第二期掛職動員會方案1

洛南縣第一期副科級干部工業(yè)園區(qū)掛職工作總結(jié)暨第二

期掛職鍛煉工作動員會議建議方案

按照《洛南縣副科級領(lǐng)導(dǎo)干部赴工業(yè)園區(qū)掛職鍛煉實施方案》的規(guī)定，縣委決定從今年3月開始，分4期安排40名副科級干部赴工業(yè)園區(qū)掛職鍛煉。第一期掛職工作將于5月31日期滿，第二期掛職干部擬于5月21日赴工業(yè)園區(qū)開始掛職鍛煉。現(xiàn)就召開第一期副科級干部工業(yè)園區(qū)掛職工作總結(jié)暨第二期掛職鍛煉工作動員會議提出如下建議方案：

一、時間地點

擬定于201*年5月25日上午8:30，在縣工業(yè)園區(qū)會議室召開。

二、參加人員

縣委常委、紀委書記賀發(fā)濤，縣委常委、組織部長李滿凱，縣委正科級組織員、組織部副部長尤衛(wèi)東，組織部副部長楊民；工業(yè)園區(qū)黨工委書記、管委會主任李保軍及園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員；一、二期20名掛職鍛煉副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，共計35人。

三、會議議程

會議由縣委正科級組織員、組織部副部長尤衛(wèi)東主持，擬定五項議程：

第一項，縣委常委、紀委書記賀發(fā)濤作關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢報告；

第二項，第一期掛職鍛煉人員代表交流發(fā)言（建議選定3名掛職干部發(fā)言）；

第三項，縣委組織部副部長楊民宣讀第二期掛職鍛煉人員

崗位安排；

第四項，工業(yè)園區(qū)黨工委書記、管委會主任作工業(yè)園區(qū)情況介紹；

第五項，縣委常委、組織部長李滿凱講話。四、籌備分工

1、起草會議主持詞（楊慧霞）；2、起草李部長講話（田方）；

3、確定交流發(fā)言人員；通知第二期掛職鍛煉人員；做好各項銜接工作（田方）；

4、起草印發(fā)第二期掛職鍛煉人員掛任職務(wù)通知（楊慧霞）；5、做好會場的聯(lián)系確定，橫幅制作、音響調(diào)試、座牌擺放、會議通知及宣傳報道等工作（張平敏、田方）。

以上方案妥否，請審定。

中共洛南縣委組織部201*年5月17日

擴展閱讀：考察學(xué)習(xí)、掛職鍛煉動員會講話

在掛職鍛煉工作動員會上的講話

今天，我們召開掛職鍛煉工作動員會，主要目的是貫徹落實省黨委、政府《關(guān)于A市對口支援B市的決定》精神，切實加強縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。

下面，我講三點意見。

一、充分認識掛職鍛煉工作的重大意義

當(dāng)前，是全市上下改革發(fā)展各項工作全面推進的重要時期。市委決定從201*年到201*年，每年分兩批選派干部到A掛職，學(xué)習(xí)先進理念，借鑒先進經(jīng)驗，促進我市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。希望大家準確領(lǐng)會和把握市委的意圖，充分認識學(xué)習(xí)A經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展成功經(jīng)驗的重要意義，切實增強發(fā)展意識、改革意識、憂患意識、趕超意識，有效提升推動科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的能力和本領(lǐng)，推動我市經(jīng)濟社會早日實現(xiàn)跨越發(fā)展。

一是貫徹落實省黨委、政府《關(guān)于A市對口支援B市的決定》精神的重要舉措。這是省黨委政府著眼于促進省東西部協(xié)調(diào)發(fā)展，維護邊疆和諧穩(wěn)定的大局，為加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展、提高我市各族人民生活水平作出的重要決策。新世紀以來，A市緊緊抓住國家能源戰(zhàn)略西移的歷史機遇，突出抓工業(yè)經(jīng)濟，

