201*年客運(yùn)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

201*年客運(yùn)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

為強(qiáng)化安全管理，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保201*年總公司安全計(jì)劃的順利完成，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，完成如下安全生產(chǎn)計(jì)劃：

一、工作方針和指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把工作做好、做細(xì)。杜絕重、特大事故發(fā)生，爭(zhēng)取使一般事故頻率降低至最低程度。

二、工作內(nèi)容與目標(biāo)：

1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)到人，責(zé)任明確。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神，做到令行禁止。

3、結(jié)合“春運(yùn)”、“安全月”、“安全周”及“百日安全賽”等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)售票人員及站務(wù)人員的教育。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，對(duì)玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責(zé)任追究。

4、嚴(yán)禁車輛超員、超載、超速、客貨混裝，保證行車安全。

5、各汽車站要嚴(yán)格按照交通部的“三優(yōu)”、“三化”要求，強(qiáng)化汽車站管理，保持站容、站貌、車容、車貌干凈整潔。嚴(yán)格按照“客規(guī)”要求，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力為旅客創(chuàng)造一個(gè)良好的候車和乘車環(huán)境。

6、嚴(yán)格“源頭化”管理，嚴(yán)禁不經(jīng)過(guò)年、季、月、日檢的車輛進(jìn)站報(bào)班營(yíng)運(yùn)，對(duì)違反規(guī)定的車輛，一律停運(yùn)。

7、認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司出臺(tái)的安全管理辦法和措施，對(duì)“三品”檢查工作要嚴(yán)查嚴(yán)堵，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，違規(guī)必糾。

8、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“以人為本，防重于搶”的方針，做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地防大汛，確保交通干線正常運(yùn)行。

9、全力做好北京奧運(yùn)交通反恐安保工作，本著明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)防范的原則，提高反恐安保工作重要性的認(rèn)識(shí)。

10、嚴(yán)禁對(duì)中小學(xué)生包車，對(duì)旅游包車要按要求逐級(jí)簽訂包車安全責(zé)任書(shū)，安全部門簽署意見(jiàn)后，方可包車，同時(shí)做好存檔工作。

11、做好安全隱患排查治理工作，在安全檢查工作中，查出的問(wèn)題一定要有記錄、有處理意見(jiàn)和整改措施。

12、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全法》和《道路交通安全法》以及《河南省道路安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，樹(shù)立依法治理交通的思想，做到有法必依、違法必糾。

13、凡進(jìn)站運(yùn)行的車輛，（包括；社會(huì)、個(gè)體、外公司車輛）必須配備有效滅火器（滅火器壓力、合格證、年審標(biāo)志符合要求），沒(méi)有配備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的，汽車站停止報(bào)班，待符合要求后方可報(bào)班營(yíng)運(yùn)。14、認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通廳要求的“四項(xiàng)機(jī)制”“三關(guān)、一監(jiān)督”和“三不進(jìn)站、五不出站”有關(guān)規(guī)定。

15、加強(qiáng)對(duì)本單位公務(wù)用車的管理力度，不經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意禁止私自用車，違者嚴(yán)肅處理。

16、堅(jiān)持安全生產(chǎn)匯報(bào)制度，各基層單位每周五上午向總公司經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)一周安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，特殊情況必須在兩小時(shí)之內(nèi)向總公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門匯報(bào)。凡不及時(shí)匯報(bào)，瞞報(bào)、漏報(bào)者追究一把手責(zé)任。

年月日

擴(kuò)展閱讀：201*年安全生產(chǎn)工作年度計(jì)劃

201*年安全生產(chǎn)工作年度計(jì)劃

201*年是我站緊緊跟隨集團(tuán)公司改革步伐，進(jìn)一步認(rèn)真形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，逐步落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,全面加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)管理工作科學(xué)化，為保證我公司201*年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利實(shí)施，切實(shí)做好全市人民群眾的安全出行工作，努力創(chuàng)建安全、優(yōu)質(zhì)、文明客運(yùn)企業(yè)，我站結(jié)合公司201*年的客運(yùn)安全生產(chǎn)情況和當(dāng)前的安全形勢(shì)，制定201*年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

我站始終堅(jiān)持把安全工作放在首位，牢固樹(shù)立全員安全意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，充分發(fā)揮各崗位的職能作用，切實(shí)做到安全管理工作，各司其職，各負(fù)其責(zé)，有效保證201*年度安全工作計(jì)劃順利實(shí)施，確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位，為此，我站成立201*年度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：吳斌

成員：邱軍劉彩虹楊學(xué)斌羅正凱

領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在站辦公室，由劉紅艷任辦公室主任。一、201*年安全工作計(jì)劃

