弱電工程施工總結

弱電工程施工總結

一、工程前期一定要同售前溝通細致，包括：系統(tǒng)種類、變

更洽商、施工現場位置、乘車路線、設備量、圖紙、總包及甲方聯系人電話。

二、仔細研究圖紙（確定設備數量及安放在機柜內部空間是

否可以滿足，仔細查看圖紙、明確系統(tǒng)要求（抱括機房布局、土建結構、路由走向、精裝等相關問題，并與設計溝通，出示機柜及設備布局圖。找出問題并統(tǒng)計，找售前及總包方溝通，一般進場前期每周會有分包會議，一定要多多的去參加，理解說話人的意圖，拿出自己的觀點，達到自己的目的，積累社交經驗。在工序交錯的復雜內容中理出頭緒和條理并作處明確的解釋，從而更好的去安排自己的工作和工作時間，統(tǒng)計點位及設備數量時需要根據系統(tǒng)劃分結構圖進行統(tǒng)計，這樣對于后期的工程實施比較明確，

三、前期資料：安全方面：臨電協(xié)議（蓋章）、臨邊協(xié)議（蓋

章）、施工人員簽到表、施工安全技術交底、施工人員考試卷、身份證復印件。工程方面：公司資質（資質報審表）、施工組織方案（技術文件報審表）、工程恰商記錄（存在變更）、施工人員資質、施工人員化名冊、工資表、考勤表。機房設備布置圖、深化設計圖紙等潛在內容。四、施工期間：物資報驗表（C表）（合格證、廠家資質、

檢測報告）；隱檢記錄檢查表、檢驗批，分布分項的驗收表。

五、施工前一定要注意，自己相關系統(tǒng)與別的專業(yè)打架的地

方，需時刻關注打架地方（例如室外攝像機的安裝，電梯井路由的制作安裝，內部攝像機的安裝方式等）六、關于溝通要做一個主題討論一下。實際設備數量系統(tǒng)要

求要計算明確。挨個點位進行核實，具體的安裝方式及位置和照度等。節(jié)點方式

七、關于監(jiān)控部分入場前期應該自已的事情是：一、攝像點

位及安裝方式的確定，二、機房位置、機房尺寸、電視墻的位置，三、UPS管路及電纜協(xié)調到位、四、設備數量否滿足系統(tǒng)要求。五、機房內部是否有靜電板。八、關于網絡部分入場前期應該注意的事情：一、核實數量

點位、二、協(xié)調好UPS路由。三、注意設備數量是否符合系統(tǒng)要求。機房內部是否有靜電板。點位的路由是否超過系統(tǒng)要求100米的位置。

九、生存：一、掙到錢，二、增長能力、三、鍛煉身體。

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弱電工程總結報告

一、工程概況

1.1工程施工范圍

根據要求，XX數字環(huán)保工程弱電工程建設包括以下系統(tǒng)的全套設備材料供應、安裝、測試及其工程實施，含系統(tǒng)深化設計，設備材料供貨，相關軟件、備品備件、管線橋架預埋及線纜敷設施工、系統(tǒng)安裝、調試、測試設備、維護工具、用戶培訓、驗收及售后服務等。

綜合布線系統(tǒng)有線電視系統(tǒng)安防監(jiān)控系統(tǒng)機房工程系統(tǒng)

計算機網絡及網絡安全系統(tǒng)門禁系統(tǒng)

停車管理系統(tǒng)會議系統(tǒng)

LED大屏顯示系統(tǒng)大廳觸摸查詢系統(tǒng)

辦公樓八樓監(jiān)控中心弱電系統(tǒng)及裝修工程

1.2工程實施的主要技術標準和規(guī)范

本項目所涉及的技術標準和規(guī)范（含設計標準依據、產品標準和規(guī)范、工程標準和規(guī)范、驗收標準和規(guī)范等）主要包含：

《智能建筑設計標準》GB/T50314-201*

《建筑智能化系統(tǒng)工程設計標準》DBJ13-32-201*《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303-201*《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》GA308-201*

《民用閉路監(jiān)視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GB50198-94《安全防范工程程序與要求》GA/T75-94《電子計算機機房設計規(guī)范》GB50174-93

《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB/T50312-201*《智能建筑工程質量驗收規(guī)范》

《有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GB50200-94

《有線電視廣播系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GY/T106-1999招標文件

XX數字環(huán)保工程弱電工程圖紙及弱電設計要求本公司施工組織要求1.3系統(tǒng)建設目標

本工程范圍內的智能化系統(tǒng)的使用功能、管理要求達到國家智能建筑設計標準。其建設主要目標：

提供安全、高效、舒適、便利的工作與生活環(huán)境。提供建筑的設備（或系統(tǒng)）、功能和信息共享的智能管理環(huán)境，提高建筑現代化管理水平，降低運行成本。1.4工程管理目標

我公司將建立強有力的項目領導班子，組織一流素質的施工隊伍，采取先進的施工管理方法和施工技術；實行以合同為目標的項目法施工，全面履行工程合同，保進度、保質量，采取有效可靠的質量保證措施，保證工程達到合格標準。在工程建設過程中，我公司將把工程管理目標主要放在以下幾方面：

安全目標：杜絕死亡、重傷、泄密事故。

質量要求：一次性驗收合格，通過必須的政府部門驗收

質量目標：達到建筑弱電系統(tǒng)工程要求：達到國家現行合格標準。

工期目標：保證建筑智能化系統(tǒng)工程總工期在施工配合主體工程進度提前完成正式交付使用。

1.5本工程的特點、重點與難點

子系統(tǒng)多，集成難度大

本工程的子系統(tǒng)多，使用設備材料種類繁多，各子系統(tǒng)由諸多廠商生產，其功能特點各不相同但又聯系緊密，還必須對上述子系統(tǒng)進行試運行，使其達到最佳的綜合性能，這就對系統(tǒng)集成商的實力和經驗提出了很高要求。

施工配合工序多

本工程要和土建工程、裝修工程及其他幾乎所有設備安裝工程各道工序緊密配合，部分系統(tǒng)又必須預留接口與電力、廣電等部門配合，且日后裝修、使用管理需求密不可分。因此，構成全過程、全方位的配合關系極其重要。

工程質量要求高

XX數字環(huán)保工程弱電工程建設程是大型綜合性工程，配置了大量弱電設備，安裝質量應達到國家標準和規(guī)范，因此，在工程的管理和施工質量上具有較高的要求。使用功能多

本次工程構成復雜、線路復雜，施工配合難度大，再加上工程建設的不可逆性，整個系統(tǒng)必須做到統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施。方案設計和施工圖設計必須有條理按主次的步驟進行，總體設計前瞻性、先進性、模塊化要求高，才能確保系統(tǒng)的成功建設和未來良好的具體應用。

系統(tǒng)實施工期緊

按工程建設正常規(guī)律，本工程應屬較大的弱電項目，不僅要密切配合其他工種的施工進度，而且在其他項目完成之后還必須對系統(tǒng)使用管理者進行一段時間的培訓交接及其他服務，所以本工程實施工期緊，對工程實施檔案管理、工程實施單位及土建工程的建設經驗都提出更高的要求。

實用性要求高

本工程和用戶的日常工作、安全密切相關，系統(tǒng)功能設置、點位布置都要充分考慮用戶的具體使用需求。

售后服務響應和解決問題的時間要求高

后期維護能力是保障系統(tǒng)正常運行的關鍵，必須關注實施單位的維護能力和維護條件。

第2章項目管理機構配備情況

2.1項目管理機構

項目管理機構人員構成見商務資質部分相關內容。項目管理機構主要成員工作職責：項目經理：

具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調解決工程項目實施過程中出現的各種問題。負責與業(yè)主及相關人員的協(xié)調工作。技術負責人：

具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設計、實施經驗，技術知識、技能全面，負責組織本工程項目的設計和現場工程技術。配合項目經理、項目副經理對本工程的實施方案設計，現場組織、實施和協(xié)調管理。質量管理員：

要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術特點及產品特點，并熟悉相關技術執(zhí)行標準及驗收標準，負責協(xié)調系統(tǒng)設備檢驗與工程驗收工作。材料管理員：

要求熟悉工程所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。安全管理員：

要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備的安全。

2.2管理流程

2.2.1施工管理流程圖

2.2.2施工圖設計審核流程

所有圖紙由設計組提供給技術負責人，由技術負責人組織有關人員進行圖紙會審，圖紙會審過后，報項目經理審批。

完成的圖紙應包括：

圖紙目錄

圖紙設計說明設備清單及目錄系統(tǒng)圖平面圖

2.2.3施工圖更新流程

根據現場及需求發(fā)生修正或更改，由施工組或業(yè)主提出，并交項目組會審，圖紙會審參照施工圖的審核流程，更新后的圖紙由技術經理、設計人員、項目經理會簽，后交業(yè)主確認，所有修正應在十天內完成確認程序。

施工圖紙的更新流程圖

現場情況變化業(yè)主需求變化施工組提出設計更新依據申請更新項目技術組審核要求是否合理否是發(fā)出設計變更通知單拒絕更新及提交商務解決監(jiān)理、業(yè)主審核否是業(yè)主蓋章確認將副本交給項目部項目技術組按要求更新設計圖

2.2.4設備驗貨流程

設備進工地現場后，必須按照程序立即向業(yè)主提出驗收申請，經項目部、監(jiān)理和業(yè)主驗收后才可以進場施工。對于未取得批準擅自安裝施工，出現不合格產品由項目部負責一切后果。