聚集產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著力推進產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�進程，大力實施對內(nèi)對外開放戰(zhàn)略，充分發(fā)揮科學(xué)人才的作用，成為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度最快、效益最好的市。在發(fā)展進程中，A積累了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和抓項目的經(jīng)驗。而我市正處在發(fā)展的起步階段，不光在產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)等方面明顯落后，更加缺乏工業(yè)化發(fā)展的人才。選派干部到A掛職，就是進一步落實《決定》精神，利用對口支援的有利條件，讓我們的干部走出去，開闊視野、拓寬眼界，學(xué)習(xí)先進地區(qū)抓工業(yè)、抓項目的成功經(jīng)驗，更好地推動我市實現(xiàn)工業(yè)起步、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是進一步解放思想的有效途徑。思想解放的力度決定著經(jīng)濟社會進步的程度。實踐充分證明，解放思想是掃除障礙、引領(lǐng)發(fā)展的“法寶”。關(guān)于解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的重要性，C書記在去年與市四大班子成員談心會上指出，B市最大的差距還是在思想觀念上，這個看起來是軟的，實際上卻是硬的。在思想觀念上，我們確實同發(fā)達地區(qū)存在著很大差距。工作中，很多同志習(xí)慣于用農(nóng)牧業(yè)思維去謀劃發(fā)展，別人熱衷的是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化，而我們掛在嘴邊的卻是如何提高糧食產(chǎn)量、增加牲畜頭數(shù)。很多黨員干部甚至我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，認為搞工業(yè)化就是在破壞我們的“青山綠水”。這種思維是狹隘的發(fā)展觀。還有，就是我們的思想和思維都十分保守。在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)方面，拘泥于各種各樣的政策規(guī)定，不能把

中央和省的精神同我們的實際情況結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。這次掛職鍛煉，就是要在我們的干部中掀起一場“頭腦風(fēng)暴”，使大家在推進新型工業(yè)化、項目運作、招商引資等方面學(xué)習(xí)取經(jīng)，以有效破解我市工業(yè)人才少、項目人才少、招商人才少的困境。大家要深刻審視所處環(huán)境變化，深刻反思思想精神狀態(tài)，努力把思想從不適應(yīng)、不利于跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的認識中解放出來，以思想的大解放推動經(jīng)濟社會的大發(fā)展。

三是推進全市重點工作的客觀需要。年初召開的市委擴大會議，明確部署了我市今年及“十二五”時期各項重點工作任務(wù)。今年我市大項目建設(shè)、招商引資、增加財政收入等工作任務(wù)十分繁重。特別是一些事關(guān)我市經(jīng)濟發(fā)展命脈的大項目能否按計劃推進，事關(guān)我市能否實現(xiàn)“十二五”順利開局起步，事關(guān)我市未來發(fā)展，事關(guān)省黨委給我市提出的“三、五、十”發(fā)展目標能否如期實現(xiàn)，事關(guān)全市人民的根本利益。今年，對于我市新一輪的經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。而今年經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，就在于快速有效地推進大項目，特別是與A對接的大項目；而這些大項目的推進，又關(guān)鍵在干部。把熟悉經(jīng)濟工作、善于抓項目的黨政干部和具有一定技能水平的高層次人才選派到A掛職，對推動全市重點工作的開展和確保全市各項指標的實現(xiàn)必將起到積極的促進作用。

四是加強干部隊伍建設(shè)的實際需要。一個地區(qū)要真正實現(xiàn)

跨越發(fā)展，關(guān)鍵在干部。我市的發(fā)展思路和目標任務(wù)已經(jīng)十分明確，能不能如期實現(xiàn)，關(guān)鍵要看各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的執(zhí)行和落實能力。當(dāng)前，一些領(lǐng)導(dǎo)干部存在著不適應(yīng)跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的思想觀念，有不作為、慢作為的現(xiàn)象，但更多的不會作為、不知怎么作為。確實，讓大家很快適應(yīng)由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)向工業(yè)主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，是很嚴格的要求，我們的知識儲備、知識積淀與發(fā)展形勢有些不合拍。委派干部到A掛職鍛煉，就是要零距離學(xué)習(xí)和研究A推進工業(yè)化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)的好經(jīng)驗、好做法，進一步解放干部思想，開闊干部視野，拓寬干部眼界，增長干部才干，從而不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部干部履行工作職責(zé)的能力和水平，為B實現(xiàn)跨越發(fā)展提供有力的人才支撐。二、明確要求，努力完成各項掛職鍛煉工作任務(wù)到A掛職鍛煉，目的很明確，概括起來就是開闊視野、拓寬眼界，提高素質(zhì)、增長才干。市委對大家的期望和要求都比較高，希望大家通過三個月的掛職，能夠?qū)W習(xí)借鑒到A發(fā)展產(chǎn)業(yè)、推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗，回來后把這些好經(jīng)驗、好辦法與我市的實際創(chuàng)造性地結(jié)合起來，落實到經(jīng)濟社會發(fā)展的各項工作中，為推動我市又好又快發(fā)展作出貢獻。為確保這次掛職鍛煉工作取得實實在在的效果，我對掛職干部提五點要求。

