)營責任的前提下,改善現(xiàn)有財務管理模式和方法。要積極推行全面預算管理工作,對年度經(jīng)營活動進行目標規(guī)劃,對實施過程進行有效控制,對經(jīng)營績效進行科學客觀評價。要認真做好清產(chǎn)核資工作,摸清家底,規(guī)范管理,提高資產(chǎn)使用效率。要加強統(tǒng)計、審計和效能監(jiān)察工作,為經(jīng)營決策提供依據(jù),為經(jīng)濟健康發(fā)展提供保

八、創(chuàng)新思想觀念,建設企業(yè)文化

經(jīng)濟基礎決定上層建筑。我國的社會主義市場體制已經(jīng)初步建立,地勘單位事轉企、我隊的事企分體運行也進入實施階段,經(jīng)濟活動的各種所有制形式、各種運行機制都應運而生,這一切都要求我們迅速轉變觀念,構建新的企業(yè)文化,以適應時代發(fā)展潮流,并形成推動經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的強大精神動力。

要牢固樹立“企業(yè)化”的觀念。地勘單位已經(jīng)沒有國家計劃任務,幾乎沒有財政撥款,也沒有享受事業(yè)單位的多少優(yōu)惠政策,有的只是事業(yè)單位留給我們的落伍的管理模式和根深蒂固的陳舊觀念。因此,我們時時刻刻要把一二五隊當成一個企業(yè),并且是一個經(jīng)濟基礎差、歷史包袱重、改革起步晚的國有企業(yè),我們不僅要掙錢養(yǎng)活我們自己,還要按企業(yè)的標準承擔各種稅費。只有這樣我們才會有生存的危機感和加快發(fā)展的緊迫感。

要逐步樹立“屬地化”的觀念。我們雖是中省管理的單位,但我們的住所在地方,戶口在地方,黨群組織關系在地方,經(jīng)營活動在地方,隨著形勢的發(fā)展,我們的各項社會保險、物業(yè)基地也要逐步納入地方管理,因此,我們要盡快打破自我封閉的圈子,融入到地方經(jīng)濟中去。要徹底打破職工身份有別的觀念。干部和工人、正式工和合同工、固定工和臨時工、內部職工和外聘職工,一律統(tǒng)稱為一二五隊員工,要做到同工同效同酬,做到互相尊重,為各類人力資源提供寬松、公平的工作平臺。相對穩(wěn)定的聘用員工,也應具有接受培訓、參加評先、接受獎勵的權力。要尊重市場經(jīng)濟規(guī)律,取消所有制界限,國有資本、集體資本、個人資本以及不同形式的混合所有制資本,只要是有利于增強單位的整體競爭力,有利于國有資產(chǎn)的保值增值,有利于職工收入水平的提高,都要大膽引進,為我所用。九、創(chuàng)新工作思路,加強和改進黨群組織建設與思想政治工作

首先要注重學習,黨的十六大精神、十六屆三中全會精神、政府工作報告、新憲法、新黨章等時事政治是大方向,不學就會迷失方向,既要埋頭拉車,更要抬頭看路,只有加強學習,才能明白事理,才能適應形勢。系統(tǒng)的工作部署、隊的工作設想以及各種文件資料、會議精神等,也要認真學習領會,傳達貫徹,不允許各吹各的號,各唱各的調。要加強職工培訓工作,地勘院今年開了好頭,基礎工程公司也組織了培訓,雖然時間倉促,內容不全,但總比不培訓好,不集中學,不集中講,很難統(tǒng)一思想。話不說不明,鑼不敲不響,管理者不把想法講出來,員工怎么能知道呢?

全隊干部職工要注意培養(yǎng)好的作風。務必保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),務必保持謙虛謹慎、不驕不躁的優(yōu)良作風。由于近幾年我隊經(jīng)濟的發(fā)展,開始在一些職工中產(chǎn)生驕傲自滿的情緒,開始滋生大手大腳的習慣,開始產(chǎn)生蠻橫不講理的霸氣,這是十分危險的。要嚴格要求(轉載自中國教育文摘,請保留此標記。)自己,而不是放縱自己,時刻警惕個人主義、享樂主義以及無政府主義。要致富思源,富而思進,個人除了政策規(guī)定所得之外,不能多占,多占了就是違法、違紀、違規(guī)!

