201*年放射科工作小結
個人工作總結
201*年即將過去,回顧這一年來,我科在院領導的正確領導下,堅持以“醫(yī)
療好、質量好、服務號”的工作態(tài)度和以“病人滿意”的服務終指。努力學習,鉆研業(yè)務,使個人的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,個人在201*年的工
作總結如下:
一、在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風險高,必須醫(yī)術精湛,以
確保萬無一失,其實隨著科技的發(fā)展,大量現代化設備應用到了醫(yī)學上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風險系數才是最高的,有時生怕漏看,錯看一張片子,而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者的X光片,看著農村老大爺從很遠的地方趕來就為了拍張片子,明確診斷一下病情。從他們那期待、悠遠的眼神中,我讀懂了什么叫“不敢有絲毫懈怠”。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候面對一張疑難的片子和病人不斷發(fā)展的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,所以我在12年里參加了山東一所大學的臨床學習,以完善和充實自己的業(yè)務知識和診斷水平,有時候面對疑難片子的診斷,想去別
的醫(yī)院去請教,可惜科室只有我一個人,實在走不開。二、201*年,也是我科室迅速發(fā)展的一年,在3月份院里為我科室引進
了CR成像系統(tǒng)一套,使我院的硬件水平再上一個臺階;整體經濟效益和社會效益都有顯著提高,F在來我科室就診的患者,最直觀的感覺就是拍出來的片子更清晰,更漂亮了,現在有的患者就會說:吆,現在田樓醫(yī)院條件可以了,拍出的片子和響水的一樣啊!每當聽到這句話時,我的心里總是美滋滋的,我想當院長您聽到這句話時,您一定也會很高興的吧!當然,設備先進了,我們工作方便了,診斷水平也相應的得到了大幅的提高,但是再先進的醫(yī)療設備,也是需要人來
操作的,也是為人服務的。三、主觀上:醫(yī)院科室多,人員多,每個人水平不一,良莠不齊,有時候又各自為政,團隊意識不夠濃厚:大家互相幫助,互相學習的氛圍有待于提高醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。有的臨床醫(yī)生認為沒有臨床科室他也可直接看病,下藥。要知道現在這個社會已經不是那個拿著一個聽診器,一個體溫表,一支筆走遍天下的時代了,在今天,醫(yī)患關系非常緊張,甚至可以說是對立的,醫(yī)生在每個疾病診斷下之前,都要有相應的診斷依據,這樣才能看好病。而臨床輔助科室提供了之直接的診斷依據。希望院長您也能重視我們臨床科室的作用和價值。記得鄭院長您說過,我們這個團隊就是一個家庭,一個家庭中只有大家齊心協力才會攻克道道難關,希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強各個科室的團隊意識。
總之,這一年里有收獲,有遺憾,有完美,更有不足。希望在201*年里保持現有的榮耀不會褪色,再將部分遺憾都變成完美,我更期待在鄭院長您的帶領
下,在全院職工的共同努力下,將田樓醫(yī)院建設成為一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院。
謝小軍
201*年1月16日
擴展閱讀:放射科201*年工作總結及201*年工作計劃
放射科201*年科室質量管理工作總結及201*年工作計劃
回顧過去的201*年,在院領導的正確領導下,配合上海市“關愛患者,從細節(jié)做起”文明主題活動,按照我院“三好一滿意”活動分解量化指標要求,以二級醫(yī)院復審為重心,我科努力改善服務態(tài)度,完善服務流程,提高服務質量。我科全體醫(yī)務人員努力學習,鉆研業(yè)務,各級人員的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務,現將工作總結如下:
