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201*年度個(gè)人橋梁監(jiān)理工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 15:59:57 | 移動(dòng)端:201*年度個(gè)人橋梁監(jiān)理工作總結(jié)

201*年度個(gè)人橋梁監(jiān)理工作總結(jié)

201*年度個(gè)人橋梁監(jiān)理工作總結(jié)及201*年工作打算

一、201*年度總結(jié)(一)、做得較好的方面

1、全面參與了重大的方案的研討、審查,提出較好的意見和建議,督促嚴(yán)格按方案實(shí)施,使拆橋、平望連續(xù)梁、鋼桁梁等得以順利完成和進(jìn)展。

2、抓好施工單位隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位技術(shù)力量不足,施工操作人員缺乏經(jīng)驗(yàn)時(shí)及時(shí)指出,要求增加和更換。3、抓好了關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,如主墩鉆孔樁、預(yù)應(yīng)力施工質(zhì)量、支座施工質(zhì)量、0#塊的施工,對施工單位加以指導(dǎo),如臨時(shí)支撐、臨時(shí)支座施工。

4、抓好了保護(hù)層和外觀質(zhì)量控制,提出了用專用優(yōu)質(zhì)脫模劑得以使用,對保護(hù)層厚度控制進(jìn)行了研究,使保護(hù)層厚度合格率有了較大提高。

5、始終強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵工序的進(jìn)度控制。

6、指導(dǎo)和幫助項(xiàng)目部做好安全管理工作,指導(dǎo)項(xiàng)目部對專項(xiàng)安全方案的編制,以及安全臺賬資料的完善。

7、抓好測量和試驗(yàn)工作,測量強(qiáng)調(diào)復(fù)測,試驗(yàn)強(qiáng)調(diào)配合比設(shè)計(jì)和原材料控制。

8、強(qiáng)調(diào)了首件認(rèn)可和成品驗(yàn)收總結(jié)提高。

9、注重抓好內(nèi)業(yè)資料管理和上報(bào)材料的及時(shí)性和上報(bào)質(zhì)量,對項(xiàng)目部方案編制、材料上報(bào)等加以指導(dǎo)。10、抓好質(zhì)量通病防治工作,事前提出質(zhì)量通病的防范措施加以防范。(二)、不足之處

1、關(guān)鍵工序平望大橋主橋滯后。2、首件認(rèn)可抓得不到位,如蓋梁等。

3、工程外觀質(zhì)量仍有待提高,抓好精細(xì)化管理。4、安全內(nèi)業(yè)資料仍有待提高,加強(qiáng)管理。二、201*年度工作打算

201*年度做得好的方面繼續(xù)保持和加強(qiáng),對201*年工作不足之處改進(jìn)提高,具體如下:

1、把首件認(rèn)可和成品驗(yàn)收總結(jié)工作提到較高位置加以貫徹落實(shí)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)外觀質(zhì)量控制和精細(xì)化管理,要提高所有參建人員質(zhì)量創(chuàng)精品意識,從而落實(shí)到每一個(gè)人的行動(dòng)上。

3、橋梁進(jìn)入上部施工,連續(xù)梁線型控制、預(yù)應(yīng)力質(zhì)量控制仍是重點(diǎn),必須確保。

4、與項(xiàng)目部一起研究加快連續(xù)梁節(jié)段施工進(jìn)度的措施,主要為保溫養(yǎng)護(hù)和提高砼配比的早期強(qiáng)度和彈模。

5、堅(jiān)持做好方案先行和嚴(yán)格按方案實(shí)施。

吳建軍201*.1.

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201*年度工作總結(jié)

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,一年又過去了。本人201*年2月21日進(jìn)入某項(xiàng)目擔(dān)任駐地監(jiān)理工程師,201*年10月26月回公司本部上班。

一年的時(shí)間,不管是在某項(xiàng)目還是公司本部工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目同事們的幫助和支持下,圓滿完成了各階段的工作任務(wù),受到了業(yè)主、總監(jiān)辦和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

某某工程是國家重點(diǎn)項(xiàng)目,點(diǎn)多線長,工程較為分散,施工隊(duì)伍素質(zhì)差,工作難度較大,監(jiān)理任務(wù)極為繁重。但在各階段的工作中,本人任勞任怨、恪盡職守,不敢有絲毫懈怠,以良好的職業(yè)道德、熟練的業(yè)務(wù)技能、較高的個(gè)人操守和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的做好本職工作,F(xiàn)就一年來的工作情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和切身體會匯報(bào)如下:

一、工作情況

(一)某項(xiàng)目:(201*.2.21~10.25)

