五好班子總結(jié)

建設(shè)鋼班子帶出鐵隊伍

機(jī)電隊“五好班子”申報材料

一年來，機(jī)電隊新班子按照礦黨政的統(tǒng)一部署和要求，以推行精細(xì)化管理和風(fēng)險預(yù)控管理為契機(jī)，以“五好班子”和“鋼班子”為建設(shè)目標(biāo)，在素質(zhì)提升、職責(zé)履行、作風(fēng)建設(shè)上下功夫，采取多種措施，不斷自我加壓，發(fā)揮班子集體智慧，建成了一支求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)廉潔、率先垂范的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)全隊較好地完成了礦上交辦的各項工作，有力地推動了隊伍科學(xué)、安全、和諧發(fā)展。

201*年2月，趙貴林同志被任命為支部書記，3月，樊啟勛同志被任命為技術(shù)副隊長，6月，章玉靖同志被任命為隊長，7月，趙銘丹同志被任命為副隊長，班子七名成員其中4人為新履職，建設(shè)“五好班子”，帶好隊伍，做好工作，對這個新班子，是一個全新課題。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)

素質(zhì)提升是建設(shè)“五好”班子的基礎(chǔ)。機(jī)電隊隊班子圍繞理念能否跟上，管理方法是否有效，指揮能力是否得力這幾點上，采取集中學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)個人自學(xué)，邀請專家講解等方式，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和礦發(fā)各種文件精神，及時掌握公司及礦發(fā)展?fàn)顟B(tài)和管理思路；其次是強(qiáng)化專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和指揮能力；第三是加強(qiáng)對風(fēng)險預(yù)控和精細(xì)化知識的學(xué)習(xí)，提高風(fēng)險辨識和精細(xì)管理能力，為了做好學(xué)習(xí)工作，采取了保證學(xué)習(xí)時間，針對性選擇課題，撰寫了學(xué)習(xí)心得體會等方法，通過學(xué)習(xí)，新成員駕馭能力顯著提高，班子成員作風(fēng)建設(shè)得到增強(qiáng)，新方法應(yīng)用得手，為完成全年工作任務(wù)夯實了基礎(chǔ)。

二、履行職責(zé)展風(fēng)采

履行職責(zé)是建設(shè)“五好班子”的核心。全年工作能否完成，關(guān)鍵是看班子職責(zé)履行效果如何。為此，首先對班子成員明確分工，各負(fù)其責(zé)。對五位副隊長明確了分管范圍，建立連帶考核責(zé)任體系，不僅明確了其是分管工作的管理人，更是分管工作的責(zé)任人，并對隊長、書記負(fù)責(zé)；其次對重點工作和重要決策，及時召開隊班子會議集體協(xié)商，集體研究決定，避免出現(xiàn)一言堂，同時注重班子成員之間溝通與協(xié)作，對一些要求參與人員多的工程由隊長或書記帶隊，指定幾名副隊長協(xié)助管理，既有分工又協(xié)作；第三嚴(yán)格執(zhí)行副隊長跟班制度。對設(shè)備中修、大修和礦上下達(dá)的重點工作，要求副隊長必須跟到現(xiàn)場，必須親自檢驗起吊設(shè)施或工器具，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一措施”，嚴(yán)格把職責(zé)落實放在現(xiàn)場，出現(xiàn)“危、難、險、重”情況時，能敢干挑重?fù)?dān)、要能挑得起重?fù)?dān)，由于思路對頭，措施得力，管理有效，隊班子帶領(lǐng)全隊職工，較好地完成了礦上交辦的各項工作和任務(wù)。從去年到目前，我隊保證了原煤提升，保證了井下供風(fēng)、通風(fēng)、提升、排水和供電安全，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了國家一級，未發(fā)生一起輕傷及以上事故，風(fēng)險預(yù)控管理做得扎實有效，精細(xì)管理正有序運行。

三、廉政建設(shè)有實效

廉政建設(shè)是建設(shè)“五好班子”的防腐墻。首先認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)系列文件和典型腐敗事例，教育黨員干部嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》；其次重點對職工關(guān)心的熱點、難點和工資、獎金分配問題進(jìn)行監(jiān)察，積極推行隊務(wù)公開。第三是努力改變作風(fēng)，提高黨員服務(wù)群眾的能力，自覺履行好職責(zé)，形成深入開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型、會干事的良好風(fēng)氣。今年來，黨員無違紀(jì)，職工無違法現(xiàn)象，杜絕了集體上訪。

四、作風(fēng)建設(shè)有創(chuàng)新

作風(fēng)建設(shè)是建設(shè)“五好班子”的靈魂。為此，建立了長期的干部深入基層制度，對涉及到職工利益的重大事宜，能及時了解及時進(jìn)行幫扶，對職工中存在意見或建議能及時得到疏解；工作中、生活中要求班子成員處處在前，處處以身作則，不可有驕氣、流氣，對待職工就像自己的親人一樣，聽得進(jìn)意見，為職工謀得來利益。

