責(zé)任目標(biāo)管理填寫要求及說明范本

黨員責(zé)任目標(biāo)管理責(zé)任書

填寫要求及說明

根據(jù)***黨委制定的《黨員責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法》，結(jié)合我單位生產(chǎn)實(shí)際，立足服務(wù)******工作，特對(duì)201*年度黨員責(zé)任目標(biāo)管理責(zé)任書的填寫做出如下要求及說明。1、黨員責(zé)任區(qū)范圍為黨支部所屬生產(chǎn)班組、科（部）室，

聯(lián)系對(duì)象一般為黨員責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的人員。責(zé)任黨員要每月定期到責(zé)任區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究、公益活動(dòng)，與聯(lián)系對(duì)象進(jìn)行結(jié)隊(duì)幫扶等工作；工作內(nèi)容要及時(shí)上報(bào)支部書記，并由支部書記于每周黨支部工作會(huì)議上進(jìn)行情況通報(bào)；

2、個(gè)性目標(biāo)里的立項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目要具有針對(duì)性、可行性、時(shí)

效性，內(nèi)容要具體到項(xiàng)目名稱、應(yīng)用范圍、研究進(jìn)度及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，重要立項(xiàng)攻關(guān)課題要另附項(xiàng)目可行性報(bào)告；服務(wù)群眾項(xiàng)目要具體，與黨員身邊無隱患、“四送”服務(wù)等活動(dòng)相結(jié)合，做到目標(biāo)明確，責(zé)任具體；3、服務(wù)群眾項(xiàng)目要結(jié)合黨員責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的人員，確定幫

扶內(nèi)容并量化目標(biāo)，從關(guān)心群眾生活表現(xiàn)、談心次數(shù)、思想穩(wěn)定等方面制定量化目標(biāo)；

4、個(gè)性目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容，逐項(xiàng)確定各項(xiàng)

分值，區(qū)分主次與重點(diǎn)；

5、黨員目標(biāo)責(zé)任管理每半年考核一次，采取自我評(píng)價(jià)、群眾測(cè)評(píng)、組織考核相結(jié)合的方式，對(duì)照考核內(nèi)容進(jìn)行量化打分，認(rèn)真填寫扣分原因至具體表現(xiàn)；

6、年度黨員責(zé)任目標(biāo)管理自我總結(jié)內(nèi)容要以共性目標(biāo)和

個(gè)性目標(biāo)的完成情況為主，要求以寫實(shí)的方法分析全年履行黨員責(zé)任目標(biāo)情況；

7、年度黨員目標(biāo)責(zé)任管理考核要召開支部大會(huì)公開進(jìn)行，

綜合自我評(píng)價(jià)與群眾意見，支委對(duì)每個(gè)黨員進(jìn)行講評(píng)�？己瞬扇“俜种�，支部考核得分在95分以上評(píng)定為“好”，94分至80分評(píng)定為“較好”，79分至61分評(píng)定為“一般”，60分以下評(píng)定為“差”。對(duì)“好”格次的黨員比例不得超過15%；

8、群眾意見的征集，通過發(fā)放群眾測(cè)評(píng)表（見第7頁式樣

表）的方式公開進(jìn)行，群眾代表整理匯總意見并填寫；9、處屬各單位黨總支匯總所屬各支部于每年2月15日和

12月15日前，將黨員目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂情況和黨員履職責(zé)任目標(biāo)情況，以電子版或書面形式報(bào)送處黨委組織科；

10、黨員目標(biāo)管理責(zé)任書每年底12月25日前由處屬各單位

黨總支收集匯總后，交黨委組織科存檔。

二○一一年二月十二日

擴(kuò)展閱讀：物業(yè)公司質(zhì)量目標(biāo)分解及標(biāo)準(zhǔn)范本

5.2質(zhì)量目標(biāo)策劃5.2.1公司管理者代表負(fù)責(zé)編制各質(zhì)量目標(biāo)的評(píng)價(jià)方法和頻次，并形成正式的文件（質(zhì)量目標(biāo)計(jì)算方法），提交公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.2.2各責(zé)任部門對(duì)管理層明確規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)確定為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所采取的措施，并形成書面的《質(zhì)量目標(biāo)管理方案》，明確以下內(nèi)容：

