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電裝一隊質(zhì)量工作總結201*

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電裝一隊質(zhì)量工作總結201*

201*年電裝一隊質(zhì)量工作總結

為貫徹落實公司“確保質(zhì)量分毫不差,確保工期分秒不拖,讓用戶百分之百滿意”的總體方針,以“講質(zhì)量、抓質(zhì)量、干好質(zhì)量”為主題,以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量”為重點,我單位于201*年在公司領導高度重視和機關各部門的密切配合下全面開展了質(zhì)量管理工作,從抓基礎管理入手,強化質(zhì)量意識,加強員工技能培訓,提高員工整體素質(zhì),從而促進本單位整體質(zhì)量管理水平全面提高。一.深入開展質(zhì)量管理體系建設工作

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責任心,201*年9月,我們繼續(xù)開展了以“講質(zhì)量、抓質(zhì)量、干好質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動。利用工前交底,知識競賽等各種方式普及質(zhì)量知識,以提高員工的質(zhì)量意識,營造工程質(zhì)量零缺陷的良好氛圍,并及時報道活動中的典型事例。施工質(zhì)量水平取得了顯著的成效,工程觀感質(zhì)量較前期有了大幅度的提升,實現(xiàn)了工程質(zhì)量全部達標,質(zhì)量事故為零的年初計劃目標。二.開展質(zhì)量知識競賽,提高職工質(zhì)量意識

開展全員質(zhì)量知識競賽,加強質(zhì)量法律知識的宣傳和普及,引導本單位全體職工增強法制觀念,提高全民質(zhì)量意識,推動企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平,積極營造全單位參與質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍起到積極的促進作用。

三.開展QC小組攻關活動培育企業(yè)的技術創(chuàng)新能力,對于提升我單位的自主創(chuàng)新能力、建設創(chuàng)新型企業(yè),意義重大。多年來的實踐證明,QC小組活動是企業(yè)一項基礎性的管理工作,是企業(yè)持續(xù)改進、不斷完善、不斷自我超越與創(chuàng)新的有效手段,是企業(yè)提高市場競爭力的有效途徑。我單位積極開展QC小組攻關活動,結合實際工作內(nèi)容,動員精英人才,提出以《提高明配管安裝質(zhì)量》為課題的QC攻關內(nèi)容,提高了質(zhì)量,縮短了工期,大大提高了工作效率。

四.嚴抓管理、嚴格檢查、落實各項制度

本單位每月組織一次質(zhì)量大檢查,在隊領導親自帶隊,各技術員及段長參加,對檢查出的施工質(zhì)量問題,限期整改。由段長落實整改項目,并對施工質(zhì)量差的班組進行質(zhì)量罰款處理,使施工質(zhì)量問題處理及時、整改徹底。

五.加強基礎管理工作,制定質(zhì)量目標計劃

本單位重點對鲅魚圈5.5米厚板增建熱處理生產(chǎn)線工程,鲅魚圈風力發(fā)電三期工程制定了工程質(zhì)量管理辦法,建立健全了質(zhì)量保證體系,讓各參戰(zhàn)員工在施工過程中明確質(zhì)量目標和質(zhì)量標準要求。在施工中嚴格按照《機電分公司質(zhì)量管理規(guī)定》和《工程質(zhì)量獎罰條例》進行檢查考核,把質(zhì)量問題消滅在施工過程中,使鲅魚圈5.5米厚板增建熱處理生產(chǎn)線工程,鲅魚圈風力發(fā)電三期工程熱負荷試車一次成功,受到各級領導的好評。六.質(zhì)量管理上的不足及今后打算

(一)201*年度在質(zhì)量管理上雖然取得了一些成績,但還存在一些不足,比如:

1.焊接藥皮未及時除掉,防腐不完整;2.班組對施工項目不進行自檢,存在質(zhì)量缺陷。

3.一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。需要對管理辦法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性,結合自身的實際工作來理解與完善

