201*年度新長項目部試驗室年終工作總結(jié)

二OO七年試驗工作總結(jié)

路橋分公司濟東高速新長段項目部試驗室一年來，我項目部試驗工作在公司中心試驗室的指導(dǎo)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及各科室的配合和全體試驗人員的共同努力下，圓滿完成了所擔(dān)任的各項試驗檢測任務(wù)，并取得了一定的成績，具體總結(jié)如下：一、主要工作

（1）一年來我們工地實驗室已完成了規(guī)范要求的各類標(biāo)準(zhǔn)試驗，對于進場的砂、碎石、水泥、鋼材、混凝土、外委試驗及路基壓實度等抽檢試驗滿足規(guī)定的頻率，合格率100%。

（2）進場原材料數(shù)量，水泥8089.91噸，抽檢31次；碎石69294m,抽檢59次；水穩(wěn)碎石抽檢62次39984.8m，河砂2462m，抽檢3次；鋼筋885.534噸，抽檢19次；鋼筋焊接22次；連接線路基填土1000000m；標(biāo)準(zhǔn)擊實45次；砼配合比2份孔道壓漿配比和防水配合比。

（3）外委進場材料試驗：鋼絞線、外加劑（含高效減水劑、防水劑、緩凝劑等）、土的易溶鹽和有機質(zhì)、橡膠支座、錨具、波紋管、千斤頂、盲溝、三維網(wǎng)墊等均已按規(guī)范要求送檢并且符合規(guī)范要求。

（4）由于控制嚴(yán)密，所檢材料全部合格，對于不合格的材料嚴(yán)禁進場，做到了層層把關(guān)。

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3.積極參加集團五公司組織的技術(shù)比武，激發(fā)了每個檢測人員的積極性、創(chuàng)新性，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和獨立工作的能力。二、狠抓施工現(xiàn)場管理

1．在橋涵施工中，采用集中拌合，派專職人員負(fù)責(zé)，進行砼質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把材料關(guān)，對施工配合比調(diào)整，原材料的進場，砼試件的制作質(zhì)量監(jiān)控等。

2.試驗室狠抓砼質(zhì)量，從原材到砼的拌合物質(zhì)量等，試驗人員進行全過程旁站，解決施工中的技術(shù)難題，有力的控制了工程質(zhì)量，使工程合格率達100%。

3．在路面基層攤鋪施工中，現(xiàn)場也進行全程監(jiān)控，灰劑量及壓實度達不到設(shè)計要求的，一律不準(zhǔn)進行下道工序，檢測程序嚴(yán)格按照：自檢項目部復(fù)檢監(jiān)理抽檢，合格后方可進行下道工序。由于我們組織合理，安排到各施工隊的試驗人員責(zé)任心強，控制得力，進行層層把關(guān)，做到點點合格，使路面強度和壓實度的合格率均在規(guī)定允許范圍內(nèi)。同時也很好的控制了路面施工質(zhì)量和進度。三、試驗人員分工及資料報驗和管理情況

1.該試驗室共有8人，人員分工明確，責(zé)任到人。2.每次進場的各類材料按批次、爐號、按所進場的數(shù)量做到及時抽檢及時報驗，報驗頻率和所進場數(shù)量均達100%。3.資料記錄清楚明確，分類歸檔，資料存放有序。試驗

臺賬、儀器臺賬及周期檢定等臺賬齊全。四、明年思路

根據(jù)我標(biāo)段的完成工程量，橋梁只剩跨新菏鐵路橋10根立柱、蓋梁及預(yù)制箱梁工程量、路基剩余土方（包括今年的連接線及灰土）3萬多方。還有路面底基層、基層防護及附屬工程等，試驗室人員分工不變。

1.對原材料鋼筋、河砂、碎石、水泥、土工材料、外加劑等必須檢驗合格后方可進場，杜絕不合格原材料進場；在砼攪拌運輸澆筑過程中，嚴(yán)格按配合比配料攪拌，保證砼拌合物的質(zhì)量，同時試驗室要進行全程的旁站監(jiān)控。

