干部選拔工作自查報告
關于貫徹執(zhí)行黨政領導干部選拔任用工作條例及干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度情
況的自查報告
根據(jù)關于開展貫徹執(zhí)行黨政領導干部選拔任用工作條例及干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度情況檢查的通知(柳組通201*161號)文件要求,我公司領導高度重視,及時召開有關會議,布置自查工作,對我公司201*年7月以來貫徹執(zhí)行干部任用條例及干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度情況進行一次全面自查,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、干部選拔任用基本情況
我公司在干部選拔任用工作上,嚴格貫徹執(zhí)行黨政領導干部選拔任用工作條例(一下稱條例)及干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度有關要求。201*年7月至201*年10月我公司新提拔中層干部5人(其中:正職2人,副職3人),在選拔過程中,我們嚴格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序,落實了任前公示制,考察預告制,進一步加強了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止了用人上的不正之風,達到了公開、公平、公正的目的。二、深入學習條例,推進“四項監(jiān)督制度”貫徹落實
我公司認真做好條例和“四項監(jiān)督制度”的學習和貫徹工作,按照“領導干部熟悉,組織人事干部要精通,干部群眾要了解”的要求,把學習和宣貫條例和“四項監(jiān)督制度”作為一項重要工作來抓,利用各種機會,采取多種形式進行學習和宣傳,重點加強了領導干部和組工干部的學習。同時,我公司還通過組織學習教育、加強業(yè)務培訓,提高干部任用工作的政策運行、知人善任的能力,確保條例和“四項監(jiān)督制度”得到有效的貫徹落實。
(一)開展多種形式的學習宣傳活動,進一步增強貫徹執(zhí)行條例的自覺性。一是黨支部帶頭學,利用黨支部理論中心組學習等多種形式學習干部任用條例和有關規(guī)定,用條例和有關規(guī)定的精神統(tǒng)一思想。二是人事干部深入學,積極組織政工、紀檢干部對條例和有關規(guī)定進行了專題學習,從而增強了全體政工、紀檢干部學用條例和有關規(guī)定的自覺性。三是中層干部全面學,將條例和有關規(guī)定發(fā)到全體中層干部手中,通過對條例和規(guī)定的學習,讓全體中層干部充分認識到條例和規(guī)定體現(xiàn)了“三個代表”重要思想,貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求,吸收了干部人事制度改革的新成果,是我們黨關于黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。
(二)切實加強對“四項監(jiān)督制度”的廣泛宣傳,并采取多種形式,不斷豐富學習活動內容,掀起學習宣傳貫徹“四項監(jiān)督制度”熱潮。一是召開專門學習會議。利用召開的公司中層干部會議和黨支部會議開展集中學習和專題討論,通過對四項監(jiān)督制度以及干部任用相關文件規(guī)定進行分析和探討,加深了干部對干部選拔任用工作政策法規(guī)的認識和理解。二是舉行制度內容測試。為提高黨員干部學習“四項監(jiān)督制度”的積極性,檢驗其學習成果,我公司由黨支部牽頭,組織全公司干部職工開展了一次“四項監(jiān)督制度”知識測試。三是開展自查自糾。按照四項監(jiān)督制度內容,以“嚴謹務實、知錯就改”的態(tài)度,對公司干部選拔任用工作情況進行了一次自檢自查。通過檢查干部選拔任用提名是否規(guī)范,干部考察是否科學到位,干部任免是否依法依規(guī)、業(yè)務工作是否符合要求等,認真進行查找分析、總結反思,夯實了公司的組織基礎。我公司在干部選拔任用工作中從未出現(xiàn)“跑官要官”、“買官賣官”、“帶病上崗”、“帶病提職”等用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象。通過開展內容豐富的學習宣傳活動,使大家充分認識到“四項監(jiān)督制度”是深入整治選人用人不正之風工作實踐的科學總結,是干部選拔任用監(jiān)督工作重要的制度創(chuàng)新,是深化干部人事制度改革的最新成果,學習宣傳“四項監(jiān)督制度”對于健全和強化干部選拔任用和監(jiān)督管理機制,營造風清氣正的選人用人環(huán)境具有非常最要的作用和意義。