一、強化科室管理、完善各項制度,樹立良好的醫(yī)德風尚
科室不斷地強化管理,完善了放射科診療質量控制核心組及質量管理組人員的構成,形成一套以科主任為核心,分組工作,責任到人的工作制度,最大程度地發(fā)揮組長、核心組成員、黨團員作用,加強協作,發(fā)揮團隊精神。完善了各項規(guī)章制度、崗位職責,全面更新標準化的操作規(guī)程,全體工作人員嚴格按照標準化操作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,文明禮貌服務,時刻為病人著想,做到耐心細致,按時給病人發(fā)閱診斷報告,做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念,最大程度滿足病人的需求。
二、醫(yī)療運行指標完成情況(201*.10201*.9)
1、工作量:
普放:36451人次CT:17925人次MRI:7583人次體檢:14702人次腫瘤介入:25人次冠狀動脈造影:36人次腦血管造影:29人次心臟起搏器:25人次
2、經濟收入:201*-10至201*-9月份,合計為11106614.00元。工作量較去年同期增加5237人次,毛收入增加61314元(普放人次及收入減少,介入收入增加,CT和MRI人次及收入均增加)。三、醫(yī)療質量情況
今年的衛(wèi)生系統(tǒng)質量萬里行“三好一滿意”工作檢查中,我科取得了滿分的優(yōu)異成績。在201*年市質控檢查中,也得到了檢查專家組的一致好評。
面對繁重工作,我們沒有絲毫的放松,嚴把好質量關,醫(yī)療質量嚴格執(zhí)行上海市放射診療質量控制中心下達的各項工作條例及醫(yī)教科的各項要求,科室除在日常工作中尋找差距外,努力提高診療水平外,為了確保醫(yī)療安全,201*年科室全科同仁做到:
1、嚴格按照上海市放射質量控制中心下達的各項診療標準及科室建立的各項質控制度進行工作,層層把關、責任到人,發(fā)現問題及時調整、限期整改。做到不合格的照片不出門,不合格的報告不放手。
2、診斷質量方面:堅持每天集體讀片制度,集思廣益,提高準確性。報告書寫嚴格按照質控中心條例的要求,實行兩級醫(yī)生負責制,每份報告保證雙簽名(報告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師),把好質量關。特殊疑難等病例,上報科主任討論;急診臨時報告如有不符,必須做到及時通知病人或登門更正,做好解釋工作以便患者及時就診。3、攝片質量方面:實行按級負責,醫(yī)生、技術員雙把關的方法。科核心組成員對照片質量進行不定期抽查,對不合格照片進行定期交流,分析原因,不斷總結經驗,提高投照水平。全年度照片質量甲級片率平均79.9%,乙片率平均:19.9%,廢片率平均:0.2%。,大大超過診療常規(guī)及質控中心規(guī)定的質量標準。
四、臨床業(yè)務學習、課題及論文完成情況
帶動虹口區(qū)醫(yī)學影像區(qū)域發(fā)展,在我院組織虹口區(qū)醫(yī)學會放射學組活動,由學組組長周永明主任主講《胃間質瘤的影像診斷》,受到虹口區(qū)廣大放射工作者的歡迎。
對本科醫(yī)師、技師,特別是住院醫(yī)師及技術員,重點加強操作技能、業(yè)務學習和三基培訓,交流新技術及業(yè)務,按時舉行科室內小講座,并定期檢查、考核,以提高科室整體業(yè)務水平。所有醫(yī)師按時參加全院業(yè)務學習及科室業(yè)務學習?剖颐吭聦χ髦渭耙韵箩t(yī)生的醫(yī)療業(yè)務學習進行考試,試卷留醫(yī)教科存檔。主治及以下醫(yī)師人人參加并通過醫(yī)院“三基三嚴”培訓考試。
科研方面,市衛(wèi)生局科研、區(qū)科委重大課題《應用磁敏感加權成像與灌注加權成像對照性研究評估急性缺血性腦卒中臨床治療及預后的價值》和《MRI灌注加權成像對急性缺血性腦卒中臨床治療及預后價值研究》,已經申報成功并已經立項。與中痣科協合作的《復雜性肛瘺的MRI診斷》目前已結題?剖壹訌妼膊∮跋裨\斷的研究和總結,撰寫多篇論文,《腹膜播散性平滑肌
瘤影像學診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產科雜志》,與五官科合作的《中耳