2.灰土、路面地基層和基層配合比標(biāo)準(zhǔn)試驗、標(biāo)準(zhǔn)擊實、液塑限、劑量曲線、無側(cè)線抗壓強度、材料質(zhì)量控制、攤鋪碾壓、器具配備，施工工藝等。

3.防護及附屬工程的質(zhì)量要求和施工工藝，對漿砌的水溝、護坡、橋涵錐體（坡）等，必須是內(nèi)實外觀，砂漿飽滿，粘結(jié)牢固，嚴(yán)格按砂漿配合比及施工技術(shù)規(guī)范施工。四、明年工作思路

經(jīng)過項目部全體工作人員的努力，我們已完成濟東高速公路新長段第五合同段施工及試驗任務(wù)。成績只能代表過去，著眼未來，在新的工地我們將以更加熱情的姿態(tài)，更加高昂的工作態(tài)度去面對試驗工作，在新的工作環(huán)境里，我們將一如繼往的堅持試驗工作原則，把每道工序落到實處，做

到更扎實,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量更上一個臺階。

中鐵十五局集團第五工程有限公司路橋分公司濟東高速新長段項目經(jīng)理部試驗室

二

OO七年十二月三日

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工地項目部年終總結(jié)

項目經(jīng)理部201*年支部各項工作，緊緊圍繞xx項目施工生產(chǎn)為重點，以創(chuàng)建“1234”工程為目標(biāo)（即一重；安全、質(zhì)量、廉政責(zé)任重于泰山，二建；建和諧項目、建好班子，三交；交滿意工程、交清白帳目、交優(yōu)秀隊伍，四出；出精品工程、出優(yōu)秀人才，出先進經(jīng)驗、出科研成果；）團結(jié)帶領(lǐng)黨員和員工，為完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)指標(biāo)，開拓好山東市場，爭當(dāng)xx線的排頭兵。發(fā)揚我單位人“勇于爭先，永不滿足”的企業(yè)精神。團結(jié)奮進在xx，建功立業(yè)在xx。

201*年項目施工生產(chǎn)計劃完成及形象進度完成情況：201*年業(yè)主下達施工任務(wù)計劃10600萬元（含軍區(qū)管段里程），截止目前201*年xx項目部已完成施工產(chǎn)值8600萬元，完成業(yè)主下達計劃任務(wù)108％，開累驗工計價13000萬元．目前，xx項目部完成主要工程數(shù)量：路基土方136.34萬m3，占合同數(shù)量的71％；箱涵12道，已全部完成；樁基1023根，42990延米，剩余91根（位于軍區(qū)內(nèi)90根，開發(fā)區(qū)因地方阻工剩余1根）；承臺251個，占合同數(shù)量的97％；薄壁橋臺123個，占合同數(shù)量的91％；立柱325根，占合同數(shù)量的93％；蓋梁50個，占合同數(shù)量的82％；臺背回填20座；預(yù)制板梁1646片，全部完成；架梁1146片，剩余500片；現(xiàn)澆箱梁3聯(lián)＋1跨，3148m3；水泥改善土2.2萬立方米，占合同數(shù)量的27％。

累計完成實物工作量1.26億元，占合同總價2.92億元的43.3%；本年完成實物工作量6740萬元，占本年計劃11575.3萬元的58％。

總體形象進度情況（除軍區(qū)及齊河南）：路基土方填筑完成、預(yù)壓期已滿，臺背回填完成52％，涵洞全部完成，小結(jié)構(gòu)物僅剩余兩座未完成架梁，現(xiàn)澆箱梁至今年年底可完成50％。路面瀝青混凝土攪拌站計劃201*年12月15日開始建站，建站地點設(shè)在經(jīng)理部駐地西側(cè)（場地已清表、平整完），場地面積約40000平方米。