三、存在的不足和今后工作思路
我公司在貫徹執(zhí)行條例和“四項監(jiān)督制度”方面做了大量的工作,但仍存在不足:一是條例及“四項監(jiān)督制度”的學習和宣傳仍需進一步加強;二是亟需建立和完善一套充分體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部考察考核體系;三是對貫徹執(zhí)行條例和干部選拔任用工作的經;O(jiān)督檢查有待進一步強化。
今后工作的思路:一是繼續(xù)堅持政治堅定、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t選拔任用干部,形成廣納群賢、人盡其才,才盡其用、充滿活力的用人機制;二是繼續(xù)堅持正確的用人導向,將選人用人引入競爭機制;三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則,達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾,信任群眾,凝聚人心、集中民智,使用黨放心、群眾滿意的干部。
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******縣干部選拔任用工作自查報告
按照市委組織部《關于開展201*年度干部選拔任用工作自查的通知》要求,我們對照干部選拔任用工作的有關規(guī)定,對201*年以來的干部選拔任用工作進行了認真自查和總結,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、201*年干部選拔任用工作基本情況
201*年度,******縣委堅持以科學發(fā)展觀為指導,以深化干部人事制度改革為動力,嚴格執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》,做到堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松,積極探索“為發(fā)展而配備干部”的導向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監(jiān)督機制,逐步使干部選任工作形成一個嚴密、完整的運行系統(tǒng),并使干部選任工作步入了程序化、制度化和規(guī)范化的軌道。
一年來縣委常委會從優(yōu)化領導班子結構、增強領導班子整體功能、加強干部隊伍建設、推動全縣經濟社會科學發(fā)展的需要出發(fā),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的科級干部進行了相應調整和充實,共調整科級干部5批次286人,其中:提拔87人、重用37人、轉任、轉崗157人,掛職3人,免職2人。積極配合做好了市管干部的推薦、考察、選舉、任命等工作,圓滿完成縣鄉(xiāng)黨委換屆工作,積極籌備縣鄉(xiāng)人大、政府和縣政協(xié)換屆的準備工作,完成縣紀委、監(jiān)察局派駐機構統(tǒng)一管理
的人事安排工作。在干部選拔任用工作中,我們的主要做法有:
1、加大宣傳,增強貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策的自覺性與堅定性?h委把學習貫徹《條例》等相關制度作為領導班子自身建設和加強黨的建設的一項重要內容,認真抓好落實,積極營造良好氛圍,加大對干部選任工作相關文件、制度的學習和宣傳力度。一是抓中心組學習,使縣委班子成員不斷熟悉《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度?h委中心組把《干部任用條例》、四項監(jiān)督制度列為學習的重要內容,縣委班子成員通過反復學習討論,掌握了《干部任用條例》、四項監(jiān)督制度的精神實質,增強了貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、四項監(jiān)督制度的自覺性。二是抓業(yè)務培訓,使組工干部精通《干部任用條例》、四項監(jiān)督制度。舉辦全縣組織人事干部學習貫徹《干部任用條例》、四項監(jiān)督制度、“一個意見三個辦法”培訓班,并以知識測試等形式來檢驗學習效果,要求組工干部努力做到熟記《條例》、精通《條例》。三是抓輿論宣傳,使干部群眾熟悉了解《干部任用條例》、四項監(jiān)督制度。通過******新聞網、先鋒網、《******周刊》刊載四項監(jiān)督制度的專題解讀,指導和督促各級黨組織開展專題學習和培訓,使干部選任工作有關規(guī)定為廣大干部和群眾了解、掌握和熟悉,提高了貫徹執(zhí)行《條例》精神的自覺性、積極性。
