采礦專業(yè)個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

我叫姜濤，于201*年7月畢業(yè)于西南科技大學(xué)采礦工程專業(yè)，同年至新疆地礦局第一地質(zhì)大隊擔(dān)任技術(shù)員，分配至屬下維權(quán)銅礦參加實習(xí)，由于該礦山屬于地質(zhì)大隊屬下的老礦山，地質(zhì)條件復(fù)雜，礦山技術(shù)人員配備不足，開采不規(guī)范，礦山井下工程經(jīng)常是指到哪就打到哪，隨意性特別大，施工難度非常大。經(jīng)過不斷的努力，和積累經(jīng)驗，自己的努力得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞。201*年，自己已經(jīng)能獨當(dāng)一面，開始獨立工作，從采礦設(shè)計入手，一步一步的規(guī)范礦山的管理及施工。由于礦山地質(zhì)條件復(fù)雜，礦體產(chǎn)狀較緩，礦石硬度較低，頂板破碎，造成采礦作業(yè)難度極大。為了更安全的進(jìn)行采礦作業(yè)，礦山經(jīng)過研究，決定采用房柱法結(jié)合留礦法進(jìn)行回采作業(yè)，嚴(yán)格控制礦房跨度不大于8m，點柱規(guī)格Φ5m，厚大礦體間柱預(yù)留礦壁，后期采用中深孔爆破回收。由于礦體產(chǎn)狀50°左右，且，礦石自然安息角大，采下來的礦石在底板損失量非常大，礦山采用水沖的辦法回收底板上存留的礦石。201*年下半年露天開采Ⅱ號礦體，前期采用潛孔鉆進(jìn)行鑿巖，由于掘進(jìn)速度慢，改為硐室爆破剝離，設(shè)計掘進(jìn)4個硐室，最小抵抗線10m,分為四個藥包，總裝藥量1.5t，經(jīng)過模擬測試，最后起爆后，效果非常的理想。

201*年，維權(quán)銅礦Ⅰ號礦體三中段（1009m）延深，維權(quán)銅礦到三中段開始尖滅，西邊50m三中段水平不見礦，經(jīng)過巷道探礦，所有的勘探線都見礦，見礦還非常理想，最后的地方礦體水平厚度達(dá)18m，探礦成果豐碩，增加儲量16.81萬噸。由于本礦山礦體是銀、銅多金屬礦，為公司創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟(jì)價值，同時為礦山的服務(wù)年限延續(xù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。10月，維權(quán)銅礦新建副井，將Ⅰ、Ⅱ號礦體設(shè)計成一個系統(tǒng)，改變以往礦山箕斗井提升人員的不安全狀態(tài)。經(jīng)過兩個多月的努力，副井完成了鎖口段掘砌工作，工程質(zhì)量完全達(dá)到了設(shè)計要求。

201*年，維權(quán)銅礦繼續(xù)Ⅱ號礦體一中段（1089m）的開拓工作以及Ⅰ號礦體的回采工作，在施工過程中也遇到一些難題，東二采場頂板破碎，時常發(fā)生冒頂現(xiàn)象，為了保證回采過程中作業(yè)人員的安全，我積極出謀劃策，首先從設(shè)計入手，將礦房跨度縮小至5m，沿傾向點柱之間距離縮小至4m。然后從現(xiàn)場管理方面進(jìn)行監(jiān)督落實，要求安全員跟班監(jiān)督檢查，及時處理頂板浮石，最后安全的結(jié)束了東二采場的回采工作。副井完成井架的安裝。

201*年，這是我工作以來的飛躍、升華的一年，在公司及礦區(qū)、礦山的關(guān)懷和支持下，肩負(fù)起副井建設(shè)以及Ⅱ號礦體的開拓及采場建設(shè)工作，深感責(zé)任重大，經(jīng)過一年的努力，以及同事的全力配合支持，完成了副井233m的所有掘砌工作以及Ⅱ號礦體4個采場的建設(shè)工作，全年探礦增儲7.38萬噸。由于Ⅱ號礦體20線西礦體屬厚大礦體，為了更安全回采這部分礦石，繼續(xù)沿用沿走向布置的留礦法已不能滿足安全生產(chǎn)的要求，設(shè)計改用垂直走向布置的留礦法，更好的解決了采礦過程中的安全問題以及間柱回收的問題。同時Ⅰ號井完成了西一、西二、西三采場頂柱下盤鑿巖硐室的100m的掘進(jìn)工作，為后期回收頂柱及間柱做好了準(zhǔn)備工作。在這一年，我不負(fù)使命，嚴(yán)格遵循公司的指導(dǎo)精神，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，最后安全高效的完成公司下達(dá)的安全目標(biāo)及生產(chǎn)任務(wù)。

經(jīng)過幾年的施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時隨著采礦施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)。

201*年，由于維權(quán)銅礦東三采場頂板破碎，為了保證作業(yè)人員的安全，同時保證礦山采場礦量盡可能的少損失，將東三采場的回采設(shè)計進(jìn)行了更改，設(shè)計了兩種方案，一種是分段礦房法，一種是分段留礦法。兩種都解決了采場底板三角存礦多的難題以及礦房跨度大給安全帶來隱患的難題。但經(jīng)過比較，分段礦房法更具安全性，同時損失量少，保障了回采過程中作業(yè)人員的安全，同時也為公司創(chuàng)造了的利益。6月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，調(diào)至百靈山鐵礦擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)工作。深感責(zé)任之大，定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工作管理中去。在百靈山幾個月的工作中，發(fā)現(xiàn)這邊的礦體地質(zhì)條件復(fù)雜，礦體變化大，很多地方礦體控制程度不夠，給今后的施工造成極大困難，為了解決這個難題，組織礦山技術(shù)人員對百靈山的礦體進(jìn)行了摸底，同時要求地質(zhì)技術(shù)員做一個探礦設(shè)計。由于百靈山3號井礦量突然縮小，造成了3號井生產(chǎn)不正常，為了盡快的解決這個難題，就必須把3號井八中段延深下去，設(shè)計兩種方案。方案一：3#豎井反掘。自3#井七中段CM12礦體內(nèi)掘進(jìn)2.0m×2.0m盲斜井（后期可以作為八中段西四采區(qū)上山用）至八中段水平，從北運輸?shù)谰蜻M(jìn)至豎井位置，對3#豎井進(jìn)行反掘。方案二：3#豎井正掘。經(jīng)過比較，方案一具有安全、對六、七中段生產(chǎn)影響�。ǚ桨付�影響1個月），開拓速度快（超前一個月）等優(yōu)點，同時工程也不浪費，因此設(shè)計推薦采用方案一即3#豎井反掘方案。目前設(shè)計已送公司待審批后即刻進(jìn)行。由于百靈山礦體整體向西側(cè)伏，越往深部，運輸距離越來越大，為了解決三級礦量以及運輸距離大的問題，經(jīng)過幾天的努力，列出了百靈山鐵礦九中段開拓時間表以及開拓設(shè)計，并將井下人力運輸改為電瓶車運輸，大大提升礦山機(jī)械化程度，提高了礦山生產(chǎn)效率，為礦山生產(chǎn)提供了保障。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補(bǔ)充新