各分系統(tǒng)的設備驗貨流程圖

開始設備供應組提供給項目部貨物清單設備供應組將貨物運抵工地現場倉庫設備供應組重新訂貨質檢員核驗設備/材料是否符合要求是項目部確認并提交給監(jiān)理、業(yè)主確認否不合格部分退貨監(jiān)理、業(yè)主審核是合格部分以封條作標記否

2.2.5驗收流程

1、隱蔽工程驗收

所謂隱蔽工程是指那些在施工過程中上道工序的工作結果被下道工序所掩蓋，而無法進行復查的工程部位。例如，綜合布線工程安裝中的埋設線管、直埋電纜、接地極等。因此，這些工程在下道工序施工前，應通知建設單位代表進行隱蔽工程檢查驗收，并認真辦理好隱蔽工程驗收手續(xù)。隱蔽工程記錄，是以后工程合理使用、維護、改造、擴建的一項主要技術資料，必須納入技術檔案。各施工組必須在工程完成后立即提出，未通過驗收的一律作為未完成處理。

2、分項工程驗收

工程在某階段工程結束，或某一分項工程完工后，由項目部會同業(yè)主、監(jiān)理和顧問進行分項工程驗收。綜合布線安裝工程項目完成后，要嚴格按照有關的質量標準、規(guī)程、規(guī)范進行交接試驗，試運轉和聯動試運行等各項工作，并做好簽證驗收記錄，歸入工程技術檔案。分項驗收后，其總系統(tǒng)或工程仍須通過驗收，方為完成。

3、完工驗收

工程完工驗收是對綜合布線工程安裝、企業(yè)生產、技術活動成果，進行一次綜合性的檢查驗收。工程建設項目通過竣工驗收后，就可投產使用形成生產能力。因此，在工程正式驗收前，應由施工單位進行預驗收，檢查有關的技術資料、工程質量，發(fā)現后及時做好處理。完工驗收工作應由業(yè)主負責組織，根據工程項目的性質、大小，分別由施工單位以及有關人員共同進行。所有建設項目均須按單位工程嚴格遵照國家規(guī)定進行驗收、評定質量等級，辦理驗收手續(xù)，歸入工程技術檔案。不合格的工程不能驗收和交付使用。

驗收流程圖

開始驗收準備設計圖紙/安裝圖紙/布置圖/材料設備引用證明/驗收標準填工作/工程驗收申請表安裝/調試/返工自行檢查提出驗收申請項目經理部檢查是否通過是項目部/監(jiān)理/業(yè)主授權人通過終檢否發(fā)出整改通知表是否通過發(fā)出整改通知表否是通過驗收填驗收報告表

2.2.6竣工驗收文件資料內容

1工程合同技術文件；2竣工圖紙：1）設計說明；

2）各子系統(tǒng)系統(tǒng)圖；

3）設備布置及管線平面圖；4）相關監(jiān)控設備電氣接線圖；5）中央控制室設備布置圖；6）設備清單；

7）各系統(tǒng)點表等。

3系統(tǒng)設備產品說明書；

4系統(tǒng)技術、操作和維護手冊；5設備及系統(tǒng)測試記錄：1）設備測試記錄；

2）系統(tǒng)功能檢查及測試記錄；3）系統(tǒng)聯動功能測試記錄。6其他文件：

1）工程實施及質量控制記錄；2）相關工程質量事故報告表。

必要時各子系統(tǒng)可分別進行驗收，驗收時應作好驗收記錄，簽署驗收意見。2.2.7完工驗收及其文件依據

每一個新建的弱電工程，按照批準的設計文件所規(guī)定的內容基本完成，主要工藝設備安裝配套，經聯動試運行合格，且已具備必要的設施，能滿足投入使用要求，即可及時組織完工驗收。安裝工程僅是完工驗收內容的一部分。其中，若分項工程內的單體設備或部分設施已具備獨立運行或使用條件，若以后的工程停建，均可由業(yè)主提出，經雙方協(xié)商同意，也可進行中間完工驗收，并辦理完工驗收證書。

工程安裝項目的完工須備齊文件依據。其中包括：1、分項工程完工一覽表：

工程的編號、名稱、地點、建筑面積、開竣工日期及簡要的工程內容。2、設備清單：

設備的名稱、規(guī)格、型號、數量、重量、價格、制造廠以及設備的備品、備件和專用工具。

3、工程竣工圖：

在施工中，如設計變更程度不大時，是以原設計圖紙、設計變更文件及施工單位的施工說明作為竣工圖；設計變更較大時，要由設計單位另繪安裝工程圖，然后由施工單位附上施工說明，作為竣工圖。

4、設備、材料證書：

設備、材料（包括半成品、構件）的出廠合格證（質量鑒定書）及說明書、試驗調整記錄等。

5、隱蔽工程記錄：

隱蔽工程記錄須有建設單位簽證。6、質量檢驗和評定表：

施工自檢記錄及質量監(jiān)督部門的工程項目檢查評定表。7、調試報告：

對系統(tǒng)進行裝置分項、系統(tǒng)聯動調試報告和試驗記錄。8、整改記錄：

設備的整修更改記錄以及質量事故的處理記錄。9、情況說明：

合理化建議和材料代用說明與簽證。10、未完工程的明細表

少量允許的未完工程需列表說明

2.2.8項目的管理實施2.2.8.1總體實施流程

合同簽訂檢驗不合格細化需求分析不合格室外工程開始管線預埋不合格確立智能化方案不可行方案評審可行總體設計合格組團系統(tǒng)調試線纜敷設合格不合格設備安裝詳細設計不可行單體試運行合格組團驗收施工圖會審可行現場預埋總體評價用戶驗收總結評估線纜敷設合格設備安裝運行維護

員。

2.3.2合同與資料管理制度

凡是與XX數字環(huán)保工程弱電工程建設項目有關的合同文件和資料，由項目管理員負責收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經過授權和登記。2.3.3質量分析會制度

在工程項目實施過程中，定期召開質量分析會，當發(fā)生重大問題時，可臨時召開質量分析會，進行工程質量，進度等，情況檢查，并做好記錄，會后及時地把會議紀要分發(fā)給有關人員。2.3.4項目經理部工作制度

必須按時上下班，有事必須向項目經理請假，如果項目經理有事不在時，可向項目經理指定負責人請假。

遇到原則性問題必須及時向上一級領導匯報，并寫出相關的書面材料，經上一級領導同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應征得項目經理同意且簽字后，方可處理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關人員建立良好的合作關系，嚴格遵守業(yè)主制定的施工現場管理規(guī)定。

第3章施工方案和工藝

3.1施工規(guī)范

各系統(tǒng)主要施工方法、工藝流程均按照國家有關標準中相應的各項內容執(zhí)行，本工程中所遵循的國家、地方有關規(guī)范標準如下：《中華人民共和國公共安全行業(yè)標準》（GA27-201*）《金屬線槽配線安裝工藝標準》（313-1998）《鋼管敷設工藝標準》（305-1998）《安全防范工程程序與要求》（GB-T75-94）

《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》（GB50198-94）《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》（DBJ01-26-96）

《30MHz-1GHz聲音和電視信號的電纜分配系統(tǒng)》（GB65100-86）《30MHz-1GHz聲音和電視信號的電纜分配系統(tǒng)》（GB11318-89）《電信網光纖數字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗收暫行技術規(guī)定》（YDJ44-89）《GBJ》民用建筑電纜電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范

《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》(GBT/T50311-201*)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》(GBT/T50312-201*)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》CECS72:97《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》CECS89:97《智能建筑設計標準》（GB/T50314-201*）《電子計算機機房設計規(guī)范》（GB50174-93）《安全防范工程程序與要求》（GA/T75-94）

《中國電氣裝置安全工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ232-90.92）《建筑物防雷設計規(guī)范》（GB50057-94）《以太網100BASE-T標準》（IEEE802.3U）3.2總體施工布署3.2.1施工布署原則

1、集中力量保質量、保工期

在人力、物資、機具上給工程施工以充分保證。各項管理工作應著眼于促進該項目施工班子組織好施工工作，搞好與業(yè)主各有關部門的全面協(xié)調配合。

2、分階段施工

由于施工工序多且工程量大的特點，我們把整體項目分階段實施，力爭做到

忙而不亂，疏而不漏。一是線纜敷設階段；二是設備安裝階段；三是系統(tǒng)調試階段。

3、配合施工，穿插作業(yè)，重點部位搶工

該工程施工配合量大、面廣，在不影響各專業(yè)的前提下，必須配合業(yè)主各有關部門的作息時間而進行施工，確保工程按期投入使用。

4、推行先進施工方法和施工機具，提高機械化作業(yè)水平

各種工序制作采用電氣、機械先進加工方式，以提高作業(yè)水平和工效，因此配備了足夠的機械設備以提高施工質量和縮短施工時間，以確保施工進度和給其它工種留下更多的施工時間。

5、采用先進、完善的測試、調試儀器及機具

采用先進、完善的測試、調試儀器及機具，按照ISO9001的質量標準進行全過程的質量施工、管理和監(jiān)督，不留任何質量隱患。3.2.2施工配合

1、安裝各工種之間的配合

（1）管槽工程與其它專業(yè)的配合：圖紙深化設計出圖后，各工種本著小管讓大管道的原則，以便給其它工種創(chuàng)造施工條件，也不致耽誤本系統(tǒng)工程進度。（2）各個子系統(tǒng)之間的配合：本工程與其他弱電工程子系統(tǒng)交叉施工多，因此各專業(yè)必須協(xié)調一致，在交叉施工部位做好施工順序。

（3）強、弱電的配合：弱電信息口出口附近如有電源插座，其高度要求一致，間距控制在30厘米±2厘米之內。

（4）設備安裝與管道、電氣的配合：設備到貨后應盡快就位，為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。