201*年，目標(biāo)任務(wù)已規(guī)劃好，雖然隊班子還存在這樣或那樣不足，但謀事干事的勁頭正足，為職工謀劃利益的決心不變，我們將團(tuán)結(jié)一致、堅決貫徹集團(tuán)公司、礦黨委的決定和部署，帶領(lǐng)全隊廣大黨員和職工，努力完成礦下達(dá)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)，為我礦安全生產(chǎn)再續(xù)輝煌篇章。

擴(kuò)展閱讀：爭創(chuàng)五好班子工作匯報

土木與建筑工程系“五好班子”創(chuàng)建工作匯報

為積極爭創(chuàng)“政治好、團(tuán)結(jié)好、作風(fēng)好、廉潔好、工作好”的五好班子，土木與建筑工程系積極開展了五好班子創(chuàng)建活動，全體班子成員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，積極大膽開展工作，做到克己奉公，廉潔自律，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，以班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)和推動各項工作的開展，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將我系開展創(chuàng)建五好班子活動的基本情況和具體做法匯報如下：

一、基本情況

為扎實推進(jìn)“五好班子”創(chuàng)建活動有效開展，實現(xiàn)強(qiáng)化素質(zhì)、提升能力、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)作風(fēng)、推動工作的目標(biāo)，我系高度重視，把創(chuàng)建活動擺上重要議事日程，推動創(chuàng)建活動深入開展。制定了創(chuàng)建方案，召開了專題會議，并把“五好班子”創(chuàng)建活動與“兩訪兩創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來，作為抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容，確保創(chuàng)建活動取得實效。

二、主要做法

1、以建設(shè)學(xué)習(xí)型班子隊伍為理念，爭創(chuàng)政治好

我們把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為提高干部素質(zhì)的一個重要方面，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及黨的十七屆四中、五中全會、中紀(jì)委第五次全體會議精神，學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，把組織集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)有機(jī)地結(jié)合起來，同創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起

來，同扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動結(jié)合起來，在干部中開展學(xué)理論，學(xué)本領(lǐng)，提高教學(xué)科研能力的學(xué)習(xí)活動，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的全局意識、發(fā)展意識、憂患意識和增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、本職業(yè)務(wù)工作能力。

2、、強(qiáng)化管理，健全制度，創(chuàng)建良好的工作秩序。為了加強(qiáng)管理，創(chuàng)建良好的工作秩序，系黨總支部狠抓制度建設(shè)，在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，出臺各項制度，如《學(xué)生黨支部建設(shè)章程》、《學(xué)生黨員考核考評制度》、《學(xué)生黨員管理暫行規(guī)定》、《民主生活會制度》、《民主決策制度》、《黨務(wù)政務(wù)公開制度》、《實習(xí)黨員“五個一”管理制度》等。通過健全制度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，形成了一種各司其職、各負(fù)其責(zé)、井井有條的工作秩序，營造出一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

3、扎實有效開展“兩訪兩創(chuàng)”活動，建設(shè)團(tuán)結(jié)型班子學(xué)校中心工作，以“交流思想、立德樹人、促進(jìn)和諧、推動發(fā)展”為主要任務(wù)，以“教師全覆蓋、學(xué)生全覆蓋”為基本要求，以“干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、教師教書育人、大學(xué)生成長成才”為活動主題，系部領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭訪談教師、輔導(dǎo)員和學(xué)生，了解一線教師對在培養(yǎng)人才、科技創(chuàng)新、服務(wù)社會和人文傳承與創(chuàng)新、系風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面的意見和建議。從學(xué)生基層了解學(xué)校教學(xué)管理、思想政治教育和管理、后勤服務(wù)的滿意程度。為確保訪談交流“全覆蓋”、“出實效”，明確每名教師的訪談對象，并要求老師訪談時做好訪談記錄和交流后的整理、存檔工作，訪談率達(dá)到100%，

另一方面，加強(qiáng)民主，倡導(dǎo)集體決策。領(lǐng)導(dǎo)班子在一些重大問題的決策上面，認(rèn)真貫徹民主集中制的原則，實行集體決策制度，不搞一言堂式的獨斷專行。

4、以作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)服務(wù)基層面向群眾，爭創(chuàng)作風(fēng)好系黨總支部狠抓學(xué)習(xí)、不斷提高干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求“學(xué)習(xí)要工作化、工作要學(xué)習(xí)化”，積極開展文明創(chuàng)建活動，完成了創(chuàng)建工作任務(wù)及宣傳工作任務(wù)。積極開展了中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)、“五四”合唱、“心手相牽快樂成長”關(guān)愛留守兒童志愿服務(wù)活動等，同時，我系黨總支部積極組織實施黨員示范床鋪、黨員示范崗、學(xué)習(xí)型寢室建設(shè)活動、“逢四說事”、“三聯(lián)系”和“談心談話”制度，擬定了組織活動的方案，成立工作小組，全面落實該制度并取得良好的效果。

5、以廉政勤政促工作局面，爭創(chuàng)廉潔好

積極開展了勤政廉政創(chuàng)優(yōu)年活動，落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不做違紀(jì)違規(guī)的事，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，充分發(fā)揮黨組織和黨員的監(jiān)督作用。教育黨員干部增強(qiáng)廉政意識，筑牢拒腐防變的思想防線。