2、嚴格程序,進一步規(guī)范干部選拔任用工作。在干部選拔任用工作中,縣委嚴格按照干部選拔任用相關規(guī)定和流程,進一步規(guī)范干部選拔任用行為,努力做到嚴守程序一步不偏,執(zhí)行程序一步不缺,履行程序一步不錯。突出重點,嚴把關口,真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來,形成了正確的選人用人導向。一是堅持群眾公認,把好民主推薦關。根據(jù)干部選任有關要求,無論是班子換屆還是個別提拔,都嚴格執(zhí)行民主推薦程序,堅持會議投票推薦和個別談話推薦相結合,實行差額推薦,并把民主推薦結果作為確定考察對象人選的重要依據(jù),堅持做到科學分析和使用民主推薦結果,做到既嚴格按照要求,又不簡單地以票取人。二是堅持考察程序,嚴把組織考察關。為進一步規(guī)范和完善干部考察工作,制定了《******縣黨政(事業(yè))領導班子和成員量化考核實施辦法》,采取差額考察的方式,通過民主測評、個別談話、查閱資料和檔案,力求全面、客觀、公正地了解考察對象的真實情況。在堅持常規(guī)考察的同時,注重日常考察,開展了干部監(jiān)督進社區(qū)工作,在干部考察中采取“家訪”等方式,深入社區(qū)、居委會全面掌握考察對象的情況,注意對干部生活圈、社交圈的考察。三是堅持充分聽取意見,嚴把討論決定關。對擬提拔或重用的人選,在考察、討論決定或者決定呈報前,都廣泛征求和充分聽取各方面意見,進行充分醞釀。在討論決定和任職環(huán)節(jié)上,充分發(fā)揚黨內民主,堅持集體研究決策,做到干部任免“三個不上會”,
即沒有經過考察、征求意見的不上會,縣委常委參會人數(shù)未達到三分之二以上的不上會,對部門和群眾反映問題沒查清的不上會。
3、積極探索,努力創(chuàng)新干部選撥任用方法。作為“科學規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”的試點縣,縣委在認真貫徹執(zhí)行《條例》及相關制度的基礎上,結合工作實際,不斷探索,努力推進干部選任制度改革,積極建立以人為本、體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部選任方法。一是思想觀念上有新突破。堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,引入競爭機制,注重工作實績,把工作業(yè)績作為使用干部的基本依據(jù)。做到誰有本事誰干,誰能干好誰干。同時著眼于******的長遠發(fā)展,破除論資排輩、求全責備的思想,大膽提拔使用年輕干部。201*年,共提拔27名35歲以下、大專以上的年輕干部,努力在全縣形成以有為求有位的用人導向。二是探索完善提名機制。研究制定了《******縣科級干部選拔任用提名辦法(試行)》,通過文件方式規(guī)范了初始提名的提名范圍、完善了提名程序、明確了提名責任,形成了規(guī)范的初始提名制度,確保擇優(yōu)目標的實現(xiàn)。同時,全面推行提名責任制,對提名主體責任及責任追究進行了規(guī)范。三是實行任免干部票決制。制定了《中共******縣委常委會關于討論任用縣委管理干部實行票決制的實施辦法(試行)》,規(guī)定對除縣領導任縣管職務、縣管干部免職和干部掛職事項外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職,縣委工作部門、縣政府工作部門、直屬事業(yè)單位和人民團體黨政正職擬任和推
薦人選,一律實行票決制。四是落實干部任用全程記實。制定了《******縣干部任用全程記實試點工作方案》,在干部選拔任用中對干部選拔任用的每一個環(huán)節(jié)進行了詳細記錄,建立了干部任免全程記實檔案。通過全程記實制度,使我縣干部選拔任用每個程序得以明晰化,實現(xiàn)了對選人用人權運行的動態(tài)監(jiān)督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質量和水平。五是積極推進競爭性選拔工作。縣委從建設高素質干部隊伍的現(xiàn)實需要和提高選人用人公信度出發(fā),改革干部選拔任用方式,積極推進競爭性選拔工作,開展了公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員,組織235人參加全市公開選拔領導干部考試,配合人社等部門開展多次公開選調工作人員和選聘專業(yè)技術人才等活動。
