201*年建設(shè)局上半年計生工作小結(jié)

宣恩縣住建局上半年計劃生育工作總結(jié)

今年以來，我局的計劃生育工作在州建委、州計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計生局的具體指導(dǎo)下，結(jié)合本單位實際，不斷健全和完善宣傳教育、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴格監(jiān)督四位一體的工作機制，加強對人口問題的綜合治理，認真履行計生成員單位職責(zé)，做到工作目標明確，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，制度措施落實。現(xiàn)就上半年我局計劃生育工作情況匯報如下：

一、基本情況

我局負責(zé)下屬十個二級單位計劃生育綜合治理工作。按照州建委、縣計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于計劃生育綜合治理工作的要求，我們局今年主要目標任務(wù)是：全面完成縣政府與我局簽訂的人口與計劃生育目標管理綜合治理的各項工作任務(wù)；本系統(tǒng)計劃生育率達100%，人口和計劃生育知識普及率達95%以上，群眾滿意率達95%以上，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確率達98%以上。

為完成今年的工作目標任務(wù)，我局成立了計劃生育綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管，確定專人具體抓的管理模式；制訂了局計劃生育綜合治理目標管理責(zé)任制，實行“一票否決”制度。我局每年黨工委會對計生工作進行了2次以上專題研究。

二、工作情況

1、加大宣傳，加強學(xué)習(xí)。

為了全面提高全局工作人員、下屬單位及縣屬建筑公司的計生專干對計劃生育工作的認識，繼續(xù)廣泛深入開展《人口與計劃生育法》等法律法規(guī)宣傳活動，把計劃生育工作放在戰(zhàn)略的高度去審視，提高對計劃生育工作的認識，使全系統(tǒng)上下形成一股合力，在全系統(tǒng)形成依法行政、管理規(guī)范、群眾滿意的計劃生育良好氛圍。

2、出臺、落實計生優(yōu)惠政策。

進一步落實企業(yè)法定代表人計劃生育工作責(zé)任制，落實好獨生子女父母有關(guān)獎勵優(yōu)惠待遇，保證實行計劃生育群眾的合法權(quán)益得到落實。對依法登記結(jié)婚夫婦實行按政策生育，用法律規(guī)范公民的生育行為，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策。另我局出臺了計劃生育優(yōu)惠政策：凡轄區(qū)范圍內(nèi)，符合購買經(jīng)濟適用房條件的計劃生育家庭，可優(yōu)先排號購房。

3、加大流入人口計劃生育屬地管理力度。

繼續(xù)做好區(qū)屬房產(chǎn)、建筑公司施工工地計劃生育工作檢查工作，查驗好《流動人口婚育證明》，確保外來建筑施工企業(yè)的育齡婦女來我區(qū)3個月以上納入我方同服務(wù)、同教育、同管理。并要求各建筑公司及時向當?shù)赜嬌鷻C構(gòu)反饋信息。

4、強化督查考核。為不斷促進下屬各單位人口和計生綜治工作的開展，我局采取定期與不定期相結(jié)合的形式，對各單位進行人口和計生綜治工作督查。做到每半年督查1次以上，督查均做好督查記錄，并對督查情況進行了書面通報，以督促各單位對工作不到位之處進行整改。今年我局于5月、對區(qū)屬7家房產(chǎn)、建筑公司的計生綜治工作分別進行了督查。督促各單位加強流動人口和計生綜治管理，要求對流動人口和育齡婦女進行登記備案，建立管理臺帳，并及時報送當?shù)赜嬌�部門。對于有建設(shè)工地的公司，要求公司與項目簽，總包與分包簽，分包與施工隊層層簽訂計劃生育責(zé)任狀，工地上要懸掛計劃生育知識相關(guān)宣傳牌。督查中，各單位負責(zé)人對人口和計生綜治工作高度重視，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確專人負責(zé)，建立公司育齡婦女名冊，各建筑項目也建立了管理臺帳。

存在的問題和建議

1、對縣屬建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理約束力不夠。由于我局僅負責(zé)區(qū)屬建筑、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)計劃生育綜治工作，而對企業(yè)無行政審批權(quán)，因此缺乏有效的約束力，給我們的管理帶來一定的難度。

建議：進一步明確我局建設(shè)方面職能，對區(qū)屬各建筑企業(yè)、房產(chǎn)公司的行政審批有初審權(quán)，以加大我局對各企業(yè)的管理力度。

2、流動人口管理難度大。由于各建筑、房產(chǎn)企業(yè)流動人口流動性相當大，流動人口無固定住所，給我們管理上帶來較大的難度。

我們住建局計生工作雖然取得一些成績，但仍存在問題也較多，我們一定秉承以往腳踏實地的工作作風(fēng)，與時俱進，努力開創(chuàng)我局計生工作的新局面。

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岳塘區(qū)城建局計劃生育綜合治理工作情況匯報

今年以來，我局的計劃生育工作在市建設(shè)局、區(qū)計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計生局的具體指導(dǎo)下，結(jié)合本單位實際，不斷健全和完善宣傳教育、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴格監(jiān)督四位一體的工作機制，加強對人口問題的綜合治理，認真履行計生成員單位職責(zé)，做到工作目標明確，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，制度措施落實。先后被評為201*年度全區(qū)計劃生育綜合治理先進單位。和201*年度市建設(shè)系統(tǒng)計劃生育綜合治理先進單位。現(xiàn)就上半年我局計劃生育工作情況匯報如下：