6、以進(jìn)位趕超為動力，凸顯工作亮點，爭創(chuàng)工作好（1）、創(chuàng)建工作與評建工作相結(jié)合，人人爭做創(chuàng)建活動先鋒（2）、創(chuàng)建工作與招生工作相結(jié)合，較好完成學(xué)院下達(dá)的招生任務(wù)

（3）、創(chuàng)建工作與就業(yè)工作相結(jié)合，較好落實就業(yè)工作包包

責(zé)任制。

（4）、創(chuàng)建工作與日常教學(xué)管理工作相結(jié)合，形成了良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

工作打算一、整改項目

（一）推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（二）提高系管理水平建設(shè)（三）形成領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的長效機(jī)制（四）促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)建設(shè)（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)二、整改目標(biāo)、措施及責(zé)任（一）推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

通過扎實工作，把系領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為以學(xué)習(xí)為根本手段，自我知識更新和創(chuàng)新能力強(qiáng)，適應(yīng)推進(jìn)學(xué)院發(fā)展需要的高水準(zhǔn)的學(xué)習(xí)型組織。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)列入基層黨組織重要議事日程，由書記親自抓，負(fù)責(zé)確�；顒拥穆鋵崱�

2、健全學(xué)習(xí)制度。為推動學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，每月集中學(xué)習(xí)一次。堅持學(xué)習(xí)總結(jié)、匯報、交流、檢查制度，每人每學(xué)期在班子內(nèi)部交流一次學(xué)習(xí)情況，每學(xué)年進(jìn)行一次總結(jié)，在全院教職工會議上匯報學(xué)習(xí)情況。每學(xué)年院黨總支對班子成員的讀書筆記或?qū)W習(xí)心得進(jìn)行一次檢查。

3、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。堅持以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以解決問題為根本，以推動創(chuàng)新為目地，注重學(xué)習(xí)方法的靈活性，采取集中學(xué)習(xí)、專家授課、外出考察、自主選學(xué)、點題研討、網(wǎng)絡(luò)助學(xué)等多種方式，使學(xué)習(xí)生動活潑，學(xué)有實效。

4、建立信息檔案機(jī)制。建立“領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)檔案”，領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)檔案堅持一人一卡。

（二）提高系管理水平建設(shè)

通過規(guī)范管理，明確目標(biāo)，從師資、學(xué)科、科研、訓(xùn)練和學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)等方面提高系管理水平，全面提升土木與建筑工程系辦學(xué)水平和綜合競爭力。

1、推進(jìn)師資隊伍建設(shè)。擴(kuò)大教師隊伍規(guī)模，優(yōu)化師資隊伍，提高教師素質(zhì)，建成一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、精干高效、充滿活力的教師隊伍。

2、加強(qiáng)特色專業(yè)建設(shè)。

3、推進(jìn)科學(xué)研究工作。加強(qiáng)科研工作，提高科研創(chuàng)新能力，形成科研優(yōu)勢。

4、推進(jìn)訓(xùn)練與競賽工作。

5、提高學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量。實行學(xué)風(fēng)建設(shè)“一把手”負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任，推進(jìn)落實，使學(xué)風(fēng)建設(shè)形成長效機(jī)制。在學(xué)生管理工作中，要強(qiáng)化長期的、深入的、持久的思想教育工作。要加強(qiáng)教與學(xué)的互動，定期召開學(xué)生代表座談會，了解學(xué)生的建議和意見，及時調(diào)整和改進(jìn)教育教學(xué)工作。規(guī)范教學(xué)行為，改善教學(xué)條件，

提高教學(xué)質(zhì)量。對我系專業(yè)實習(xí)與基地的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，總結(jié)成功經(jīng)驗，查找問題與不足。

（三）形成領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的長效機(jī)制

以建設(shè)好以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)的、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，形成領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的長效機(jī)制，用制度解決班子建設(shè)中存在的問題，用制度建設(shè)推動班子成員永葆先進(jìn)性，使領(lǐng)導(dǎo)班子不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、疑聚力和戰(zhàn)斗力。

（四）促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)建設(shè)

1、系班子成員要經(jīng)常深入教學(xué)第一線，深入到教師中去，重視教學(xué)、關(guān)心教學(xué)，聽取師生意見，幫助他們解決工作生活中的實際問題。積極深入群眾和工作一線開展調(diào)查研究，班子成員每學(xué)期深入課堂聽課不少于12次，深入學(xué)生宿舍不少于3次，與教師談心、交流不少于8人次，召開學(xué)生座談會不少于2次，與學(xué)生個別談話不少于5人次。

2、系導(dǎo)班子在決定重大問題之前，應(yīng)以多種形式廣泛征求群眾意見，發(fā)揮師生的聰明才智，吸收群眾的正確、合理意見和建議，維護(hù)群眾參與民主管理、民主決策的權(quán)利。

3、完善好“三聯(lián)系”制度。

（五）加強(qiáng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)

明確黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任，通過開展教育、健全制度、嚴(yán)格監(jiān)督，形成廉潔自律、工作成效顯著、群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)班子。

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