知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的情況，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高。通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

姜濤201*年8月26日

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采礦技術(shù)員工作總結(jié)

本人xxx,xxx年1月份畢業(yè)于xx工業(yè)學(xué)校,并于xxx年9月份入礦，被分到采一工區(qū)，擔(dān)任采礦技術(shù)員。主要任務(wù)是實習(xí)學(xué)習(xí)（現(xiàn)場操作技術(shù)、規(guī)程技術(shù)在現(xiàn)場中的應(yīng)用及技術(shù)措施的現(xiàn)場編制、工區(qū)管理制度）。由于先前在學(xué)校所學(xué)的都是些書本上的理論知識，未真正到現(xiàn)場實際體驗過，于是每天跟工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下井初步接觸真正的煤礦。

在下井之前認(rèn)真聽取班前會，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。再結(jié)合相關(guān)的理論知識與現(xiàn)場實際情況相比較，做到熟爛于心。并于xxx年12月份參與了山東科技大學(xué)教授指導(dǎo)下的七采區(qū)（3702B、3704工作面）的礦壓觀測。從中了解到頂板運動控制變化情況，有效的控制了頂板來壓的步距，保證了工作面的安全生產(chǎn)。

xxxx年3月份我與xx開始早班與夜班的交錯跟班。去了解整個采煤工藝施工過程，及解決遇到問題的應(yīng)急措施。認(rèn)識打眼、裝藥、放炮、整修、回柱放頂及頂板變化與現(xiàn)場結(jié)合所需要注意的事項；在遇斷層時又怎樣根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)節(jié)支護(hù)方式等一系列所要學(xué)習(xí)的相關(guān)知識。并在上井后跟隨主管技術(shù)員不斷探索新方法、新經(jīng)驗；根據(jù)現(xiàn)場實際情況認(rèn)真編寫各種安全技術(shù)措施，做到一工程一規(guī)程。

xxxx年3月份被公司派遣到山東科技大學(xué)培訓(xùn)“采礦工程”專業(yè)。根據(jù)之前在礦跟班期間學(xué)習(xí)到的現(xiàn)場知識再次與理論知識相結(jié)合，使我對煤礦的認(rèn)識有更深的了解；豐富了自己的專業(yè)知識，同時積極與其他學(xué)員進(jìn)行課外技術(shù)討論。并在校實習(xí)時積極投身于實踐中，結(jié)合我礦實際和自身的專業(yè)認(rèn)識情況不斷學(xué)習(xí)，虛心向在校的專業(yè)教師請教。在畢業(yè)時，榮幸的獲得了“優(yōu)秀學(xué)員”的稱號，圓滿的完成了學(xué)習(xí)生涯。雖說在校期間取得了一些成績，但還有一定的差距；在今后的工作中將更加勤奮學(xué)習(xí)、積極實踐，力爭取得更好的成績。xxxx年2月份畢業(yè)回到采一工區(qū)工作，工區(qū)安排繼續(xù)現(xiàn)場跟班。現(xiàn)已在開采的3702B工作面條件非常復(fù)雜，頂板破碎、煤壁片幫、淋水較大、底板松軟且有底鼓、斷層較大等一系列現(xiàn)象；采取鋪網(wǎng)裝頂、部分地段打超前峒等技術(shù)措施；懸頂片幫處，已打密集支護(hù)及木垛；淋水屬于裂隙水隨著開采的進(jìn)度將會消失；底板松軟已進(jìn)行穿鐵鞋加強(qiáng)支護(hù)，對底鼓進(jìn)行破底保證采高及安全出口；斷層處頂板破碎嚴(yán)重且有淋水，此處已打密集支護(hù)，根據(jù)現(xiàn)場實際制定安全技術(shù)措施。

結(jié)合以上經(jīng)歷認(rèn)識到，只有跟現(xiàn)場才能學(xué)到過硬的知識。做到理論、實踐相結(jié)合，活學(xué)活用。需認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范。對自己的事業(yè)認(rèn)真面對，并做到今日工作今日清的心態(tài)，而且積極深入實踐與工作中；力爭取得好的成績、得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，為建設(shè)現(xiàn)代化的礦井、為平安郭莊盡自己一份薄力。

