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201*年工程部項目工程年度總結(jié)

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201*年工程部項目工程年度總結(jié)

201*年工程部項目年度總結(jié)

時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我對過往的一年做深刻的總結(jié)。

201*年工程部在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在公司各部門同事的積極密切配合下,全力以赴的投入到國內(nèi)各地,全面的進行項目工程的開建以及實施監(jiān)管工作。作為公司工程部任職項目經(jīng)理,我牢記公司領(lǐng)導的教誨與囑托,從項目的技術(shù)特點和開展要求著手,突出自己的專業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)上的管理核心作用,嚴格控制工程質(zhì)量和工程進度,完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù),我們在職崗位分明,團結(jié)奮斗組成了一個很強的戰(zhàn)斗力集體。

工程在部門經(jīng)理正確的領(lǐng)導下和部門同事們共同努力下,截至201*年農(nóng)歷12月底我先后完成了以下項目工程:序號項目工程名稱分屬地公司四川成都分公司百年人壽股份有限公司1(國內(nèi))黑龍江哈爾濱電銷分公司工程量遼寧沈陽分公司、后期工作福建福州分公司深圳分公司信誠人壽股份有限公司2(廣東省內(nèi))從化分公司

增城分公司

國元證券股份有限公司體育東路營業(yè)部3各營業(yè)部(廣州市內(nèi))海珠區(qū)江南大道南營業(yè)部4限公司(廣州市內(nèi))1、工程管理

限公司南天電腦軟件計算機有天河軟件園南天電腦系統(tǒng)有工程管理是我們公司部門重要的核心和重點,延續(xù)著公司領(lǐng)導前期的指導和教誨,全力以赴的投入到項目管理工作中。在部門同事共同努力下我克服了種種困難,經(jīng)過一年的工作,先后完成了以上列示的工作,安全實施、在工作計劃中保質(zhì)保量的竣工以及驗收。2、工程管理人員的合理安排

注重合同對工程的管理作用,分類歸檔各種工程技術(shù)質(zhì)料,積極協(xié)調(diào)各種工作關(guān)系和現(xiàn)場問題。為了更好的施工環(huán)境,要求與施工人員講述施工安全條例,規(guī)劃施工材料、工具場地積極配合文明施工。工作時對事情的了解和解決,按照合同協(xié)議對工作劃分歸類,跟進工作計劃進度,設(shè)計方案,及時與工作相關(guān)領(lǐng)導負債人員溝通協(xié)商以及人員的配合。

3、跟進施工計劃做好項目前期的準備、要求、描述、細節(jié)等工作。開工前期到工程完工,計劃實施以及完結(jié)時間的準備工作。做好當天的施工日志總結(jié)當天工作進度,安排明天的工作做好預防措施以及事情的更變。

及時掌握項目的問題所在,以便后期回顧,每當做好一份工作必須的總結(jié)一下自己的成果,不斷提高自己的能力。

迎接201*年自成發(fā)展以及學習規(guī)劃

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進行培養(yǎng),造就精良管理、懂技術(shù)、高素質(zhì)的人員。做到人盡其才、才其進用。并采取創(chuàng)造新的激勵辦法對人員進行考評,給員工創(chuàng)造鍛煉和學習機會。

隨著201*的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,認真的落實到各階段需求思想,進一步提升綜合管理平臺,公司發(fā)展規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟效益,綜合實力不斷增強,面對公司發(fā)展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體質(zhì)!熬摹笔菓B(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。工程部人員張耀文正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司的發(fā)展與挑戰(zhàn)!新年之際祝:廣州市守望計算機科技有限公司

財源廣進、飛鴻騰達、事事順利!