質(zhì)量程序文件1.0目的

明確規(guī)定公司質(zhì)量目標(biāo)制定與評(píng)價(jià)的職責(zé)、方法與要求，以確保各有關(guān)部門達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)，滿足公司經(jīng)營管理需求及顧客需求。2.0適用范圍

本程序適用于公司開展質(zhì)量目標(biāo)制定和評(píng)價(jià)的各項(xiàng)活動(dòng)。3.0定義

質(zhì)量目標(biāo)是與質(zhì)量有關(guān)的，所追求或作為目的的事物。4.0機(jī)構(gòu)與職責(zé)

4.1管理者代表：負(fù)責(zé)擬定質(zhì)量目標(biāo)，定期評(píng)價(jià)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成，將公司質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.2各部門（管理處）主管：負(fù)責(zé)明確達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)的措施，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并向管理者代表匯報(bào)。5.0工作程序5.1質(zhì)量目標(biāo)制訂

5.1.1公司管理層根據(jù)公司總體的戰(zhàn)略和經(jīng)營方針，制訂公司的質(zhì)量目標(biāo)。5.1.2公司的質(zhì)量目標(biāo)在每年年底由管理層完成管理評(píng)審后制訂并討論審批。5.1.3公司管理層在討論質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，應(yīng)明確：

a.與質(zhì)量目標(biāo)相關(guān)的責(zé)任部門，并將各目標(biāo)分解落實(shí)到各相關(guān)部門；b.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的資源，并提供必要的資源支持。

5.1.4公司管理層所審批通過的質(zhì)量目標(biāo)將通過書面形式下發(fā)到各責(zé)任部門。5.2質(zhì)量目標(biāo)策劃

5.2.1公司管理者代表負(fù)責(zé)編制各質(zhì)量目標(biāo)的評(píng)價(jià)方法和頻次，并形成正式的文件（質(zhì)量目標(biāo)計(jì)算方法），提交公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.2.2各責(zé)任部門對(duì)管理層明確規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)確定為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所采取的措施，并形成書面的《質(zhì)量目標(biāo)管理方案》，明確以下內(nèi)容：a.與部門相關(guān)的目標(biāo)；b.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)相關(guān)的責(zé)任人；c.為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)采取的措施；d.引用的相關(guān)文件；e.目標(biāo)完成情況檢查頻次。

5.2.3各部門所制訂的《質(zhì)量目標(biāo)管理方案》應(yīng)提交管理者代表審批。5.3質(zhì)量目標(biāo)評(píng)價(jià)

5.3.1公司各責(zé)任部門每月應(yīng)根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)算方法對(duì)所負(fù)責(zé)的質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將《質(zhì)量目標(biāo)完成統(tǒng)計(jì)表》提交管理者代表。

5.3.2管理者代表根據(jù)各部門的目標(biāo)達(dá)成情況，匯總成公司總體目標(biāo)達(dá)成的評(píng)價(jià)報(bào)告，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

5.3.3每年年底，在公司進(jìn)行管理評(píng)審前，各責(zé)任部門應(yīng)向管理者代表提交年度質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況匯報(bào)，并由管理者代表匯總成書面的年度質(zhì)量目標(biāo)評(píng)價(jià)報(bào)告，提交管理評(píng)審會(huì)議。

年度質(zhì)量目標(biāo)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：a.要求完成的目標(biāo)；

b.目標(biāo)達(dá)成的結(jié)果（具體的數(shù)據(jù)）和已采取的措施；c.未達(dá)成目標(biāo)原因分析和對(duì)策。5.4糾正和預(yù)防措施

5.4.1管理者代表進(jìn)行每月質(zhì)量目標(biāo)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的不足，應(yīng)提出必要的《糾正和預(yù)防措施報(bào)告》，并按照《糾正和預(yù)防措施程序》的規(guī)定執(zhí)行。6.0記錄

《質(zhì)量目標(biāo)管理方案》《質(zhì)量目標(biāo)完成統(tǒng)計(jì)表》

物業(yè)公司質(zhì)量目標(biāo)分解及標(biāo)準(zhǔn)范本

一、總目標(biāo)

