4月份薪資核算情況中總結的事宜

由4月份薪資核算情況中總結的事宜

員工產量工資主要以生產記錄表、雜工表、考勤表、產品單價作為基礎依據(jù)進行獨立核算。薪資核算的工作目標：①精確、無差錯②于23日前核算完成，遞交財務部。但在4月份吹塑車間（吹注、PET）的薪資核算工作中發(fā)現(xiàn)到一些因素，直接影響到工資的差錯，特將一些問題情況作個說明：一、源頭：吹注車間表單的填寫

《生產記錄表》都有設置生產工時、修模/換模工時、雜工工時構成12小時制。案例說明：

問題情況1：PET車間某人的考勤表上出勤全填寫12小時，而生產記錄表上實際工時填寫9.5個小時，還有2.5小時去向不明，追蹤是早下班。應該在生產記錄表上備注。

問題情況2：吹塑生產報表上有3-5號的個人產量記錄，而考勤表上3-5號沒有出勤記錄，是請假還是曠工還是忘記記考勤？這一個人的追索過程都需要很長時間（查完所有報表）求證。

問題情況3：員工某天的生產報表上有顯示產品名稱，但無產量，所以不知是請假還是忘記記產量，追索問題時填報表的人卻沒簽字，建議生產工的考勤表和產量表在車間管理的環(huán)節(jié)上要有個基礎審核。

問題情況4：因為員工轉崗的情況常有發(fā)生，在拉吹做幾個小時后（調機問題）調到吹塑后再調到雜工，這樣復雜的過程，生產日報表單上就要一環(huán)扣一環(huán)，要在主要報表上備注情況�；虬焉�產記錄訂在一個人的產量表單上。

問題情況5：PET的4月份工資普遍偏低，幾方面因素：產量低/產品工藝上比較難做單價低/因為新的產品還在舊的價格體系上運算，可能不合理，需開會討論。訂單量少/工作12小時工作量不能飽和，造成提前下班的情況發(fā)生。

問題情況6：相同的產品用12個工時和6個工時生產出相同的產量，日報表的生產工時如果是填錯了時間，哪是態(tài)度問題；如果確實產量相同，這就是管理上的最大的問題（員工的積極性會直接影響到產量）。二、源尾：工資核算表方面員工一個月（1-30）的工資明細上，應充分體現(xiàn)出勤狀況，避免不必要的工作重復（放假、請假、早下班等都要體現(xiàn)出12小時中的去向）

1.老員工（正常情況下1-30日的所有記錄都要完整，如果當天沒有產量，就必須填寫請假、放假、雜工等）

2.新員工（如當月只是從4日開始出現(xiàn)產量記錄，就應該備注4月4日入職，要不然又到處尋找前幾天的產量，是轉崗位還是安排雜工等不明情況造成不必要的工作效率下降）

3.離職員工（1-20有產量，而21日之后無任何記錄，是請假還是？辭工，建議在21日上填寫離職）都要求在員工的日期里體現(xiàn)出來。

三、規(guī)范管理

目的1.為了體現(xiàn)員工“你追我趕”的生產競爭趨勢，看誰的工資高、產量高，樹立典范；同時也避免員工對工資的核算不明的抱怨，自5月份的工資分上半個月和下半個月與員工進行清算核對。

目的2.在4月份中PET員工的工資水平普遍偏低，了解問題根源，審算出5月份前半個月的產量工資。

運作情況1：5月份的吹塑、PET員工的工資于18號就核算出來了，經過廠長的意見第一時間與員工進行核對（1-16號），發(fā)現(xiàn)員工的一些雜工工時沒有記錄完整，其它都很正常，員工滿意度高。

運作情況2：表單的規(guī)范操作已經與車間主任溝通疏導過，要求車間管理人員做好基本的審核工作，同時對當天工作安排較零亂的情況作些備注記錄，相信在下個月的工資核算的工作能更及時性的完成。

人事行政部201*-5-

擴展閱讀：行政部門月度工作總結4月份

4月份工作總結

部門：行政部總結人：XXX

工作事項月度總結本月規(guī)劃項目評選優(yōu)秀員工擬定各部門崗位職責落實公司季度總結會議合理化建議制度201*年4月23日201*年4月20日201*年4月18日201*年4月26日責任人協(xié)助工作要素描述完成時間工作質量要求例行行政人事行政后勤工作工作事項辦公用品及物資的采購辦公用品及物資的管理與發(fā)放電話接待及來訪接待辦公網絡維護寬帶費及電話費的繳納招聘、選拔、儲備人才工作要素描述責任人協(xié)助完成時間日常日常工作質量要求日常日常日常日常

工作工作對新進員工進行培訓維護員工的人事檔案主持周例會員工上下班考勤員工請假考勤各部門部長全體員工各部門部長日常日常日常日常日常日常日常日常每月月底每月月底日常日常臨時員工考勤管理工資核算辦公環(huán)境管理員工外出考勤員工會議考勤銷售人員工資核算行政人員工資核算清潔衛(wèi)生輪次表管理辦公環(huán)境管理臨時工作做資質框臨時性通知臨時

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