成本合約部管理流程

成本合約部管理流程

一、總體成本管理流程：

二、建設項目決策階段：

標準、項目建設規(guī)模、地點、技術方案、設備方案等圖紙、指標文件獨立的單項工程或投資估算指標等資完整的工程項目料立項、可研報告成本合約部投資估算

中心總監(jiān)項目主管部門三、建設項目設計階段：

項目投資估算單項、單位工程投資估算

實施設計方案造價是否滿足否技術方案技術經(jīng)濟分析設計概算施工圖設計是造價是否合理否四、建設項目招標（施工圖預算）階段：

總經(jīng)理、董事長答疑、開標、評標招標成本合約部工程量清單及控制價編制審核設計施工圖招標代理公司工程量清單及控制價編制攔標線中心總監(jiān)確定中標單位五、建設項目施工階段：是否是項目經(jīng)理、專業(yè)工程師確認合理簽證總價否中心總監(jiān)否成本合約部是是否合理簽證單施工單位提交變更、洽商簽證單審核監(jiān)理公司總監(jiān)、專業(yè)工程師確認否六、建設項目竣工結算階段：是否是項目經(jīng)理、專業(yè)工程師確認合理否中心總監(jiān)否成本合約部是是否合理簽證單、竣工圖施工單位提交竣工結算書審核監(jiān)理公司總監(jiān)、專業(yè)工程師確認否竣工結算總價

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合約部管理流程

一、項目招標流程

確定中標單位答疑、開標、評標招標成本合約部工程量清單及控制價編制審核設計施工圖招標代理公司工程量清單及控制價編制攔標線總經(jīng)理、總監(jiān)

二、項目施工階段

是否是項目經(jīng)理、專業(yè)工程師確認合理簽證總價否中心總監(jiān)否成本合約部是是否合理簽證單施工單位提交變更、洽商簽證單審核監(jiān)理公司總監(jiān)、專業(yè)工程師確認否

三、項目竣工結算階段

是否是項目經(jīng)理、專業(yè)工程師確認合理否中心總監(jiān)否成本合約部是是否合理簽證單、竣工圖施工單位提交竣工結算書審核監(jiān)理公司總監(jiān)、專業(yè)工程師確認否竣工結算總價

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