一、基本情況

我局負責(zé)區(qū)屬2家房產(chǎn)開發(fā)公司、5家建筑公司的計劃生育綜合治理工作。按照市建設(shè)局、區(qū)計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于計劃生育綜合治理工作的要求，我們局今年主要目標任務(wù)是：全面完成市建設(shè)局、區(qū)政府與我局簽訂的人口與計劃生育目標管理綜合治理的各項工作任務(wù)；本系統(tǒng)計劃生育率達100%，人口和計劃生育知識普及率達95%以上，群眾滿意率達95%以上，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確率達98%以上。

為完成今年的工作目標任務(wù)，我局成立了計劃生育綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管，確定專人具體抓的管理模式；制訂了局計劃生育綜合治理目標管理責(zé)任制，實行“一票否決”制度。我局每年黨工委會對計生工作進行了2次以上專題研究。

二、工作情況1、加大宣傳，加強學(xué)習(xí)。

為了全面提高全局工作人員、下屬單位及區(qū)屬建筑公司的計生專干對計劃生育工作的認識，繼續(xù)廣泛深入開展《人口與計劃生育法》等法律法規(guī)宣傳活動，把計劃生育工作放在戰(zhàn)略的高度去審視，提高對計劃生育工作的認識，使全系統(tǒng)上下形成一股合力，在全系統(tǒng)形成依法行政、管理規(guī)范、群眾滿意的計劃生育良好氛圍。

2、出臺、落實計生優(yōu)惠政策。

進一步落實企業(yè)法定代表人計劃生育工作責(zé)任制，落實好獨生子女父母有關(guān)獎勵優(yōu)惠待遇，保證實行計劃生育群眾的合法權(quán)益得到落實。對依法登記結(jié)婚夫婦實行按政策生育，用法律規(guī)范公民的生育行為，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策。另我局出臺了計劃生育優(yōu)惠政策：凡轄區(qū)范圍內(nèi)，符合購買經(jīng)濟適用房條件的計劃生育家庭，可優(yōu)先排號購房。

3、加大流入人口計劃生育屬地管理力度。

繼續(xù)做好區(qū)屬房產(chǎn)、建筑公司施工工地計劃生育工作檢查工作，查驗好《流動人口婚育證明》，確保外來建筑施工企業(yè)的育齡婦女來我區(qū)3個月以上納入我方同服務(wù)、同教育、同管理。并要求各建筑公司及時向當?shù)赜嬌鷻C構(gòu)反饋信息。

4、強化督查考核。為不斷促進下屬各單位人口和計生綜治工作的開展，我局采取定期與不定期相結(jié)合的形式，對各單位進行人口和計生綜治工作督查。做到每半年督查1次以上，督查均做好督查記錄，并對督查情況進行了書面通報，以督促各單位對工作不到位之處進行整改。今年我局于5月、對區(qū)屬7家房產(chǎn)、建筑公司的計生綜治工作分別進行了督查。督促各單位加強流動人口和計生綜治管理，要求對流動人口和育齡婦女進行登記備案，建立管理臺帳，并及時報送當?shù)赜嬌�部門。對于有建設(shè)工地的公司，要求公司與項目簽，總包與分包簽，分包與施工隊層層簽訂計劃生育責(zé)任狀，工地上要懸掛計劃生育知識相關(guān)宣傳牌。督查中，各單位負責(zé)人對人口和計生綜治工作高度重視，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確專人負責(zé)。其中，盤龍房產(chǎn)公司、華亞建筑公司成立了以法人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理分管，明確計生專人，各項工作均落實到位。盤龍房產(chǎn)公司、蓮城置業(yè)有限公司在育齡婦女的管理上非常規(guī)范，建立公司育齡婦女名冊，各建筑項目也建立了管理臺帳。

5、承辦全市建設(shè)系統(tǒng)計劃生育工作督察會議。6月初，受市局委托，上半年全市建筑行業(yè)計生工作會議在我局召開。會議上，各縣市區(qū)的計劃生育主管領(lǐng)導(dǎo)和計生專干，總結(jié)了上半年計生工作和取得的成績，交流了計劃生育工作經(jīng)驗，市局也對各縣市區(qū)相關(guān)資料進行了檢查。市局分管計生工作的郭映清主席，聽取了與會領(lǐng)導(dǎo)和專干的發(fā)言，對當前計生工作進行了點評，同時對下一階段的計生工作進行了部署并提出了新的要求。此次會議讓我們學(xué)習(xí)了同行的先進經(jīng)驗，開闊了思想，增進了感情，會議取得了圓滿成功！

存在的問題和建議

1、對區(qū)屬建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理約束力不夠。由于我局僅負責(zé)區(qū)屬建筑、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)計劃生育綜治工作，而對企業(yè)無行政審批權(quán)，因此缺乏有效的約束力，給我們的管理帶來一定的難度。建議：進一步明確我局建設(shè)方面職能，對區(qū)屬各建筑企業(yè)、房產(chǎn)公司的行政審批有初審權(quán)，以加大我局對各企業(yè)的管理力度。

2、流動人口管理難度大。由于各建筑、房產(chǎn)企業(yè)流動人口流動性相當大，流動人口無固定住所，給我們管理上帶來較大的難度。

我們建設(shè)局計生工作雖然取得一些成績，但仍存在問題也較多，我們一定秉承以往腳踏實地的工作作風(fēng)，與時俱進，努力開創(chuàng)我局計生工作的新局面。

二一一年七月十日

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