一要珍惜機會，虛心學(xué)習(xí)。市委對這次掛職工作高度重視，

成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，王程熙書記擔(dān)任組長；市委組織部還專門研究制定了干部掛職五年總體工作方案和今年的工作實施方案。在當(dāng)前全市經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，在各部門工作任務(wù)十分繁重的情況下，把大家選調(diào)出來赴外掛職，市委和各單位下了很大決心，在你們身上寄托著組織的厚望。可以說，能夠被組織選中，是一次難得的機遇。希望大家珍惜這次寶貴的學(xué)習(xí)鍛煉機會，潛心學(xué)習(xí)，虛心請教，把指導(dǎo)實踐、解決問題、推動工作作為掛職鍛煉的出發(fā)點和落腳點，注重學(xué)習(xí)A解放思想、開拓創(chuàng)新的意識，抓機遇、謀發(fā)展的思路，高起點規(guī)劃、高品位發(fā)展的手筆，“親商、安商、富商、扶商”的胸懷，預(yù)測機遇、善抓機遇的智慧，辦大項目、辦好項目的氣魄。特別要注意研究A工業(yè)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的新動向，新舉措；要善于學(xué)習(xí)和研究A抓經(jīng)濟、抓招商的辦法，真正學(xué)到手、用得上。通過掛職學(xué)習(xí)，努力使自己更好地掌握經(jīng)濟工作的新經(jīng)驗和新辦法，從而更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，更好地擔(dān)當(dāng)起我市跨越發(fā)展的重任。

二是要不走過場，有所作為。這次掛職的時間比較短，希望大家一定要克服“做客人”的思想，真正安下心來，沉下身子，增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，盡快融入新的工作環(huán)境，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，擺正自己的位，處理好人際關(guān)系。對自己承擔(dān)的工作，要認真研究，敢挑重擔(dān)，切實做到讓

掛職單位、派出單位和組織都認可、都滿意。做好份內(nèi)工作的同時，要擴大視閾，不拘泥于專門工作，盡量涉獵更多的關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策運用制定、項目運作、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、招商引資等方面的好經(jīng)驗、好做法，將這些經(jīng)驗與我市實際結(jié)合起來多想多思考，爭取在一些重點工作上能夠形成清晰思路，對以后如何開展工作胸有成竹，努力推動全市經(jīng)濟社會快速發(fā)展。

三是要勤于實踐，取回“真經(jīng)”。實踐是豐富經(jīng)驗、增長才干的重要途徑。大家要按照掛職單位的分工，主動積極參與掛職單位的各項活動，深入開展調(diào)查研究。通過實踐，認真總結(jié)A經(jīng)濟發(fā)展、開發(fā)開放的成功經(jīng)驗，進一步增強招商引資、發(fā)展經(jīng)濟的本領(lǐng)。通過實踐，進一步找準我市加快發(fā)展、跨越發(fā)展的突破口和具體工作舉措，努力做到在實踐中發(fā)現(xiàn)新特點、探索新規(guī)律、形成新認識、找到新答案。掛職期滿后，每位同志都要聯(lián)系實際，形成一篇高質(zhì)量的調(diào)研報告。四是要廣交朋友，推進合作。各位同志在做好掛職工作的同時，要積極探尋我市與A在經(jīng)濟領(lǐng)域的“合作點”、“互補點”、“共振點”，為推進兩地合作共贏打下良好基礎(chǔ)。要多與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)、投資客商聯(lián)絡(luò)感情，多與當(dāng)?shù)氐母刹咳罕姕贤ń涣�，要不失時機，多途徑、多角度、多層次宣傳B市、介紹B市，大力宣傳我市的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、歷史文化、產(chǎn)業(yè)特色、