事業(yè)部是我隊黨建、工會、共青團、女職工、思想政治工作的綜合管理部門,要適應事企分體運行的新形勢,注意發(fā)現(xiàn)新動向,研究新問題,探索新方法。要加強宣傳報道工作,及時發(fā)現(xiàn)并宣傳職工群眾中的亮點,宣傳大政方針政策,報道生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài),交流信息,統(tǒng)一認識,鼓舞士氣。要加強隊務公開工作,公開政策,公開過程,公開結果,隊一級要公開,各經(jīng)營單位也要公開,這是各級管理人員一項最基本的義務。物業(yè)管理涉及到家家戶戶的切身利益與社區(qū)的文明建設,今年要圍繞爭創(chuàng)市級文明單位加強和改善物業(yè)管理工作,完成供水(或供電)社會化管理,爭取2年內實現(xiàn)水電管理社會化。要加強和改善離退休人員的服務與管理工作,提倡除陋習、樹新風、講文明健康的生活方式,引導離退休人員在健康時尚的消費方式中感受晚年幸福。

事業(yè)部在探索新機制運行的同時,要在管理效能與效益上下功夫,積極探索利用管理資源直接創(chuàng)效的途徑,努力降低管理成本,盡快適用事業(yè)管理社會(行業(yè))價格標準,用最小的成本獲取最好的管理效益。

十、求真務實,扎實工作,實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)增長求真務實,是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學精神,是我們黨的思想路線的核心內容。要貫徹落實好“三個代表”重要思想,抓好發(fā)展這個興隊富民的第一要務,促進全隊持續(xù)、快速、健康發(fā)展,必須大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風。在全隊大興求真務實之風,關健是要求全隊干部員工不斷求我隊歷史包袱重、整體發(fā)展水平不高之真,務堅持長期艱苦奮斗之實;求地勘單位事轉企之真,務企業(yè)化經(jīng)營管理之實;求市場經(jīng)濟規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律之真,務一心一意謀發(fā)展之實;求職工群眾的主人翁地位和作用之真,務全心全意依靠工人階級之實;求人的思想認識規(guī)律之真,務改進和加強思想政治工作之實。

堅持求真務實,要正確認識規(guī)律、把握規(guī)律,切合實際搞改革,有的放矢謀發(fā)展;堅持求真務實,要切實抓好工作落實,做到付諸實踐、見諸行動、取得實效;堅持求真務實,要講實話、出實招、辦實事、務實效,把工作著力點真正放到研究解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題上;堅持求真務實,要不唯書,不唯上,只唯實,把事實作為檢驗工作成敗、衡量利益得失、決定干部升降的唯一標準。

同志們,200*年的任務光榮而艱巨,200*年開局良好但也面臨諸多危機與挑戰(zhàn),我們要振奮精神,堅定信心,扎實工作;我們要倍加珍惜團結,倍加維護穩(wěn)定,倍加發(fā)奮圖強,用我們的勤勞與智慧書寫一二五隊更輝煌的歷史,創(chuàng)造更美好的新生活!

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年度物探專項報告

個人所在單位

二0一二年十一月

201*-201*年度物探專項工作報告

項目名稱:XXXXXXXXXXXXXXX區(qū)金礦選區(qū)評價項目申請單位:XXXXXXXXXXXXX公司申請單位負責人:xxxx項目承擔單位:xxxxx單位承擔單位法人代表:xxx承擔單位技術負責人:xxx項目負責人:xxx編寫人員:xxx

編寫日期:二○一二年十二月

目錄

一、基本情況.............................................................................................................................................1

1、總體目標.......................................................................................................................................12、具體任務.......................................................................................................................................2二、完成的主要實物工作量.....................................................................................................................2

1、工作布.......................................................................................................................................22、測地工作.......................................................................................................................................23、激電中梯.......................................................................................................................................24、激電測深.......................................................................................................................................35、任務完成情況...............................................................................................................................36、主要成果.......................................................................................................................................47、工作質量評價...............................................................................................................................4三、工作進展與主要成果.......................................................................................................................5