2、安裝與土建的配合

因為本系統(tǒng)工程的大部分工作必須緊密配合土建單位的施工進度，在需要預留預埋的部位必須搶在土建之前完成，要加強與土建單位的協(xié)調配合，建立完善的溝通渠道和機制。

（1）面板安裝應做到位置準確，施工時各面板應平直整齊不得損傷墻面。（2）施工用電與場地使用配合：施工中穿插作業(yè)多，對施工用電、現場交通及場地使用，應與業(yè)主有關部門協(xié)調解決。

（3）注意成品的保護，安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應與業(yè)主有關部門協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應注意對墻面、吊頂的保護，避免污染。

（4）暗設箱盒與裝飾板面安裝配合。暗設箱盒安裝，應隨墻體施工而進行，布置在裝飾板面的各類面板，應配合裝修施工而進行。

3、與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合

嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理的管理要求進行施工，按照工程監(jiān)理制度進行相關的各

種作業(yè)（工程變更、進度報批等）

對能節(jié)約業(yè)主投資，改進提高使用效能的方案及時提出建議。3.2.3施工布署

XX數字環(huán)保工程弱電工程建設的施工分系統(tǒng)、分層、分階段地進行，施工過程依照先高層后地面；先隱蔽后明設；先主干橋架管網線槽后分支；先末端后前端；先外圍后機房的順序進行。通過平衡協(xié)調、緊密地組織成一體。1、弱電系統(tǒng)工程施工主要有：預留預埋施工期；橋架、線槽及管線敷設施工期；線纜敷設施工期；前端設備安裝施工期；機房設備安裝施工期；子系統(tǒng)調試和弱電系統(tǒng)調試施工期。

2、橋架、線槽及管線敷設和線纜敷設施工期間，以綜合布線系統(tǒng)為主要進度控制項目，其它子系統(tǒng)的橋架、線槽及管線敷設和線纜敷設應以此為主線。為了便于保證質量、進度和投資，弱電系統(tǒng)工程的橋架、線槽及管線應統(tǒng)一設計、施工。隱蔽部分的施工為重點控制部位。

3、前端設備安裝施工期間，以樓控系統(tǒng)和安保系統(tǒng)設備安裝為重點。4、機房設備安裝施工期間，以安保系統(tǒng)設備安裝為重點。5、子系統(tǒng)調試和弱電系統(tǒng)調試施工期間，以系統(tǒng)集成為主。3.2.4施工階段劃分

第一階段：施工準備（包括現場準備、技術準備、二次深化設計、物資準備等）及預留預埋；

第二階段：橋架、線槽及管線敷設施工；第三階段：線纜敷設施工；第四階段：前端設備安裝；第五階段：機房設備安裝；

第六階段：分系統(tǒng)調試和弱電系統(tǒng)調試第七階段：系統(tǒng)試運行第八階段：系統(tǒng)驗收第九階段：工程交接

第十階段：售后服務（培訓）3.2.4.1施工準備

項目部在中標后十天內成立，配備必要的管理人員到位。在施工現場籌建現場辦公，配備必要的辦公設施。在業(yè)主、監(jiān)理及建設總承包單位的領導下，按照統(tǒng)一的部署和安排展開弱電系統(tǒng)的各項工作。

施工準備工作充分可以使施工過程連續(xù)注、均衡地、有節(jié)奏地進行,保證工程在規(guī)定期限內交付使用，在保證施工質量的前提下,施工效率,降低工種成本。

1、二次深化設計，按系統(tǒng)會審施工圖、工藝流程、設備位置、坐標尺寸、管材選用、管件預埋、一般設備加工。

2、按圖做出、人力、機具和測試設備計劃，安排施工場地，根據施工預測進場時間。

3、編制工程施工綜合進度表。

4、向工程施工部門下達任務書和技術、質量安全交底、緊密配合施工部署和進度要求。

5、制訂工程技術、質量、安全、消防、現場保衛(wèi)、設備機具、材料、資料檔案、文明施工等一系列管理規(guī)章制度。

6、組織施工隊伍進行進場前三級安全教育。包括安全、治安、防火、文明施工的教育；施工環(huán)境、工程范圍、施工特點的介紹；工期保證和質量目標的專題介紹等。

7、各種管材、設備、附屬制品零件等進入施工現場，檢查或檢驗其質量，滿足國家規(guī)定標準和設計要求。

8、施工準備工作必須貫穿施工的全過程，要提前做好分項工程和工序銜接的準備工作。

3.2.4.2線纜敷設施工

一般線纜的敷設

管內穿線和槽內配線應在建筑的結構及土建施工墻面、地面抹灰作業(yè)完成后進行，線槽內清掃干凈。

穿線流程：

選擇導線穿帶線掃管放線及斷線導線及帶線的綁扎帶護口穿線導線接頭接頭包線路校驗及測試

3.2.4.3前端設備安裝

需要安裝的前端設備主要有：安全報警系統(tǒng)的攝像機、安保出入口控制等系統(tǒng)的各種讀卡器、綜合布線系統(tǒng)的各種信息插座等。

前端設備安裝：

在建筑的吊頂上分布各子系統(tǒng)設備預留孔及各類檢修孔等。這些空洞的預留和開鑿應統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局，由裝修單位統(tǒng)一負責，以免傷害吊頂龍骨而影響吊頂強度。

因此弱電系統(tǒng)需在吊頂上安裝的各類設備、檢修孔等孔洞應由技術人員確定位置后，協(xié)調裝修單位共同完成。這部分前端設備，需等到建筑完全封閉后方能進行安裝，否則成品保護問題很難解決。對于需在網架上安裝的弱電設備，一定要遵循高空作業(yè)的程式，注意高空作業(yè)安全。

上述這些前端設備的安裝，應根據施工圖紙設計要求的坐標點及其高度、角度等，預告膨脹螺栓或預埋吊掛件。要求定位準確、安裝牢固、造型美觀。上述這些前端設備的正式安裝前，要進行技術復核，再次對照設備定貨單及施工圖紙核定所用設備是否正確。能夠單機通電試驗的設備一定要通電測試調整后再進行安裝，尤其是高架安裝的設備。施工實施證明，這些細致的工作對保證系統(tǒng)的一次開通具有相當重要意義。

若線纜敷設工序與設備安裝工序相隔時間較長，在設備安裝前重新復測線纜的性能。以保證系統(tǒng)的一次開通率和可靠性。

前端設備的電源，為保障其可靠的工作，一般均采用穩(wěn)壓電源集中供電。遠離集中供電的部分前端設備可能會采用就地取電。采用就地取電的設備，其電源線：單相電源應選用三芯線，三相電源應選用五芯線，除線截面積必須符合容量要求外，其中黃綠雙色線必須與接地體可靠連接。

前端設備的安裝按子系統(tǒng)進行。高架及吸頂安裝的設備一定要安裝牢固，處理好相互連接的線纜接頭并做好絕緣處理。施工實踐證明，有百分之八十的電氣故障是由于線纜接頭處理不好而產生的。

安裝完畢后，應收集好前端設備的有關資料，如開箱單、產品合格證、使用說明書等。并應做好相應的調試和安裝記錄，以備檢查或復核。

前端設備安裝完成后，及時組織向工程監(jiān)理報驗，待檢查合格并辦理有關手續(xù)后方可下一道工序的施工。3.2.4.4機房設備安裝

1、一般安裝

（1）安裝前的設備檢驗

施工前應對所安裝的設備外觀、型號規(guī)格、數量、標志、標簽、產品合格證、產地證明、說明書、技術文件資料進行檢驗，檢驗設備是否選用廠家原裝產品，設備性能是否達到設計要求和國家標準的規(guī)定；

（2）機柜安裝：

機柜臺安裝位置應符合設計要求，機柜應離墻１m，便于安裝和施工；底座安裝應牢固，應按設計圖的防震要求進行施工；

機柜安放應豎直，柜面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不大于3mm，機

柜之間縫隙不大于１mm；

機臺表面應完整，無損傷，螺絲堅固，每平方米表面凹凸度應小于１mm；機內接插件和設備接觸可靠；

機內接線應符合設計要求，接線端子各種標志應齊全，保持良好；臺內配線設備，接地體，保護接地，導線截面，顏色應符合設計要求；所有機柜應設接地端子，并良好連接接入建筑接地端排。2、綜合布線系統(tǒng)設備安裝

綜合布線系統(tǒng)工程中設備的安裝，主要是指各種配線接續(xù)設備和通信引出端。由于國內外生產的配線接續(xù)設備品種和規(guī)格不同，其安裝方法也有區(qū)別。在安裝施工時，應根據選用設備的特點采取相應的安裝施工方法。

（1）機架、設備的排列位置和設備朝向都應按設計安裝，并符合實際測定后的機房平面布置圖的要求。

（2）機架、設備安裝完工后，其水平度和垂直度都應符合廠家規(guī)定，若無規(guī)定時，其前后左右的垂直度偏差均不應大于3mm。要求機架和設備安裝牢固可靠，如有抗震要求時，必須按抗震標準要求加固。各種螺絲必須擰緊，無松動、缺少和損壞，機架沒有晃動現象。

