王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 報告體會 > 工作報告 > 經(jīng)費自查報告

經(jīng)費自查報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 16:16:54 | 移動端:經(jīng)費自查報告

經(jīng)費自查報告

十字鄉(xiāng)四甲小學201*年生均公用經(jīng)費使用

自查報告

為保證我校教育、教學與日常工作的正常運轉(zhuǎn),有計劃合理地使用學校的生均公用經(jīng)費,認真做到勤儉辦學的方針,根據(jù)縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《規(guī)范和加強農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學公用經(jīng)費管理的意見》的通知要求,我校本著從學校發(fā)展出發(fā),將每一分錢都用在刀刃上,保證教學活動和后勤服務(wù)的開支,使學校的各項工作正常運轉(zhuǎn),促進學校的發(fā)展。根據(jù)維新中心校的要求,我校從大局出發(fā),從小處著手,對學校的生均公用經(jīng)費的使用情況進行了自糾自查,情況如下:

一、提高認識,成立機構(gòu),加強領(lǐng)導,落實責任。

學校認真學習了教育局的通知后,充分認識到生均公用經(jīng)費的合理使用的重要性。學校成立了以校長為組長的生均公用經(jīng)費自查領(lǐng)導小組,成員名單如下:

組長:楊章倫(第一負責人。負責學校生均公用經(jīng)費的自查工作的安排部署及督查。)

副組長:李龍飛(直接負責人。負責本次自查工作的日常事務(wù)。)成員:吳學祥周其順葉婧王琴二、自查工作程序。

本次自查工作由領(lǐng)導小組成員對照學校的財務(wù)制度對學校的固定資產(chǎn)進行清理,檢查公用經(jīng)費的預算及使用是否合理,將有關(guān)情況向分管人員匯報,分管人員在此期間要進行嚴格督查。

三、自查情況。

1、基本情況:201*年春季學期,我校有教職工7人,教學班6個,預算學生183人,預算生均公用經(jīng)費54900元。

2、“兩免一補”落實情況:

183名學生全部免除雜費和教科書費。3、預算編制工作開展及管理情況:

學校的財務(wù)人員參加中心校的預算編制工作業(yè)務(wù)培訓,認真對學校的經(jīng)費進行預算編制。各項開支嚴格按照有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度進行進行,對各筆收入和支出作好詳細的日記賬,?顚S茫瑢陂_支,實行收支兩條線,每月的教育資金收支情況都用專用表格社會公開。

4、各項支出嚴格按照中心校的要求合理使用,大棕采購由兩個人經(jīng)辦,有購物交接登記表。

5、各項支出嚴格使用有效正規(guī)票,經(jīng)監(jiān)督小組審核后,領(lǐng)導簽字方可入賬。6、201*年生均公用費預算支出:

日常公用支出54900.00元。參照上學期的使用情況,本學期各項支出預算如下:辦公費14355.元;印刷費5805元;水費1810元;電費1080元;取曖費900元;差旅費1400元;維修維護費9400元;會議費4900元;培訓費2885元;各種考核、校際交流生活費1300元;勞務(wù)費4400元;其它商品和服務(wù)支出3565元。

7、每月及時公示當月的開支,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。四、采取的主要措施

1、學校成立了生均公用經(jīng)費使用領(lǐng)導小組(1)領(lǐng)導小組:組長:楊章倫副組長:李龍飛

成員:吳學祥周其順葉婧王琴五、一如既往,繼續(xù)規(guī)范使用生均公用經(jīng)費。

今后,我校將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關(guān)精神,加強學習和宣傳,創(chuàng)新工作思路和方法,認真加以鞏固,加強對學校廣大教職工的思想教育,加強領(lǐng)導,認真檢查,嚴格落實責任制,樹立教育新形象,為學生、家長、社會做實事,使學校的生均公用經(jīng)費用出成效。

十字鄉(xiāng)四甲小學201*年生均公用經(jīng)費使用

自查報告

十字鄉(xiāng)四甲小學201*-12-30

擴展閱讀:三公經(jīng)費自查報告范文(六份六個單位)

三公經(jīng)費自查報告范文一:

據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[201*]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求,我局對201*年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及201*年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進行了公布,F(xiàn)將自查情況報告如下:一、加強領(lǐng)導

我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,同志任主任,負責“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出1、公款出國(境)費

今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。2、公務(wù)用車費

我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車費為20981.37元,比去年同期下降了66%。3、公務(wù)接待費用

我局的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務(wù)接待費為12222元,比去年同期下降了81%。4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費自查報告范文二:

根據(jù)省、市紀委通知要求,我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下:一、“三公”經(jīng)費管理情況

20xx年度,我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元,公務(wù)接待費2.2萬元,沒有公款出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。二、“三公”經(jīng)費管理辦法

我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理,處級領(lǐng)導專車運行經(jīng)費每年2.5萬元,部門公務(wù)車經(jīng)費每年1.5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計算出當年公務(wù)接待費可以發(fā)生的最高額度,并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標準的管理,既加強了業(yè)務(wù)招待費的使用管理,又促進了有關(guān)工作的順利開展。三、“三公”經(jīng)費管理成效

通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)201*年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務(wù),在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。

今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費,按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預算改革,強化制度建設(shè),完善預算分配機制,進一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理,大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。