1、區(qū)域地質背景...............................................................................................................................5

1.1、地層...................................................................................................................................51.2、構造...................................................................................................................................51.3、巖漿巖...............................................................................................................................61.4、礦產(chǎn)...................................................................................................................................62、地球物理特征...............................................................................................................................73、異常的識別...................................................................................................................................8

3.1、激電中梯剖面測量...........................................................................................................83.2、激電測深...........................................................................................................................94、數(shù)據(jù)處理與成圖.........................................................................................................................10四、存在的主要問題.............................................................................................................................10五、結論與建議.....................................................................................................................................11

5.1結論............................................................................................................................................115.2建議............................................................................................................................................11

附件目錄

順序號圖號1261011121314

圖名比例尺1:100001:100001:100001:201*1:201*1:201*1:201*1:201*Ⅰxxxxxxxxx礦區(qū)物探工程布置圖Ⅰxxxxxxxxx礦區(qū)激電中梯視極化率平面剖面圖Ⅰxxxxxxxxx礦區(qū)激電中梯視極化率等值線圖(含點位圖)Ⅰxxxxxxxxx礦區(qū)一線測深視極化率等值線圖Ⅰxxxxxxxxx礦區(qū)二線測深視極化率等值線圖Ⅰxxxxxxxxx礦區(qū)三線測深視極化率等值線圖Ⅰxxxxxxxxx礦區(qū)一線測深視電阻率等值線圖Ⅰxxxxxxxxx礦區(qū)二線測深視電阻率等值線圖

一、基本情況

Xxxxxxx單位于201*年6月向國土資源部提交了《XXXXXXXX礦區(qū)金礦選區(qū)評價》項目申請書,經(jīng)過國土資源部組織專家評審,同意該項目列為201*年國外礦產(chǎn)資源風險勘查專項資金項目,并于201*年11月4日下達了201*年國外礦產(chǎn)資源風險勘查專項資金項目計劃的函,項目編碼為xxxxxxxxxxx,其總資金為xxxx萬元,自籌資金xxxx萬元,中央財政撥款xxxxx萬元。參見附件3。

根據(jù)國土資源廳發(fā)[201*]7號文“國土資源部辦公廳財政部辦公廳關于組織申報201*年國外礦產(chǎn)資源風險勘查專項資金項目的通知”精神,為合作勘查開發(fā)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX礦區(qū)金礦,催xxxxxxxxx公司于xxxxxxxxxxxxxxxx

公司簽訂了協(xié)議,共同申報

“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx區(qū)金礦選區(qū)評價”項目。

據(jù)甲乙雙方初步協(xié)商,甲方xxxxxxxxxxxxxxxx有限公司(Pxxxxxxxxxxxxxxxx)占xxxxxxxxxxxxxxxx金礦探礦權股份的30%,享有合作勘查開發(fā)xxxxxxxxxxxxxxxx礦區(qū)30%的股份權益;乙方以勘查技術、專業(yè)地質技術人員作為出資條件,同時投入70%的勘查資金,占探礦權股份的70%,享有上述合作勘查開發(fā)礦區(qū)70%的股份權益。1、總體目標

以金礦為主攻目標,在系統(tǒng)收集工作區(qū)內地質、礦產(chǎn)等資料基礎上,通過地質、物化探等手段,大致查明區(qū)內成礦地質條件,圈定物化探異常,配合地表工程揭露,初步了解礦體地表分布情況,研究礦化富集規(guī)律,提供可供進一步工作的選區(qū),開展進一步勘查工作。同時,評價工作區(qū)鎳等

的找礦潛力。2、具體任務

(1)開展全區(qū)1∶1萬地質測量、激電中梯剖面測量,基本查明金礦成礦地質條件,圈定物探異常及礦化有利地段。

(2)利用槽探、淺井等山地工程,揭露和發(fā)現(xiàn)礦(化)體的礦化特征和深部延伸情況,驗證物化探異常區(qū);大致查明礦權區(qū)內金鎳礦的成礦地質條件、礦體特征、礦石質量、找礦標志及其資源潛力,為進一步開展預查提供工作依據(jù)。