（3）為便于施工和維護，機架和設備前應預留1.5m的過道，其背面距墻面應大于0.8m。相鄰機架和設備應互相靠近，機面排列平齊。

（4）建筑物配線架如采用雙面的落地安裝方式時，應符合以下規(guī)定：纜線從配線架下面引上時，配線架的底座與纜線的上線孔必須相對應，以利纜線平直順暢引入架中。

各個直列上下兩端的垂直傾斜誤差不應大于3mm，底座水平誤差每平方米不應大于2mm。

跳線環(huán)等設備部件裝置牢固，其位置橫豎、上下、前后均應平直一致。接線端子應按標準規(guī)定和纜線用途劃分連接區(qū)域，以便連接，且應設置標志，以示區(qū)別和醒目。

（5）如采用單面配線架（箱），且在墻壁安裝時，要求墻壁必須堅固牢靠，能承受機架質量。其機架（柜）底距地面距離宜為300mm～800mm，也可視具體情況而定。接線端子應按標準規(guī)定和纜線用途劃分連接區(qū)域，并應設置標志，以示區(qū)別與醒目。

此外，在干線交接間中的樓層配線架一般采用單面配線架（箱），其安裝方式都為墻壁安裝，要求也與前述相同。

（6）在新建的弱電建筑內使用的小型配線設備和分線設備宜采用暗敷方式，其箱體埋裝在墻內。為此，房屋建筑施工時，在墻壁上需按要求預留洞孔，先將箱體埋裝墻內，綜合布線系統(tǒng)施工時裝設接續(xù)部件和面板，這樣有利于分別施工。在已建的建筑物中如元條件暗敷時，也可采用明敷方式，以減少鑿墻打洞和影響房屋建筑強度。

（7）機架設備、金屬鋼管和槽道的接地裝置應符合設計施工及驗收標準規(guī)

定，要求有良好的電氣連接，所有與地線連接處應使用接地墊圈，墊圈尖角應對向鐵件，刺破其涂層，必須一次裝好，不得將已裝過的墊圈取下重復使用，以保證接地回路通暢無阻。

（8）接續(xù)模塊等接續(xù)或插接部件的型號、規(guī)格和數量，都必須與機架和設備配套使用，并根據用戶需要配置，做到連接部件安裝正確、牢固穩(wěn)定、美觀整齊、對號入座、完整無缺；纜線連接區(qū)域劃界分明，標志完整、清晰，以利于維護和日常管理。

（9）纜線與接續(xù)模塊等接插部件連接時，應按工藝要求標準長度剝除纜線護套，并按線對順序正確連接。如采用屏蔽結構的纜線時，必須注意將屏蔽層連接妥當，不應中斷，并按設計要求作好接地。

（10）通信引出端（即信息插座）品種多種多樣，其安裝方式和規(guī)格型號有所不同，應根據設計配備確定。安裝方法應根據工藝要求，結合現場實際條件選擇。如在地面安裝時，盒蓋應與地面齊平，要求嚴密防水和防塵；在墻壁安裝時，要求位置正確，便于使用。

3、保安監(jiān)控設備

監(jiān)控室宜設置在環(huán)境噪聲較小的場所，監(jiān)控室內的電纜、控制線的敷設宜設置地槽；當屬改建工程或監(jiān)控室不宜設置地槽時，也可敷設在電纜架槽、電纜走道、墻上槽板內，或采用活動地板。

根據機柜、控制臺等設備的上應位置，應設置電纜槽和進線孔，槽的高度和寬度應滿足敷設電纜的容量和電纜彎曲半徑的要求。監(jiān)控室內設備的排列，應便于維護與操作，并應滿足安全、消防的規(guī)定要求。

當電梯廂內安裝攝像機時，應在監(jiān)控室內配置樓層指示器顯示電梯運行情況。

控制臺正面與墻的凈距不應小于1.2m；側面與墻或其它設備的凈距，在主要走道不應小于1.5m，次要走道不應小于0.8m。機架背面和側面距離墻的凈距離不應小于0.8m。

4、網絡交換設備安裝施工步驟：

核心交換機安裝開機初始化交換機管理接口設置設置網絡管理協(xié)議端口設置配置交換機的冗余配置路由協(xié)議廣域網的連接準備交換機的其它配置網絡管理軟件安裝系統(tǒng)測試

3.2.4.5分系統(tǒng)調試和弱電系統(tǒng)調試

前端設備和機房設備安裝完成后，即可根據設計圖紙、施工圖紙及系統(tǒng)技術要求和我們編制的調試分子系統(tǒng)進行調試。調試工作應由有經驗的專業(yè)工程師承擔。子系統(tǒng)的調試必須達到設計指標，經反復調整仍不能達到指標的。找出原因進行整改或返工。直至滿足設計要求為止。

系統(tǒng)的各分項工程后，最后要進行系統(tǒng)的連機統(tǒng)調。首先要制定好系統(tǒng)方案，按照預定的方案檢查系統(tǒng)的運行是否正常、系統(tǒng)及各種參數指標是否滿足設計要求，系統(tǒng)間的通信是否暢通，與系統(tǒng)聯動的設備控制是否靈活，有時要反復調整多次，才能使系統(tǒng)達最佳狀態(tài)。

設備安裝調試過程中，參加安裝和調試人員要認真做好各項，包括單機、子系統(tǒng)和系統(tǒng)統(tǒng)調和各種、測試結果等。

為了驗證系統(tǒng)的可靠程度，還要進行系統(tǒng)的運行試驗，確認系統(tǒng)在功能方面的完備性、可靠性一、并做好系統(tǒng)試驗運行記錄。這些記錄均是工程驗收和日后維修、維護所不可缺少的技術文件資料。

設備安裝開始邀請業(yè)主方的弱電系統(tǒng)技術人員、操作人員和管理人員參加，使其熟悉設備的安裝位置、安裝方法、調試過程及性能要求，以利于這些人員迅速掌握設備的操作使用方法、故障診斷技巧，更有利于今后的檢修維護工作。這也是最好的一種培訓方式現場培訓。3.2.4.6系統(tǒng)試運行

試運行時間為3天，在試運行期間內，工程師每天觀察網絡的性能是否正常，記錄作為施工文檔提交用戶。3.2.4.7系統(tǒng)驗收程序

各子系統(tǒng)工程完成后，我們將組織有關人員進行檢測，并向建設單位及工程監(jiān)理提交工程自檢報告。

系統(tǒng)驗收前，我們要編制好竣工交驗大綱，在工程指揮部的組織下，邀請設計單位，各子系統(tǒng)施工單位及有關部門參加并要求施工單位做好交驗準備，提供下列資料：

設計文件和相關的技術標準各子系統(tǒng)的驗收規(guī)范標準系統(tǒng)的評估辦法

施工圖紙、竣工圖紙及施工中各類設計變更單、施工洽商單

各種施工記錄，包括管線敷設記錄、設備安裝調試記錄、試運行記錄等各類設備資料，包括公司資質證明、用戶操作手冊、保修單等各種管理資料，公司資質證明、開工報告、竣工報告等

然后按竣工交驗程序，分別對系統(tǒng)功能、施工、竣工資料等項目進行檢查和驗收。最后施工單位限期整改。

系統(tǒng)初驗后，經試運行一段時間一切正常，即可組織地區(qū)驗收和申報組織進

行國家終驗。

建立檢修維護制度

系統(tǒng)通過國家驗收后，系統(tǒng)長期處于正常運行狀態(tài)，除正確操作、合理使用外，還需建立檢修維護制度。堅持經常性的維護，保證電子設備清潔、干燥、除塵、防潮、防靜電。堅持定期或及時故障維修，保證系統(tǒng)正常、可靠、持續(xù)的運行。

第4章臨時設施

1、施工用水：經業(yè)主批準，我方根據施工用水情況，自行購置及安裝由水源到施工地點的所有臨水設施。

2、施工用電：經業(yè)主批準，我方根據施工用電情況，自行購置及安裝由電源到施工地點的所有臨電、照明設施。

3、材料運輸及人員通道：我公司利用螺旋轉梯、貨梯及消防樓梯解決垂直運輸問題，設備及出入口，作為工程材料運輸及人員行走的通道，服從業(yè)主方的統(tǒng)籌安排。

4、臨建設施：

（1）管理人員辦公室：

我方將按照業(yè)主的具體安排設置，或利用施工樓層的房間作為臨時安置�，F場不安排任何住宿。

（2）材料倉庫：

我方將按照業(yè)主的要求，指定的具體部位選定好位置作為半成品倉庫臨時堆放點。

5、垃圾的清運：

我方將現場產生的垃圾運至指定的垃圾堆放場，及時統(tǒng)一將垃圾運出現場。6、臨時廁所：通過與業(yè)主協(xié)調，統(tǒng)一使用我公司根據業(yè)主指定位置的現場臨時廁所。

5.1.1公司質量體系構成

我公司按照ISO9001質量保證模式建立了質量體系，它包括《質量手冊》、17個程序文件、操作層次的質量體系文件以及質量體系運行中的各種質量記錄。《質量手冊》對質量體系各要素進行了全面的描述，闡明了公司的質量方針和質量目標，確定了公司的質量體系組織結構，明晰了有關人員的質量職責，是指導公司各項工作的一個綱領性文件。

17個程序文件（詳見公司質量體系程序文件清單），更具體地闡述了各質量要素的職責分配，工作程序和工作內容，是《質量手冊》的進一步補充。

作為公司操作層次的質量體系文件（詳見表公司質量體系主要文件清單），如公司的各項管理制度，技術規(guī)范、標準，作業(yè)指導書（流程圖）等使公司各項工作的開展更加有章可循。