支部、班子建設(shè)：201*年xx項目部支部和班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧項目，大力推進社會主義和諧社會建設(shè)。201*年xx項目班子建設(shè)和支部建設(shè)各項工作，在公司上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了驕人的業(yè)績。支部、班子成員團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，圓滿地完成了業(yè)主和公司下達的生產(chǎn)任務(wù)計劃指標(biāo)，安全、優(yōu)質(zhì)的順利完成實現(xiàn)了項目各節(jié)點工期目標(biāo)。實現(xiàn)了項目總體節(jié)點工期，較好地完成了201*年項目“三大”戰(zhàn)役。第一戰(zhàn)役上半年節(jié)點目標(biāo)實現(xiàn)了路基土方和中小結(jié)構(gòu)物主體完。第二戰(zhàn)役年底安全順利地實現(xiàn)了三座跨線大橋“過路、過河、上掛藍”的的目標(biāo)。第三戰(zhàn)役嚴(yán)格把控“跨鐵路既有線施工、跨京福高速公路施工、跨308國道施工”施工過程中安全，不出任何安全責(zé)任事故。201*年支部班子領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)識統(tǒng)一、言行一致、團結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏、忠于職守不怕困難、攻堅克難、做到了用自身人格的力量身先士卒帶動項目員工，做到了“三重一大”事項及時上會。工作上相互支持，思想上相互溝通，方法上互通有無，形成“顧大局、明責(zé)任、講協(xié)調(diào)”的領(lǐng)導(dǎo)集體；堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)結(jié)合的制度，工作分工不分家。堅持了領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會議制度。項目領(lǐng)導(dǎo)作到了“十不準(zhǔn)”。xx項目班子是一個有戰(zhàn)斗力、有使命感、團結(jié)和諧的好班子。

支部黨風(fēng)廉政建設(shè)：，以“建設(shè)三個體系、建立三種機制”為工作方法（即建設(shè)質(zhì)量、安全保障體系，腐敗防范體系，施工環(huán)境支持體系；激勵約束機制，技術(shù)創(chuàng)新機制，規(guī)范管理機制），成立黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，以“安全、質(zhì)量、廉政、工期”為中心，始終把廉政建設(shè)與項目管理密切聯(lián)系起來，以抓廉政建設(shè)促進項目管理，實現(xiàn)廉政、效益雙豐收，切實做好各項工作。項目部堅持從制度入手，層層簽定黨風(fēng)廉政責(zé)任書，建立了項目領(lǐng)導(dǎo)人員廉政報告制度，堅持以教育為本，預(yù)防為主，防范在先的方針，保證了項目部領(lǐng)導(dǎo)勤政廉潔，勤政節(jié)儉。自項目開工建設(shè)項目部各領(lǐng)導(dǎo)成員已退回禮金20多萬元，上繳禮金、禮品6萬元。大件物品材料均實行了招標(biāo)采購。對各部室負(fù)責(zé)人進行人前廉政談話，戒勉談話。層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書．確保了項目參建人員自律、自警、自省。

支部黨員管理和新黨員發(fā)展工作：在黨員隊伍的管理上項目黨支部一貫堅持從嚴(yán)要求。支部三會一課堅持按時、定期召開，黨員管理各項制度規(guī)范。目前項目部正式黨員16名，預(yù)備黨員3人。全部黨員劃定了責(zé)任區(qū)建立了16個黨員先鋒崗，建立了9個黨員紅旗責(zé)任區(qū)，各項責(zé)任目標(biāo)到人。在項目三個重點控制工程上組織了黨員先鋒工程，制定完善了黨員先鋒崗責(zé)任區(qū)的考核辦法。做到了月月有考核記錄，季度有評比結(jié)果。xx項目的黨員隊伍始終保持著旺盛的戰(zhàn)斗力，沒有一名黨員掉隊，他們帶領(lǐng)著周圍的員工圓滿完成地完成了各項工作。起到了黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用。在困難和急、難、險、重的任務(wù)面前走在前面的一定是黨員。201*年項目部黨費收繳工作及時。對向黨組織遞交了入黨申請書的7名入黨積極分子及時安排了培養(yǎng)人，教育和培養(yǎng)青年技術(shù)人員樹立遠(yuǎn)大理想，鼓勵他們在xx項目建功立業(yè)成才。目前xx項目根據(jù)培養(yǎng)發(fā)展的情況，已將三名入黨積極分子建立了建黨考察對象和考察聯(lián)系人。