201*年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦上下瞄準(zhǔn)建設(shè)“知識化、數(shù)字化、花園式特大型一流現(xiàn)代化礦井”目標(biāo)，堅持“文化引領(lǐng)、理念指導(dǎo)、科技支撐”的治礦方略，大力實施科技興礦戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，積極推動“五型”企業(yè)建設(shè)。以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，以數(shù)字化礦山建設(shè)為目標(biāo)，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，加大技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)力度，礦井科技含量和科技貢獻(xiàn)率不斷提高，礦井經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)明顯提高。201*實現(xiàn)原煤產(chǎn)量2098.86萬噸，同比增產(chǎn)294.86萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺完成54958米，綜采單產(chǎn)創(chuàng)造了日產(chǎn)3.3萬噸和月產(chǎn)80.6萬噸區(qū)內(nèi)最好成績，綜放單產(chǎn)創(chuàng)造了日產(chǎn)2.2萬噸、月產(chǎn)50萬噸的區(qū)內(nèi)最好成績，大斷面煤巷綜掘月單進(jìn)達(dá)826米，達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平，礦井實現(xiàn)了跨越式大發(fā)展，被煤炭工業(yè)協(xié)會授予“科技創(chuàng)新型”、“安全高效特級礦井”稱號。下面，將我礦在技術(shù)管理方面的主要做法和存在問題進(jìn)行總結(jié)，并就201*年的技術(shù)工作進(jìn)行安排。第一部分201*年技術(shù)工作總結(jié)一、加大科技創(chuàng)新體系建設(shè)，努力搭建科技創(chuàng)新平臺科技創(chuàng)新是企業(yè)快速發(fā)展的源動力。多年來，我礦注重搭建良好的科技創(chuàng)新平臺，健全完善科技創(chuàng)新體系，不斷挖掘和提高礦井安全生產(chǎn)科技的創(chuàng)新力，促進(jìn)了全礦科技工作的蓬勃發(fā)展。為更好地開展企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作，建立了以總工程師為首的科技管理體系和以生產(chǎn)技術(shù)中心為主體、各業(yè)務(wù)部門相互配合協(xié)作的技術(shù)創(chuàng)新體系，制定了與技術(shù)創(chuàng)新體系相適應(yīng)的規(guī)章制度和激勵機(jī)制。1、將公司、礦的科技發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和措施分解到中心（科室），使科技規(guī)劃落到實處，有效促進(jìn)了科技項目的按期實施。并將技術(shù)創(chuàng)新工作納入日常管理考核之中，對在科技創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn)的科技人員予以獎勵，納入到后備專家、高級專家行列，享受相應(yīng)的技術(shù)津貼，大力營造科技創(chuàng)新氛圍，尊重創(chuàng)新意愿、支持創(chuàng)新活動。2、堅持“培養(yǎng)、使用、引進(jìn)”并舉的原則，抓好專業(yè)技術(shù)和操作技能人員隊伍建設(shè)，在科技人員中大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、求實、創(chuàng)新、協(xié)作”的精神，培養(yǎng)和造就優(yōu)秀的科技人才。聘請專家來礦講座，給礦管理技術(shù)人員講解最新、最前沿的知識。對兄弟單位好的做法進(jìn)行實地學(xué)習(xí)，加快先進(jìn)成果、經(jīng)驗的交流，促進(jìn)礦井技術(shù)進(jìn)步。3、定期組織科技人員進(jìn)行外出考察學(xué)習(xí)，更新觀念，掌握先進(jìn)信息，做到學(xué)用有機(jī)結(jié)合，真正把礦井安全高效生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高技術(shù)人員素質(zhì)上來，營造良好的科技創(chuàng)新環(huán)境。4、廣泛開展職業(yè)技能競賽活動，通過組織開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動，形成了“人人重技術(shù)，人人學(xué)技術(shù)”的良好氛圍，為操作人員學(xué)技術(shù)、用技術(shù)和崗位成才創(chuàng)造條件。在集團(tuán)公司開展的職業(yè)技能競賽活動中，先后有2名操作人員取得了“技術(shù)狀元稱號”，有8名操作人員取得了“杰出技術(shù)能手和技術(shù)能手”稱號。5、組織開展形式多樣的群眾性科技創(chuàng)新活動，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造性。通過“三星”、“三獎”等激勵政策，吸引職工廣泛參與創(chuàng)新活動；發(fā)動技術(shù)管理人員、技術(shù)骨干參與TQC等技術(shù)攻關(guān)活動，201*年組織開展的優(yōu)秀TQC項目在10項以上。開展以“小發(fā)明、小革新、小改進(jìn)、小會診、小竅門”為內(nèi)容的“五小”技術(shù)創(chuàng)新活動，解決安全生產(chǎn)問題70余項，提合理化建議100條以上，增收節(jié)支總效益達(dá)500余萬元。二、依靠科技進(jìn)步，攻克技術(shù)難題，實現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展1、在綜放工作面進(jìn)行了深孔預(yù)松動爆破試驗，使預(yù)松動爆破孔的深度最深達(dá)到75米，有效的解決了綜放工作面爆破炮孔角度控制和裝藥難度大的技術(shù)難題，提高了綜放工作面的頂煤爆破效果，為綜放工作面的高產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。2、在綜采工作面回撤通道的做法上有了新突破，改變了傳統(tǒng)的施工工藝和支護(hù)工藝，采用采煤機(jī)作業(yè)，錨索絎架支護(hù)，大幅度縮短了通道施工時間和支護(hù)費用，通常15天時間完成的工作量，通過工藝改進(jìn)，僅用4天時間全部完成，同時節(jié)約支護(hù)費用30萬余元。為今后綜采工作面回撤通道的施工積累了經(jīng)驗。3、認(rèn)真開展了煤巷錨桿支護(hù)巷道礦壓觀測工作，通過對觀測數(shù)據(jù)分析以及對頂板巖性的分析研究，對原有的支護(hù)參數(shù)進(jìn)行了修改和完善，并經(jīng)現(xiàn)場支護(hù)效果的觀測評估，提出了適合我礦煤巖性及賦存特征的煤巷支護(hù)參數(shù)，使頂板的支護(hù)狀況得到明顯改善，杜絕了冒頂事故的發(fā)生。4、合理安排采掘接續(xù)，針對12采區(qū)接續(xù)緊張的實際狀況，及時調(diào)整了施工方式，通過施工聯(lián)