某項(xiàng)目包括數(shù)個(gè)標(biāo)段29座橋梁,分別位于某縣和某區(qū)境內(nèi),沿線30公里,工作面極為分散,開工29座橋梁及引道,施工單位為某公路工程有限公司、某路橋建設(shè)有限公司和某路橋有限公司等數(shù)家公司,施工單位技術(shù)力量薄弱、管理混亂、素質(zhì)較差。駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師11名、監(jiān)理員4名、試驗(yàn)員1名,工地試驗(yàn)室一座,交通工具為兩輛越野車和一輛轎車。

在某項(xiàng)目的八個(gè)月內(nèi),施工單位主要開工有樁基施工、墩柱蓋梁施工、現(xiàn)澆箱梁施工、箱梁預(yù)應(yīng)力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等,開工點(diǎn)多、線長、面廣,工期緊、任務(wù)重。

因此,駐地辦各監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真熟悉圖紙,努力提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合,加班加點(diǎn),對施工單位做好幫扶和督促、檢查工作,圓滿完成合同約定的任務(wù)。

在此期間,上級主管部門組織的多次檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量事故和安全事故,在質(zhì)量和安全方面經(jīng)受住了檢驗(yàn)。

在工作過程中,駐地辦監(jiān)理人員密切配合業(yè)主加快工程進(jìn)度的要求,加大人力、物力的投入,加大抽檢力度和旁站力度,作好質(zhì)量和安全控制工作,使工程在受控狀態(tài),受到了業(yè)主和總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)及施工單位的好評。

1.作好監(jiān)督管理工作:

督促施工單位建立健全和完善組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保體系、安保體系和應(yīng)急預(yù)案制度,督促施工單位做好技術(shù)交底制度和培訓(xùn)機(jī)制,做好現(xiàn)場安全防護(hù)措施;督促施工單位做好開工報(bào)告內(nèi)部審核,認(rèn)真落實(shí)各種保障措施。2.加強(qiáng)質(zhì)量控制工作:

“百年大計(jì),質(zhì)量為本”,南水北調(diào)項(xiàng)目作為國家重點(diǎn)項(xiàng)目、百年工程,質(zhì)量控制尤為重要。因此,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,加強(qiáng)預(yù)控措施和主動(dòng)控制,做好事前、事中和事后控制,有效的保證的工程質(zhì)量。

(1)嚴(yán)把原材關(guān)

在工程開工前,業(yè)主、監(jiān)理和施工方對所使用原材進(jìn)行實(shí)地考察,確定原材供應(yīng)廠家,實(shí)地考察和選拔信譽(yù)好、質(zhì)量控制得力、材料供應(yīng)及時(shí)的砼拌和站提供商品砼。試驗(yàn)監(jiān)理在原材進(jìn)場之前做好原材取樣、送檢和見證工作,杜絕不合格原材進(jìn)入現(xiàn)場,有力的保證的工程質(zhì)量。

(2)控制測量關(guān)

施工單位技術(shù)力量薄弱,測量工作尤為重要,因此,施工單位每道工序施工前,測量監(jiān)理必須要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)核、檢查,嚴(yán)格作好平面控制和高程控制工作,確保結(jié)構(gòu)各部位橫向不斜、縱向不偏。

(3)把好質(zhì)量關(guān):

駐地辦監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙、規(guī)范,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)主動(dòng)控制,作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等檢查方法,作好隱蔽工程的質(zhì)量控制,作好關(guān)鍵工序和重要部位的旁站工作,作好現(xiàn)場工程的檢查工作,作好施工過程的平行檢測工作。定期召開質(zhì)量專題會議和工地例會,加強(qiáng)質(zhì)量控制。

督促施工單位作好技術(shù)工人的培訓(xùn)工作和各“三級”驗(yàn)收制度,落實(shí)質(zhì)量控制措施,對監(jiān)理通知或指令嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)和整改。督促施工單位作好工序間的銜接和橋梁外觀質(zhì)量控制工作。

由于某項(xiàng)目工期緊,任務(wù)重,業(yè)主要求監(jiān)理單位加大人力、物力,全力配合業(yè)主完成工期目標(biāo)。駐地辦按照業(yè)主指導(dǎo)精神,結(jié)合工程施工情況和施工單位施工能力,同時(shí)經(jīng)過業(yè)主同意,采取24小時(shí)熱情服務(wù),監(jiān)理人員入住施工現(xiàn)場,保證施工單位施工過程隨叫隨到,個(gè)別工程部位與施工單位進(jìn)行共檢,節(jié)省了施工單位工序交接間的時(shí)間,大力的配合了業(yè)主和施工單位的工作,真正做到了“標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、工期不延、服務(wù)周期”。