三公經(jīng)費自查報告范文三:

為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求,我辦事處對201*年至201*年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

1、公務(wù)接待費用,我辦事處201*年公務(wù)招待費預算為10萬元,實際支出1069000元,201*年公務(wù)招待費預算為55萬元,實際支出1751024元,201*年公務(wù)招待費預算為160萬元,實際支出741663元。經(jīng)查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多,特別是迎農(nóng)運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次,公務(wù)接待相應增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。2、公車購置及運行費用,我辦事處共有公車三輛201*年車輛購置及運行費用預算為20萬元,實際支出147200元,我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。客服公車數(shù)量不足的困難,不少班子成員和機關(guān)同志開私車辦公事,自己掏錢加油。

3、用水、用電及用油費用,我辦事處201*年用水實際支出1412元,201*年用水實際支出4384元,201*年用水實際支出1636元;201*用電費用預算5萬元,實際支出28225元,201*用電費用預算5萬元,實際支出30774元,201*用電費用實際支出47628元;201*用油費用預算11萬元,實際支出125820元,201*用油費用預算6萬元,實際支出138500元,201*用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等,經(jīng)常加班加點,水電、油費比往年增多。

根據(jù)自查結(jié)果,我處對嚴格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪小^(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴格“三單”制度,控制接待標準。

八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。九是規(guī)范大宗購及辦公用品管理。大宗商品購一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費自查報告范文四:

根據(jù)市紀委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導干部廉潔自律工作實施意見》要求,我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、加強領(lǐng)導,建立專項檢查機制

根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組,專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴格控制"三公"經(jīng)費的通知》,從制度上對全鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費偏多的情況,要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出1、公務(wù)接待費用

我鄉(xiāng)20xx年公務(wù)接待費預算為10萬元,1-6月實際支出52,972元,占全年預算比例52.97%。

我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導請示,報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記

共同簽署的會務(wù)接待會簽單,財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出,經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報,每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進行公示。經(jīng)查,我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多,公務(wù)接待相應增多;加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。2、公款出國(境)費用

上半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。3、公車購置及運行費用

我鄉(xiāng)20xx年車輛購置及運行費用預算為35萬元,1-6月實際支出165,941元,占全年預算比例47%。我鄉(xiāng)對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。其中,今年4月由于遏止私搭亂建的需要,使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛,價值40,389元,嚴格按照控購手續(xù),由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表,取三家中最低價購買。截至目前,該車的16,320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。

經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋粚嵭姓少徺徶霉珓?wù)用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。4、其他公務(wù)費用

我鄉(xiāng)20xx年會議支出預算8萬元,1-6月實際支出32,030元,占全年預算40%;通信費用預算6萬元,1-6月實際支出23,168元,占全年預算38.61%。其中,4月份召開的鄉(xiāng)第九次黨代會會務(wù)費用,是由鄉(xiāng)申請,區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費5萬元。三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果,我鄉(xiāng)對嚴格"三公"支出管理,提出了十項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪小^(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴格"三單"制度,控制接待標準。

八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費自查報告范文五:

為認真貫徹落實黨的十八大精神和中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、市委“十項規(guī)定”,根據(jù)益陽市紀委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財政局等部門《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我學院對201*年以來公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學習考察及出國(境)三方面經(jīng)費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:一、加強領(lǐng)導,建立專項檢查長效機制

根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,學院成立了以黨委書記書記喻國良為組長、紀委書記李強為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組,專門下發(fā)《益陽職業(yè)技術(shù)學院嚴格控制"三公"經(jīng)費的通知》,從制度上對全院"三公"經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學院"三公"經(jīng)費偏多的情況,要求學院各部門加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出1、公務(wù)接待費用

學院20xx20xx年公務(wù)接待費明細表我學院對公務(wù)接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導請示,報銷時必須必須院長、紀委書記和紀檢監(jiān)察等領(lǐng)導和部門共同簽署的接待費用聯(lián)簽單,財務(wù)處才予以報銷。學院嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出,公務(wù)接待費用每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進行公示。經(jīng)查,學院在201*201*年三年來不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,。

2、公款出國(境)費用

20xx20xx年學院沒有公款學習考察及出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。3、公車購置及運行費用

我學院對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,學院在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果,學院對嚴格"三公"支出管理,提出了九項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出省、市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。修訂《益陽職業(yè)技術(shù)學院公務(wù)車輛管理辦法》,規(guī)范用車程序,從嚴安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規(guī)范部門(單位)因公用車管理,從嚴控制用車費用;嚴禁公車私用;嚴禁酒后駕車;嚴禁非專業(yè)司機駕駛公車。節(jié)假日三天以上實行封車制度,特殊情況需申請,得到批準后方能派車。五是加強節(jié)約型校園建設(shè)。開展“我節(jié)約,我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動,以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點,加強辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓中心等重點部門的檢查,增強節(jié)約意識,營造勤儉節(jié)約的良好氛圍,促進學校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。。

六是控制公務(wù)接待費用。簡化公務(wù)接待,嚴格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費嚴格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴禁公款私請。

七是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。

友情提示:本文中關(guān)于《經(jīng)費自查報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,經(jīng)費自查報告:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


經(jīng)費自查報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/594842.html