黨員學(xué)習(xí)教育：今年黨支部組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神，201*年“七一”組織項目全體黨員參觀了孔繁森同志紀(jì)念館。聽取和觀看了孔繁森同志生平事跡的講解和展覽。并在孔繁森塑像和黨旗前重溫了入黨誓言。黨支部向每一位黨員贈送了黨徽。讓胸前佩帶的黨徽時刻提醒和告訴，不要忘記自己是一名共產(chǎn)黨黨員。支部號召全體黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。今年6月xx項目部黨支部為在全體黨員中開展和落實好社會主義榮辱觀教育，聘請了齊河縣文化局的音樂老師姜老師在教唱由石祥作詞生茂作曲的時代新歌“八榮八恥人人須知”。老師教唱的認(rèn)真，大家學(xué)唱的也非常用勁。經(jīng)過姜老師三天的教唱和編排，項目部全體黨員和員工已把時代新歌“八榮八恥”唱響了沿線的施工現(xiàn)場。項目部通過組織全體員工學(xué)唱時代新歌，使“八榮八恥”的內(nèi)容深深地印刻在了職工心中。歌曲優(yōu)美的旋律，在集體大合唱鏗鏘有力、整齊合一的節(jié)拍中更顯現(xiàn)出中鐵四局人，響應(yīng)黨的號召樹立正確的榮辱觀，為企業(yè)的發(fā)展、富強，為生產(chǎn)施工計劃的完成，在xx項目唱響主旋律，創(chuàng)建了員工團結(jié)和諧、努力拼搏、眾心向上的和諧局面。

支部宣傳報道工作：201*年項目部向公司網(wǎng)站編發(fā)簡報通訊報道53期，向局鐵道建報投稿9件，使用發(fā)表5件。向山東德州電視臺投影視稿件1件發(fā)表1件。201*年宣傳報道工作主要圍繞以項目施工生產(chǎn)和組織的勞動競賽活動開展，在項目部駐地及線路沿線，3座跨線大橋重要施工部位，均設(shè)置了宣傳標(biāo)語牌，架設(shè)了彩門。不同時期掛設(shè)了相關(guān)內(nèi)容的橫幅標(biāo)語。經(jīng)理部駐地懸掛了國旗、總公司旗、集團公司旗。廠務(wù)公開欄、宣傳報道欄、通知欄。企業(yè)文件宣傳布置井然有序。201*年利用“五一”和“十一”兩次舉辦了工地職工攝影作品展，極大的豐富了員工的工地生活樂趣，調(diào)動了員工生產(chǎn)的積極性。

組織支持工會和共青團開展好各自的工作：201*年工會和共青團的工作有了長足的進步和發(fā)展，項目部利用工會和共青團組織的優(yōu)勢，根據(jù)項目各時期發(fā)展的需要，組織開展了不同形式內(nèi)容的活動，如今年3月12日組織的植樹節(jié)植樹綠化美化項目部活動。“五四”青年節(jié)組織了青年登泰山活動�！笆�一”國慶節(jié)組織了“xx杯”男子籃球賽活動。九月份組織的向困難職工馬紅啟同志獻愛心活動，征得愛心捐款2760元。以及組織好各項公司要求開展的活動內(nèi)容。

繼續(xù)落實好大干120天活動：

隨著年底的臨近，201*年是青項目各項工作取得良好成效的一年，雖因征地拆遷（軍區(qū)至今未解決）及部分施工區(qū)間工程設(shè)計變更的影響，但業(yè)主和公司下達的項目節(jié)點目標(biāo)均得到了充分的保證。為保證年度計劃完成，按照集團公司、公司“四保一爭”勞動競賽“大干120天”活動的安排，我們將繼續(xù)努力奮勇拼搏，在大干120的活動中，以國家、企業(yè)利益為已任。沖鋒在前，勇為人先。在xx項目工地都留下無悔的經(jīng)歷，無悔的人生。