3.搞好安全生產(chǎn)文明施工工作:

(1)“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”,任何工程項(xiàng)目,安全都是一票否決。如何作好安全控制,是貫穿工程施工的重要工作。

因此,駐地辦獨(dú)立設(shè)立專職安全監(jiān)理工程師和環(huán)保監(jiān)理工程師,編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,制定安全規(guī)章制度和安全應(yīng)急預(yù)案,做到“人人講安全、天天講安全、處處講安全、時(shí)時(shí)講安全”,安全監(jiān)理工程師每天要巡視工地,檢查現(xiàn)場和食宿區(qū)的安全隱患,如實(shí)記錄安全監(jiān)理日志和巡視記錄,設(shè)置安全監(jiān)理臺賬和重大危險(xiǎn)源臺賬。

安全監(jiān)理人員認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的專項(xiàng)安全方案,對于高危作業(yè)和工程重點(diǎn)部位,要求施工單位制定專項(xiàng)的安全方案,必要時(shí)要求召開專家論證會。同時(shí)安全監(jiān)理工程師每周召開各標(biāo)段專職安全人員參加的安全專題會議,每月聯(lián)合業(yè)主、總監(jiān)辦和各標(biāo)段專職安全員進(jìn)行安全大檢查,檢查結(jié)果形成安全月報(bào)。

在駐地辦設(shè)立各監(jiān)理人員參與的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,做到以安全監(jiān)理工程師為主,各監(jiān)理人員配合的安全監(jiān)理體系。對安全監(jiān)理工程師每天巡視工地所發(fā)現(xiàn)的問題,要以監(jiān)理工程師通知或指令的方式及時(shí)下達(dá)給施工單位進(jìn)行限期整改,到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工,對存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場,要及時(shí)暫停施工,等安全隱患消除后恢復(fù)施工,對于不按照安全指令進(jìn)行整改的施工單位,駐地辦及時(shí)對業(yè)主和上級主管部門進(jìn)行匯報(bào)。

安全監(jiān)理工程師通過認(rèn)真工作和各監(jiān)理人員的大力配合,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),使安全工作做到“工作有計(jì)劃、安全專人管,隱患有整改,整改有回復(fù),措施有落實(shí),臺賬有記錄”,通過安全監(jiān)理工程師和駐地辦監(jiān)理人員的努力工作,南水北調(diào)項(xiàng)目沒有發(fā)生過一起死亡事故,取得了業(yè)主和上級主管部門的一致好評。

(2)駐地辦環(huán)保監(jiān)理工程師作好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,要求施工單位指定專項(xiàng)環(huán)保方案和應(yīng)急預(yù)案,上報(bào)污染控制方案,檢查施工單位的環(huán)保措施落實(shí)情況,督促施工單位作好污水排放、揚(yáng)塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作,嚴(yán)禁施工污水排放入河流和飲水水源,禁止施工單位靠近村莊的工作面進(jìn)行夜間砼施工和路基碾壓施工,同時(shí)作好節(jié)、假日和大型會議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現(xiàn)場和便道要做到“雨天不泥濘,晴天不揚(yáng)塵”。

(3)協(xié)助業(yè)主做好維穩(wěn)工作和協(xié)調(diào)工作,駐地辦配合業(yè)主協(xié)調(diào)各標(biāo)段之間的關(guān)系,減少各標(biāo)段間的爭端,處理好農(nóng)民工上訪事件,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)。

4.作好工程計(jì)量工作:

駐地辦設(shè)立專職的計(jì)量工程師,對于施工單位上報(bào)的計(jì)量資料,計(jì)量工程師要及時(shí)、認(rèn)真的進(jìn)行復(fù)核,不得無故拖延,不得敷衍了事,真正做到“今天上報(bào),今天審核,資料真實(shí),依據(jù)充分”,審核完成及時(shí)上報(bào),及時(shí)計(jì)量,使施工單位能夠有充足的資金組織施工。

5.完善內(nèi)業(yè)資料工作:駐地辦設(shè)立專業(yè)的資料員,對每天各監(jiān)理人員完成的內(nèi)業(yè)資料和業(yè)主、總監(jiān)辦等上級部門下發(fā)的文件,要分門別類進(jìn)行歸檔存放,對于駐地辦監(jiān)理日志,要及時(shí)進(jìn)行填寫,且要求真實(shí)、齊全、不漏項(xiàng)、不錯(cuò)填。