巷的方式將工作面一分為二，實現(xiàn)了巷道之間的平行作業(yè)，緩解了12采區(qū)接續(xù)矛盾，為201*年的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。5、充分發(fā)揮設(shè)備的效能，在保證安全的前提下，最大限度的提高綜采工作面的采高，根據(jù)一分區(qū)進(jìn)口支架最大支撐高度可達(dá)4.5m的特點，將回采工作面的設(shè)計采高由4.2m提高到4.3m，使工作面多回收煤炭6.0萬噸。6、對二分區(qū)主要系統(tǒng)能力進(jìn)行了重新核定，并對影響產(chǎn)量提升的主提系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，使主提系統(tǒng)的提升能力由原來的噸1300/h提高到201*噸/h，礦井的能力由360萬噸/年提高至500萬噸/年以上，為201*年礦井產(chǎn)量突破1000萬噸創(chuàng)造了條件。7、引進(jìn)先進(jìn)的掘錨一體機(jī)設(shè)備，成功實現(xiàn)了機(jī)組割煤、裝煤、鉆孔、安裝錨桿一體化作業(yè)，使掘進(jìn)工作面工藝單一，操作方便，實現(xiàn)了連續(xù)、快速安全施工，在巷道掘進(jìn)工藝上有了新突破。8、將110203上下運之間的煤柱防滅火工作作為“一通三防”管理的重點工作來抓，在回采工作面開采期間、收尾期間及收尾后均嚴(yán)格按照專項防滅火措施進(jìn)行重點管理，有效解決了采空區(qū)漏風(fēng)和煤層自然發(fā)火。同時編制專項措施并嚴(yán)格落實，有效降低了綜采工作面上（下）隅角的一氧化碳濃度，高度樹立了“一氧化碳超限就是事故”的安全管理理念，杜絕了綜采工作面在開采期間，回風(fēng)流和工作面一氧化碳超限現(xiàn)象。三、狠抓基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)技術(shù)保安1、制定下發(fā)了《×××煤礦設(shè)計管理辦法》、《×××煤礦作業(yè)規(guī)程編制會審管理辦法》、《×××煤礦錨桿支護(hù)巷道質(zhì)量管理辦法》《×××煤礦“一通三防”管理辦法》等一系列技術(shù)性管理考核文件，并嚴(yán)格考核執(zhí)行，使基層區(qū)隊的技術(shù)管理成效有了明顯的提高，作業(yè)規(guī)程的針對性和描述準(zhǔn)確性均有了較大的提高，現(xiàn)場規(guī)程措施的落實力度上得到了加強(qiáng)，機(jī)電設(shè)備的完好狀況、設(shè)備故障率均有較大幅度的改觀。2、在全礦范圍內(nèi)組織對作業(yè)規(guī)程管理系統(tǒng)進(jìn)行了為期3天的集中培訓(xùn)，使各區(qū)隊技術(shù)人員、科室管理人員對軟件的操作使用得到了掌握，并率先在綜采一隊進(jìn)行了推廣使用，為201*年全面推廣打下了基礎(chǔ)。3、進(jìn)行重點項目的科研攻關(guān)，同西安科技大學(xué)合作，組織實施了《×××煤礦大斷面巷道巖層控制技術(shù)支護(hù)研究》和《緩傾斜特厚煤層大采高開采工藝的應(yīng)用和研究》兩個科技項目的研究工作，為大斷面錨桿支護(hù)參數(shù)的選擇提供了理論基礎(chǔ)，為大采高工作面頂板管理、片幫防治、煤柱留設(shè)提供了理論基礎(chǔ)。4、進(jìn)一步優(yōu)化采區(qū)巷道布置，在長距離工作面的布置上實行雙巷布置方式，有效的解決了長距離巷道掘進(jìn)期間的通風(fēng)管理技術(shù)難題和工作面回采期間的防排水工作，保證了工作面的安全回采。5、對各掘進(jìn)工作面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了改造，成功實現(xiàn)了掘進(jìn)工作面通風(fēng)雙風(fēng)機(jī)雙電源，使掘進(jìn)工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性得到了進(jìn)一步提高。四、合理安排采掘接續(xù)，實現(xiàn)生產(chǎn)和安全改造同步發(fā)展201*年在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，通過精心組織按期完成了技改工程各項任務(wù)。一是通過優(yōu)化二號副斜井施工方案，采取井下半斷面掘進(jìn)方式分次成巷，為二號副斜井的施工減輕了壓力，縮短施工工期近2個月，為二號副斜井的提前投入使用奠定了基礎(chǔ)，二是為緩解現(xiàn)有串車提升副井的提升壓力，在110203工作面提前組織施工了工作面回撤輔助運輸通道，為副井的提矸、放料創(chuàng)造了條件，保證了工作面搬家倒面期間的正常提升，使技改巖巷工程的施工得以保證。三是對礦井的輔助運輸系統(tǒng)進(jìn)行了改造，在有條件使用膠輪車的巷道，均提前使用了無軌膠輪車，解決了掘進(jìn)期間的輔助運輸問題，加快了掘進(jìn)巷道的施工進(jìn)度，保證了采掘接續(xù)平衡。四是在經(jīng)過技術(shù)論證的基礎(chǔ)上增加了副斜井串車一次提升數(shù)量，每趟增提一輛1.5噸礦車，每天多提升43輛，多提矸石64.5噸，保證了巖巷矸石的提升。五、技術(shù)管理中存在的問題201*年雖然在技術(shù)管理中取得了一定的成績，但是技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作仍然很薄弱，主要存在以下幾方面的不足：1、技術(shù)人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，新技術(shù)、新設(shè)備的性能掌握方面很欠缺，對一些現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題不能很快的解決，不適合現(xiàn)代化礦井的發(fā)展需要。2、頂板管理仍然是技術(shù)管理的難題，頂板支護(hù)參數(shù)的選擇受地質(zhì)條件變化的影響很大，相同的支護(hù)參數(shù)在同一條巷道的使用效果差距很大，還不能真正的對頂板管理做到心中有數(shù)。201*年2月份，110202工作面發(fā)生架前冒頂事故，8月6日，110205上運巷發(fā)生掘進(jìn)后巷局部冒頂事故，201*年僅投入綜采風(fēng)機(jī)兩巷

