土建施工管理專業(yè)技術(shù)總結(jié)

個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)

時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間已經(jīng)畢業(yè)一年有余。在這一年多的時(shí)間里，我在水電八局砂石分局從事了工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作的過(guò)程中，我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等等專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過(guò)我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

1、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ�，但因�(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì)，因此，作為施工管理部門，在開(kāi)工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò)，在施工過(guò)程中就會(huì)減少很多變更。

2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從這幾方面入手。

由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。

此外，還要堅(jiān)持"預(yù)防為主"的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^(guò)程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對(duì)施工的重要部位，均制訂切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要明確具體的處理方法；在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過(guò)程進(jìn)行檢查。在事中控制方面，通過(guò)設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí)，經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，察看現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過(guò)程中，堅(jiān)持旁站，注意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問(wèn)題，切實(shí)做到貫穿施工全過(guò)程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面不斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過(guò)程中，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查；更重要的是，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)反饋到有關(guān)部門，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

3、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前，對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商應(yīng)預(yù)先通知施工員。對(duì)于見(jiàn)證點(diǎn)，首先通過(guò)施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗(yàn)收過(guò)程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符合要求，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每一個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度鮮明地堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法實(shí)施的，則必須通過(guò)正常的程序進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施。

工作越久，越覺(jué)得自己知識(shí)、能力的匱乏，像對(duì)合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺(jué)自己做的不是很好。不過(guò)幸運(yùn)的是，經(jīng)過(guò)請(qǐng)教同事，明白了努力的方向；對(duì)于進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意觀察其他工程師是怎么處理問(wèn)題的，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問(wèn)題的方式方法。

按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運(yùn)用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對(duì)工作能力的真正考量。通過(guò)觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問(wèn)題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步，戒驕戒躁，踏實(shí)工作，提高自己處理問(wèn)題的能力，才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

擴(kuò)展閱讀：高級(jí)工程師建筑工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

自1999年參加工作以來(lái)，一直從事房屋建筑專業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)和管理工作。因所學(xué)建筑工程專業(yè)師一門實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)，只有通過(guò)一線現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)踐工作，才能快速進(jìn)入專業(yè)工作狀態(tài)。按照這樣的理念，來(lái)確定我畢業(yè)后的職業(yè)規(guī)劃：1999年6月201*年4月，在江蘇省泰州第四建筑安裝工程有限公司從事現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)控制工作，先后參加了并完成了泰州市蓮花小區(qū)住宅樓和赴科威特“BMW/ROVESHOWROOM&WORKSHOP"項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，通過(guò)上述的工作，積累了一定的項(xiàng)目施工管控經(jīng)驗(yàn)；201*年4月201*年11月在蘇州市光華集團(tuán)從事房地產(chǎn)二級(jí)開(kāi)發(fā)工作，主要完成綜藝開(kāi)元大廈和大學(xué)生公寓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，主要負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)，該項(xiàng)目在較短的時(shí)間內(nèi)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)進(jìn)一步提高和豐富了房屋建筑專業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理水平；201*年11月至今，在蘇州新滸投資發(fā)展有限公司工作，主要從事高新區(qū)滸關(guān)工業(yè)園10平方公里及高新區(qū)城鐵新城3平方公里基礎(chǔ)設(shè)施及其配套相關(guān)的一級(jí)開(kāi)發(fā)建設(shè)，以及相當(dāng)部分房屋建筑專業(yè)的房地產(chǎn)二級(jí)開(kāi)發(fā)建設(shè)，主要主持完成了新滸花園、滸關(guān)工業(yè)園商業(yè)街、、德國(guó)克諾爾車輛設(shè)備有限公司新建廠房、金櫚灣花園及滸關(guān)業(yè)園消防站等多個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，為滸關(guān)工業(yè)園和公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。通過(guò)不同規(guī)模、不同類型項(xiàng)目和工作角色的轉(zhuǎn)換的工作實(shí)踐，使自己的房屋建筑專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，組織協(xié)調(diào)及項(xiàng)目管控能力不斷增強(qiáng)。二、繼續(xù)教育情況

本人自取得工程師的專業(yè)技術(shù)資格后，不斷通過(guò)繼續(xù)教育來(lái)提高和豐富自己的專業(yè)理論水平。積極參加建設(shè)主管部門組織的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)考核，并在各項(xiàng)考核中均成績(jī)優(yōu)秀，以此來(lái)獲取新知識(shí)、掌握新技術(shù)，從而不斷更新自己的知識(shí)庫(kù)，認(rèn)真研讀本專業(yè)的技術(shù)論作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，新要求用以指導(dǎo)自己的實(shí)際專業(yè)管理工作。

201*年6月201*年6月參加了并通過(guò)江蘇省工程管理專業(yè)本科自學(xué)考試、201*年9月23日參加了全國(guó)注冊(cè)一級(jí)建造師的考試，順利通過(guò)考試，且成績(jī)優(yōu)秀，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)房屋建筑專業(yè)的工程項(xiàng)目管理有了更全面、更系統(tǒng)、更深層的認(rèn)識(shí)，使自己在管理思想上有了質(zhì)的飛躍；201*年參加了蘇州人事考試中心組織《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與應(yīng)用》的考試培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)的合格證書；在201*年3月至今期間在讀南京農(nóng)業(yè)大學(xué)風(fēng)景園林專業(yè)在職研究生的學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步拓展房屋建筑專業(yè)以外的專業(yè)領(lǐng)域。三、專業(yè)技術(shù)工作