二、完成的主要實物工作量

1、工作布

根據(jù)xxxxxxxxxxxxxxxx礦區(qū)普查任務和礦區(qū)地質、地球物理特征,先期投入的工作有激電中梯剖面測量,線距xxxm、點距xxxm,后期根據(jù)激電異常投入了激電測深工作,具體工作部署見附圖1物探工作實際材料圖。2、測地工作(1)、基線測量

按200×40的物探網(wǎng),選擇北東、南西兩條基線共5公里,每條測線2端各打一個木樁,木樁標明點、線號,精確到2米。(2)、物探網(wǎng)測量

利用手持GPS儀在基線點上校準,然后每40米定出網(wǎng)點,精確到米,用紅色旗標記,旗上標明點線號,實測量為54.3公里。3、激電中梯

(1)、嚴格按照《時間域激發(fā)極化法技術規(guī)范》(DZ/T0070-93)進行野外施工,觀測參數(shù)為視極化率和視電阻率。

(2)、工作儀器為中南大學研發(fā)的雙頻道輕便激電儀。

(3)、采用激電中梯長導線工作裝,工作網(wǎng)度為200米×40米,供電極距AB=1200米,觀測極距MN=40米,觀測范圍不超過AB距離的三分之二地段。觀測點距為20米。兩個極距的接頭部位至少重復了兩個觀測點。4、激電測深

(1)、嚴格按照《時間域激發(fā)極化法技術規(guī)范》(DZ/T0070-93)進行野外施工,觀測參數(shù)為視極化率和視電阻率。(2)、工作儀器為重慶奔騰WDJS-2激電儀。

(3)、采用激電測深裝,最大的AB供電極距為2200米,保證勘查深度在400米以上,觀測點距為40米。5、任務完成情況

根據(jù)物探勘查項目工作部署,野外工作從201*年04月15日開始,至201*年8月26日結束,歷時51天。201*年9-11月進入室內資料整理與報告編寫工作。野外物探工作分兩個階段進行:第一階段進行線距200m、點距40m的激電中梯剖面測量;第二階段開展激電測深,對第一階段發(fā)現(xiàn)的激電異常進行多方法查證。本次工作具體工作量見表1:

表1野外具體工作量一覽表工作內容設計工作量實際完成工作量53.04Km30個有效物理點2652個30個質量檢查點92個2個激電中梯掃面激電測深60Km30個

全區(qū)物探野外施工嚴格按《地礦部時間域激發(fā)極化法技術規(guī)范DZ/T0070-1993》執(zhí)行。工作中對發(fā)現(xiàn)的突變點、異常點、可疑點均進行了3次以上的重復觀測,進行了3-5%的野外工作質量檢查。

另外,由于測區(qū)地形復雜,懸崖極其發(fā)育,故丟點較多(具體丟點部位見附圖1實際材料圖),在今后使用本區(qū)激電剖面測量時應引起注意。6、主要成果

本次工作全面完成了設計規(guī)定的實物工作量,取得了較好的地質效果,達到了預期工作目的。主要成果如下:

(1)激電中梯剖面測量發(fā)現(xiàn)大范圍低阻、高極化異常,推測異常與金屬硫化物礦(化)體有關。

(2)激電測深追索了激電異常深部的分布形態(tài),由深部異常能推斷巖體深部構造的趨勢形態(tài)。7、工作質量評價

為保證野外觀測成果質量,主要通過三個方面進行保證。首先對所有投入生產(chǎn)的儀器定期地進行了試驗和評估,確保儀器讀數(shù)的真實性;其次是對野外觀測的可疑點、突變點、異常點均進行了三次以上重復觀測采樣,