認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、以人為本，牢固樹(shù)立“全員安全意識(shí)”。

1、201*年是企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)鍵一年，所以當(dāng)前我站在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，必須把做好安全工作上的思想政治工作擺在首位。站自上而下的領(lǐng)導(dǎo)干部，各安全管理崗位上的職工，在安全工作

上對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)人民有義不容辭的職責(zé)和義務(wù)，在安全責(zé)任事故上有不可推卸的責(zé)任。

2、繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的思想，牢固樹(shù)立“抓安全就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓和諧”的思想，切實(shí)做好201*年的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。抓好安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在于抓人的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。

（二）進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)工作中的領(lǐng)導(dǎo)楷模作用。完善各管理崗位責(zé)任制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，充分發(fā)揮各管理崗位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。

1、站長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，故在安全生產(chǎn)工作上，既要接受上級(jí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，又要接受下級(jí)工作人員的監(jiān)督；

2、分管安全工作的副職負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其分管工作必須對(duì)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

3、安�；�查科長(zhǎng)必須切實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，并對(duì)分管安全工作的副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

4、各安全管理人員必須認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，并對(duì)安�；�查科長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

（三）繼續(xù)簽訂201*年度安全管理人員崗位層層責(zé)任制、簽定《駕駛員201*安全責(zé)任書(shū)》，并根據(jù)特定的階段，針對(duì)具體的客運(yùn)環(huán)境，制定各特殊時(shí)期的安全宣傳書(shū)、安全宣講書(shū)等，因時(shí)、因地做好客運(yùn)安全生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)各種安全責(zé)任落實(shí)到位。

（四）進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)強(qiáng)化工作。

1、強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的制定工作，明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)的劃分；

２、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全管理規(guī)章制度的公式工作，進(jìn)一步增大公司安全管理工作的透明度；

３、進(jìn)一步完善充實(shí)安全生產(chǎn)管理崗位、人員，加大安全生產(chǎn)工作力度；

４、切實(shí)做好安全檢查跟蹤管理工作，進(jìn)一步加大各種責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)力度，確�？瓦\(yùn)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。（五）進(jìn)一步加強(qiáng)客運(yùn)安全生產(chǎn)日�；�管理工作，確�？瓦\(yùn)生產(chǎn)順利進(jìn)行。

1、認(rèn)真開(kāi)展好每月至少1次的安全生產(chǎn)例會(huì)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化客運(yùn)車輛的安全例檢工作，加大車輛例檢工作的廣度和深度，并做好例檢資料的存檔管理工作。

3、根據(jù)“三關(guān)一監(jiān)督”（嚴(yán)把客運(yùn)車輛市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、嚴(yán)把駕駛員從業(yè)資格關(guān)、嚴(yán)把客運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)，搞好客運(yùn)安全監(jiān)督）和“三優(yōu)三化”（“三優(yōu)”：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序；“三化”：實(shí)現(xiàn)服務(wù)工程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化）的要求，努力做好微機(jī)售票工作，切實(shí)利用好科學(xué)的管理方法、先進(jìn)的管理手段，加強(qiáng)客運(yùn)站站務(wù)管理工作，確�？瓦\(yùn)源頭安全。

4、切實(shí)開(kāi)展好“五.一”、“十.一”黃金周、六月“安全生產(chǎn)月”、

“雨季”、“冬防春運(yùn)”前的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和上級(jí)部門根據(jù)客運(yùn)安全生產(chǎn)實(shí)際臨時(shí)安排的各種安全檢查活動(dòng)。

（六）認(rèn)真做好消防安全工作和社會(huì)治安綜合治理工作，落實(shí)消防安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)客運(yùn)站、修理廠、辦公樓、出租屋

客運(yùn)車輛

等重點(diǎn)部位要開(kāi)展經(jīng)常性的火災(zāi)隱患排查。

（七）繼續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作，切實(shí)把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

當(dāng)然，客運(yùn)安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，客運(yùn)安全生產(chǎn)因受到人、車、路及氣候條件的變化而變化，因此該項(xiàng)工作也是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的、變化無(wú)常的管理工作，為此，我站將靈活運(yùn)用該方案，因時(shí)、因地制宜，掌握影響客運(yùn)安全諸多因素的變化，努力做好201*年的安全生產(chǎn)工作。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年客運(yùn)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年客運(yùn)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年客運(yùn)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/594799.html

• 上一篇：201*年客運(yùn)工作管理計(jì)劃
• 下一篇：小班自理能力計(jì)劃