201*年11月至今，在蘇州新滸投資發(fā)展有限公司工作，主要從事高新區(qū)滸關(guān)工業(yè)園10平方公里及高新區(qū)城鐵新城3平方公里基礎(chǔ)設(shè)施及其配套相關(guān)的一級(jí)開(kāi)發(fā)建設(shè)，以及相當(dāng)部分房屋建筑專業(yè)的房地產(chǎn)二級(jí)開(kāi)發(fā)建設(shè)，主要主持完成了新滸花園（建筑面積47000平方米）主持實(shí)施了滸關(guān)工業(yè)園商業(yè)街（建筑面積47000平方米，“蘇州市文明工地”和“蘇州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”）、德國(guó)克諾爾車輛設(shè)備有限公司新建廠房（建筑面積22600平方米，被評(píng)為“蘇州市文明工地”和“姑蘇杯”）、金櫚灣花園（建筑面積206000平方米）及滸關(guān)業(yè)園消防站等多個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，為滸關(guān)工業(yè)園和公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。通過(guò)不同規(guī)模、不同類型項(xiàng)目和工作角色的轉(zhuǎn)換的工作實(shí)踐，使自己的房屋建筑專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，組織協(xié)調(diào)及項(xiàng)目管控能力不斷增強(qiáng)。通過(guò)這幾年的專業(yè)工作和學(xué)習(xí)，熟悉了房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)流程，工程造價(jià)管理的控制要素，工程管理關(guān)鍵控制點(diǎn)，掌握了一定的施工技術(shù)和控制方法。目前已經(jīng)有能力主持承擔(dān)大型工業(yè)與民用建筑的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理工作，在專業(yè)技術(shù)方面可以提供一些建設(shè)性見(jiàn)意，進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo)，能夠針對(duì)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)提出項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要控制的要點(diǎn)及關(guān)鍵部位，為房屋建筑開(kāi)發(fā)企業(yè)帶來(lái)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)給項(xiàng)目管控本身帶來(lái)潛在的增值服務(wù)。四、專業(yè)論文情況

本人一直注重專業(yè)理論的學(xué)習(xí)和鉆研，經(jīng)常將實(shí)踐工作中的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)記錄下來(lái)，然后選擇有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)編寫成文。

本人在開(kāi)發(fā)德國(guó)克諾爾車輛設(shè)備有限公司新建廠房項(xiàng)目時(shí)，經(jīng)常去考察觀摩學(xué)習(xí)，通過(guò)成功代建，于是結(jié)合該項(xiàng)目和參觀其他項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)以及認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)，撰寫了《克諾爾車輛設(shè)備（蘇州）有限公司新建廠房外資項(xiàng)目成功代建的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)要點(diǎn)總結(jié)》一文，主要介紹了對(duì)作為投資代建方在本代建外資項(xiàng)目過(guò)程管理中的管理經(jīng)驗(yàn)要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，以期與同行。該文作為內(nèi)部交流材料，在公司內(nèi)部進(jìn)行了討論，并獲好評(píng)。

在金櫚灣花園住宅工程開(kāi)發(fā)建設(shè)管理過(guò)程中，在商品住宅開(kāi)發(fā)過(guò)程中，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理往往是工程管理的弱項(xiàng)，我認(rèn)為一個(gè)項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵離不開(kāi)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理，結(jié)合在該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)一步學(xué)習(xí)，撰寫了《如何進(jìn)行工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》一文，對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有一個(gè)系統(tǒng)而全面的認(rèn)識(shí)，使之更好地為項(xiàng)目管理目標(biāo)服務(wù)，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。

目前本人已參與國(guó)有企業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)從土地拍賣至交付使用全過(guò)程的多個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工程管理工作，發(fā)現(xiàn)國(guó)有投資項(xiàng)目造價(jià)控制存在一些普遍又不容忽視的問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)行了原因分析，通過(guò)總結(jié)以及查閱大量的資料撰寫了《談?wù)剣?guó)有投資項(xiàng)目造價(jià)控制的幾點(diǎn)想法》一文，本文主要從國(guó)有投資項(xiàng)目造價(jià)控制存在的問(wèn)題、對(duì)其存在的原因進(jìn)行分析、最后總結(jié)提出個(gè)人建議以達(dá)到合理確定和有效控制國(guó)有投資項(xiàng)目工程造價(jià)目標(biāo)。五、申報(bào)理由

1、申報(bào)高級(jí)職稱是希望自己多年所取得的專業(yè)業(yè)績(jī)獲得認(rèn)可，同時(shí)也可以激勵(lì)自己在房屋建筑專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)繼續(xù)向前發(fā)展；

2、獲得高級(jí)職稱后可以更有機(jī)會(huì)參與到更高層次的專業(yè)研究，同時(shí)得到更多提升自己專業(yè)水平的機(jī)會(huì)；

3、獲得高級(jí)職稱可以有機(jī)會(huì)承擔(dān)數(shù)量更多、規(guī)模更大、更復(fù)雜的項(xiàng)目管理工作，可以充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力，更好地回報(bào)社會(huì)。以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，總之，過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下，經(jīng)過(guò)不斷努力，取得了一定的成績(jī)，專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)也都有了較大提高，個(gè)人評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)水平已達(dá)到了高級(jí)工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我清楚地認(rèn)識(shí)到，在新的形勢(shì)下，今后我還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，尤其是新技術(shù)、新工藝、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實(shí)際工作中鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為房屋建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)！

友情提示：本文中關(guān)于《土建施工管理專業(yè)技術(shù)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，土建施工管理專業(yè)技術(shù)總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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