1、年度業(yè)主/租賃戶綜合滿意度調(diào)查滿意率≥95%

2、房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)≥98%。

3、年度無重大責(zé)任事故發(fā)生。

二、目標(biāo)分解

1、綜合管理：

（1）、員工培訓(xùn)覆蓋率/合格率100%

（2）、內(nèi)外部文件資料收集完整率及保存完好率≥95%

（3）、公司保安、工程、清潔工作日檢查合格率100%

（4）、公司公共/法律關(guān)系事務(wù)處理及時(shí)率/滿意率≥90%

（5）、庫房管理帳、卡、物相符率/庫管物品完好率100%

2、客服管理：

（1）、業(yè)主/租賃戶有效投訴處理率100%

（2）、限時(shí)服務(wù)承諾實(shí)現(xiàn)率≥95%（3）、內(nèi)外關(guān)系信息傳遞準(zhǔn)確率/及時(shí)率100%

（4）、物業(yè)較為重大事項(xiàng)發(fā)生/處理公告率100%

（5）、業(yè)主/租賃戶動(dòng)態(tài)檔案建檔率100%

（6）、業(yè)主/租賃戶對(duì)服務(wù)工作滿意率≥95%。

（7）環(huán)境管理按規(guī)定實(shí)施日檢/周檢/月檢/季檢覆蓋率100%

（8）、環(huán)境衛(wèi)生日檢查合格率≥95%

（9）、物業(yè)管理為用戶提供24小時(shí)服務(wù)。

3、保安管理：

（1）、保衛(wèi)管理按規(guī)定實(shí)施月檢/季檢覆蓋率100%

（2）、一般治安案件年發(fā)生率占總?cè)胱∪丝跀?shù)的≤1%

（3）、年度重大火災(zāi)/刑事和交通事故發(fā)生率=0

（4）、機(jī)動(dòng)車輛管理糾紛發(fā)生率≤1%

（5）、限時(shí)巡邏覆蓋(房屋建筑/設(shè)施設(shè)備/周邊環(huán)境/治安/消防/車輛停放)率100%,有效率≥95%,隱患信息傳遞準(zhǔn)確率/及時(shí)率100%

4、工程管理：

（1）、設(shè)備設(shè)施維護(hù)驗(yàn)收合格率100%，修繕/整治合格率96%

（2）、設(shè)施設(shè)備管理按規(guī)定實(shí)施月檢/季檢覆蓋率100%

（3）、設(shè)施設(shè)備保持完好率≥95%

（4）、機(jī)電設(shè)備檢修及時(shí)率100%

（5）、設(shè)施設(shè)備檢修一次合格率≥95%

（6）、業(yè)主/租賃戶的裝修方案審批100%,過程監(jiān)視及合格驗(yàn)收率100%

（7）、保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行率100%

（8）、重大設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)覆蓋率/保養(yǎng)率100%三、管理標(biāo)準(zhǔn)

（一）設(shè)施設(shè)備管理：

1、建立設(shè)備24小時(shí)管理制度、操作規(guī)程，運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)及維修記錄完整；建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳、計(jì)量器具及維保工具臺(tái)帳和技術(shù)性文件資料明細(xì)表，完整率和準(zhǔn)確率達(dá)100%。

2、各種設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰、完善，使用或停止?fàn)顟B(tài)正確；設(shè)備及機(jī)房環(huán)境干凈整潔，無雜物、灰塵，無鼠、蟲害發(fā)生，符合設(shè)備要求。

3、潤滑部位油質(zhì)、油量、油壓、油溫保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

4、設(shè)備管理人員具有專業(yè)技術(shù)資格，持證上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

5、設(shè)備良好，運(yùn)行正常，一年內(nèi)無重大管理責(zé)任事故。

（二）停車場(chǎng)及交通：

1、公共停車場(chǎng)無亂停車現(xiàn)象，車場(chǎng)當(dāng)值保安員每小時(shí)至少詳細(xì)檢查車輛的車況一次。

2、停車位每兩年重新施劃一次。

3、嚴(yán)禁重載車駛?cè)氩⑼Ａ簟?/p>

4、車輛按照規(guī)定通行方向行駛。

5、道路、場(chǎng)地、室內(nèi)停車場(chǎng)等保潔進(jìn)行全范圍沖洗2次/周。

（三）安全保衛(wèi)：

1、按規(guī)定巡邏路線，時(shí)間實(shí)現(xiàn)24小時(shí)巡查值班，每兩小時(shí)走動(dòng)巡邏一次。每周將巡邏范圍內(nèi)所有樓宇的樓道、天臺(tái)巡查一遍。

