個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)

個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)

中國(guó)南車株洲電力機(jī)車廠城軌事業(yè)部易壬志

一個(gè)人基本情況

姓名易壬志，男，漢族，湖南省株洲市人，1975年10月出生，1996年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，畢業(yè)于株洲市田心技校冷作工專業(yè)。1994年至97年在廣西54242部隊(duì)服役；1998年至201*年在九方鋼結(jié)構(gòu)從事冷做工的工作，并擔(dān)任班長(zhǎng)；201*年6月至今，在城軌事業(yè)部從事冷做工的工作，并擔(dān)任班長(zhǎng)一職。

二專業(yè)理論水平

自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)

首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和方針政策，自覺的做“可持續(xù)發(fā)展”的實(shí)踐者，近期，通過公司開展的“班組長(zhǎng)管理技能提升”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步充實(shí)完善和豐富自己，使自己能夠在思想競(jìng)界上得到升華，自身素質(zhì)上得到提高，服務(wù)意識(shí)上得以加強(qiáng)，工作能力上得以進(jìn)步，道德修養(yǎng)上得以提高，為黨的事業(yè)、軌道交通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。其次，在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面，我虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請(qǐng)教，參加公司技師協(xié)會(huì)組織的專題報(bào)告與培訓(xùn)，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)鉚焊工基本理論知識(shí)，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。

三工作表現(xiàn)

多年來，事業(yè)部、車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在班組員工的大力支持下，我克服了工作內(nèi)容新、任務(wù)重、責(zé)任大的諸多困難，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗和刻苦鉆研業(yè)務(wù)之精神，恪盡職守，通過努力，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的生產(chǎn)、精益提升等任務(wù)，總四班的各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。同時(shí)也再工作中獲得了認(rèn)可：在201*年、201*年、201*年、201*年分別獲得中國(guó)南車株洲電力機(jī)車廠“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；201*年、201*年分

別獲得雙文明建設(shè)“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”；201*年獲得工會(huì)工作積極分子；201*年分別獲得中國(guó)南車“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“勞動(dòng)積極分子”“先進(jìn)個(gè)人”“精益生產(chǎn)標(biāo)桿員工”“戰(zhàn)斗09跨越百億優(yōu)秀員工”；201*年3月獲得事業(yè)部工作改善提案二等獎(jiǎng)；201*年7月分別獲得事業(yè)部工作改善提案二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)；12月獲得強(qiáng)化崗位質(zhì)量安全職責(zé)和八防工序“標(biāo)桿員工”。

四工作業(yè)績(jī)

具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、將班組成員的根本利益作為自已的主要工作

在來南車株洲電力機(jī)車有限公司城軌事業(yè)部當(dāng)上班長(zhǎng)之后，我深知自己肩上的重任，我給自己定下我的目標(biāo)就是以：班組的根本利益為出發(fā)點(diǎn)做好本職工作，堅(jiān)持實(shí)事求是、講正氣、講原則的工作作風(fēng)。通過工作和學(xué)習(xí)，使我深切感受到隊(duì)伍穩(wěn)定是保證班組各項(xiàng)工作順利完成的基礎(chǔ)；使我深切感受到只有樹立“以人為本”的理念、不斷豐富精細(xì)化管理內(nèi)涵、徹底拋棄粗放治理的管理模式，才能全面提高班組的管理水平和掌控能力適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的需要。我提出了班組必須落實(shí)“五化”：即生產(chǎn)任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品質(zhì)量工藝化、人際關(guān)系家庭化、環(huán)境衛(wèi)生“5S”化、作息安排合理化。班組要眾志成城，團(tuán)結(jié)一心，最終達(dá)到“服”“實(shí)”“嚴(yán)”“強(qiáng)”的目標(biāo)。即：服從指揮、誠(chéng)實(shí)守信、嚴(yán)格管理嚴(yán)格執(zhí)行、帶出一個(gè)強(qiáng)大的能打勝仗的隊(duì)伍。

2、抓住“安全”要害，重心下沉，力爭(zhēng)使班組安全實(shí)現(xiàn)全年無事故。安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)，只有正確處理好安全與生產(chǎn)、質(zhì)量等各項(xiàng)工作的關(guān)系，在排除隱患、促進(jìn)落實(shí)上下功夫，才能創(chuàng)造出一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)事業(yè)部安全工作思路和安全生產(chǎn)總體要求，結(jié)合班組實(shí)際，健全班組安全管理辦法，扎實(shí)開展安全“大檢查、大整治”活動(dòng)，積極參與公司的安全月活動(dòng)，進(jìn)一步深化“查、擺、堵”整治，深入排查“危險(xiǎn)源”現(xiàn)場(chǎng)卡控措施。保證了班組的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。提高員工的安全意識(shí)，通過工作的開展，班組存在的安全隱患基本得到有效解決，人身安全、設(shè)備安全得到全面控制，確保了安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定。