4、采取措施,不斷完善干部選拔任用監(jiān)督機制。在抓好
《條例》等相關配套制度的學習宣傳和貫徹落實的基礎上,采取有效措施,暢通監(jiān)督渠道,完善監(jiān)督機制,使干部選拔任用監(jiān)督工作落到了實處。一是完善干部監(jiān)督機制。進一步完善修訂了《******縣干部選拔任用工作規(guī)程(試行)》、《中共******縣委科學規(guī)范和有效監(jiān)督用人行為辦法(試行)》、《******縣干部選拔任用責任追究制度(試行)》、《中共******縣委常委會關于討論任用縣委管理干部實行票決制的實施辦法(試行)》等規(guī)范性文件。同時注重制度的貫徹執(zhí)行,把各項規(guī)定落到實處,形成相對完整的干部監(jiān)督機制。二是做好組織部門信訪工作。主動向社會公布換屆干部監(jiān)督工作
有關規(guī)定、購置舉報錄音電話,設立網上舉報信箱和意見箱,構建多渠道舉報體系,對干部來信來訪中反映的問題,認真進行調查核實,嚴格按照有關政策、文件要求給予解決,堅持做到件件有著落,事事有回音。三是自覺接受監(jiān)督。研究調整干部前,按照干部選用工作有關事項報告辦法的規(guī)定,及時向市委組織部匯報擬調整配備方案。在提拔重用干部時,及時征求紀檢(監(jiān)察)、檢察、計生、審計、信訪、綜治等部門的意見。聘請20名縣人大代表、縣政協(xié)委員和擔任過領導職務的離退休干部以及企業(yè)界、知識界知名人士、社區(qū)負責人等擔任監(jiān)督員。同時,定期對干部選拔任用工作進行自查。四是做好“一報告兩評議”工作。根據(jù)省市要求,年初,我們及時開展“一報告兩評議”工作,對測評評議結果進行認真分析,查找干部選拔任用工作中的問題,有效地促進了我縣干部工作水平的提高,提高了選人用人的公信度。
二、干部選拔任用工作存在的主要問題
201*年縣委嚴格貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,樹立了正確的用人導向,在干部選拔任用工作方面取得了一定的成績,但與上級黨組織的要求相比,與廣大群眾的期望相比,還存在一些不足:一是干部工作民主意識尚需進一步加強。主要表現(xiàn)為:少數(shù)單位推薦干部的視野不寬、渠道不暢,一些干部民主意識和監(jiān)督意識不強,參與干部選拔任用、監(jiān)督管理的積極性、主動性不足。二是干部作風還需要進一步轉變,對干部的監(jiān)督管理力度還需要繼續(xù)加大。三是能夠體現(xiàn)不同
層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立,調整不勝任現(xiàn)職干部工作力度還不夠大。
三、做好下一步干部選拔任用工作的打算
對于干部選任工作中存在的問題、缺點,我們將虛心接受,認真反思,整改完善。今后的干部選任工作,我們將重點做好四個方面工作:
1、繼續(xù)強化學習,抓好《干部任用條例》的貫徹落實。從實際出發(fā),進一步加大《條例》及相關配套制度的貫徹執(zhí)行力度,大膽探索,努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制。
2、繼續(xù)擴大民主,加大干部監(jiān)督管理力度。認真學習貫徹《四項監(jiān)督制度》,加強干部監(jiān)督機構的建設,不斷規(guī)范干部初始提名,嚴格規(guī)范干部選拔程序,真正做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。
3、繼續(xù)增進交流,不斷提升干部選拔任用水平。加強與先進縣市的交流溝通,不斷累積經驗,進一步建立健全干部選拔任用工作機制,提升選人用人工作水平。
4、繼續(xù)抓好落實,確保縣鄉(xiāng)人大、政府和縣政協(xié)換屆工作圓滿完成。按照上級的工作部署,有效推進縣鄉(xiāng)人大、政府和縣政協(xié)換屆的一系列工作。
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