201*董事長年終講話稿

精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力，后發(fā)趕超促進(jìn)201*年東方之花集團(tuán)公司大發(fā)展

貴州東方之花實業(yè)集團(tuán)董事長總經(jīng)理謝興道

在201*年年終總結(jié)會上的講話（201*年1月27日）

同志們：早上好！

首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家幸福！律回春暉漸，萬象始更新。告別不平凡的201*年，迎來充滿希望的201*年。我謹(jǐn)代表公司董事會向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

這次東方之花集團(tuán)年終工作總結(jié)會議的主要目的是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。讓我們以精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力，后發(fā)趕超的思想觀念總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，合理部署，堅定信心，用好優(yōu)勢，加快步伐，圍繞為東方之花集團(tuán)公司大發(fā)展這一共同目標(biāo)，為實現(xiàn)客戶、公司、員工三方共贏的愿景，共享成功，努力奮斗。

剛才華桂公司、大院礦山、房開公司各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就去年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對今年的工作開展作了初步的打算。開年集團(tuán)公司還要與各公司簽訂內(nèi)部經(jīng)營承包合同或目標(biāo)責(zé)任書，確保指標(biāo)量化，確保考核有依有據(jù)，確保大家的考核績效工資和年終獎切實可行。下面，就東方之花集團(tuán)的各項工作，我主要講五個方面的意見：

一、201*年工作回顧

受國際、國內(nèi)鉬鎳行業(yè)市場持續(xù)不景氣及國家礦產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的影響，我公司大院礦山立足長遠(yuǎn)規(guī)劃，為以后標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�開采備戰(zhàn)攻堅，201*年出礦量不足1000噸，產(chǎn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于投入。受原料不足和因設(shè)備問題導(dǎo)致的全線投產(chǎn)受困的影響，華桂公司201*年僅有少量產(chǎn)品產(chǎn)出。房開公司雖然實現(xiàn)了兩個項目的

破土動工，但仍處于土方開挖階段。所以在剛剛過去的201*年,集團(tuán)所有公司均無利潤可言。但是，為了立足長遠(yuǎn)規(guī)劃，同時為了解決就業(yè)問題，集團(tuán)公司沒有將員工推向社會，仍然堅持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，展現(xiàn)出了“東方之花，我們的事業(yè)我們的家”的創(chuàng)業(yè)理念和社會責(zé)任感。

第一、政府協(xié)助，公司奮斗，礦山穩(wěn)中有進(jìn)。在政府的鼎力協(xié)助下，201*年始建的礦山公路得以全線貫通，同時新建了403礦井，107、202、208、401等4對礦井通過6大系統(tǒng)建設(shè)驗收，有效確保201*年出礦量能達(dá)到設(shè)計值8000噸。另外，新探礦權(quán)及礦山擴(kuò)能工作正穩(wěn)步推進(jìn)中。

第二、政府支持，員工努力，華桂成績不菲。市、縣政府幫助解決華桂公司生產(chǎn)用水、用電問題，員工加班加點調(diào)試、生產(chǎn)，確保了“5.28”點火試車及“10.31”市觀摩會順利成功。201*獲得了《臨時排污許可證》和《項目竣工環(huán)境驗收監(jiān)測報告》，并獲批專利5項。目前，生產(chǎn)線已具備大規(guī)模投料生產(chǎn)條件。

第三、政府指導(dǎo)，公司克難，房開進(jìn)展突破�？h政府成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)房開公司工作，拆遷工作取得實質(zhì)性進(jìn)展，確保“織金印象”，特別是擱置已久的“東方之花國際廣場”兩個項目順利破土動工。施工單位、營銷公司如期進(jìn)場開展工作。第四、融資渠道通暢，建設(shè)、發(fā)展資金保障。201*年實業(yè)公司融資3000萬元，華桂公司融資1800萬元，寶豐公司融資3000萬元，共計7800萬元的資金充分保障礦山、華桂、房開項目建設(shè)流動資金。