巷道維修的材料費用達(dá)201*余萬元，頂板支護(hù)和安全管理成為影響礦井安全生產(chǎn)和采掘接續(xù)、效率效益的重點問題。3、綜采、綜放工作面上隅角CO超限問題時有發(fā)生，沒有真正從技術(shù)上加以解決，對工作面的安全回采造成一定的影響。201*年1月份，由于地表塌陷裂隙充填不嚴(yán)密，下側(cè)相鄰?fù)＞蛳锏婪忾]不嚴(yán)，工作面超前松動爆破距離過長，Y142綜放工作面發(fā)生CO超限事故，造成工作面封閉，停產(chǎn)11天，綜放工作面防滅火形勢仍較為嚴(yán)峻。4、掘進(jìn)設(shè)備的效能沒有得到較大發(fā)揮，礦井的采掘接續(xù)依然十分緊張，導(dǎo)致礦井串聯(lián)通風(fēng)的現(xiàn)象時有發(fā)生，同時通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整相對頻繁，礦井通風(fēng)系統(tǒng)可靠性需要進(jìn)一步加強(qiáng)。第二部分201*年技術(shù)工作安排201*年是×××煤礦持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是6.2米大采高綜采、300米斜長綜放工藝進(jìn)入開采實踐、全面實施輔助運輸膠輪化運行的第一年，201*年×××煤礦技術(shù)工作的指導(dǎo)思想是：以“十七大”精神為指針，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和礦各項指示、決議、會議精神，以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為切入點，堅持一切從實際出發(fā)和理論與實踐相結(jié)合的工作原則，嚴(yán)格管理程序，理順管理體系，明晰工作責(zé)權(quán)，培育技術(shù)骨干，推動技術(shù)管理精細(xì)化，提高科技進(jìn)步對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，全面推進(jìn)×××煤礦又好又快發(fā)展。針對礦井現(xiàn)狀及201*年技術(shù)管理中存在的問題，201*年，×××煤礦將重點抓好以下方面的技術(shù)管理工作。一、不斷優(yōu)化采掘接續(xù)安排，確保大采高工作面按期形成系統(tǒng)201*年上半年（預(yù)計為3月1日和5月15日）兩套大采高支架能否按期入井安裝，是決定我礦能否完成公司下達(dá)的1500萬噸計劃指標(biāo)的前提，而12采區(qū)首采工作面的剩余工程量在5500米，為確保回采巷道按期施工到位，必須加強(qiáng)該面的接續(xù)管理，優(yōu)化隊伍安排和施工組織，合理安排施工工序，分析影響進(jìn)尺的原因，及時采取保證措施，確保單進(jìn)指標(biāo)達(dá)到計劃指標(biāo)，實現(xiàn)首采面的按期完工。二、開展開采工藝研究，實現(xiàn)大采高工作面的高產(chǎn)高效6.2米大采高支架在我礦是首次應(yīng)用，在國內(nèi)也屬于首次試驗，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒，在安裝工藝、回采技術(shù)管理方面非常薄弱，因此必須提前進(jìn)行人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保支架到貨后能快速進(jìn)入安裝狀態(tài)。一是和神東公司聯(lián)系，派技術(shù)人員和區(qū)隊技術(shù)骨干去現(xiàn)場進(jìn)行大采高支架安裝工藝的學(xué)習(xí)，掌握膠輪車使用條件和大采高支架在工作面的安裝就位方式、回采期間頂板管理、片幫防治等關(guān)鍵技術(shù)。二是和西科大合作在開采期間就礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，煤壁片幫防治，上下兩巷煤柱的留設(shè)距離展開技術(shù)研究，為工作面安全開采提供理論支持。三是在工作面開采期間成立技術(shù)攻關(guān)小組，收集、分析開采過程的頂板壓力、煤壁片幫、設(shè)備工況等基礎(chǔ)技術(shù)參數(shù)，完善工藝工序要求，逐步提高工作面采高，努力使工作面月單產(chǎn)突破100萬噸。300米斜長綜放開采在國內(nèi)也屬首次，要積極研究綜放開采過程的綜合防滅火技術(shù)，不斷總結(jié)和優(yōu)化頂煤預(yù)松動工藝、采放工藝，實現(xiàn)采煤和放煤在回采率、效率和進(jìn)度上相匹配，實現(xiàn)安全、高效開采。三、不斷引進(jìn)新裝備、新設(shè)備、提高礦井本質(zhì)安全程度一是認(rèn)真抓好一分區(qū)綜合信息化二期工程建設(shè)，在現(xiàn)有系統(tǒng)延深拓展的基礎(chǔ)上，重點抓好大采高綜采工作面綜合信息傳輸系統(tǒng)建設(shè)。二是積極爭取集團(tuán)公司批復(fù)，盡快實施礦井人員定位和無線通訊系統(tǒng)的拓展。三是認(rèn)真總結(jié)一分區(qū)綜合信息化建設(shè)的經(jīng)驗和不足，建設(shè)二分區(qū)重點機(jī)房、硐室的集中自動控制系統(tǒng)。四是按照批準(zhǔn)的實施方案，抓好礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的改造，提高系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。五是完善皮帶運輸系統(tǒng)的斷帶保護(hù)和在線監(jiān)測，調(diào)研輔助運輸車輛的調(diào)度、監(jiān)測系統(tǒng)。六是全面實現(xiàn)作業(yè)規(guī)程網(wǎng)上會簽審批，積極考察動力、調(diào)度、技術(shù)管理等專業(yè)管理軟件，提高技術(shù)工作的理論深度和自動化水平，提高工作效率。四、繼續(xù)強(qiáng)化“一通三防”管理，提升“一通三防”管理水平一是以綜采、綜放工作面防滅火管理為重點，認(rèn)真吸取二分區(qū)綜放工作面CO超限事故的教訓(xùn)，進(jìn)一步總結(jié)自然發(fā)火的預(yù)測預(yù)報技術(shù)，堅持管風(fēng)防火的原則和加快工作面推進(jìn)、地表充填堵漏、采后注氮惰化、重點區(qū)域灌漿注膠封堵的綜合防滅火措施，積極引進(jìn)和試驗新型煤柱加固充填、閉后充填材料和工藝，積極配合西安科技大學(xué)開展CO產(chǎn)生機(jī)理和綜合防滅火的專題研究，最大限度地控制上隅角CO超限。繼續(xù)加強(qiáng)110205綜采工作面和110203采空區(qū)之間聯(lián)絡(luò)巷