公司質量體系程序文件清單

序號1234567891011121314151617程序文件名稱各級人員的質量職責與權限管理評審控制程序合同評審程序設計計劃控制程序設計控制程序文件和資料控制程序采購控制程序檢驗和試驗控制程序檢驗、試驗設備控制程序糾正和預防措施控制程序質量體系要素管理職責管理職責合同評審設計控制設計控制文件和資料控制采購檢驗和試驗檢驗、試驗設備的控制糾正和預防措施搬運、貯存、包裝、防護和交付控搬運、貯存、包裝、防護和交制程序付質量記錄控制程序內部質量體系審核程序員工培訓控制程序技術服務控制程序統(tǒng)計技術應用程序質量體系文件格式及編碼規(guī)定質量記錄的控制內部質量審核培訓服務統(tǒng)計技術文件和資料控制公司質量體系主要文件清單

序號123456789工程項目管理辦法文件名稱工程項目合同制定及管理辦法工程項目設計規(guī)范工程項目檢驗、驗收規(guī)范綜合保安系統(tǒng)工程實施規(guī)范評審操作規(guī)程技術文件、資料管理辦法采購合同簽訂及管理辦法各部門業(yè)務流程圖5.1.2公司質量體系運行狀況

公司文件化質量體系的建立，極大地促進了公司質量工作有組織、有秩序的開展。公司總經理對公司質量工作全面負責，組織制訂公司的質量方針和質量目標，每年至少進行一次管理評審活動，和一次質量工作會議，對現行質量體系進行診斷，提出改進意見和新的目標要求，使公司質量體系的適宜性和有效性不斷提高，不斷符合客戶的需求，并不斷為質量體系提供充實的資源保證，使各項質量活動能夠順利開展。在日常工作中，公司始終堅持把質量放在各項工作的首位，從嚴要求，從不放松對質量體系運行中每一質量環(huán)節(jié)的管理，尤其注重對工程項目的質量管理工作，要求各部門堅持原則，按程序辦事，不能出現任何脫節(jié)現象。因此，在公司內部營造了一個“人人關心質量，人人重視質量”的良好氣氛。

公司對每一項業(yè)務和每一項工程，堅持按照ISO9001標準嚴格管理每一個質量環(huán)節(jié)，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設備及過程控制，確保了每一項業(yè)務和每一項工程自始至終的過程質量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質量目標的圓滿實現奠定了可靠的基礎。

各業(yè)務部門負責在各項業(yè)務中認真履行各自的質量職責，充分利用已有的資源條件，努力發(fā)揮各項才能，以優(yōu)異的工作質量圓滿完成每一份訂單或合同規(guī)定的內容，為公司增加了業(yè)績積累，贏得了良好的社會信譽和經濟效益，也為公司進一步開拓市場、創(chuàng)造新的業(yè)績奠定了堅實的基礎。

公司全體員工按照《質量手冊》要求，在各自的工作崗位上履行自己的質量職責，嚴格按照規(guī)定的工作程序，進行工作努力提高工作質量，為公司質量體系的正常運行做出重要貢獻。

在質量控制中，以預防不合格為主，注重質量把關和驗證工作，對工程實施計劃、

設計文件、合同、測試和驗收、糾正和預防措施等等均按規(guī)定的程序進行嚴格評審，確保決策到位，指導準確，實施順利。

公司高度重視質量體系運行中產生的質量記錄的收集、保存和管理，對質量記錄格式以及從產生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司質量體系運行的真實全貌，為不斷開展質量改進活動提供了依據，也是實現工程項目質量可追溯性的重要依據之一。

5.1.3工程質量保證體系

公司現行的質量體系是公司開展各項業(yè)務活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程實施的質量管理與保證體系是公司現行的質量體系的一個具體體現，因此，它必須與公司現行的質量體系保持一致。同時，結合工程具體需求，建立實用的質量體系，使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質量目標的實現。

1、質量方針和質量目標

質量方針以完善有效的質量體系運行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務質量參與競爭，躋身市場。

質量目標按照GB/T19001-ISO9001質量體系要求及工程相關要求使施工管理達到建筑部“示范工程建筑”管理。保質、按時、全面地完成綜合保安管理系統(tǒng)工程，竣工驗收達到國家驗收標準規(guī)定的優(yōu)良等級。

2、工程質量保證依據

質量手冊；

17個程序文件；

質量體系操作層次文件：公司有關工程項目的管理制度、管理辦法、工作程序（流程圖）；

GB/T19001-ISO9001質量體系設計、開發(fā)、生產、安裝和服務質量保證模式；其它詳見系統(tǒng)設計方案。3、質量記錄除本章所附的部分記錄外，還包括在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產生的質量記錄。如：檢驗、調（測）試及驗收報告，工程總結，設計變更記錄，等等。

4、工程質量控制計劃

工程質量控制計劃

質量控制內容工程有關人員的素質實施方案設計、施工圖設計、工質量控制方式向業(yè)主提交經評審和確認的工程參加人員資質材料.系統(tǒng)施工圖設計完成后，必須先進行內部會審，然后將會審意見及質量控制要求專業(yè)人員必須具備足夠的專業(yè)知識和一定的工作經驗,責任心強.實施方案設計、施工圖設計、工程實施計劃能滿足設計需求和法定負責人項目經理設計組程實施計劃質量施工圖提交業(yè)主確認并進行深度細化，最后經有業(yè)主參加的評審確認。設計規(guī)范、標準。方案設計中系統(tǒng)信息點、系統(tǒng)功能、配置均核實和確定，完成相應的描述，并提供完整準確的工程預算、設備清單和報價清單。施工圖內容要全面，參數準確、詳細，能滿足施工的可能性和安全性要求，尤其是對預埋管線和線槽架的安裝配線的敷設和布線方式，相應設備的定位，線路走向，引入線方向，設備、傳感器、線材的編號、規(guī)格、數量以及預留管線和孔洞的平面布置等都能進行準確的描述。對供貨商的評價和選擇依據設計文件和業(yè)主的質量要求對供貨商進行評價和選擇：索取質量證明材料（如：產品檢驗合格證、專業(yè)質檢機構出具的檢驗報告、質保體系證明材料）和產品樣本，評價和選擇合格供貨商并向業(yè)主提供合格供貨商名錄，經審核并備案。依據設計文件和產品樣本制訂采購計劃、簽訂供貨合同并對其進行評審。對進貨質量先進行入庫檢驗，內容有外包裝質量、標識、供貨的齊套性，安裝時再進行性能測試，不合格的設備和材料禁止使用。送到現場的材料和設評價和選擇的依據材料全面、祥實、可靠，技術負責人供貨商的業(yè)績較顯著，具有足夠的質保能力。采購采購計劃符合設計文件要求，材料、設備的材質、數量、規(guī)格型號、設備物資供廠家、供貨時間明確，應組供貨合同符合采購計劃，供貨方式、服務方式及法律責任明確。進貨外包裝完好，標識全面、清晰，備品備件和資料符合供貨要求，質量檢查員有出廠檢驗合格證明，性能測試合格。保管環(huán)境要適宜、安材料設備管進貨檢驗施工現場材料、設備的保管備經報驗后應指定專人保管。施工及安裝質量全，出入庫時要按規(guī)定理員的要求辦理手續(xù)，并保存記錄；搬運時要結合設備和材料要求防止損傷、損壞，確保材料和設備在搬運、儲存、安裝過程中完好無損。施工規(guī)范和標準要符合檢查有關設備和技術文用戶需求，設備和技術件及資料的準備情況。文件及資料準備齊全。施工實施方案技術措施向業(yè)主提供施工實施方可靠，組織結構明確，案，經業(yè)主評審并備案。進度安排合理，實施目標具體，方法得當，對配合業(yè)主依照設計文工程質量有可靠的質量件、法定規(guī)范和標準對保證體系和質量保證措施工過程質量進行控制施。配合業(yè)主，履行各工程技術組和管理。自的管理責任，使管理互為補充和加強，而不在施工開始前對土建預能互相依賴，使施工質埋和預留工作進行確量始終處于受控態(tài)，確認，并向業(yè)主及相關人保工程質量目標的實員進行交底�，F。結合施工圖設計對土建專業(yè)提供的施工條應指定專人負責現場施件進行認真仔細地落工質量，做好現場施工實，確保施工時不出現質量巡查工作，保存巡或少出現專業(yè)配合不協(xié)查記錄。調的狀況。檢查人員要質量管理組對使用的施工、檢測設熟悉設計文件和有關的備和工具質量狀況進行規(guī)范及標準，責任心強，檢查并做好檢查記錄。工作能保證獨立性和公正性，及時發(fā)現和處理要及時了解和掌握施工質量隱患，并能及時向和安裝過程中出現的質有關人員反映工程質量量問題，制訂和實施問情況。每天堅持到現場題整改方案，提交進行檢查工程質量，并做好整改方案的確認和落現場質量巡查記錄，巡查記錄認真仔細詳實。實。對施工質量必須制訂檢設計更改要求必須經業(yè)查計劃、明確規(guī)定責任主組織評審確認。要向人、檢查點和檢查內容業(yè)主提供更改依據和更及檢查周期，保存檢查記錄。要列出施工和檢改內容。測設備及工具清單交業(yè)單位在業(yè)主授權范圍內，按合同、技術規(guī)范和設計圖紙要求施工，并按業(yè)主對工程要求或內容作高速，是管理工作的原則。1、施工準備、審查準備階段:

審查配備人力、材料、機械設備是否合理,審查擬訂施工方案、技術、質量保證措施,原材料的檢驗以及配比是否合乎要求。2、施工階段:

檢查工藝是否按規(guī)范和經審批的方案進行,并施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。

3、成品驗收階段:

通過測繪和驗評該分項或分部已完工程是否得到規(guī)范要求的質量標準和誤差允許范圍。4、旁站:

施工過程中對重點項目和部位實施旁站,檢查施工過程中設備、材料及混合材料與批準的是否符合;檢查施工是否按批準的方案、技術規(guī)范進行。5、測量:

與監(jiān)理工程師一起對完成的工程的幾何尺寸、安裝位置等進行實測實量驗收,不符和要求的要進行整個，無法進行的要求返工。6、試驗:

對各種設備、材料等級等,與監(jiān)理人員一道隨機抽樣試驗,并提供試驗條件。7、指令性文件:

與甲方、監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準,與監(jiān)理工程師一道通過書面指令和文字對工程施工進行質量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題,提請施工人員加以重視或修改。5.3.2材料設備的質量控制5.3.2.1運輸、包裝、倉儲

1系統(tǒng)設備、檢測設備、備品備件、專用工具必須按業(yè)主要求單獨分箱包裝，并在外包裝上標明設備名稱、編號，以方便區(qū)分。所有設備、線纜等需要包裝的貨物必須使用原廠包裝。

2貨物的包裝必須符合國際、國內關于海運、空運、內陸運輸的有關規(guī)定。3設備儲存要求：包裝應適合與倉儲。在驗收之前，本招標文件中所有設備、材料在任何供應關節(jié)的倉儲均由投標人負責。貨物包裝箱內至少有下列資料：裝箱單、產品合格證、產品檢驗記錄、產品使用說明書、設備裝配圖、隨箱清單。貨物的儲存年限應在包裝上予以說明。

5.3.2.2材料設備訂貨加工的質量控制

設備、材料定貨加工時,向監(jiān)理工程師和甲方提供產地和生產廠家,會同甲方、監(jiān)

對不合質量要求的，有權停止該步工序，進行整改；陪同監(jiān)理，質量人員進行檢查，及時矯正質量紕漏；整理，歸納技術檔案。3、專業(yè)工程師：

在項目經理的指導下，編制施工方案；質量員的指導下，處理施工質量問題；

熟悉圖紙，了解工作章程，保證各子系統(tǒng)按圖施工，按章工作，抓好進度，質量，安全；

具體協(xié)調各系統(tǒng)的交叉施工；

陪同監(jiān)理，質量人員進行檢查，及時矯正質量紕漏；負責回答項目經理，主管對圖紙章程的詢問。4、資料管理員：

協(xié)助整理施工工程質量檔案，資料的整理。管理檔案資料。5.5實行質量樣板制度

質量樣板制：

在全面開展分部分項施工前，組織技術高的施工人員按圖和施工規(guī)范進行典型分項工程的操作示范。經專職質量員和監(jiān)理檢驗認可后，進行樣板交底，并填寫樣板工程鑒定單，一式三份。施工負責人、班組長、專職質量員各一份。

分部分項工程的自檢、互檢、專檢均以樣板為質量評定的依據。

凡屬隱蔽驗收工程，如暗管敷設、夾層管線敷設等，其質量樣板不能保證到分項工程全過程時，可按流水段劃分，但必須做好樣板鑒定參證記錄。5.6工程質量檢驗標準

在XX數字環(huán)保工程弱電工程建設工程質量控制中，要對施工過程質量進行控制，也要對最終產品的質量進行控制。因此，質量控制的依據應體現這兩部份質量控制的要求，要重點對材料、配件、設備的質量進行控制和對工序質量進行控制，除了共同的合同文件、設計圖紙以外，還有各種專門的技術性法規(guī)或其他規(guī)定。1、材料和設備質量的控制依據

有關產品的技術標準；

有關試驗、取樣、方法的技術標準；

有關材料和設備驗收、包裝、標志的技術標準。

凡涉及新用材料時，應有權威的技術檢驗部門關于其技術性能的鑒定書。2、工序質量的控制依據

有關智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質量而制定的操

作技術規(guī)范，必須嚴格執(zhí)行；

有關施工工藝規(guī)程及驗收規(guī)范。這是以分項、分部工程或某類實體工程為對象而制定的保證其質量的技術性規(guī)范；

凡屬采用新工藝、新技術、新材料、新結構工程，應事先進行試驗，在此基礎上制定出施工工藝規(guī)程，并應進行必要的技術鑒定。3.主要參考資料及技術規(guī)范在XX數字環(huán)保工程弱電工程建設工程項目實施開發(fā)過程中，要遵循的主要參考資料與技術規(guī)范是國家、國際、行業(yè)有關規(guī)定和標準�！吨腥A人民共和國公共安全行業(yè)標準》（GA27-201*）《金屬線槽配線安裝工藝標準》（313-1998）《鋼管敷設工藝標準》（305-1998）《安全防范工程程序與要求》（GB-T75-94）

《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》（GB50198-94）《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》（DBJ01-26-96）《建筑電氣安裝工程圖集》第二版

《30MHz-1GHz聲音和電視信號的電纜分配系統(tǒng)》（GB65100-86）《30MHz-1GHz聲音和電視信號的電纜分配系統(tǒng)》（GB11318-89）《GBJ》民用建筑電纜電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范

《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》(GBT/T50311-201*)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》(GBT/T50312-201*)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》CECS72:97《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》CECS89:97《智能建筑設計標準》（GB/T50314-201*）《電子計算機機房設計規(guī)范》（GB50174-93）《安全防范工程程序與要求》（GA/T75-94）

《中國電氣裝置安全工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ232-90.92）《以太網100BASE-T標準》（IEEE802.3U）5.6.1材料和設備質量檢測標準有關產品的技術標準。

有關試驗、取樣、方法的技術標準。

有關材料和設備驗收、包裝、標志的技術標準。

凡涉及新材料時，應有權威的技術檢驗部門關于其技術性能的鑒定書。

5.6.2工序質量的檢測標準

有關智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質量而制定的操作技術規(guī)范，必須嚴格執(zhí)行。

有關施工工藝規(guī)程及驗收規(guī)范。這是以分項、分部工程或某類實體工程為對象而制定的保證其質量的技術性規(guī)范。

凡屬采用新工藝、新技術、新材料、新結構工程，應事先進行試驗，在此基礎上制定出施工工藝規(guī)程，并應進行必要的技術鑒定。5.7工程質量驗收

5.7.1隱蔽工程和中間驗收驗收

在施工過程中凡被下一道工序掩蓋的隱蔽工程，應雙方約定的中間驗收部位按工程師審批的施工組織設計及進度計劃，由工程師確定中間驗收部位,合格后辦理簽認,然后才能允許進行下道工序。隱蔽工程項目：暗配管穿線，橋架纜線敷設,應分層分段進行隱檢。內容包括:位置、規(guī)格、標高、彎度、接頭、焊接、跨接地線、防腐、管盒固定、管口處理等。

地極敷設:包括焊接、防腐、測試記錄。

夾層內設備器具安裝:包括風、水路控制器、攝像機支架等。5.7.2竣工預檢

竣工預檢是單位工程在正式驗收前一次全面檢查,對存在的問題沒有全部解決前,不得報請驗收。預檢條件：

各系統(tǒng)分項工程基本完成。

各系統(tǒng)設備安裝、調試完畢,達到試運行�？⒐ぜ夹g檔案資料基本齊全。5.7.3竣工驗收

竣工驗收是在修復竣工預檢存在的問題基礎上,由承包單位參加并報請業(yè)主工程師、監(jiān)理、總承包方、設計院等有關方面參加的,交付使用前注正式驗收。竣工驗收具備的條件：

竣工預檢時提出的問題全部解決。

各分系統(tǒng)試運行達到設計要求并具備業(yè)主使用條件。

各系統(tǒng)工程技術資料齊全全部分類整理裝訂成冊達到移交業(yè)主的程度。5.8工程質量事故的處理

施工中發(fā)生質量問題，首先停止繼續(xù)施工,分析原因。根據事故的不同情況、不同性質、不同程度提出處理辦法,并寫出書面報告。與甲方、監(jiān)理工程師一起根據有關規(guī)定,參加處理工程質量事故,監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。

由于處理事故而增加的工程費,根據合同條款由責任方全部承擔。處理辦法：按國家有關工程質量驗收標準執(zhí)行。

推倒重來:凡未達到規(guī)范標準，明顯的質量問題，又無法修正的缺陷或經再三努力不能達到合格的,堅決推倒重來。

采取經批準的局部返工或修整方法。

質量問題比較嚴重，在技術規(guī)范范圍內無法解決時,則協(xié)同甲方與監(jiān)理工程師一道協(xié)調建設單位,組織專家研究,加以處理。5.9施工質量管理

建立健全施工現場組織機構，明確每個人的工作崗位和工作范圍。

在施工組織設計指導下，及時編制具體分項工程施工方案和質量保證技術措施。做好各專業(yè)的準備工作。配備專職人員負責管理施工圖紙、標準圖集，修改設計和技術核定等技術文件。

組織特殊工種技術培訓，操作資格審查或考核。施工機具、試驗設備、測量儀器和計量器具的準備。做好施工人員技術交底。

按工種設計、施工設計或規(guī)范要求，做好工藝評定試驗的項目。材料和設備的施工技術設施投入使用前的檢查與確認。

做好接受第三方質量監(jiān)督的準備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。質量管理工作要正確處理好以下的關系：

正確處理質量與進度的關系

工程質量是通過數量形式來表現的。但是數量是在質量基礎上產生的。因此必須以質量為中心。當質量與進度產生矛盾時，優(yōu)先考慮質量，在保證質量前題下，從好中求快。

處理好技術工作和業(yè)務管理的關系

技術工作和其它業(yè)務工作都是企業(yè)經營的重要支柱，不能單純認為工種質量管理主要是依靠技術工作，忽視業(yè)務管理，必須技術工作和其它業(yè)務工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經濟效益。