對于施工單位的內(nèi)業(yè)資料,要求各專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真負(fù)責(zé),簽字時(shí)要認(rèn)真進(jìn)行審核,保證不錯(cuò)填、不漏項(xiàng),資料真實(shí)、齊全、不涂改、不偽造。同時(shí),要求施工單位資料與外業(yè)同步,及時(shí)歸檔。

(三)公司本部工作:(201*.10.26~201*.12.11)在工地各項(xiàng)工作進(jìn)入有序進(jìn)行后,本人于201*年10月26日調(diào)回公司本部工作,從事公司各種規(guī)章制度的制定工作。

在公司的一個(gè)月內(nèi),共編寫了《辦公室管理制度》、《考勤及請銷假制度》、《人事管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》、《車輛管理制度》、《圖書、資料管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)管理制度》、《成本、費(fèi)用管理制度》、《員工培訓(xùn)制度》、《監(jiān)理回訪制度》、《創(chuàng)新管理制度》、《廉政責(zé)任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余個(gè)公司規(guī)章制度,同時(shí)個(gè)別規(guī)章制度正在完善之中。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及體會:俗話說“吃一塹,長一智”,在這一年的監(jiān)理工作中,有過成績,也有不足,有過失敗,也有過成功,成功了高興,失敗了傷心。因此,對工作中的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總是記憶深刻。

(一)必須按照合同要求組織人員進(jìn)場備案和進(jìn)行駐地建設(shè),配齊合同要求的設(shè)備、設(shè)施,因?yàn)椴恢罉I(yè)主什么時(shí)候就會按照合同要求對你進(jìn)行檢查,不合格就會對你進(jìn)行重罰。

(二)認(rèn)真組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),建立健全組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保、安保體系,完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各種規(guī)章制度和圖表上墻,合理安排各監(jiān)理人員的分工,落實(shí)崗位職責(zé),必須要做到人盡其用、人盡其才。因?yàn)橹挥薪∪闹贫、完善機(jī)制才能使監(jiān)理人員擁有責(zé)任感,才能做到工作有序、各負(fù)其責(zé)、盡職盡責(zé),真正做到用制度管人,而不是人管人。

(三)招聘專業(yè)的監(jiān)理人員,監(jiān)理人員不但要有能力,也要有證件,兩者缺一不可,因?yàn)椴恢罉I(yè)主什么時(shí)候?qū)δ氵M(jìn)行人員履約和資格審查。

(四)切實(shí)搞好與業(yè)主的關(guān)系,只有與業(yè)主搞好關(guān)系,才能取得業(yè)主對監(jiān)理工作的支持,監(jiān)理人員工作起來才不會束手束腳,業(yè)主也不會事事找監(jiān)理方的麻煩。

(五)搞好與施工單位的關(guān)系,監(jiān)理方與施工方是平等的關(guān)系,是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。這不代表監(jiān)理方就高人一等,雙方都是為業(yè)主服務(wù),監(jiān)理方不得對施工單位進(jìn)行吃、拿、卡、要。因?yàn)槭┕挝豢赡馨涯阕龅氖虑樯蠄?bào)業(yè)主,同時(shí)也不配合監(jiān)理工作,最后出問題還是要監(jiān)理方承擔(dān)責(zé)任。

(6)認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作,不但要做好施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào),也要做好監(jiān)理內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作,只用作好幾方面的協(xié)調(diào)工作,各方才能配合監(jiān)理工作,監(jiān)理工作才能卓有成效。

(7)作好內(nèi)業(yè)資料的管理工作,監(jiān)理機(jī)構(gòu)從進(jìn)場開始,就應(yīng)該作好內(nèi)業(yè)資料的培訓(xùn)和管理工作,形成內(nèi)業(yè)管理制度上報(bào)業(yè)主,給施工單位提供一套內(nèi)業(yè)資料整理標(biāo)準(zhǔn),這樣在以后的工作中可以減少返工的麻煩,少做無用功。

(8)作好后勤保障工作,“兵馬未動(dòng),糧草先行”,不論在什么項(xiàng)目,駐地建設(shè)必須要選擇在水、電、交通方便的位置,且要離施工現(xiàn)場較近的地方。同時(shí)駐地要建有冬夏洗澡間,監(jiān)理人員住宿要夏天有空調(diào)、冬天有暖氣,搞好監(jiān)理人員的業(yè)余娛樂活動(dòng),食堂要搞好衛(wèi)生,飯菜口味要照顧絕大多數(shù)。只有生活環(huán)境好了,監(jiān)理人員才能有充足的休息時(shí)間,工作起來才能事半功倍。

總結(jié)人:***某工程咨詢有限公司二O一二年十二月十一日

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