2、實(shí)行24小時(shí)監(jiān)視保安對(duì)象，監(jiān)控室每兩小時(shí)與巡邏崗聯(lián)絡(luò)情況一次。

3、樓內(nèi)保安實(shí)行12小時(shí)值班和24小時(shí)巡查制度。

4、做好登記和引導(dǎo)工作，來訪客人須出示有效身份證明，填寫來訪人員登記表，說明來訪事由，被訪人姓名、住址、電話等。（四）房產(chǎn)管理：

1、房管員每天上、下午巡查一次。樓梯及走道通暢，無阻礙物及雜物堆放；樓梯及走道窗戶完好，開啟及關(guān)閉自如。

2、空房設(shè)施齊全完好、干凈，無雜物堆放，在工作時(shí)間內(nèi)能保證用戶隨時(shí)能夠開啟房門。

3、在大風(fēng)、大雨、大雪等天氣來臨前夕，應(yīng)對(duì)窗戶、玻璃幕墻、廣告牌及外墻懸掛物等仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，以免發(fā)生意外。

4、屋頂每2年對(duì)隔熱層進(jìn)行保養(yǎng)一次。

5、對(duì)面磚破碎或裂縫較大的應(yīng)及時(shí)更換，并對(duì)面磚接縫處用白水泥勾縫。

6、公共區(qū)域地磚每3年進(jìn)行全面保養(yǎng)一次，發(fā)現(xiàn)地磚損壞或裂縫嚴(yán)重的應(yīng)更換。日常發(fā)現(xiàn)地磚損壞的應(yīng)及時(shí)維修。

7、窗每年保養(yǎng)一次。對(duì)門窗框松動(dòng)、翹曲，損壞的應(yīng)焊接好，并將門窗框矯正后填實(shí)墻洞，翹曲或損壞嚴(yán)重的門窗扇，應(yīng)卸下進(jìn)行矯正，重新安裝。每年對(duì)配件上油一次。

8、吊頂每3年進(jìn)行全面保養(yǎng)一次，揭開石膏板查看吊頂鋼絲，有生銹嚴(yán)重的應(yīng)取下更換。日常對(duì)吊頂進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有破損的應(yīng)及時(shí)更換。

9、防盜網(wǎng)、花園圍欄根據(jù)損壞程度確定重新刷油漆的周期，原則上每2年應(yīng)刷油漆一次，最長時(shí)間不超過4年。10、雨篷挑檐每年全面檢查一次，對(duì)螺絲部位進(jìn)行加固，對(duì)脫膠部位進(jìn)行補(bǔ)膠。在大雨、大雪或大風(fēng)等天氣來臨前，應(yīng)視情況增加保養(yǎng)次數(shù)。

（五）房屋維修：

1、屋面無滴漏現(xiàn)象,維修及時(shí)率、合格率達(dá)100%；房屋本體每周巡檢一次,報(bào)修、發(fā)現(xiàn)問題兩日內(nèi)處理。

2、內(nèi)墻飾面每3年進(jìn)行全面保養(yǎng)。對(duì)粉刷面發(fā)現(xiàn)有裂縫的應(yīng)修補(bǔ)；對(duì)磁磚面裂縫較大的應(yīng)予以更換，發(fā)現(xiàn)有脫落或空鼓的地方，及時(shí)修補(bǔ)或進(jìn)行更換。

3、樓梯間踏步每3年進(jìn)行保養(yǎng)一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。樓梯間墻面每3年進(jìn)行一次全面保養(yǎng)，日常發(fā)現(xiàn)有裂紋、龜裂、剝落等應(yīng)及時(shí)粉刷修理；對(duì)粉刷內(nèi)部有損壞的，有起殼現(xiàn)象，確定起殼范圍后進(jìn)行修補(bǔ)。

4、門每年全面保養(yǎng)一次。對(duì)生銹、掉漆或起皮部位應(yīng)重新刷漆；對(duì)防火門及其它類型門每年對(duì)軸承上油一次。對(duì)防火門日常發(fā)現(xiàn)有生銹或掉漆的應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。