的密閉管理，杜絕采空區(qū)漏風(fēng)和自然發(fā)火。二是加強(qiáng)兩個分區(qū)新采區(qū)開拓期間的通風(fēng)系統(tǒng)管理和新采區(qū)投產(chǎn)前的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，結(jié)合輔助運輸膠輪化的需要，擴(kuò)大自動風(fēng)門的使用范圍，優(yōu)化長距離掘進(jìn)巷道的局部通風(fēng)系統(tǒng)，進(jìn)一步完善雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動切換的使用管理，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，局部通風(fēng)系統(tǒng)合理，迎頭風(fēng)量充足。三是調(diào)研和引進(jìn)外因火災(zāi)的早期預(yù)警裝置，完善地面洗選及井下皮帶系統(tǒng)的火災(zāi)探測系統(tǒng)，規(guī)范消防列管部位的器材配備，提高外因火災(zāi)應(yīng)急處理能力。四是根據(jù)采掘工藝的革新，進(jìn)一步研究綜合防塵措施，引進(jìn)和完善掘錨機(jī)掘進(jìn)的機(jī)械除塵裝置，優(yōu)化和改造煤流運輸線路和回風(fēng)線路的降塵噴霧和風(fēng)流凈化裝置。五是強(qiáng)化安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理、維修、調(diào)校，確保各類傳感器靈敏可靠，數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定。五、強(qiáng)化技術(shù)方案、措施在現(xiàn)場的落實力度，實現(xiàn)技術(shù)保安一是繼續(xù)開展回采巷道頂板監(jiān)測監(jiān)控和支護(hù)效果定期評價管理辦法，根據(jù)圍巖狀況及時優(yōu)化和調(diào)整支護(hù)參數(shù)，確保支護(hù)參數(shù)設(shè)計合理、可靠。二是加大現(xiàn)場支護(hù)效果的監(jiān)督檢查，確保錨索、錨桿支護(hù)的預(yù)應(yīng)力和漲緊力滿足設(shè)計要求，提高錨桿支護(hù)巷道的整體支護(hù)效果，堅決杜絕冒頂事故。三是加大防治水措施和方案在現(xiàn)場的落實力度，將防治水工作的監(jiān)督檢查納入礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查范圍，同檢查同落實，進(jìn)一步完善和改進(jìn)水文觀測手段，嚴(yán)格水情水害的排查和整改，從資料收集分析、水文預(yù)測預(yù)報到探放水、防排水整個過程，明確區(qū)隊、部門和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，落實預(yù)防措施，認(rèn)真抓好“三條線”的完善工作，保證防水安全。四是強(qiáng)化地測日常技術(shù)管理，嚴(yán)格地質(zhì)測量基本制度和程序的落實，定期組織與周邊礦井測量成果的交換，及時填繪上圖，對周邊礦井的采掘活動做到心中有數(shù)，并定期對地面建筑物、管線設(shè)施分布狀況進(jìn)行檢查和復(fù)測，做到井下井上各類設(shè)施數(shù)量清楚，上圖準(zhǔn)確，為生產(chǎn)設(shè)計和決策提供依據(jù)。六、明確主題、致力創(chuàng)新，推動科技工作健康發(fā)展一是引進(jìn)煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)，推動煤礦安全生產(chǎn)向更長周期邁進(jìn)。二是繼續(xù)推動煤炭生產(chǎn)的高產(chǎn)高效，努力降低成本，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。重點要在掘錨一體機(jī)的使用方面下功夫，著力解決好掘和支的關(guān)系，最大限度的發(fā)揮其效能，提高單進(jìn)水平，力爭月單進(jìn)突破1000米大關(guān)，同時千方百計提高工作面采高，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢，提高回采率，促進(jìn)單產(chǎn)指標(biāo)的提升，以緩解礦井接續(xù)緊張的壓力。三是要把科技開發(fā)和人才開發(fā)放在同等重要的位置，對科技隊伍要倍加愛護(hù)，大力培養(yǎng)，充分發(fā)揮其整體效能和每個人的作用。定期組織技術(shù)人員進(jìn)行外出學(xué)習(xí)，每季度召開技術(shù)工作例會，貫徹技術(shù)政策，交流技術(shù)管理經(jīng)驗，以此提高其知識面和技能水平。四是建立和完善科技創(chuàng)新管理體系，對科技創(chuàng)新人員和項目進(jìn)行重獎，鼓勵全員參與，形成群眾性的小改、小革和創(chuàng)新氛圍�？傊�，201*年是我礦產(chǎn)量再度提升的關(guān)鍵之年，我礦將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的總體部署，超前謀劃、超前安排，認(rèn)真貫徹落實國家技術(shù)管理規(guī)范和公司技術(shù)管理政策，全力做好技術(shù)管理工作，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，為我礦安全生產(chǎn)和各項指標(biāo)的完成奠定堅實基礎(chǔ)。為推進(jìn)公司科技進(jìn)步和安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！二一年一月二十二日

本文來自:中國煤礦安全網(wǎng)()詳細(xì)出處參考：

我叫***，現(xiàn)為基建二區(qū)主管技術(shù)員。201*年，淮北礦業(yè)繼續(xù)秉承“企業(yè)發(fā)展、人才先行”和“人人都可以成才、工作出色就是人才”的人才理念，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成長環(huán)境，為實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略打下了良好的基矗特別是張礦長來到蘆嶺礦以后，繼續(xù)高舉蘆嶺礦二次戰(zhàn)略調(diào)整的轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記旗幟，拓深一通三防和瓦斯治理的戰(zhàn)果，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，并首次提出向一級礦井勇敢邁進(jìn)的口號。蘆嶺礦對于煤礦生產(chǎn)技術(shù)工作歷來十分重視，對技術(shù)工作者的工作、學(xué)習(xí)和生活也是非常關(guān)心。礦領(lǐng)導(dǎo)多次指出，集團(tuán)公司實現(xiàn)大投入、大發(fā)展、大跨越的藍(lán)圖，蘆嶺礦的調(diào)整轉(zhuǎn)型和一級礦井目標(biāo)的實現(xiàn)，離開科技進(jìn)步，離開技術(shù)人員，這是不可想象的。這對于我們技術(shù)工作者來說，感到溫暖、振奮和大有可為，同時也明白責(zé)任重大，使命光榮。一年來，我通過扎實工作，有力地促進(jìn)了單位各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)向組織匯報如下轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記，請審議：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

自10年從事技術(shù)工作以來，我不斷加強(qiáng)對政治理論的學(xué)習(xí)，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。用正確的思想來武裝頭腦，引領(lǐng)行動。