正確處理質量和成本的關系。任何產品沒有質量都是無效的勞動。降低成本是提高經濟效益的主要途徑，但必須從保證質量，加強管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省

5.9.1質量管理工作程序

運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證質量為目的，將有關部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產活動嚴密地組織起來，使全體成員形成保證質量的有機整體，落實施工準備、施工中和系統(tǒng)試運行、交工后服務三個階段的工作內容、工作程序、權限和方法，使質量在形成過程處于受控狀態(tài)。

5.9.2工序質量檢驗和質量控制

施工過程中，通過對工序質量的監(jiān)督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產生的質量問題和積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發(fā)現操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進，保持工序施工良好的工作環(huán)境。1、橋架安裝

根據圖紙測量定位，其中不合格成品支架的地方，應標注下來，并進行橋架支架的預制；

支吊架安裝時，應拉線對齊、找正，確保支架垂直、整齊牢固、不傾斜；橋架安裝時，用鋼鋸、鉆孔機進行三通、四通等連接件的預制，不允許用氣割、電焊施工。如果橋架及蓋板表面防腐層破損，需補刷防腐漆，并應保證表面光滑無裂紋。

2、支架安裝

制作支架時應將材料矯正、平直。切口處不應有卷邊和毛刺。制作好的支架應牢固、平正、尺寸準確。

安裝支架時，應符合下列規(guī)定：

在金屬結構上和混凝土構筑物預埋件上，應采用焊接固定；混凝土上，宜采用膨脹螺栓固定；

支架應固定牢固，橫平豎直，整齊美觀。在同一直線段上的支架間距應均勻；支架安裝在有坡度的電纜溝內或建筑物構架上時，其安裝坡度應與設備或構架的坡度上相同。

支架不應安裝在具有較大振動，熱源，腐蝕性液滴及排污溝道的位置；也不宜安裝在具有高溫，高壓，腐蝕性及易燃易爆等介質的設備，管道以及能移動的構筑物上。水平安裝的線槽及保護管用的金屬支架間距宜為2M，在拐彎處，終端處及其他需要的位置可適當減少間距；垂直安裝時適當增加間距。

電纜支架間距宜為：當電纜水平敷設時為0.8M，垂直敷設時為1.0M。3、鋼管敷設

鋼管切割可用細齒鋼鋸、割管機或型鋼切割機配纖維增強砂輪片切割。管子端部套絲。水煤氣鋼管可用管子套絞板；電線管可用圓絲板套絲口。鋼管與盒（箱）的連接采用焊接連接或鎖緊螺母（護圈帽）固定。

鋼管與設備間連接時，鋼管端部宜增設電線保護軟管或可饒金屬電線保護管后引入設備的接線盒內，且鋼管管口包扎緊密；對潮濕場所，鋼管端部增設防水彎頭，導線加套保護軟管，經彎成滴水弧狀后，在引入到設備的接線盒鍍鋅鋼管和薄壁鋼管采用套管螺紋接續(xù)（又稱套管絲扣連接），管端螺紋長度不應小于管接頭的1/2；連接后螺紋宜外露2~3扣。

配管管路通過建筑物變形縫時，要在其兩側各埋設接線盒（箱）做補償裝置，接

線盒（箱）相鄰面穿一短管，短管一端與盒（箱）固定，另一端應能活動自如，此端盒（箱）上開長孔，不應小于管外徑的2倍。4、硬質塑料管敷設

硬質塑料管的切斷多用電工刀或鋼鋸條、切口應整齊。

硬質塑料管的冷彎法只適用硬質PVC塑料管，用手工彎曲或使用手扳彎管器冷彎管。

管與管連接采用插入法和套接法，都要涂好膠合劑，連接緊密。磚混凝土墻體內預先把管子與器具安裝好，在砌筑過程中埋入。5、纜線敷設（1）工程布線

纜線布放前應核對規(guī)格、程式、路由及位置與設計規(guī)定相符。

纜線的布放應平直，不得產生扭打、打圈等現象，不應受到外力的擠壓和損傷。纜線在布放前兩端應貼有標簽，以表明起始和終端位置，標簽書寫應清晰、端正和正確。

電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內其他弱電系統(tǒng)的纜線應分離布放。纜線布放時應有冗余。在交接間、設備間對絞電纜預留長度一般為3～6mm，工作區(qū)為0.3～0.6m；光纜在設備端預留長度一般為5～10m。

非屏蔽4對對絞電纜的彎曲半徑應至少為電纜外徑的4倍，在施工過程中應至少為8倍。

屏蔽對絞電纜的彎曲半徑應至少為電纜外徑的6～10倍。

主干對絞電纜的彎曲半徑應至少為電纜外徑的10倍。(光纜的彎曲半徑應至少為光纜外徑的15倍，在施工過程中應至少為20倍。)

纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點相隔間距不應大于1.5m。

布放纜線的牽引力，應小于纜線允許張力的80%，對光纜瞬間最大牽引力不應超過光纜允許的張力。在以牽引方式敷設光纜時，主要牽引力應加在光纜的加強芯上。

纜線布放過程中為避免受力和扭曲，應制作合格的牽引端頭。

布放光纜時，光纜盤轉動應與光纜布放同步，光纜牽引的速度小于15m/分。光纜出盤處要保持松弛的弧度，并留有緩沖的余量，又不宜過多，避免光纜出現背扣。如因設計變更，本方案中未列出部分，現場工程師根據實際情況，計算出具體數值并列表，并進行施工技術交底。（2）設備配線

設備內部配線顏色定義必須依照公司統(tǒng)一配置，不得依個人隨性設定。為防止電路火花或異常突波造成設備損壞，控制線應使用金屬屏蔽線，電源線應使用符合安全規(guī)格的線材。6、纜線終端

纜線在終端前，必須檢查標簽顏色和數字含義，并按順序終端；纜線中間不得產生接頭現象；纜線終端處必須卡接牢固，接觸良好；纜線終端應符合設計安裝手冊要求；對絞電纜與插接件連接應認準線號、線位色標，不得顛倒和錯接。

各類跳線纜線和接插件間接觸良好，接線無誤，標志齊全，跳線選用類型應符合系統(tǒng)設計要求；各類跳線長度應符合設計要求；一般對絞電纜不應超過5m，光纜不應超過10m。7、機柜安裝

機柜不宜直接安裝在活動地板上，宜按設備的底平面尺寸制作底座，底座直接與地板固定，機柜固定在底座上，然后鋪設活動地板。

機柜安裝時應可靠接地。

不論采用上走線或下走線方式，其橋架或線槽都應直接進入機柜內。機柜內接線端子各種標志應齊全。8、設備安裝

安裝時，墻內應用塑料膨脹閥固定，設備應與地面平行高度符合人體學，如已安裝但無法固定，可將設備固定于木板上后再將整體掛于墻上；特殊情況下可按顧客要求安裝額外訂制的固定架，設備安裝應避免受陽光照射或于室外受風吹雨淋。5.10質量控制中的工具和方法

在本工程項目實施與開發(fā)過程中，都應該在質量保證活動中合理地使用質量保證活動的支持工具、技術和方法。5.10.1常用幾種工具

1、各種材料與設備的質量及規(guī)格測試診斷工具

這些工具應能進行設備的拓樸關系分析、單元測試與功能測試。不僅能提供各種測試診斷結果，還能生成性能分析報告，以協(xié)助組織最終交付業(yè)主的有效測試驗收的集合。

2、系統(tǒng)配置管理工具

支持配置管理人員對配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關內容之間進行相互檢索，并確定同一工程文檔某一內容在工程文檔中的涉及范圍；同時還應支持系統(tǒng)配置管理人員對系統(tǒng)配置更改進行科學的管理。3、工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具

主要用來繪制描述系統(tǒng)分布與結構的系統(tǒng)結構圖、設備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。項目實施開發(fā)人員利用這個工具的正文與圖形編輯功能，可以比較方便地產生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有利于對工程文檔進行更改，還有助于提高工程文檔的編制質量。5.10.2質量控制方法質量控制方法系統(tǒng)圖如下：

第6章工程進度安排與控制措施

6.1工期進度計劃

我們結合甲方的要求和總承包的工期計劃，根據本企業(yè)的實際情況，結合現場和智能化的特點，特制定如下工期計劃：

預計工期為169日歷天。

開工日期、工程竣工交接日期根據總包實際情況做相應調整。（具體工期計劃見后附表：工程進度計劃表）

6.2工程進度控制流程圖

銘基電子技術（北京）有限公司將嚴格按照公司工程管理程序來管理本項目，下圖為工程進度控制流程表。

編制施工進度總計劃N審核N報批Y設備呈審計劃設備進場計劃施工圖進度計劃NN審核YN報批Y技術部Y商務部報批YN審批Y設備采購及運輸N工地驗收Y入庫現場施工安裝審核現場進度N調整進度計劃工地驗收Y入庫項目結束各相關部門審批Y材料采購及運輸NN施工圖的制作N技術部YN審核YN報批Y商務部N審核YNN材料呈審計劃材料進場計劃編制設備采購計劃編制材料采購計劃N

