生產副總經理工作分析表

陜西西慕電氣設備有限公司生產副總經理崗位說明書崗位名稱所在部門直接上級直接下級生產副總經理生產中心總經理各生產車間主任、采購部主管、質檢部主管、工程部主管崗位分析日期崗位定員職系所轄人員201*年9月1人生產本職：負責組織全公司生產工作，保質、保量、按時為用戶提供產品及滿足科研需求；負責組織物資供應工作職責與工作任務：職責表述：協(xié)助總經理工作，參與公司經營管理與決策工作時間百分比：30%1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責組織制定生產戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負責。職責一工作2.組織實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產能力和生產效率。任務3.參與制定公司年度經營計劃、預算方案。4.參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策。5.負責掌握和了解公司內外動態(tài)，及時向總經理反映，并提出建議。職責表述：領導分管部門制定工作計劃，實現(xiàn)生產、采頻次：每年一次每年12月以前制定下年度計劃頻次：不定期工作時間百分比：10%購年度工作目標職責二工作任務1.領導制定生產、采購部門年度工作計劃和預算，并組織實施。頻次：不定期2.按生產任務的大小權限審核、審批生產計劃，并檢查執(zhí)行情況。3.審批生產作業(yè)計劃、外包生產計劃，并檢查執(zhí)行情況。4.及時處理影響生產計劃實施的問題。5.按供應量的大小權限審核、審批采購計劃，并檢查執(zhí)行情況。頻次：不定期職責表述：參與生產管理、物資供應日常工作，降低生工作時間百分比：10%產成本和采購成本1.參與外包廠家考查，按產值大小權限審批確定廠家，建立長頻次：不定期期合作關系職責三工作任務2.參與供應商考查，按供應量的大小權限審批確定供應商，建頻次：不定期立長期合作關系3.監(jiān)督控制生產和采購進程，保證產品、物資供應的及時性4.監(jiān)督產品工藝準備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證5.主持公司工藝技術改造項目的立項和實施頻次：不定期

6.負責公司產品制造成本、物資采購成本的控制與管理7.監(jiān)督檢查公司及外包廠的產品檢驗工作8.參與產品重大質量問題的分析和處理9.組織支持現(xiàn)場開通與售后維護工作職責表述：參與公司全面質量管理制度體系的建設職責四工作任務頻次：不定期工作時間百分比：35%頻次：每周一次1.領導生產、采購部門建立和完善質量管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。周一上午上班2.領導所管部門協(xié)助質量管理部制定產品質量標準、采購品質頻次：不定期量標準，并監(jiān)督檢查實施情況。工作時間百分比：10%頻次：不定期職責表述：負責分管部門的組織管理工作1.負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的職責五人員調配、培訓、考核意見。工作任務2.主持生產、采購管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況。3.負責協(xié)調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議。4.監(jiān)督、審核分管部門經費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導。職責六權力：公司重大決策的建議權在產值權限內，對生產計劃制定的審批權對生產作業(yè)計劃、外包生產計劃的審批權對生產計劃、生產作業(yè)計劃、外包生產計劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權在產值權限內，確定外包廠家的審批權在采購量權限內，確定供應廠商的審批權在采購量權限內，采購計劃的審批權對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權對分管部門工作的監(jiān)督、檢查權對直接下級工作爭議的裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權權限內的財務審批權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系高層管理人員、各部門經理等

職責表述：完成總經理交辦的其他工作任務工作時間百分比：5%

外部協(xié)調關系外包加工廠家、供應商任職資格：年齡性別教育水平專業(yè)培訓經歷經驗知識技能技巧30-50歲男性優(yōu)先大專以上學歷機械、機電或管理等相關專業(yè)企業(yè)管理培訓、機械加工知識培訓，機電知識培訓，法律知識培訓，財務管理培訓具有5年以上管理相關工作經驗，2年以上全面管理經驗通曉相應的生產管理知識；具備財務管理、法律、質量管理等方面的知識；了解機械加工領域專業(yè)知識有優(yōu)秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力，善于溝通、協(xié)調；親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力；掌握WORD,EXCEL等辦公軟件的使用方法；其它：具備敏銳的商業(yè)觸覺；為人干練、踏實；責任心、事業(yè)心強。使用工具設備一般辦公設備（電腦、電話、傳真、internet網絡）工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間、經常需要加班所需記錄文檔年度和季度生產計劃、生產成本核算和成本分析表考核指標：采購及時率、產品供貨及時率、開箱合格率、廢品率、非成品庫存周轉天數(shù)，重要任務完成情況預算控制情況、下屬行為管理、關鍵人員流失率部門合作滿意度領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及技能備注