辯證唯物主義和歷史唯物主義是無產(chǎn)階級及其政黨的世界觀。我們黨把這一科學(xué)的世界觀同中國的具體實踐結(jié)合，形成了有中國特色的“實事求是”的思想路線，即“一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，實事求是，在實踐中檢驗真理和發(fā)展真理”。這是科學(xué)、正確的世界觀最具體、最生動、最集中的表現(xiàn)。人生觀是關(guān)于人生目的、態(tài)度、價值和理想的根本觀點。共產(chǎn)主義人生觀是科學(xué)的人生觀，它把人的生命活動歷程看作是認(rèn)識和改造客觀世界的過程，把消滅資本主義，實現(xiàn)共產(chǎn)主義，為絕大多數(shù)人謀利益，看作是人生的崇高目的和最大幸福。價值觀是指一個人對周圍的客觀事物的意義、重要性的總評價和總看法。一方面表現(xiàn)為價值取向、價值追求，另一方面表現(xiàn)為價值尺度和準(zhǔn)則。人生的價值和意義在于對社會所盡的責(zé)任和所作的貢獻(xiàn)，人生的最大價值和意義，在于努力為人民服務(wù)，無私地把自己的一切精力貢獻(xiàn)給共產(chǎn)主義事業(yè)。

10年內(nèi)，我如期參加了我礦兩個階段的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認(rèn)真撰寫了調(diào)研報告和學(xué)習(xí)心得。胡錦濤總書記提出，科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，指明了我們進(jìn)一步推動中國經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的思路和戰(zhàn)略，明確了科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本指導(dǎo)思想。我們蘆嶺礦正面對著跨越與攻堅的雙重壓力，調(diào)整與加速的雙重任務(wù)，必須堅持把開展學(xué)習(xí)實踐活動作為推動企業(yè)又好又快發(fā)展的內(nèi)在需求，作為促進(jìn)思想解放的一次重要機(jī)遇。全面提升企業(yè)管理水平。我一定要正確處理好學(xué)習(xí)實踐活動和當(dāng)前各項工作的關(guān)系，用良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)，切實抓好各項工作。把技術(shù)工作是否科學(xué)合理，安全管理是否到位和有效，職工群眾是否滿意作為唯一標(biāo)準(zhǔn)，奮力推進(jìn)我礦和我區(qū)各項工作的前進(jìn)。

10年5月，經(jīng)過組織的培養(yǎng)和考核，我共榮的成為一名中國共產(chǎn)黨員。對于一名共產(chǎn)黨員來說，根本職責(zé)就是為人民服務(wù)。為此，我一定要堅持學(xué)習(xí)、貫徹黨的路線、方針、政策及決議，堅持黨和人民的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，克己奉公。嚴(yán)格執(zhí)行黨的決定，服從組織分配，積極完成上級交付的任務(wù)。在工作中密切聯(lián)系群眾，做到上情下達(dá)，及時反映職工的意見和要求。作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我堅決扎根一線，積極進(jìn)取，在掘進(jìn)生產(chǎn)中不斷錘煉自己、提高自己。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，提高綜合素質(zhì)

當(dāng)今世界，科技發(fā)展，一日千里。滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，必然會被淘汰。對于學(xué)習(xí)，我重點從以下幾方面做起：①“溫故知新”，在工作之余，我對以往專業(yè)教材再次溫讀，通過聯(lián)系現(xiàn)場實踐，不但加深了理解，而且發(fā)掘了書中內(nèi)潛，為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題，提出解決方案、優(yōu)化勞動組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對的查閱礦山科技期刊，我把《礦山開采》、《煤炭科學(xué)技術(shù)》等科技期刊中與巖巷施工相關(guān)的論文、專著分為爆破、支護(hù)、施工組織、通防、地測幾類進(jìn)行重新裝訂，既便于查閱，也有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)前沿話題。③勤于動腦、勇于動手，在深化理論學(xué)習(xí)的同時，基于對生產(chǎn)實踐的研究，兩年來，我撰寫了多篇論文，其中兩篇已在國內(nèi)省級以上煤炭期刊發(fā)表。④自我加壓，主動積極的培養(yǎng)、鍛煉自我。作為一名掘進(jìn)技術(shù)員，必須具備良好的內(nèi)業(yè)工作能力。為此，我經(jīng)常對現(xiàn)施工中的，甚至以往施工的設(shè)計圖紙進(jìn)行復(fù)核、驗算，深刻把握設(shè)計意圖，掌握控制關(guān)鍵。對所有的測量資料，重新解算方位、坐標(biāo)和高程，自己專門建立技術(shù)解算臺帳，詳細(xì)記錄每次地質(zhì)孔、撥門、貫通、標(biāo)高控制的解算資料。

對于巖巷掘進(jìn)來說，技術(shù)員要求掌握的知識面相對寬一些，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)，在10年里，我采取了針對性的學(xué)習(xí)，通過研讀專業(yè)書籍和請教專業(yè)技術(shù)人員，我在地質(zhì)、通風(fēng)和機(jī)電運輸幾方面的領(lǐng)悟比以前有了轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記長足的進(jìn)展，綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。09年，我被評為礦“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才”，這對我既是光榮，更是鞭策，在以后的工作中，我一定要秉承謙虛謹(jǐn)慎、務(wù)實開拓的精神，牢記自己的責(zé)任和使命，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，技術(shù)攻關(guān)，學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)

技術(shù)工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，我非常重視與外界的交流和協(xié)作。我經(jīng)常和技術(shù)科、地測科對巷道設(shè)計、支護(hù)，對斷層賦存、標(biāo)高控制進(jìn)行探討，從源頭上保證施工的安全和吻合設(shè)計。面對紛繁復(fù)雜的施工條件的不斷變革的施工工藝，我和掘進(jìn)系統(tǒng)其他技術(shù)人員始終保持著密切的合作和交流，取長補(bǔ)短，互通有無。此外，我還一些煤炭安全和技術(shù)網(wǎng)上論壇的會員，通過和外部同行網(wǎng)友的交流，大大開闊了我的視野。