綜合治理和路地共建工作：xx項目線路全長14.5公里，沿線經(jīng)過兩個市、縣。四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，17個村莊。五家國有產(chǎn)權(quán)單位。線路跨越308國道、濟邯鐵路、京福高速公路與濟聊高速連接。沿線路網(wǎng)繁茂民情復(fù)雜，有3個回民村寨，其中老寨子、小寨子村是濟南有名的回、漢民族問題嚴(yán)重村，欺行霸市、強買強賣、各霸一域。今年元月為搶爭土方運輸利益，發(fā)生大規(guī)模群體械斗，回、漢村民雙方各組織了上百人參戰(zhàn)，雖然與項目部無關(guān)，如果一旦開戰(zhàn)，后果將無法想象。在了解此事后積極聯(lián)系當(dāng)?shù)卣�府，做了大量的說服和調(diào)解工作，使一場即將發(fā)生的惡斗被化解，避免了在我施工管段發(fā)生民族糾紛和民族矛盾。受到了濟南市天橋區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的的高度贊揚。濟南天橋區(qū)政法委劉書記在多次路地協(xié)調(diào)會議上對中鐵四局為創(chuàng)建和諧社會做出的工作表示了充分的肯定和高度的贊揚。“中鐵四局不愧是國有大企業(yè)，素質(zhì)過硬是一個對國家政府負(fù)責(zé)的企業(yè)”。

然而，對修建xx高速公路言行不一，各政府各機構(gòu)無意參建，只求分一份利益和本地高速公路建設(shè)的最后的晚餐。處處為難、層層設(shè)卡、機關(guān)算盡、惡劣的施工環(huán)境給施工企業(yè)帶來了巨大的損失。

走出困境完成施工生產(chǎn)任務(wù)是我們的職責(zé)，一方面我們不等不靠積極主動出擊，用我們一腔熱情積極努力的工作去感動沿線的村民和政府，尋求他們的支持理解和幫助；一方面加大對業(yè)主的壓力和索賠力度，爭取業(yè)主的同情和支持，把企業(yè)的損失壓縮到最小。維護好企業(yè)的利益。

二、項目部工作不足和存在的問題及改進措施：

1．在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目部和學(xué)習(xí)型黨支部工作上氛圍不濃厚．有待進一步的加強和完善．學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作是一個長遠(yuǎn)的工作．不是一促而就．創(chuàng)建工作不能只停留在一二次的學(xué)習(xí)上，要堅持如一．不能只要求員工學(xué)，項目班子成員要帶頭學(xué)，思想觀念業(yè)務(wù)素質(zhì)帶頭提高．

2．與員工和協(xié)作隊伍日常交流溝通不足．加強支部和班子成員日常工作與員工的交流，不能因為工作忙忽視了與員工的溝通交流．項目的施作在員工，要充分調(diào)動全體員工的工作熱情和積極性．

3．在創(chuàng)建節(jié)約型社會和節(jié)約型項目部上，措施還不到位．項目管理效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識建立與否，亦是一個項目成敗的關(guān)鍵．在今后的工作中要在項目部倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費可恥．倡導(dǎo)新文明．完善各項成本費用計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益．

三．201*年工作思路

1認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神，充分認(rèn)識構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義，把和諧企業(yè)建設(shè)放在突出位置，認(rèn)真履行把握方向、制定政策、整合力量、營造環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，進一步加強對和諧企業(yè)建設(shè)重大問題的調(diào)查研究，切實解決影響本單位和諧的突出矛盾和問題。要充分發(fā)揮黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把基層黨組織建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動者，把黨員隊伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的實踐者。要廣泛開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，在廣大職工中倡導(dǎo)和諧理念、培育和諧文化、提高和諧素質(zhì)，努力營造和諧發(fā)展的企業(yè)環(huán)境，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強有力的精神動力和基礎(chǔ)支持。

