職業(yè)安全衛(wèi)生情況工作匯報(bào)

有限責(zé)任公司職業(yè)安全衛(wèi)生情況工作匯報(bào)

有限責(zé)任公司是一家著名商標(biāo)企業(yè)”。主要產(chǎn)品為等。201*年實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，利稅萬元，產(chǎn)量多萬噸。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)一系列文件、會(huì)議指示精神，積極開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)，搞好安全整治，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡(jiǎn)要各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、樹立正確的安全理念，持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)

以建設(shè)共同的安全價(jià)值觀為目標(biāo)，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的安全文化理念體系。一、樹立“安全至上，生命至上”的安全理念，增強(qiáng)安全危機(jī)意識(shí)。堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，居安思危，自我加壓，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”，維護(hù)好職工群眾的生命安全理念，增強(qiáng)自主管理意識(shí)。二、形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面，構(gòu)建個(gè)人保班組，班組保車間，車間保公司，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理體系。三、樹立“以人為本，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理”安全理念，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“以人為本”這個(gè)核心，充分發(fā)揮安全管理人員的安全生產(chǎn)主體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任，高效落實(shí)，完美實(shí)行，消除一切管理缺陷，確保管理到位、落實(shí)到位。四樹立“依法辦企，依法治企”的安全理念，增強(qiáng)安全法制。認(rèn)真抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切，學(xué)法、懂法、嚴(yán)格執(zhí)法，努力實(shí)現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)管理六大體系

（1）健全安全生產(chǎn)組織保障體系

公司成立了以總經(jīng)理任主任、由公司班子成員、各車間、部室主管為成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作；成立了專職安全管理機(jī)構(gòu)－安全生產(chǎn)監(jiān)察部，專門對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行管理；各車間部室設(shè)立了兼職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)所在的部室、車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。（2）健全安全生產(chǎn)管理制度體系

健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

健全各崗位、各工種、個(gè)巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。（3）健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系

公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促檢查。分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會(huì)議，并抓好落實(shí)整改。

安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全公司進(jìn)行長(zhǎng)流水、不間斷日常檢查，并組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查、對(duì)薄弱時(shí)間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。

單位兼職安監(jiān)員每日對(duì)本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)按程序匯報(bào)。

（4）健全安全生產(chǎn)隱患排查整改治理體系

施行公司、車間、班組、崗位“四級(jí)”隱患排查治理體系。公司級(jí)由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理負(fù)責(zé)，每月召開一次隱患排查治理專題會(huì)議，對(duì)全公司的隱患進(jìn)行排查治理；車間級(jí)由車間主任負(fù)責(zé)，每周對(duì)本車間的隱患進(jìn)行排查治理；班組、崗位級(jí)的由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每周對(duì)本班組、崗位的隱患進(jìn)行排查治理。

（5）健全安全教育培訓(xùn)體系

形成了公司（分廠）級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)體系。有公司（分廠）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應(yīng)急預(yù)案、安全知識(shí)等級(jí)培訓(xùn)；車間級(jí)的由車間主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；班組級(jí)的由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，通過強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，逐漸使員工由過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�安全”。�?）健全安全生產(chǎn)績(jī)效激勵(lì)體系

實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負(fù)責(zé)人免職，取消本單位的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)資格。

年終開展評(píng)選優(yōu)秀安全員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動(dòng)，對(duì)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)。

通過‘‘六個(gè)體系”建設(shè)，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個(gè)凡事”，既“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督”，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，責(zé)任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在控狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。

三、強(qiáng)根固體，全面推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)

一是各級(jí)管理人員重心下移，關(guān)口前移，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)、放在基層，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全生產(chǎn)問題，真正做到“問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮”，特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。管理到位、防患未然，以嚴(yán)明的紀(jì)律、認(rèn)真的態(tài)度、深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)工作實(shí)行到位，為實(shí)現(xiàn)全年安全奠定基礎(chǔ)。

二是抓好習(xí)慣性違章的糾正工作，一是組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并組織進(jìn)行考試，做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗；二是編制有關(guān)習(xí)慣性違章事故案例，組織宣講、學(xué)習(xí)，使員工真正認(rèn)識(shí)圖省事、碰僥幸的危害；三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)操作中習(xí)慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結(jié)合的方式，基本杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

三是做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司在多處設(shè)立了安全生產(chǎn)宣傳欄，由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動(dòng)態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示；在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中組織了安全宣傳牌板展、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng)；積極組織參加了全國(guó)安全應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽等。

四是實(shí)施了安全目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲制度，由上至下逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；使全員個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。

五是用科技手段巡檢工作。公司投資購(gòu)進(jìn)了噪聲測(cè)量?jī)x，在重要崗位設(shè)置了巡檢點(diǎn)，通過測(cè)量?jī)x對(duì)員工進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)；公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險(xiǎn)帶、耳塞等勞動(dòng)保護(hù)用品，并狠抓在現(xiàn)場(chǎng)的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對(duì)機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部位的防護(hù)罩、高空防護(hù)欄、及時(shí)檢查完善，并注意在檢修完后及時(shí)恢復(fù)；完善漏電、接地、過流等電氣安全保護(hù)裝置并及時(shí)試驗(yàn)、整定，確保靈敏可靠。

