辦公室工作總結及新年計劃

辦公室工作總結及新年計劃

201*年即將過去，新的一年將要來臨�；厥走@一年，在經(jīng)理室的領導下，在身邊各位同事的密切配合、幫助下完成了辦公室的本職工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：一、日常主要工作。

1．認真做好辦公室的文件歸檔整理工作。特別是配合了工程部對合同的管理。2．完成了公司的證照年審、變更工作

由于公司股東和法人發(fā)生了變化，對公司工商執(zhí)照、組織代碼證等證照進行了了變更并在6月30日之前完成了所有證照的年檢工作。3．完成公司各項會議、接待等后勤工作。

對在公司召開的會議，會前做好各項準備工作，保證會議按時召開，會后完成記錄。完成了201*年召開的開工儀式的酒店預訂車輛的接送。以及職工食堂就餐、住宿等后勤工作

4．完成了辦公室日常費用的報銷和預算工作。5．完成了職工的工資發(fā)放和個稅等交納工作。6．嚴格用章管理，明確了重要印章登記使用程序。

7．在經(jīng)理室的領導下完成了公司組織結構調(diào)整及工作流程編制工作。8．努力做好公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通工作。9．編制和匯總了公司各項規(guī)章制度。10．做好公司保潔衛(wèi)生和安保工作。11．做好公司人事、勞資管理工作。

根據(jù)公司需求與聘用人員簽訂了勞動合同，辦好了職員的繳納社保各項手續(xù)和交費，解決了員工的后顧之憂。二、存在的問題

一年來，辦公室職員，盡忠盡職，但存在很多的不足，主要表現(xiàn)在：1．辦公室工作很多是邊摸索邊干，經(jīng)驗不足，效率不高。2．后勤工作不夠過細。

3．內(nèi)、外協(xié)調(diào)能力有待提高。4．理論水平有待提高。

三、在新的一年里，辦公室決心認真提高業(yè)務水平，工作水平，為公司經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己應

該的力量。所以計劃在新的一年里著重做好以下幾點：

1．加強學習，拓寬知識面。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡走向的了解，對公司目標、當前情況做

到心中有數(shù)。

2．把事情想在前頭做好領導的助手。

3．加強團結，發(fā)揮團隊精神，形成良好的工作氛圍。

4．增強服務意識，不斷改進對其他部門的支持能力和服務水平。5．強化企業(yè)管理，全面推行公司各項制度。6．加強日常工作的細化、高效。7．協(xié)調(diào)能力的提高。

8．協(xié)助領導做好公司內(nèi)控工作。

擴展閱讀：公司辦公室年終總結及明年計劃

公司辦公室201*年終總結及201*年計劃安排

201*年辦公室在公司領導的正確指引及各部門車間的大力協(xié)作

下，部門人員各司其職、群策群力，著重圍繞人力資源管理、制度建設、紀律管理、后勤管理、企業(yè)外聯(lián)工作等五項工作重點，注重發(fā)揮辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的職能�，F(xiàn)將201*年度一年以來的工作情況及工作中存在的問題總結如下：一、辦公室201*年度主要工作總結（一）人力資源管理工作沒有做到位1、201*年度人力資源基礎數(shù)據(jù)：

現(xiàn)有人員總量數(shù)據(jù)：截止201*年12月31日，公司總人數(shù)為____人，男___人，女___人；

現(xiàn)有人員配置情況：編制人數(shù)______人，還缺崗_____人；201*年度人員流動數(shù)據(jù)：全年新進員工____人，離職___人，離職率依然居高不下；2、人員招聘方面

201*年度的招聘工作，我們雖然與相關的專業(yè)學校進行了溝通，到人才管理市場就業(yè)服務中心進行了登記和發(fā)布招聘信息，參加了現(xiàn)場招聘，也到附近村莊和居住區(qū)張貼了招聘信息，但招聘任務仍然完成較差。即使將員工招進，缺乏人才測評系統(tǒng)及培養(yǎng)機制、競爭機制及系統(tǒng)完善的人才激勵體系，仍然造成人員的流失。人員招聘難、保留難問題仍然存在，職工年齡結構仍偏老齡化。3、企業(yè)文化建設方面

201*年公司企業(yè)文化建設方面所做的工作很少，公司外網(wǎng)宣傳工作滯后，新聞更新較慢。而在公司活動方面，201*全年公司共組織了____次活動，低于計劃安排的每月至少一次，且員工參與面不廣，積極性低、活動組織的質(zhì)量也不高、知識性趣味性不強，未達到活動開展的預期效果。