5、玻璃幕墻(包括玻璃門)每年對(duì)玻璃幕墻進(jìn)行一次全面清洗及保養(yǎng)，對(duì)玻璃幕墻（玻璃門）的玻璃膠進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有脫膠的應(yīng)補(bǔ)膠，對(duì)玻璃門軸上油一次。（六）綠地、庭院綠化：

1、做好修剪、植物、植被病蟲害的防治和綠化的養(yǎng)護(hù)管理（施肥、造型、修剪、補(bǔ)栽等）。

2、夏季每周澆1--2次水。根據(jù)天氣，可適當(dāng)延長澆水間隔或酌情減少澆水次數(shù)。

3、花灌木、綠籬以及造型樹，每月修剪一次。綠籬每年至少修剪4次。造型每年6次，喬木每年12次。

4、人工拔除雜草每半月全面進(jìn)行一次。沒有明顯的雜草，草地的純度為90%。草坪平整，留茬高4厘米以下。

5、草坪內(nèi)沒有明顯的雜草，黃土裸露面積不能大于100平方厘米。6、每月噴殺二次廣譜性殺蟲及殺菌藥。（七）道路維修養(yǎng)護(hù)：

1、人行道、車行道每年保養(yǎng)道路一次，對(duì)表面起砂的用高強(qiáng)速凝水泥砂漿修復(fù)。

2、日常發(fā)現(xiàn)有損壞的人行道、車行道應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。

3、每月清理一次區(qū)內(nèi)場(chǎng)地道路上砂漿、混凝土結(jié)塊。

4、每周檢查修補(bǔ)一次區(qū)內(nèi)方磚道路。

（八）衛(wèi)生清掃保潔：

1、樓內(nèi)公共區(qū)域每日早中晚各全面清掃一次。

2、樓梯扶手每天早晨擦拭一次。

3、每日全面清掃區(qū)內(nèi)場(chǎng)地兩次，保持12小時(shí)走動(dòng)保潔。

4、春夏秋三季每月水洗樓外踏步一次。

5、垃圾做分類袋裝化收集、日常做好“四害”的清殺工作與定期防疫工作。

6、公共樓道、衛(wèi)生間器具門窗設(shè)施每天2次以上擦洗率須達(dá)100%。公共樓道、衛(wèi)生間器具門窗設(shè)施每天2次拖洗率須達(dá)100%。

7、衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行消毒滅殺2次/周。全區(qū)域進(jìn)行滅鼠滅害4次/年。

（九）裝修管理：1、按程序申報(bào)審批、驗(yàn)收。房屋裝修簽定合同，申請(qǐng)率達(dá)100%；裝修管理責(zé)任書簽訂率100%。

2、房屋裝飾裝修符合規(guī)定，無違反規(guī)劃私搭亂建、擅自改變房屋用途及拆改管線和損害他人利益現(xiàn)象，房屋裝修違章作業(yè)制止率達(dá)100%，禁止率達(dá)95%。

3、裝修廢料和垃圾在指定有明顯標(biāo)識(shí)的區(qū)域堆放，停留時(shí)間不超過48小時(shí)。

4、裝修材料實(shí)行室外定點(diǎn)定范圍堆放，對(duì)方區(qū)域?qū)嵭泻唵螄鷵酢?/p>

（十）垃圾存放清運(yùn)：

1、區(qū)內(nèi)無垃圾堆放情況。樓內(nèi)垃圾每日早晚各傾倒一次。室外堆放垃圾每日外運(yùn)一次。

2、實(shí)行全環(huán)境潔凈保障，保潔率達(dá)99%，辦公垃圾日清兩次，袋裝垃圾，中轉(zhuǎn)垃圾日產(chǎn)日清。

3、潔凈設(shè)施齊全，設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站，設(shè)施表面干凈，無破損。

4、公共部分無衛(wèi)生死角，無明顯污跡，無灰塵，天棚無蜘蛛網(wǎng)，樓梯扶欄、天臺(tái)、公共玻璃窗等保持潔凈。

5、潔凈工具擺放有序，作業(yè)完畢清洗干凈每周兩次消毒滅菌。

6、綠地每日隨時(shí)保潔，保潔率達(dá)97%以上。無紙屑、煙頭、石塊等雜物和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象。