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陜西西慕電氣設備有限公司生產副總經理崗位說明書崗位名稱所在部門直接上級直接下級生產副總經理生產中心總經理各生產車間主任、采購部主管、質檢部主管、工程部主管崗位分析日期崗位定員職系所轄人員201*年9月1人生產本職：負責組織全公司生產工作，保質、保量、按時為用戶提供產品及滿足科研需求；負責組織物資供應工作職責與工作任務：職責表述：協(xié)助總經理工作，參與公司經營管理與決策工作時間百分比：30%頻次：每年一次1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責組織制定生產戰(zhàn)略規(guī)劃，對生每年12月以前制定下年產發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負責。度計劃工作2.組織實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產能力和生產效率。任務3.參與制定公司年度經營計劃、預算方案。4.參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策。職責一5.負責掌握和了解公司內外動態(tài)，及時向總經理反映，并提出頻次：不定期建議。職責表述：領導分管部門制定工作計劃，實現(xiàn)生產、采工作時間百分比：10%購年度工作目標1.領導制定生產、采購部門年度工作計劃和預算，并組織實施。頻次：不定期職責二2.按生產任務的大小權限審核、審批生產計劃，并檢查執(zhí)行情況。3.審批生產作業(yè)計劃、外包生產計劃，并檢查執(zhí)行情況。4.及時處理影響生產計劃實施的問題。工作任務5.按供應量的大小權限審核、審批采購計劃，并檢查執(zhí)行情況。頻次：不定期職責表述：參與生產管理、物資供應日常工作，降低生工作時間百分比：10%產成本和采購成本1.參與外包廠家考查，按產值大小權限審批確定廠家，建立長頻次：不定期期合作關系職責三工作任務2.參與供應商考查，按供應量的大小權限審批確定供應商，建頻次：不定期立長期合作關系3.監(jiān)督控制生產和采購進程，保證產品、物資供應的及時性4.監(jiān)督產品工藝準備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證5.主持公司工藝技術改造項目的立項和實施頻次：不定期

6.負責公司產品制造成本、物資采購成本的控制與管理7.監(jiān)督檢查公司及外包廠的產品檢驗工作8.參與產品重大質量問題的分析和處理9.組織支持現(xiàn)場開通與售后維護工作職責表述：參與公司全面質量管理制度體系的建設職責四工作任務頻次：不定期工作時間百分比：35%頻次：每周一次1.領導生產、采購部門建立和完善質量管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。周一上午上班2.領導所管部門協(xié)助質量管理部制定產品質量標準、采購品質頻次：不定期量標準，并監(jiān)督檢查實施情況。工作時間百分比：10%職責表述：負責分管部門的組織管理工作職責五1.負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的頻次：不定期人員調配、培訓、考核意見。工作任務2.主持生產、采購管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況。3.負責協(xié)調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議。4.監(jiān)督、審核分管部門經費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導。職責六權力：職責表述：完成總經理交辦的其他工作任務工作時間百分比：5%公司重大決策的建議權在產值權限內，對生產計劃制定的審批權對生產作業(yè)計劃、外包生產計劃的審批權對生產計劃、生產作業(yè)計劃、外包生產計劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權在產值權限內，確定外包廠家的審批權在采購量權限內，確定供應廠商的審批權在采購量權限內，采購計劃的審批權對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權對分管部門工作的監(jiān)督、檢查權對直接下級工作爭議的裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權權限內的財務審批權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系高層管理人員、各部門經理等

外部協(xié)調關系外包加工廠家、供應商任職資格：年齡性別教育水平專業(yè)培訓經歷經驗知識技能技巧30-50歲男性優(yōu)先大專以上學歷機械、機電或管理等相關專業(yè)企業(yè)管理培訓、機械加工知識培訓，機電知識培訓，法律知識培訓，財務管理培訓具有5年以上管理相關工作經驗，2年以上全面管理經驗通曉相應的生產管理知識；具備財務管理、法律、質量管理等方面的知識；了解機械加工領域專業(yè)知識有優(yōu)秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力，善于溝通、協(xié)調；親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力；掌握WORD,EXCEL等辦公軟件的使用方法；其它：具備敏銳的商業(yè)觸覺；為人干練、踏實；責任心、事業(yè)心強。使用工具設備一般辦公設備（電腦、電話、傳真、internet網絡）工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間、經常需要加班所需記錄文檔年度和季度生產計劃、生產成本核算和成本分析表考核指標：采購及時率、產品供貨及時率、開箱合格率、廢品率、非成品庫存周轉天數(shù)，重要任務完成情況預算控制情況、下屬行為管理、關鍵人員流失率部門合作滿意度領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及技能備注

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