確保野外觀測數(shù)據(jù)的可靠性;最后是對各項野外工作進行了3~5%的檢查,統(tǒng)計各項工作精度,以評價本次工作的質量。

激電中梯、激電測深質量檢查嚴格按照規(guī)范和設計的要求執(zhí)行。采用了“一同三不同”的方法,檢查點分布均勻,以觀測均方誤差衡量觀測精度。

三、工作進展與主要成果

1、區(qū)域地質背景

工作區(qū)位于xxxxxxxxxxxxxxxx,構造控礦作用強烈,礦產(chǎn)資源主要分布在板塊及其過渡帶里,從

喜瑪拉雅時期,板塊間的俯沖碰撞造就了本區(qū)基本構造格局(典型的溝-弧-盆體系),從而形成北西向、北東向走滑調整構造骨架,板塊間的相互作用,又導致物質的遷移和地殼結構的調整,伴生火山巖的噴發(fā)與侵入。xxxxxxxxxxxxxxxx西部為火山-深成巖弧,中部為變質巖帶,東部為蛇綠巖帶。1.1、地層

xxxxxxxxxxxxxxxx處于太平洋板塊與歐亞板塊過渡帶地層區(qū),該地層區(qū)實際是三板塊的匯聚區(qū),以發(fā)育蛇綠巖套、古生代、古近系及新近系的構造混雜巖為特征。

中生界發(fā)育較全,厚數(shù)公里:上三疊統(tǒng)-白堊系主要為灰?guī)r,上覆為蛇綠巖套,以超鎂鐵巖為主,大部分是橄欖巖,沿強烈變形帶產(chǎn)出。

1.2、構造

區(qū)內區(qū)域構造線多呈北西向,區(qū)域性斷層主要有帕盧-科羅斷裂(32號)和Matano斷層(57號),帕盧-科羅斷裂(32號)長度大于1000公里,走向NW,傾向NE.為地殼型左旋斷裂(剪切型)。水平斷距大于7km,發(fā)育有斷裂谷。此斷層向西北延伸,且與蘇拉威西海溝交切。主要活動時期為中新世和上新世。Matano斷層(57號)沿走向長度大于280米,走向NWW,傾向NNE,近直立產(chǎn)出,為左行平移斷層,為中中新世基底斷裂。區(qū)域內金礦帶的形成主要與區(qū)域性大斷裂的走滑剪切和后期巖漿熱液的充填疊加有關

1.3、巖漿巖

區(qū)域內巖漿巖以基性、超基性的侵入巖、噴出巖為主。超基性巖主要在島的中部及邊緣呈北西向條帶狀與三疊系陸緣碎屑巖交替分帶產(chǎn)出,單個巖體出露面積大者上千平方千米,小者幾平方千米。在超基性巖巖體的邊緣地帶有中酸性的閃長巖、輝長巖呈條帶狀侵入。噴發(fā)活動始于古近紀始新世,具多期噴發(fā),早期主要為玄武巖-安山巖的噴溢,中期出現(xiàn)大量火山碎屑巖和凝灰質沉積巖,晚期(第四紀更新世)以大量堿性巖噴發(fā)為特征。包括花崗巖、石英閃長巖、花崗閃長巖、閃長巖,時代為古近紀漸新世-新近紀中新世。銅-金、鉬礦化與埃達克質的中酸性侵入巖有關。

區(qū)域上超基性雜巖體,主要由橄欖巖、方輝橄欖巖、輝長巖、蛇紋巖構成,這些巖石通常都有不同程度的蛇紋石化。大部分超基性巖的頂部均不同程度的風化蝕變并發(fā)育有褐紅色、紫紅色粘土,緩坡丘陵地帶巖體的頂部被厚層的紅土風化殼覆蓋。在超基性巖巖體的邊緣地帶有中酸性的閃長巖、輝長巖呈條帶狀侵入為金礦床的疊加富集提供了條件。

1.4、礦產(chǎn)

根據(jù)xxxxxxxxxxxxxxxx所處大地構造位、區(qū)域地質背景、金屬礦床(點)

的分布規(guī)律、礦床成因、礦床類型及特點

工作區(qū)位于xxxxxxxxxxxxxxxx的南端,該成礦帶是太平洋板塊與歐亞板塊過渡帶喜山期鎳、金成礦區(qū)西太平洋成礦帶的重要組成部分。

據(jù)初步統(tǒng)計,該區(qū)帶內擁有超大型礦床2個、大型礦床6個、中型礦床11個。其中破碎蝕變巖型金礦大型1個、中型2個,金礦成礦背景優(yōu)良。各類礦床數(shù)量如統(tǒng)計表(表4)所示。