（十四）物業(yè)保險(xiǎn)：

根據(jù)物業(yè)需要情況辦理物業(yè)保險(xiǎn)

（十五）廣告、燈箱和牌匾管理：

1、設(shè)置按照管理規(guī)定程序?qū)徟�、�?yàn)收。

2、區(qū)域標(biāo)識(shí)明顯，完好率達(dá)100%；樓宇主入口設(shè)有引路平面示意圖，主要路口設(shè)有路標(biāo)。

3、廣告、燈箱和牌匾亮化率100%；照明設(shè)施完好率100%。

（十六）電梯管理：

1、日檢：衛(wèi)生廳門地勘槽除塵、轎廂門地勘槽除塵、打掃轎廂內(nèi)衛(wèi)生，上下無人運(yùn)行兩次、轎廂在運(yùn)行中無碰撞、轎廂在運(yùn)行中無明顯搖動(dòng)，警鈴、照明、呼梯按鈕、顯示、各門鎖、安全觸板等能正常使用。

2、周檢：每周檢查衛(wèi)生情況，并做保養(yǎng)。檢查門開關(guān)靈活、內(nèi)呼指令（指示燈、到站停靠）正常，轎廂照明風(fēng)扇良好正常使用、安全回路、控制屏信號(hào)燈指示正常、零部件無漏電現(xiàn)象、配電盤空開正常及螺旋保險(xiǎn)完好。

3、季檢：導(dǎo)軌潤滑、井道傳感器、安全鉗開關(guān)、轎頂檢修盒、門系統(tǒng)、控制屏、測(cè)速裝置正常、曳引輪軸承潤滑良好。曳引繩樓層標(biāo)識(shí)無脫落、限速器軸承加油、抱閘正常、底坑安全回路開關(guān)、底坑緩沖器換油、廳門觸點(diǎn)調(diào)整。

4、年檢：每年度對(duì)電梯作綜合檢查，辦理安全檢測(cè)年檢手續(xù)。

5、電梯實(shí)行錯(cuò)峰運(yùn)行管理，早中晚高峰時(shí)間實(shí)行雙梯運(yùn)行（每日不超過四個(gè)小時(shí)），其他時(shí)間采取單梯運(yùn)行（根據(jù)業(yè)戶入住情況采取24小時(shí)或18小時(shí)））。

（十七）給水水池：

1、水池清潔衛(wèi)生，且加蓋、加鎖。每年春秋定期清掏、消毒兩次。

2、每日巡檢兩次，每月揭蓋檢查水池一次并作簡單清理。

3、具有“二次供水設(shè)施許可證”和“二次供水衛(wèi)生合格證”；水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。每半年一次衛(wèi)生防疫檢查。

（十八）下水井及管線：

1、污水井每年揭蓋檢查清理污泥一次。管線疏通一次。

2、雨季每周檢查雨水井和明溝、管線一次。

3、井蓋無缺損、丟失現(xiàn)象，路面井蓋不影響車輛和行人通行。

4、排水、排污系統(tǒng)通暢無阻塞外溢現(xiàn)象，無積水、浸泡現(xiàn)象,

（十九）樓型燈、庭院燈：

1、草坪燈、裝飾燈、樓型燈、路燈、走道燈等無殘缺、無銹蝕、粘貼破損現(xiàn)象。2、各類照明燈具完好率達(dá)100%。報(bào)修、發(fā)現(xiàn)問題10分鐘內(nèi)處理。

3、公共照明按時(shí)開關(guān)，背景音樂按時(shí)播放。（時(shí)間表另定）

（二十）綜合：

1、雕塑、座椅、長廊、扶手、護(hù)攔樓梯、宣傳欄等完好無損，滿足其使用功能，無涂畫、無脫漆、損壞等現(xiàn)象。

2、設(shè)有服務(wù)聯(lián)誼欄。聯(lián)誼欄每季度至少更換一次。

3、非上班時(shí)間及時(shí)關(guān)閉部分照明和用電設(shè)備，盡量降低其損耗，減少運(yùn)行費(fèi)用。

4、注重環(huán)保和生態(tài)，預(yù)防二次污染的發(fā)生。在管理實(shí)踐中，防止水污染、噪音污染等各類污染的發(fā)生。

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