高地壓軟巖巷道的治理是蘆嶺礦最大的技術(shù)難題，隨著開采深度的快速增加，開采條件的持續(xù)惡化，不斷地對支護(hù)技術(shù)提出新的挑戰(zhàn)。我們必須立足于工程施工實踐，揚(yáng)棄傳統(tǒng)的靜態(tài)的支護(hù)設(shè)計思想、跳出支護(hù)就在掘進(jìn)頭的觀念，大膽探索，建立起科學(xué)的支護(hù)理念，按照現(xiàn)代軟巖控制思想，采用不同性能的組合結(jié)構(gòu)，共同作用，促使圍巖穩(wěn)定。最大限度的減少修護(hù)量，提高巖巷單進(jìn)。10年里，我潛心研究了強(qiáng)化支護(hù)技術(shù)體系，基于“支護(hù)-圍巖”相互作用原理，向技術(shù)科和老總提出了軟巖治理的對立統(tǒng)一原則和過程控制原則。建議在掘進(jìn)中實行光面爆破明錨桿滯后注漿二次補(bǔ)強(qiáng)的工藝流程，在修護(hù)中實現(xiàn)控制放矸卸壓高阻可縮架棚壁后注漿改性架錨一體補(bǔ)強(qiáng)的工藝，特別強(qiáng)調(diào)了肩窩和底角關(guān)鍵部位的控制。并以此撰寫了《高應(yīng)力軟巖巷道錨注強(qiáng)化支護(hù)的研究》專題研修報告，獲得了集團(tuán)公司一等獎。

10年里，吳文廣老總特別強(qiáng)調(diào)對于巷道底板的治理和施工機(jī)具的革新。礦引進(jìn)了一批底板錨桿鉆機(jī)、頂幫一體化鉆機(jī)和氣動電動注漿泵，對于這些新設(shè)備、新技術(shù)，我進(jìn)行了認(rèn)真研讀，了解設(shè)備性能，把握技術(shù)關(guān)鍵，密切聯(lián)系現(xiàn)場，全力促使這些新技術(shù)得到有效落實，09

年5月，我單位在本礦首次在II88二區(qū)段變電所展開大規(guī)模的治底實踐，水玻璃、BR復(fù)合劑、525水泥的堵水加固，鋼帶、錨索的加強(qiáng)支護(hù)，治底效果十分顯著，目前該技術(shù)已在全礦推廣。

四、嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理，狠抓安技措的落實

一年來，本人能夠認(rèn)真堅持跟值班制度，每月深入井下不低于20次，緊緊把握生產(chǎn)情況。我區(qū)常年施工在偏遠(yuǎn)的II88采區(qū)，地質(zhì)情況非常復(fù)雜，斷層多，巖石裂隙發(fā)育，煤線頻出，多次處于近煤層掘進(jìn)，施工基本采取邊探邊掘，這對技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。針對此，我每次下井均仔細(xì)核查掘進(jìn)距離，確保進(jìn)尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內(nèi)，通過查看巖性，繪制剖面、斷面，密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系，確保掘進(jìn)在地質(zhì)上的安全。通過認(rèn)真校核中線、腰線，仔細(xì)掛出臨時線。在10年所施工的撥門點和貫通點，均實現(xiàn)準(zhǔn)確無誤，獲得了測量部門和施工人員的一致好評。我所總結(jié)的正弦掛線法和彎巷控制法打破了傳統(tǒng)的施工控制方法，在現(xiàn)場得到了準(zhǔn)確的驗證，贏得了職工的好評。

10年度，本人累計編寫了4冊掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程，近100本施工安全技術(shù)措施，設(shè)計各類加工圖紙30多份，有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫各類措施時，我嚴(yán)格按集團(tuán)公司《掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定》要求，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責(zé)任制》、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學(xué)性、針對性、指導(dǎo)性，真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時，我都都嚴(yán)格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

煤礦技術(shù)員工作總結(jié)

我叫馬孔林，現(xiàn)年３5歲，男，漢族，于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專業(yè)，現(xiàn)任開三隊技術(shù)員，助理工程師。現(xiàn)將本人在２０10年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下：

201*年7月份，礦安排我們開三隊負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現(xiàn)場，根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開，我能夠自覺履行職責(zé)，制定嚴(yán)密、切實可行的安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)．在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行職責(zé)，組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，每天取得新進(jìn)步．

7月份，在隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們隊，嚴(yán)格做到服轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)。3月份，我共出勤31天，其中深入井下19次，跟班12次，并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際，詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施，認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施，以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅決做到＂一工程，一措施＂，保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定。

黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)＂安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點＂，我始終牢記黨的＂安全第一＂的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊里積（轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記。）極做好本職工作的同時，積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)．通過學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開三隊負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊硫化膠帶打點桿，我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化，詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚(yáng).

在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記到早退,與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)．堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵，做好區(qū)隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定．由于區(qū)隊工作繁忙，隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建***區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)．

總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針，嚴(yán)格按照組織上的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神，深入第一現(xiàn)場，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際．同時，在以后的工作中，我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻(xiàn)于礦山，為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

文章簡介：自年份接到煤礦安排生產(chǎn)任務(wù)以來，我們開三隊負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程，我立即深入第一現(xiàn)場，根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開，我能夠自覺履行職責(zé)，制定嚴(yán)密、切實可行的安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)自年份接到煤礦安排生產(chǎn)任務(wù)以來，我們開三隊負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程，我立即深入第一現(xiàn)場，根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開，我能夠自覺履行職責(zé)，制定嚴(yán)密、切實可行的安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)．在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行職責(zé)，組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，每天取得新進(jìn)步．

月份，在隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們隊，嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)。月份，我共出勤31天，其中深入井下19次，跟班12次，并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際，詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊

防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施，認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施，以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅決做到＂一工程，一措施＂，保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定。

黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)＂安全生產(chǎn)只有加油站，公務(wù)員之家沒有歇腳點＂，我始終牢記黨的＂安全第一＂的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)．通過學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開三隊負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊硫化膠帶打點桿，我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化，詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚(yáng).

在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)．堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵，做好區(qū)隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定．由于區(qū)隊工作繁忙，隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)．

總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針，嚴(yán)格按照組織上的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神，深入第一現(xiàn)場，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際．同時，在以后的工作中，我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻(xiàn)于礦山，為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

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