表4蘇拉威西成礦帶各類礦床數(shù)量統(tǒng)計表

礦床規(guī)模破碎蝕變巖型金礦紅土型鎳礦床淺成低溫熱液金礦床斑巖型銅(鉬)礦床淺成低溫熱液銅礦床卡林型金礦床超大型11大型1211中型213111小型及以下451136合計7915581xx由于地處赤道附近,區(qū)內氣候炎熱、濕潤,雨量充足,生物化學風化作用強烈,成為區(qū)域內砂金礦床形成的有利條件。

2、地球物理特征

根據(jù)此次收集的巖(礦)石測定的電性參數(shù)統(tǒng)計結果如下表:(1)砂巖、碎屑巖電性特征:極化率一般都不太高,在3%以內,而電阻率則較高,大部分幾十(Ω〃m)左右。

(2)片巖電性特征:本區(qū)片巖巖電性差異不大,極化率從4%~14%不等,電阻率在數(shù)百歐姆米,呈現(xiàn)中高極化,低阻特征。

(3)金屬硫化物礦石電性特征:黃鐵礦等金屬硫化礦在區(qū)內在導電性和電化學活動性上與其圍巖有明顯的電性差異,為低阻高極化率。因此,

在金屬硫化物礦床和礦化巖石上呈低電阻率、高極化率的異常特征。

3、異常的識別

根據(jù)區(qū)域地質資料并結合物性資料分析,印尼波恩巴那縣巴巴尼亞礦區(qū)內砂巖、碎屑巖呈現(xiàn)低阻、低極化特征,不引起激電異常;片巖中常見褐鐵礦化呈現(xiàn)中低阻、中高極化特征,是引起激電異常的主要原因。3.1、激電中梯剖面測量

激電中梯共觀測有效物理點2652個,質量檢查物理點93個,占總工作量的35%。由視極化率平面等值線圖并結合視電阻率平面等值線圖,以視極化率ηs=4.5%為異常下限,異常帶總體貫穿于整個礦區(qū)。異常呈條帶狀分布,濃集中心大致可圈定4個異常,從北西到南東一次為C1、C2、C3、C4個異常區(qū),以下就四個異常分別進行描述:

C1異常:分布在測區(qū)北東角,43~51線、25~43號點之間,范圍較大,往北西未封閉,視極化率值大部分在4%~6%之間,峰值在5.5%左右。在異常區(qū)范圍內是為輝綠巖,該異常區(qū)應該是有褐鐵礦化引起,找礦的價值不大。

C2異常:分布在測區(qū)中部,28~39線、17~33號點之間,視極化率值大部分在4.5%~6%之間,峰值在6%左右。在32線、40~44號點之間有一處較集中的異常,范圍不大,片巖分化產(chǎn)狀清晰,局部鐵染強烈,該區(qū)金礦為破碎蝕變帶金礦,金礦呈細小顆粒、星點狀、浸染狀分布于片巖中。此處找礦前景很大。

C3異常:分布在測區(qū)中部,12~22線、25~37號點之間,近南北走向。異常封閉,視極化率值大部分在4~5.5%之間,峰值在5%左右。在

C3異常中中部有一處較集中的異常,在異常集中地段發(fā)現(xiàn)云母褐鐵礦化,在此處的找礦是有價值的。

C4異常:分布在測區(qū)南東角,1~9線、40~51號點之間,該區(qū)異常面積較小,視極化率值大部分在4~6%之間,峰值在6%左右。該異常區(qū)的南東部未封閉,在異常區(qū)中發(fā)現(xiàn)云母片巖褐鐵礦化,3.2、激電測深

五極激電測深總觀測30個測深點,質量檢查點2個,占總工作量的6%。

一線測深:在激電中梯剖面測量的C2去中選一個斷面(366000、9471500)34號線上圈定一個中高極化率的測深斷面,分布在34號線斷面上,16-36號點、高程35-80米之間,近水平方向展布。異常范圍不大,異常區(qū)封閉,視極化率值在1-7之間,峰值在6%左右,視極化率平面等值線圖也顯示此異常在地面的投影也有異常,該區(qū)金礦為破碎蝕變帶金礦,金礦呈細小顆粒、星點狀、浸染狀分布于片巖中