膽脂瘤的MRI診斷》及《髕骨骨巨細胞瘤一例報告附文獻復習》已被《實用放射學雜志》錄用,即將發(fā)表?剖疫努力開拓新業(yè)務、新業(yè)技術,追求新的經濟增長點,積極開展新業(yè)務、新技術,如:MRI檢查(MRCP、MRU、MRA、PERFUSION、SWI、MRS等,CT檢查(CTU、CTA、骨骼三維成像等)以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開展了腦血管造影及CT灌注成像檢查,已經取得了一定的先期經驗并取得了良好的社會效益和經濟效益。五、科室建設和發(fā)展
1、硬件建設:在院領導及職能部門的關心支持下,已推進床邊攝片的數字化改革,兩臺移動DR機已安裝到位,正進行調試、培訓,準備取代老的移動CR機。一臺全身DR機即將到貨,年底內PACS系統(tǒng)將升級為3.0版本。
2、人才培養(yǎng):科室采用讀書交流會、專題講座等基礎訓練方式提高業(yè)務技能,選送外出進修及參加各種學術交流會方式,掌握本專業(yè)業(yè)務動態(tài),利用在職培訓提高基礎理論水平。今年重點培養(yǎng)MRI醫(yī)、技、護人員及乳腺診斷人員,為本院MRI及乳腺的業(yè)務開展打好扎實的基礎。全年科內業(yè)務講座24次,3人外出進修,1人來我科進修,31人次參加7個大型學術會議,1人獲得乳腺診斷上崗證,1人研究生進修班在讀,2人研究生進修班結業(yè),其中還有1人是青年骨干導師制培養(yǎng)計劃的培養(yǎng)對象。六、科室精神文明建設
在院部領導下,積極帶領全科同志學習政治、鉆研業(yè)務、學規(guī)學法,使全科同志提高政治覺悟和思想素質、增強法律意識、轉變服務理念、強化業(yè)務技能。在全科同志的共同努力下,放射科的服務滿意度逐步上升,在區(qū)、市的多次行風檢查及服務滿意度測評中都獲得較滿意的結果?剖遗嫿ê椭C的工作環(huán)境和醫(yī)患關系,加強精神文明建設?剖乙磺幸圆∪藶橹行模e極參與“三好一滿意”活動,不斷改進服務流程及工作環(huán)境,加強門、急診及窗口的工作力度,堅持巡回服務工作制度,最大限度滿足病員的需求。在日常工作中科室始終把關心職工生活作為重點之一,經常在工作之余了解他們的生活情況,主動關心和幫助他們,為了完成日常診療任務,加班加點變成了常態(tài),不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內障等職業(yè)病。大家盡心盡職的、圓滿的完成了上級交給的各項工作任務。七、存在的問題及解決方案:
1.科室X線診斷報告還存在個別描述不全及漏診情況。在以后的工作中,不斷吸取經驗,不斷學習總結,提高診斷正確率。
2.磁共振候診室空間較小,不能滿足日常病人候診需要,希望能進行擴建服務廣大病員。
3.DSA打包室墻壁霉爛,不符合質控要求,請求院部妥善處理。八、201*年工作計劃
1.積極做好二甲醫(yī)院評審工作及放射質控工作。按照二甲甲等評審工作安排及要求,全力以赴,積極備查,爭取質控檢查結果虹口區(qū)排名第一,全市同級醫(yī)院排名前1/3,不拖二甲醫(yī)院評審工作的后腿。
2.積極申請更新老化設備,改善患者就醫(yī)環(huán)境,做好患者常規(guī)診療工作。3.構建數字化放射科。升級PACS3.0系統(tǒng),將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數字化、網絡化。
4.進一步改善服務態(tài)度和服務質量,健全規(guī)章制度,嚴格管理,不斷提高醫(yī)療質量和診斷水平。
5.想方設法多檢查、多診治。擴展16排螺旋CT、MRI及介入治療的業(yè)務范圍及工作量,追求新的經濟增長點,在現有基礎上進一步提高科室職工的福利待遇,調動廣大職工的積極性。
6.進一步完善人才梯隊培養(yǎng),特別是乳腺鉬靶、DSA和MRI的醫(yī)、技力量,采取多種形式,點面結合,鼓勵個人奮發(fā)精神,業(yè)務冒尖,形成和諧的競爭氛圍。
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