2、建和諧項目就必須認(rèn)真貫徹黨的依靠方針，充分尊重廣大職工的主人翁地位，發(fā)揮廣大職工的主力軍作用。不論改革怎樣深化，國有企業(yè)的社會主義性質(zhì)不能變，工人階級的領(lǐng)導(dǎo)地位不能變，全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針不能變。要堅持“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的管理理念，進一步完善職工民主管理、廠務(wù)公開制度，重大改革措施必須廣泛征求職工意見，切實落實職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在發(fā)展企業(yè)的同時實現(xiàn)職工收入的同步增長，深入開展“三工建設(shè)”，不斷改善一線職工的生產(chǎn)生活條件，保障廣大職工的政治、經(jīng)濟、文化權(quán)益，做到發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由廣大職工共享。

3．要認(rèn)真落實集團公司《關(guān)于加強農(nóng)民工工作的指導(dǎo)意見》，把農(nóng)民工工作納入黨政工團組織職責(zé)，納入企業(yè)管理和思想政治工作，納入企業(yè)職工隊伍建設(shè)，逐步實行“五同”，切實維護農(nóng)民工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮農(nóng)民工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

4．按照公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，xx項目是中鐵四局重入山東高速公路市場的起步工程，工程項目完成的好壞直接影響到中鐵四局在今后山東高速公路建設(shè)市場中的份額，有不得閃失和失誤。項目工程建設(shè)必須把握好每一個建設(shè)環(huán)節(jié)，各項工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“四化”要求，（即管理精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、和格式化）項目部各項管理工作要按程序操作執(zhí)行，嚴(yán)格把控、穩(wěn)步推進，認(rèn)真做好各項工作。xx黨支部結(jié)合項目特色，做出以“一重、二建、三交、四出”為項目工作目標(biāo)，以三交為xx項目創(chuàng)建品牌，從項目開工建設(shè)過程施工到工程竣工驗交，牢牢以“三交”為項目黨建活動創(chuàng)建的主線。

5、把xx黨支部創(chuàng)建成優(yōu)秀黨支部：深入扎實的開展好創(chuàng)建黨員先鋒崗和創(chuàng)建黨員紅旗責(zé)任區(qū)的活動，按照規(guī)劃已起草完成了創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部的具體實施辦法，建好十三個黨員先鋒崗，九個黨員紅旗責(zé)任區(qū)和三個黨員先鋒工程�？�308大橋、跨濟邯大橋和京福大橋為xx項目創(chuàng)建黨員先鋒工程。

6、做好＂三工＂建設(shè)的創(chuàng)建達標(biāo)工作，為職工創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)生活學(xué)習(xí)環(huán)境．為員工多謀福利．

7、xx項目成敗黨員尤為關(guān)鍵，建設(shè)好xx黨支部更是重中之重，所以把xx項目黨支部建設(shè)好視為xx黨務(wù)工作第一要務(wù)，我們有決心、有信心、有能力、有義務(wù)把xx黨支部建設(shè)成一支思想作風(fēng)過硬，團結(jié)和諧，清政廉潔，高效務(wù)實，具有堅強戰(zhàn)斗堡壘作用的，能帶動全體黨員完成好各項工作的模范黨支部。

8、結(jié)合業(yè)主開展的勞動立功競賽活動，發(fā)揚成績克服過去的不足，樹立爭創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌。帶動全體xx員工努力拼搏，不辱使命，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，攻堅克難建好xx。實現(xiàn)企業(yè)的大跨越、大發(fā)展。這個目標(biāo)的實現(xiàn)要靠xx項目部全體黨員的共同努力去實現(xiàn)、去完成。黨支部要充分發(fā)揮好一位黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用，帶動全體項目員工完成好項目的工程建設(shè)，把控好工程建設(shè)每一道施工環(huán)節(jié)，最終做到項目完工，工程優(yōu)質(zhì)，隊伍優(yōu)秀。向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)和公司員工交一份合格的答卷。

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