二線測深:在激電中梯剖面測量C3異常區(qū)中選一個斷面(366997、9470452)17號線上圈定一個中高極化率的測深斷面,分布在17號線斷面上,25-35號點、高程133-157米之間,近水平方向展布。異常范圍不大,異常區(qū)封閉,視極化率值在1-7之間,峰值在7%左右,視極化率平面等值線圖也顯示此異常在地面的投影也有異常,并在地表見黃鐵礦化,根據(jù)這些特征,推測測深異常為礦質異常。

三線測深:在激電中梯剖面測量C4異常區(qū)中選一個斷面(367989、9469884)4號線上圈定一個中高極化率的測深斷面,分布在4號線斷面

上,40-51號點、高程59-95米之間,近水平方向展布。異常范圍不大,異常區(qū)未封閉,視極化率值在1-7之間,峰值在7%左右,視極化率平面等值線圖也顯示此異常在地面的投影也有異常,并在地表見黃鐵礦化,根據(jù)這些特征,推測測深異常為礦質異常。

與綜上所述,本區(qū)激電測深的異常都在地面的投影有異常,與激電中梯剖面測量數(shù)據(jù)較相符,且低阻高極化特征對應情況較好,顯示出良好的找礦前景。4、數(shù)據(jù)處理與成圖

對全區(qū)的激電中梯、激電測深的原始數(shù)據(jù)進行了100%核對檢查和分析,根據(jù)野外記錄和實際情況剔除了少數(shù)明顯的人文干擾點和突變點,整理后的數(shù)據(jù)進入內業(yè)計算和數(shù)據(jù)處理工作;

全區(qū)的激電中梯掃面、激電測深數(shù)據(jù)都進行了高頻濾波處理,以去除隨機干擾和淺表的局部干擾,提高信噪比,突出有用信息。最終成果數(shù)據(jù)采用surfer8.0和Mapgis6.7軟件繪圖,并用樣條插值方法對曲線進行了圓滑處理。

四、存在的主要問題

1、該地區(qū)具有良好的成礦條件,但是由于該地區(qū)的工作程度較低,收集的資料有限,對該地區(qū)金成礦模式及類型研究不夠,研究不清。2、由于資料有限,對該礦區(qū)的物探工作了解較少,只能與相鄰礦區(qū)采用相鄰礦床類比的方法,對工作區(qū)的物探工作做進一步的了解。

3、在實地工作測量中,存在著當?shù)剞r民阻撓、攔路等現(xiàn)象,加大了工作隊對實地工作測量的難度。

五、結論與建議5.1結論

1、在勘查區(qū)內投入激電中梯剖面測量和激電測深方法所取得的成果,能較好的反映勘查區(qū)內各種巖性的地質地球物理特征,獲得了較明顯的物探異常,說明投入的方法是有效的。

2、各項物探工作均按規(guī)范和設計執(zhí)行,工作質量達到有關規(guī)范要求,說明物探質量是可靠的。

3、激電中梯剖面測量發(fā)現(xiàn)了四處范圍較大的低阻高極化異常(C1、C2、C3、C4),在異常區(qū)局部見褐鐵、黃鐵礦化,且異常大部分都與區(qū)域斷層有空間關系,顯示出良好的找礦前景。

4、激電測深發(fā)現(xiàn)3處高極化異常(IP1、IP2),異常的視電阻率都較低,且異常大部分在地面的投影都對應有激電異常,說明掃面和測深存在一致性,也互相印證了異常存在的可能性。

5.2建議

1、綜合分析本次地質、物探工作成果,收集勘查區(qū)外圍地質資料,對本區(qū)成礦地質背景、物化探異常進行更深入的研究,總結本區(qū)找礦規(guī)律。2、研究激電異常推斷礦脈存在的可能性,以及驗證礦脈與測深異常的對應關系,為找礦提供有力依據(jù)。。

3、利用山地工程對激電異常C2、C3進行淺部查證,查明引起激電異常地

質體的淺部產(chǎn)狀、可能存在的礦化特征,為深部布探礦工程提供依據(jù)。

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