優(yōu)惠政策等等，吸引當(dāng)?shù)厣鐣�各界了解B、走近B、投資B，切實推動互利合作，實現(xiàn)互惠共贏。

五是要嚴格自律，樹立形象。大家在A掛職工作，一言一行、一舉一動不僅僅是代表個人，而且代表派出單位，代表著B市的整體形象，希望大家一定要以高度的責(zé)任感和榮譽感，自覺維護B市的形象。要嚴格要求自己，自覺遵守掛職單位的各項規(guī)章制度，嚴格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，做到清正廉潔，克己奉公。要管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的腿，不該去的地方不去；管好自己的八小時以外，不該做的事不做，以良好的素質(zhì)、扎實的作風(fēng)，樹立掛職干部的良好形象，贏得掛職單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的尊重，同時也為我們接下來陸續(xù)選派干部到A掛職留下良好印象，奠定良好基礎(chǔ)。需要強調(diào)的是，由于環(huán)境的改變，客觀上也少了一些約束，越是在這種情況下，大家更要自省、自重、自勵、自警，時時處處經(jīng)得起各種誘惑和考驗。

三、加強管理服務(wù)，確保掛職工作取得實效

選派干部到A掛職的成效如何，關(guān)鍵在于管理服務(wù)的是否到位。關(guān)于對掛職干部的管理，我們在方案中明確規(guī)定，干部掛職期間，由市委組織部、A市委組織部和掛職干部派出單位、掛職單位共同負責(zé)。這里，我著重強調(diào)一下市委組織部和干部派出單位的管理服務(wù)職責(zé)。

首先，市委組織部要加強對掛職干部的管理服務(wù)。一要加強對掛職干部的跟蹤了解，及時掌握掛職干部的思想動向和現(xiàn)實表現(xiàn)，并切實幫助掛職干部解決學(xué)習(xí)、工作、生活中的實際困難，確保掛職鍛煉工作的質(zhì)量和成效。二要及時發(fā)現(xiàn)和樹立一批先進典型，發(fā)揮示范引導(dǎo)作用，激勵掛職干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。三要在掛職期滿時，采取個別訪談、實地考察的方式，并根據(jù)平時掌握的情況形成對掛職干部的鑒定意見，歸入個人檔案，作為任用和獎懲干部的依據(jù)之一。四要進一步研究探索干部掛職鍛煉工作的成功做法，不斷總結(jié)完善相關(guān)規(guī)章制度，為進一步做好選派干部赴A掛職工作奠定良好基礎(chǔ)。另外，考慮這次選派到A掛職的干部比較多，為便于聯(lián)系溝通和統(tǒng)一管理，經(jīng)研究，委任市建設(shè)局副局長D同志為B市首批赴A掛職干部的聯(lián)絡(luò)員。請D同志在做好自身掛職工作的同時，統(tǒng)籌兼顧，積極協(xié)助市委組織部做好首批赴A掛職干部外派的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。希望其他同志積極支持D同志的工作。大家齊心協(xié)力，形成一個團結(jié)協(xié)作、互通有無、互相照應(yīng)、互相幫助的整體，共同確保掛職任務(wù)的圓滿完成。

其次，干部派出單位要配合做好掛職干部的管理服務(wù)。干部派出單位要在思想上高度重視選派工作，在實際行動中積極支持選派工作，認真細致地協(xié)助市委組織部、A市委組織部、干部接收單位共同做好掛職干部的管理服務(wù)。掛職干部在具體

工作上需要派出單位出面幫助解決的，派出單位要積極幫助協(xié)調(diào)解決，特別是單位“一把手”要對掛職干部的工作、生活多過問，多支持，幫助搞好協(xié)調(diào)，使掛職干部能夠安心工作。

同志們，市委對選派干部到A掛職工作非常重視，對大家寄予了殷切希望。希望各位同志珍惜這次機會，克服困難，扎實工作，虛心學(xué)習(xí)，在派出單位的支持和掛職單位的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高推動科學(xué)發(fā)展能力素質(zhì)，為推動我市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻！

最后，預(yù)祝全市首批選派干部赴A掛職工作取得圓滿成功！祝大家學(xué)習(xí)進步！工作順利！身體健康！

友情提示：本文中關(guān)于《第二期掛職動員會方案1》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，第二期掛職動員會方案1：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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