3、集中力量，以點(diǎn)帶面，使班組實(shí)現(xiàn)“5S建設(shè)”零死角。

我們以形象建設(shè)為突破口，執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理，在班組上下叫響“進(jìn)班看衛(wèi)

生，出班看產(chǎn)品”的口號(hào)，在班組三年的精益生產(chǎn)中上下一條心，大家出謀劃策，人人把班組5S建設(shè)當(dāng)成重中之重，做到班組內(nèi)環(huán)境整齊劃一，干凈優(yōu)美，員工著裝整齊，精神抖擻。作息制度合理化，班組員工精力充沛，使班組面貌煥然一新。通過與精品創(chuàng)建相結(jié)合，現(xiàn)在我們班組的精神面貌及工作熱情和之前相比有了很大的改善。我在任的目標(biāo)就是讓我所在的班組每年都是“紅旗班”。4、立說立行，年度700節(jié)車生產(chǎn)任務(wù)中當(dāng)好排頭兵。

班組在認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)品組焊實(shí)名制之外，又結(jié)合班組自身創(chuàng)新對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行責(zé)任包保，與設(shè)備包保組長(zhǎng)簽訂承包責(zé)任書，提高了員工管理設(shè)備的積極性。并狠抓設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量，提高工作效率，保質(zhì)保量的完成全年設(shè)備無故障生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)由于我對(duì)設(shè)備及技術(shù)管理的高度重視，加上班組廣大職工的大力支持和配合，半年來班組無論手動(dòng)焊機(jī)、自動(dòng)焊接還是液壓站，在事業(yè)部對(duì)規(guī)檢查中成績(jī)都有了明顯的提高，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

五．授徒傳藝情況

做好傳幫帶

在車間領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助下，我由一名普通員工成長(zhǎng)為南車優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，在各種培訓(xùn)和實(shí)際工作中，我學(xué)到了很多。帶出的徒弟有13個(gè)，在工作中我沒有把這些經(jīng)驗(yàn)據(jù)為己有，而是把心得盡我所能傳授給新員工，把新的控制方法，管理方式拿出來分享。

這些年，城軌產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，從大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入班組的新員工日漸增多，他們的理論水平很厚。相對(duì)來說實(shí)作經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)工作缺少耐心，我們?cè)陂e聊中就會(huì)跟他們講發(fā)生在我身上的故事。意在鼓勵(lì)他們愛崗位，要想方設(shè)法讓自己提高，主動(dòng)摸索，勤于動(dòng)手。

201*年11月15日

擴(kuò)展閱讀：個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)撰寫要求

個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)撰寫要求

一、格式(內(nèi)容敘述的順序)

1、個(gè)人掌握的各種職業(yè)技能、特別是本工種職業(yè)技能的狀況(等級(jí)、時(shí)間、熟練程度)。

2、以個(gè)人技術(shù)工作經(jīng)歷為線索(背景)，列舉在所從事的技術(shù)工種中比較重要的業(yè)績(jī)。

3、對(duì)上述業(yè)績(jī)，逐個(gè)敘述其在技藝上的貢獻(xiàn)及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

4、在上述業(yè)績(jī)中，選一重點(diǎn)業(yè)績(jī)(成果)進(jìn)行應(yīng)知理論、應(yīng)會(huì)技能的分析，來集中反映自己所達(dá)到的技能水平。二、內(nèi)容要點(diǎn)(一)技術(shù)上的內(nèi)容

1、技術(shù)革新、技術(shù)改造與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)中的貢獻(xiàn)。2、技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)與高師帶徒活動(dòng)中的成效。3、吸收、消化、創(chuàng)新“四新(新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料)”技術(shù)與開發(fā)、推廣、應(yīng)用高科技成果，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力活動(dòng)中的業(yè)績(jī)。

4、因生產(chǎn)成績(jī)優(yōu)異、貢獻(xiàn)突出而受到獎(jiǎng)勵(lì)與在操作比賽中獲優(yōu)勝名次或在報(bào)紙、刊物上發(fā)表專業(yè)文章的情況。(二)內(nèi)容應(yīng)反映出以下幾個(gè)要點(diǎn)1、本人實(shí)際掌握的絕技絕招。2、本人已形成的創(chuàng)新能力。

3、本人能體現(xiàn)的應(yīng)變能力。三、材料證明

在個(gè)人技術(shù)工作小結(jié)中敘述的比較重要的業(yè)績(jī)(成果)，盡可能要有書面證明材料。選定的重點(diǎn)業(yè)績(jī)(成果)分析材料，一定要有書面證明材料。證明材料可以有以下幾種形式：

1、個(gè)人技術(shù)工作小結(jié)由申報(bào)人所在單位蓋章或由兩名同專業(yè)工程師及以上職稱者簽名蓋章。2、成果受益單位蓋章。3、各種獎(jiǎng)勵(lì)、表彰的證件。4、發(fā)表專業(yè)文章的刊物。

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