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成品發(fā)貨流程

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成品發(fā)貨流程

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常州******有限公司管理流程文件版次本頁修改A第0次產(chǎn)品發(fā)貨流程1、發(fā)貨流程:

文件代號修改單號CHC/WI-7.5-10-201*生產(chǎn)部填寫發(fā)貨通知單,填寫規(guī)格、數(shù)量、張箱單及箱貼要求交打印員打印后交發(fā)貨員

發(fā)貨員在成品包裝封箱前點(diǎn)檢是否有出

廠檢驗(yàn)報(bào)告、箱貼是否正確發(fā)貨員依據(jù)發(fā)貨通知單核對箱貼、規(guī)格、數(shù)量

打包

裝配車間依據(jù)裝箱作業(yè)指導(dǎo)書裝車發(fā)貨員檢查并拍照裝箱是否正確可靠第2頁共2頁

2、發(fā)貨員的工作職責(zé):2.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝箱標(biāo)識;

2.2箱貼的領(lǐng)用、檢查,負(fù)責(zé)在成品包裝封箱前點(diǎn)檢是否有出廠檢驗(yàn)報(bào)告,根據(jù)發(fā)貨通知單核對箱貼是否正確(型號規(guī)格、數(shù)量);3、各車間發(fā)貨員配備情況:

責(zé)任車間發(fā)貨第一負(fù)責(zé)人發(fā)貨第二負(fù)責(zé)人檢查員備注車間人員調(diào)整時(shí)必須報(bào)備生產(chǎn)、品質(zhì);

編制:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:

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豪能包裝有限公司成品發(fā)貨操作流程編制日期倉庫201*.3.18審核日期批準(zhǔn)日期文件號版本號共3頁生效日期第1頁

1.目的:確保成品存放安全,及時(shí)發(fā)貨和正確操作。2.適用范圍:銷售部、質(zhì)管部、物控部

3.原則:倉管員必須根據(jù)合格的成品發(fā)貨單發(fā)放成品。

倉管員應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的要求發(fā)放成品。

4.職責(zé):計(jì)劃物控部負(fù)責(zé)成品發(fā)放的歸口管理。

銷售部發(fā)貨員負(fù)責(zé)填寫發(fā)貨通知單,發(fā)貨單以及裝車現(xiàn)場監(jiān)督。制造部生產(chǎn)計(jì)劃填寫意見。質(zhì)管部負(fù)責(zé)出貨前抽檢。

成品倉管員負(fù)責(zé)備貨,發(fā)貨,記帳。搬運(yùn)組負(fù)責(zé)成品裝車。

5.定義:合格的成品發(fā)貨單是指:正確的收貨單位,產(chǎn)品名稱,銷售單價(jià),數(shù)量,價(jià)稅合計(jì),開單日期,業(yè)務(wù)人員簽名,送貨人簽名,制單人簽名。

6.操作流程:

1.銷售部根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃填寫發(fā)貨通知單。

2.銷售部發(fā)貨員需將發(fā)貨通知單交制造部計(jì)劃組填寫意見,制造部計(jì)劃組在接到發(fā)貨通知單后,應(yīng)在20分鐘內(nèi)作出書面答復(fù)。

3.經(jīng)計(jì)劃組同意的發(fā)貨計(jì)劃由銷售部交給成品倉管員(發(fā)貨計(jì)劃應(yīng)在30分鐘內(nèi)交給成品倉管員)

4.成品倉管員根據(jù)發(fā)貨通知單上的產(chǎn)品名稱,規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行備貨并填寫產(chǎn)品出廠抽檢表交質(zhì)管部。成品倉管員在接到發(fā)貨通知單后,應(yīng)在20分鐘內(nèi)將抽檢表送交質(zhì)管部。

5.成品倉管員在接到發(fā)貨通知單后,應(yīng)安排搬運(yùn)工裝車并告知裝運(yùn)什么產(chǎn)品,數(shù)量,裝運(yùn)地點(diǎn),預(yù)計(jì)裝運(yùn)時(shí)間。

6.搬運(yùn)組在接到發(fā)貨通知后,應(yīng)及時(shí)前往發(fā)貨點(diǎn)。

7.質(zhì)管部負(fù)責(zé)派質(zhì)檢員到發(fā)貨地點(diǎn)開箱抽檢產(chǎn)品并填寫檢驗(yàn)結(jié)果。

8.如果檢驗(yàn)結(jié)果不合格,成品倉管員必須在15分鐘內(nèi)通知銷售部發(fā)貨員,并且停止該批產(chǎn)品的發(fā)貨。

9.如果檢驗(yàn)結(jié)果合格,質(zhì)檢員必須將開箱檢查的產(chǎn)品按照產(chǎn)品包裝要求重新封箱,打包;并且要在抽檢表上注明同意發(fā)貨,隨后將抽查表交給成品倉管員。10.成品倉管員應(yīng)該在15分鐘內(nèi)通知銷售部發(fā)貨員。

11.成品倉管發(fā)貨員根據(jù)發(fā)貨通知單填寫發(fā)貨單(發(fā)貨單應(yīng)與發(fā)貨通知單上的產(chǎn)品名稱,規(guī)格及數(shù)量保持一致,如有改變必須提前通知并更改發(fā)貨通知單)。12.發(fā)貨單共聯(lián),其中第聯(lián)交給成品倉、第聯(lián)在產(chǎn)品出庫時(shí)交給值班保安。

13.銷售部通知提貨單位提貨。

14.成品倉管員應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的要求發(fā)放成品。

15.搬運(yùn)工應(yīng)服從成品倉管員的裝車安排,遵循《成品發(fā)貨搬運(yùn)操作程序》。16.銷售部負(fù)責(zé)制定裝車的疊堆方法以及現(xiàn)場監(jiān)督。

17.

如果是由本公司車送貨,跟車員負(fù)責(zé)清點(diǎn),接收產(chǎn)品,如果沒有跟車員,則由司機(jī)清點(diǎn),接收。雙方進(jìn)行當(dāng)面清點(diǎn)。如果發(fā)貨產(chǎn)品在公司內(nèi),可由倉庫主管指派人員進(jìn)行發(fā)貨并當(dāng)面清點(diǎn)。發(fā)貨完成后將發(fā)貨單據(jù)轉(zhuǎn)交給成品倉管員入帳。7.工作流程:銷售

計(jì)劃組

成品倉

質(zhì)管

搬運(yùn)

客戶

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