第五、存在的問題突出，丞待解決。一是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員過少，人員能力素質(zhì)不夠，領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下屬公司開展工作的能力不強(qiáng)，沒有完全發(fā)揮集團(tuán)公司提綱挈領(lǐng)的戰(zhàn)略核心作用。二是各公司中、高層管理團(tuán)隊能力不夠，作用發(fā)揮不明顯，各公司與管理團(tuán)隊、團(tuán)隊內(nèi)部成員與成員、管理團(tuán)隊與員工之間相互信賴程度不夠，工作效能低下，各公司工作指標(biāo)均未達(dá)年初目標(biāo)。

二、如何把握集團(tuán)發(fā)展面臨的新形勢

第一、在行業(yè)不景氣中轉(zhuǎn)變觀念，尋找生機(jī)。201*年，全球經(jīng)濟(jì)的蕭條狀況將會持續(xù)，鉬鎳行業(yè)、地產(chǎn)開發(fā)的市場環(huán)境和競爭格局將將發(fā)生根本性變化。實業(yè)公司借此良機(jī)可整合資源，擴(kuò)能達(dá)限，獲取新的探礦權(quán)、采礦權(quán)。華桂公司可通過調(diào)整工藝，更換原料等攫取利潤，房開公司可通過市場定位、展開多元化合作等盤活做大。世界上沒有不景氣的行業(yè)，只有不景氣的企業(yè)。思路決定道路，道路決定出路，東方之花杜絕何人給企業(yè)的停滯發(fā)展找理由、找借口。

第二、搭乘十八屆三中全會順風(fēng)車，實現(xiàn)公司發(fā)展穩(wěn)重求進(jìn)。201*年是十八屆三中全會經(jīng)濟(jì)計劃起航的第一年，也是我們迎接挑戰(zhàn)，需要加快發(fā)展的一年，面對經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、民生持續(xù)改善、發(fā)展動力繼續(xù)增強(qiáng)的良好態(tài)勢，公司需在謀劃全局中把握重點，齊心協(xié)力、集中精力突破難點，實現(xiàn)公司大發(fā)展與今年十八大提出的“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)保持一致。

三、201*年的工作重點

在新的一年里，我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī)，勤奮工作，勇于創(chuàng)新，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，不斷開拓各項工作的新篇章，完成好201*年的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

第一、精心組織部署，確保實業(yè)公司201*年礦山礦石采出量達(dá)到設(shè)計值8000噸；儲量鉆探工作須加速推進(jìn)，確保采礦證有效期內(nèi)完成年產(chǎn)3萬噸、開采年限達(dá)10年以上的擴(kuò)能達(dá)限工作；新礦權(quán)設(shè)立申請工作及時跟進(jìn)，確保如期獲得10-50平方公里新探礦權(quán)（采礦權(quán)）；完成30-100平方公里鉬鎳、硅石、銅、磷等礦山整合工作。

第二、科學(xué)規(guī)劃安排，確保華桂公司201*年增加廢舊催化劑為原料后正常生

產(chǎn)出計劃數(shù)量的合格產(chǎn)品，實現(xiàn)銷售收入2億元，產(chǎn)生必要利潤，能夠在新三板募集資金；積極組織申報，成為省級技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)和省級重點實驗室，提高企業(yè)知名度。

第三、合理制定年度經(jīng)營目標(biāo)，確保房開公司完成銷售收入4億元。第四、狠抓招商引資，銀行融資，以資金規(guī)模擴(kuò)大投資規(guī)模，迅速推動?xùn)|方之花集團(tuán)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

第五、狠抓安全生產(chǎn)，全力維護(hù)穩(wěn)定。安全是“1”，質(zhì)量、效益是1后面的兩個“0”，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，只有狠抓安全生產(chǎn)，才能出質(zhì)量，出效益，才能百分百維護(hù)維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

第六、規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率。建立合理的制度激勵員工，從制度上增強(qiáng)員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對企業(yè)的認(rèn)同感。要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理，組織高校，制度完善，流程通暢，人員精干。要建立合理的溝通制度，改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，要從服務(wù)公司的大局出發(fā)，以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障與支撐。要相互支持，相互配合，理順關(guān)系，勇于承擔(dān)責(zé)任，擰成一股繩，形成一股力。各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊形成合力，提高團(tuán)隊高度的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視，從而使員工實現(xiàn)自我升華，實現(xiàn)人生境界和理想目標(biāo)，達(dá)到企業(yè)與個人的雙贏局面。