六是公司每年需投入約萬的安全投入資金，并對(duì)接觸職業(yè)危害的崗位員工進(jìn)行全面的職業(yè)健康體檢，對(duì)職工職業(yè)健康衛(wèi)生資料統(tǒng)一入檔的管理制度，對(duì)職工進(jìn)行體檢等相關(guān)證明文件資料統(tǒng)一放入職工的個(gè)人檔案，便利了資料管理。

七是做好外圍施工單位的安全管理工作，對(duì)外圍施工的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查把關(guān)，并和外圍施工單位簽訂安全管理協(xié)議，有公司安監(jiān)部安排專人進(jìn)行安全管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)督促整改，確保外圍施工的安全生產(chǎn)。

八是對(duì)發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”原則進(jìn)行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。

九是充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅(jiān)持24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視安全情況、各級(jí)人員遵章守紀(jì)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)通報(bào)，落實(shí)整改。截止現(xiàn)在共查處安全隱患186項(xiàng)，違均已整改到位。

總之，由于我們強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)，積極排查和治理事故隱患，在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)，但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，以及與水泥行業(yè)其他單位相比還有一定差距。我們將繼續(xù)深入探索安全生產(chǎn)管理的新思路、新方法，并走出去，取長(zhǎng)補(bǔ)短，虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展好“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安。

201*年09月03日

擴(kuò)展閱讀：職業(yè)衛(wèi)生安全大檢查工作總結(jié)

職業(yè)衛(wèi)生安全大檢查工作總結(jié)

按照晴安辦[201*]8號(hào)文件《晴隆縣職業(yè)衛(wèi)生安全大檢查工作方案》的通知要求,縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣食品和衛(wèi)生監(jiān)督管理局、縣總工會(huì)、縣人力資源和社會(huì)保障局于201*年3月10日至29日采取強(qiáng)化監(jiān)管、突出重點(diǎn)、集中整治、長(zhǎng)效管理的方式，狠抓職業(yè)危害高危行業(yè)監(jiān)督，以粉塵危害為重點(diǎn)，兼顧高毒物品危害和物理危害，開展了職業(yè)衛(wèi)生安全大檢查�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

此次執(zhí)法查共檢查企業(yè)35家，制作現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄33份，下達(dá)責(zé)令整改指令書33份。

此次檢查是新《職業(yè)病防治法》實(shí)施后的第一次執(zhí)法，在沒有裝備的情況下，宣傳法律法規(guī)首當(dāng)其沖，為此，參加此次執(zhí)法的各單位人員不厭其煩地為企業(yè)講解法律法規(guī)，督促企業(yè)參加培訓(xùn)，組織體檢，做好檢測(cè)評(píng)價(jià)，做好職業(yè)危害告知等。

通過溝通和檢查，存在部分企業(yè)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生大檢查工作認(rèn)識(shí)不足，對(duì)職業(yè)健康工作認(rèn)識(shí)不到位，造成了工作安排不細(xì)、不實(shí)、有些工作沒有落到實(shí)處。比如，企業(yè)存在的職業(yè)危害的部位、性能、處不了解，不清楚存在哪些職業(yè)危害，通過檢查，主要表現(xiàn)為如下幾方面：1、部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)健康管理人員未按照規(guī)定接受職業(yè)健康培訓(xùn)；

2、部分企業(yè)未按照規(guī)定對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)價(jià)；未開展職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作。

3、所有受檢查的企業(yè)未按照規(guī)定在產(chǎn)生職業(yè)危害的作業(yè)崗位醒目位公布操作規(guī)程、設(shè)警示標(biāo)識(shí)和中文警示說明；

4、個(gè)別企業(yè)未按照規(guī)定建立職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程和未按照規(guī)定公布有關(guān)職業(yè)危害防治的規(guī)章制度和操作規(guī)程及未按照規(guī)定組織從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn)；5、多數(shù)企業(yè)在訂立或者變更勞動(dòng)合同時(shí)，未告知從業(yè)人員職業(yè)危害真實(shí)情況；

6、部分企業(yè)未及時(shí)、如實(shí)地申報(bào)職業(yè)危害因素和貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》。

針對(duì)此次工作開展情況，特提出以下工作建議（一）加大宣傳力度。深入宣傳《職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)用人單位自覺守法的意識(shí)和廣大勞動(dòng)者的自我維權(quán)意識(shí)；營(yíng)造一個(gè)自覺抵制、投訴舉報(bào)侵害勞動(dòng)者健康權(quán)益行為的良好社會(huì)氛圍。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)。在此次大檢查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)職業(yè)病危害的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，加大執(zhí)法檢查力度，督促用人單位認(rèn)真落實(shí)好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度，建立健全職業(yè)病防治責(zé)任制、落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施。對(duì)危害嚴(yán)重，不能保障勞動(dòng)者身體健康和生命安全的企業(yè)，堅(jiān)決《職業(yè)病防治法》第七十條的條款進(jìn)行查處。

（三）此次檢查由于沒有執(zhí)法檢查裝備，導(dǎo)致沒有客觀尺度可依，從而制約了此次大檢查工作的開展，降低檢查的說服力。因此：購(gòu)職業(yè)衛(wèi)生檢查設(shè)備是當(dāng)前職業(yè)衛(wèi)生工作的重中之重。

晴隆縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理股

二一二年三月三十日

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