(二)201*年質(zhì)量管理工作打算

在201*年質(zhì)量管理工作中要繼續(xù)發(fā)揚201*年的質(zhì)量管理工作中的好的做法,對存在的不足之處要逐項分析,制定如下措施:

1.對全體職工進行技術質(zhì)量培訓,對工程技術人員進行業(yè)務素質(zhì)培訓,通過培訓來提高操作者和管理者的技術技能和管理水平。

2.對外雇人員要加強質(zhì)量管理,持證上崗。上崗前要進行質(zhì)量培訓,考試合格后允許雇用,否則一律取消雇用資格。

3.加強對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理、檢查、考核力度,嚴抓嚴管,落實責任制,杜絕通病發(fā)生,使施工管理再上一個臺階。

4.要對質(zhì)量管理制度和管理考核標準進行細化,加大管理考核力度,提高電裝一隊的質(zhì)量管理水平

二O一二年電裝一隊質(zhì)量工作總結機電分公司電裝一隊201*-11-26

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技術工作總結

無線裝接

姓名:工作單位:

時間:201*年12月25日

技術工作總結

本人畢業(yè)于**********學院電子信息工程技術專業(yè),現(xiàn)從事國家重點項目、專項試制生產(chǎn)加工任務。

一年多以來,我先后參與了我所軍品科研試制產(chǎn)品的加工任務,部分生產(chǎn)任務和專項生產(chǎn)產(chǎn)品的標準化作業(yè)指導書的編制任務。此外還有產(chǎn)品的返修工作。由于工作認真,頭腦靈活,積極開拓思維,在工作中提出了許多合理化建議,想出了不少可行的操作方法和小竅門。

業(yè)務知識學習方面:我先后學習無線電裝接理論、電子產(chǎn)品制造工藝、手工焊接技術、電子線路識圖、電子信息專業(yè)英語、圖像制作軟件、安全生產(chǎn)知識和質(zhì)量管理手冊等等。通過學習,不僅在裝接理論方面很充實,而且操作技能也有了很大的提高和進步,并掌握了無線電裝接技術,可以將圖紙變?yōu)閷嵨,積極加入“QC”小組活動。

工作業(yè)績方面:參加了某某項目科研產(chǎn)品試制加工任務,順利完成了10年科研產(chǎn)品試制加工任務。

技術創(chuàng)新方面:我在工作的后期積極投入到多個項目的標準化作業(yè)指導書的編制工作中。在編制的過程中遇到了許多難題,工藝圖紙問題,加工過程的操作問題,如何提高加工效率和為企業(yè)節(jié)約成本,降低消耗等問題。面對這些問題,我積極開動腦筋,運用平時所學的圖像處理與制作知識,將加工步驟用數(shù)碼相機記錄下來,將工藝復雜的語言陳述變?yōu)閳D片,經(jīng)過圖像處理軟件的加工,再適當加上簡明扼要的文字說明,將操作步驟很直觀簡明的展現(xiàn)給加工者。將加工所用的材料和加工時間量化,科學化,這不僅提高了工作效率,而且還給企業(yè)節(jié)約了資源,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。對于工藝圖紙和操作者提出的問題,我及時與工藝技術人員協(xié)商解決。此外,認真聽取和吸納加工者的合理化建議和意見,不斷完善作業(yè)指導書,形成了一整套從編制、審查,校準,到投入現(xiàn)場使用,后期的修改完善等科學化編制程序。目前,部分標準化作業(yè)指導書已經(jīng)投入到現(xiàn)場使用,指導效果很明顯。

通過學習和與同事的交流,我發(fā)現(xiàn)自己的在工作方面存在有不足的地方,自己工作經(jīng)驗方面欠佳。針對自己的的不足,我將積極學習新的知識,不斷總結,不斷積累,不斷創(chuàng)新,提高自己的知識和技能,把后期的指導書編制工作做的更好,爭取把自己培養(yǎng)成一名具有強烈的事業(yè)心、高度責任感、身懷技能與技術以及有著團體合作精神的職業(yè)能手!

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