四、201*年實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵

面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，歷經(jīng)坎坷、曲折，東方之花集團(tuán)18年來仍然昂首挺立，繼續(xù)譜寫載入公司發(fā)展史冊的輝煌篇章�？偨Y(jié)過去，既往開來，要想做好今年的工作，必須在以下五個方面做足功夫：

第一、建立一種模式：做強(qiáng)主業(yè)，做大產(chǎn)業(yè)。資源是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，主業(yè)是根本，圍繞主業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸和擴(kuò)展，搭建主業(yè)與整個經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)嫁接

的橋梁，用實業(yè)公司的礦產(chǎn)采、選、冶主業(yè)提升和改造地產(chǎn)、酒店等產(chǎn)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)支撐和反哺主業(yè)。

第二、完善一個機(jī)制：健全激勵、約束和保障機(jī)制。崗位憑業(yè)績憑能力，收入看貢獻(xiàn)看績效，優(yōu)勝劣汰；建立關(guān)愛幫扶制度，對困難職工實行資金資助、就業(yè)培訓(xùn)幫扶；對認(rèn)可公司文化的職工，做到“不讓一個人下崗，不讓一個人上訪”。

第三、培養(yǎng)一支隊伍：勤學(xué)肯干，反應(yīng)迅速，狠抓落實、善于打仗。注重學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，對國家政策敏感，對市場反應(yīng)敏銳，能夠吃苦耐勞、攻堅克難，善于打硬仗的技術(shù)、經(jīng)營管理隊伍。

第四、培育一種道德：反對有心情沒激情、有心態(tài)沒狀態(tài)；反對有看法沒想法、有想法沒辦法；堅信能干事干成事，反對不干事干不成事；堅持我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位你放心。

五、結(jié)束寄語

同志們，做好今年的各項工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要大力弘揚(yáng)“工作創(chuàng)一流，目標(biāo)爭第一”的精神、保持“咬定青山不放松”的面貌、拿出“萬米長跑爭第一，百米沖刺奪冠軍”的氣魄，以更加充沛的工作熱情和更加虔誠的事業(yè)心投入到工作中。

同志們，讓我們站在更高的起點，向著更高的舞臺，攜手并肩，大干苦干，上下同欲，務(wù)實創(chuàng)新，一舉實現(xiàn)東方之花人的夢想，實現(xiàn)東方之花的新跨越，實現(xiàn)東方之花的大發(fā)展。

最后，再一次祝大家身體健康，萬事如意，闔家幸福！謝謝大家！

擴(kuò)展閱讀：總經(jīng)理201*年終發(fā)言稿

總經(jīng)理年終發(fā)言稿

尊敬的各位來賓、各位朋友、同仁：

大家好！今天我們歡聚在這里，舉行公司辭舊迎新聯(lián)歡晚會。首先，我謹(jǐn)代表公司向全體員工和各位來賓，在201*年中的辛勤工作、努力進(jìn)取表示深深的感謝，“大家辛苦了！”

回顧201*年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營目標(biāo)都得以實現(xiàn)。同時團(tuán)隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員和各位代理商的共同努力，剛才表章的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部，事實證明了我們這支工作團(tuán)隊，是一個有凝聚力、執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊而感到自豪！

盤點過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們要好好把握當(dāng)前靈芝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走勢，利用公司所處的優(yōu)越環(huán)境，挖掘、整合有利資源，以市場為導(dǎo)向，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破。全體員工要增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步弘揚(yáng)“誠信、務(wù)實；凝聚、進(jìn)�。粚�業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，堅定信心，頑強(qiáng)拼搏，為完成新的目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗！

最后，祝全體員工和各位代理商在新的一年：身體健康、工作進(jìn)步、闔家幸福、萬事如意！謝謝大家！

友情提示：本文中關(guān)于《201*董事長年終講話稿》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*董事長年終講話稿：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*董事長年終講話稿》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/594758.html

• 上一篇：吳忠市水務(wù)局全區(qū)財務(wù)工作交流發(fā)言材料
• 下一篇：201*年石家莊高考一模分析會發(fā)言(元氏一中)