（二）制度管理工作沒有做到位

1、公司辦公室制度管理的規(guī)范化及執(zhí)行力不夠。由于辦公室事務性工作較多，且大多精力放在處理日常工作上面去了，對于公司制度管理的運行情況監(jiān)督力度不夠大，有時也會存在“手軟現(xiàn)象”，對公司整體管理效果產(chǎn)生了一定影響，特別是統(tǒng)計工作沒有對相關核算人員進行培訓，所報上來的數(shù)據(jù)五花八門，各式各樣。四賬合一的標準也沒有按月執(zhí)行，導致一些重要的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)不準確。部分制度、標準的執(zhí)行沒有進行系統(tǒng)協(xié)調(diào)和追蹤，計劃目標管理方面制定的各部門經(jīng)營指標、生產(chǎn)指標，沒有督促部門分解到位；

2、工作措施創(chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以往的工作措施，依樣畫葫蘆，其管理方式也基本是按照崗位職責上面規(guī)定的主要事項而進行。辦公室沒有根據(jù)時間、地點、人員、機構、工作要求和社會形勢等客觀環(huán)境的變化而完善相關措施，更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來提高工作效率。（三）紀律管理工作沒有做到位

主要是員工考勤巡查工作做得不好，遲到、早退現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。一方面是績效考核在各部門車間沒有認真執(zhí)行，員工紀律意識不強；另一方面則是我們的規(guī)章制度不嚴，或者是規(guī)章制度巡查處理不嚴。對于出現(xiàn)的許多違規(guī)、違紀問題，由于過多地考慮到其他方面因素而沒有嚴格按照規(guī)章制度進行責任追究，這樣便失去了制度對人的約束，失去了人對制度的遵從，導致紀律管理工作未做到位。(四）后勤管理工作沒有做到位

公司后勤管理隊伍的學歷普遍不高、專業(yè)技術水平不強。后勤管理人員在工作中，不能很好地將規(guī)章制度執(zhí)行到貫穿于實際工作之中。后勤就是服務，而我們的人員對服務思想缺乏應有的認識，因而所反應的效果不盡人意；同時責任心也有待于加強后勤工作缺乏積極性，只一味強調(diào)客觀，推卸責任，工作上也存在著拖拉現(xiàn)象。（五）企業(yè)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作沒有做到位

公司協(xié)調(diào)工作做得好不好，將直接影響到各項工作的順利開展，直接影響到職工積極性的發(fā)揮。在辦公室協(xié)調(diào)工作上，我們做的不夠，一些影響企業(yè)發(fā)展的外部因素的協(xié)調(diào)和部門日常工作的協(xié)調(diào)我們沒有做到位；特別是公司周邊的小型化工廠的尾氣排放和道路超載問題，展現(xiàn)的結果也不好。運輸車輛超載導致道路受損的情況仍然時有發(fā)生，新的原料卸料區(qū)建成后，往來的車輛使得我們的安全風險更加巨大，辦公室在對這些超載車輛管理方面仍然有漏洞，超載現(xiàn)象沒有得到有效解決。

二、辦公室201*年工作安排

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司計劃目標工作，克服缺點，加強管理，改進方法；大膽探索公司辦工作新思路，促使明年工作再上一個新臺階，為公司的跨越式發(fā)展作出更大的貢獻！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，公司辦計劃從下幾個方面開展201*年度的工作：

1、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司行政管理工作再上新臺階。2、建立人才測評系統(tǒng)及培養(yǎng)機制、競爭機制，為人才招募、員工保留與績效考核提供科學依據(jù)；

3、作好統(tǒng)計工作標準化體系建設工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營技術指標數(shù)據(jù)準確；

4、加強對現(xiàn)有制度運行監(jiān)督，紀律是執(zhí)行力的保障，保證紀律的嚴明性，下發(fā)員工手冊給各部門員工學習。同時增強各部門之間的協(xié)調(diào)關系，確保事事有人管，事事有結果；

5、做好企業(yè)文化的建立與宣傳工作，對辦公區(qū)域適當布置，標語的設計與張貼等，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

我的報告完了謝謝大家！

友情提示：本文中關于《辦公室工作總結及新年計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，辦公室工作總結及新年計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《辦公室工作總結及新年計劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/592904.html

• 上一篇：腫瘤總結
• 下一篇：民主評議個人總結