工程進度控制流程表

6.3工程實施各階段的主要工作內容

明確工程實施階段的主要工作內容對工程進度的控制是至關重要的，我司認為作為一個合格的弱電總包項目的工程實施單位應對工程實施各階段的主要工作內容作到心中有

數，才能真正的把握和控制工程進度，我司認為各階段的主要工作內容如下表。

工程管理過程各階段的主要工作內容序號1各階段前期準備階段確定項目管理模式1、確定分包方式。1、編制項目經理部架構。2、明確項目經理部管理人員的職責。2建立項目經理部3、組織現場調查，提出施工方案，供設計參考。4、落實呈審環(huán)節(jié)的流程。5、編制與各方聯系的通訊錄。6、落實施工現場辦公室、庫房等相關問題。3項目分析及任務分配1、編制議標文件。2、確定勞務單位。1、了解項目的總進度表（土建）及相關專業(yè)的進度表。4編制施工總進度計劃2、編制施工總進度表。3、檢查與項目總進度和相關專業(yè)進度是否有沖突，并協(xié)調。1、編制設備、材料、運輸、人工等成本表。5成本及費用估算2、編制現場費用估算表。3、確定項目預算。678910編制施工圖紙進度\\呈審1、依據施工總進度編制施工圖進度計劃表格。計劃2、依據施工總進度編制施工圖呈審計劃表格。編制設備\\材料呈審計劃1、依據施工總進度編制設備\\材料呈審計劃表格。編制設備\\材料進場計劃1、依據施工總進度編制設備\\材料進場計劃表格。編制設備\\材料采購計劃1、依據施工總進度編制設備\\材料采購計劃表格。施工階段施工圖紙呈審1、呈審批準的施工圖紙轉與工程部。主要工作內容10、施工工程竣工后，要作好工程的交接驗收和現場收尾工作。包括多余材料的處理，竣工文件的整理和移交，調試階段的配合工作。調試及培訓階段1、線路測試方案和測試工具的準備。17編制調試方案2、設備單體調試方案和測試工具的準備。3、子系統(tǒng)調試方案和測試工具的準備。4、系統(tǒng)聯調方案。18現場調試1、調試合格填寫驗收報告進行工程驗收。2、調試不合格的部分找出原因，重新調試。1、編制竣工報告和決算報告。2、竣工驗收資料包括：3、工程竣工報告書4、工程合同技術文件19竣工驗收和決算5、設計變更審核6工程實施及質量控制檢驗報告及記錄7、系統(tǒng)檢測報告及記錄8、系統(tǒng)的技術、操作和維護手冊9、竣工圖1、編制培訓計劃。20業(yè)主培訓2、現場培訓。6.4施工人員投入計劃表

按工程施工階段投入勞動力情況1.2.3.4.

11111.2.3.4.3233工

種級別

12.

1512.315.

15.3

1

倉庫

管理采購

人員安全

檢查質量

管理資料

文員施工

人員操作

電工技術

人員客服

人員

22211022

342211

5222

9332211

5222

1332211

2222

0332218222

1212318113

6.5施工進度計劃保證措施

XX數字環(huán)保工程弱電工程建設工程建設原則上受工程總包單位進度安排的約束，實施動態(tài)施工布置，安排穿插施工，不占用總工期時間。因此本施工組織設計中的施工進度計劃以表達工序開始施工條件和所需施工周期，具體的開始、結束時間僅供參考或按實際情況而定。

6.5.1施工進度保證技術組織措施（防止進度風險）1、工作細分結構

本公司的項目管理，采取將本弱電系統(tǒng)工程項目劃分為若干易于管理的分部的方法，從而達到預期的目標。工作細分結構是本公司項目管理的基礎，無論是進度控制或投資控制都根據工作細分結構。結構中的每一項任務都有明確的工作范圍、執(zhí)行期及完成任務并提供具體的輸出結果所需的資源。完成這項工作所需的資源和進度安排，由項目經理及施工管理員共同確定。屆時，每一項任務都將分配給各子項目的施工隊長。在成本和進度安排限定范圍內，施工隊長將全權負責并完成分配的任務。2、進度控制工具

項目進度和工作內容圖表是項目經理用來指導和控制的首要工具，這些工具確定關鍵特性、進行主要的項目評審、發(fā)布數據、確定主要任務和工作條件并提供協(xié)調和監(jiān)督各項工作的方法。認真制定的進度管理措施將確定、分析和減少項目進度的風險。實施項目進度計劃必須具備6個關鍵特性。這6個關鍵特性是：響應性：

進度的檢查與進度計劃的執(zhí)行是融匯在一起的。計劃檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進度調整和分析的依據，是進度控制的關鍵步驟。進度計劃的檢查方法主要采用對比法，即將實際進度與計劃進度進行對比，從而發(fā)現偏差，以便調整或修改計劃。最好是在圖上對比。鑒于綜合布線安裝工程進度受較多的非乙方因素干擾，故公司主要采用的是橫道計劃檢查：雙線表示計劃進度，在計劃圖上記錄的黑線表示實際進度。5、調度工作

調度工作主要對進度控制起協(xié)調作用。協(xié)調配合關系，排除施工中出現的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現動態(tài)平衡。調度工作的內容包括：檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供應單位按進度要求供應資源；控制施工現場臨時設施的使用；按計劃進行作業(yè)條件準備；傳達決策人員的決策意圖；發(fā)布調度令等。要求調度工作做得及時、靈活、準確、果斷。

6.5.2與相關工種的配合措施1、各工種之間的配合

（1）管槽工程與其專業(yè)的配合，弱電圖紙設計出圖后，各工種本著小管讓大管道的原則，了解風管布置，確定和調整本工程管槽、電氣線路走向及支架位置，以便給其他工種創(chuàng)造施工條件。

（2）強、弱電的配合。綜合布線信息口出口應設在電源出口附近，間距30厘米左右。（3）油漆施工配合。施工中各種管道、支架均先底漆，待交工前按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆，個別情況需全部漆完的由工長確定。

（4）設備安裝與管道、電氣的配合。設備到貨后盡快就位為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。

2、與土建的配合

（1）預留預埋配合，墻體上的管道預留時機要與二次裝修配合，應在隔墻完成后補墻面前完成。

（2）暗設箱盒及大理石墻面上開關，插座安裝配合。暗設箱合安裝，應隨墻體施工而進行，布置在大理石墻面的開關插座，應配合大理石貼面施工而進行。

（3）面板安裝與燈具、開關插座配合。插座安裝應作到位置準確，施工時各插座、面板應平直整齊不得損傷墻面，若孔洞較大應先作處理，在粉刷（或貼墻紙）后再裝箱蓋、面板。

（4）施工用電及場地使用配合。因施工單位多、穿插作業(yè)多、對施工用電、現場交通及場地使用，應在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調解決，以達互創(chuàng)條件為目的。

（5）成品保護的配合。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應注意對墻面，吊頂的保護，避免污染。3、與裝修的配合

（1）主槽安裝與吊頂龍骨安裝配合。弱電施工圖必須配合其它專業(yè)如暖通、裝修而出，將在工期上給吊頂內安裝的母槽安裝增大壓力，為了二次裝修共同配合搶工期，制作安裝母槽應盡量搶先。

（2）在裝修墻面上安裝插座面板，應與裝修工作配合進行。4、與建設單位的配合

（1）甲方應及時向施工單位提供最新的工期安排，對弱電工程有影響的其余工種施工前應同時通知施工單位。

（2）圖紙資料及設計變更，由甲方按規(guī)定及時批復。

（3）甲方在施工過程中對安裝質量進行監(jiān)督，設備開箱檢查，隱蔽驗收、試車、試壓應約請甲方人員參加和驗收。

（4）甲方按進度及時解決工程進度款及設備訂貨款。

（5）由甲方與變配電房施工部門協(xié)調，解決現場水、電問題。

第7章投資控制管理及保證體系

7.1崗位設置

為使整個工程及各子系統(tǒng)的投資得到有效控制，建立有效的投資控制管理體系。由工程總指揮統(tǒng)一領導；現場工程總指揮全權負責現場的協(xié)調管理；現場技術總監(jiān)、工程總監(jiān)嚴把設計和施工關；設計分部、工程技術組、計劃商務組、質檢組、行政組等人員配合投資控制經濟師對投資進行有效的控制。

7.2各類人員在投資控制過程中的職責

工程總指揮、副總指揮：對投資控制提供人員調配、組織調整等行政支持。

現場工程總指揮：在工程實施現場，行使總指揮的部分職責。及時了解有關方面的要求和意向，組織好投資的平衡和協(xié)調工作；參加重大的工程投資協(xié)調會議；

現場技術總監(jiān)：審核各子系統(tǒng)設計方案預算的合理性；協(xié)助現場工程總監(jiān)審核各子系統(tǒng)結算報表、工程付款申請等。

現場工程總監(jiān)：審核各子系統(tǒng)方案設計實施中的預算與投資；審核各子系統(tǒng)結算報表、工程付款申請和投資報表等。

設計分部人員：提出設計要求，通過優(yōu)化設計方案，節(jié)約投資。

現場工程分部工程技術組人員：審查有關分包方提出的施工技術方案和設備采購計劃，并提出修改意見；督促、檢查分包方嚴格執(zhí)行分包合同和采購合同；驗證工程進度情況及設備材料到貨情況；定期向投資控制經濟師匯報工程進展、質量信息，為投資控制提供付款依據。

現場工程分部質檢組人員：參加各階段的驗收，提供階段完成標志依據，為投資控制經濟師確定是否付款提供依據。

現場工程分部計劃商務組人員：對系統(tǒng)工程預算、投資控制方面進行審驗、協(xié)調與管理。核查分包方是否按合同要求向銀行及保險公司辦理履約及保險擔保；負責審核系統(tǒng)工程預算；根據進度計劃編制總體投資計劃；審驗各方每月提供的設備采購支付計劃及業(yè)主應到款計劃；嚴格按合同要求審查各階段是否具備付款條件，為工程總監(jiān)的簽批提出付款意見；審查工程結算及竣工決算。

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