工程部:張耀文

農(nóng)歷:二零一一年十二月二十四日

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201*年D3項目工程部年終總結(jié)

光陰似箭,時光飛逝,隨著工程的逐漸收尾和工程交竣工條件的不斷完

善,201*年也即將過去。在201*年春節(jié)過后,全體項目人員早早從熱鬧的家中趕回施工現(xiàn)場,為這一年工作開始做準備,目的只為今年能順利如期的完成甲方既定工期內(nèi)的所有施工,順利通過交竣工驗收。這一年的施工重點也是非常明確及堅定,那就是安全、保質(zhì)、按期交房,為年底同甲方的結(jié)算奠定堅實基礎(chǔ)。過程往往總是艱辛的,但是,我們頂住各方壓力,也將繼續(xù)努力協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,為整個工程的竣工創(chuàng)造最好的施工條件。目前總包現(xiàn)已完成合同范圍內(nèi)所有施工,僅剩工作只是配合甲指專業(yè)分包的相關(guān)施工,我們也在極力的配合及完善自身的相關(guān)工作,為整個年前工程順利移交努力著。一、施工進度管理與生產(chǎn)計劃應用:

201*年是項目關(guān)鍵的一年,也是竣工驗收的一年。上一年所遺留的二次結(jié)構(gòu)砌筑、抹灰、室內(nèi)地坪、外墻保溫等工作讓這一年的施工必須抓緊。為此,項目領(lǐng)導編制了一套符合工程實際的進度計劃,同時制定了一些符合現(xiàn)場施工需要的相關(guān)指令單,定期開展進度計劃會,生產(chǎn)例會,工程部嚴格按照進度計劃組織各工序施工,嚴格管理,重點盯防,認真落實各項工作,對偏離計劃外的相關(guān)工作采取一些必要措施,比如委托其他相關(guān)專業(yè)代為施工或?qū)iT組織一支突擊施工隊伍,并做好詳細記錄好施工部位和用工,各方負責人員簽字確認,防止后期結(jié)算發(fā)生糾紛;有時某項工作必須在規(guī)定時間內(nèi)完成的,一線人員不分節(jié)假日和各勞務(wù)隊一起,加班加點保質(zhì)保量的完成上級的要求。為了把好外墻質(zhì)量關(guān),總包所有一線管理人員上吊籃驗收外墻的各個部位,在大家的共同努力下,D3項目外墻工作順利完成。201*年是我們工程部取得碩果的一年,在項目領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和項目各部門的努力配合下,順利完成了二次結(jié)構(gòu)砌筑、抹灰、室內(nèi)地坪、室內(nèi)膩子、屋面鋼結(jié)構(gòu)、外墻保溫、地下室功能房間、地下室地坪等合同上的所有土建工作。8棟雄偉壯觀的高層住宅聳立在北辰D3地塊,這也見證了我們的辛勞付出和成果。二、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理:工程部在狠抓安全生產(chǎn)進度管理的同時,積極為各個分包開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各分部和各分包的理解和支持,從而更好地進行生產(chǎn)進度的動態(tài)管理。在北辰D3地塊1-8#樓及地下室車庫,工程部的足跡遍布每一階段,每一環(huán)節(jié),每一部位。

在項目經(jīng)理及各級領(lǐng)導直接關(guān)心和指導下,工程部與分包隊長一起安排落實每周的生產(chǎn)計劃和進度部署。時刻在現(xiàn)場協(xié)調(diào)和解決問題,只要分包提出問題,我們就著手處理,有困難共同解決;在生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會上融合分包提出的問題,認真落實布置,會后在施工現(xiàn)場重點盯防,做到所有疑難問題個個擊破,點、線、面逐步完善。在各大工序和新工序施工前,我們會聯(lián)合技術(shù)、安全對分包隊做技術(shù)交底會,做到按方案,按要求施工。三、內(nèi)業(yè)管理工作

1.工程周報:與計劃一起、結(jié)合各分包單位的工程周報以及現(xiàn)場實際完成情況及所完成的工程實物量,用文字敘述和統(tǒng)計表格的形式進行整理并匯總。

2.工程月報:每月與計劃一起、根據(jù)現(xiàn)場實際完成部位及所完成的工程實物量、工程經(jīng)理部每月大事跡等,用文字敘述、工程照片和統(tǒng)計表格的形式進行整理并匯總。

3.日、周、月、旬計劃:結(jié)合施工現(xiàn)場實際特點和進度管理要求,制定相關(guān)作業(yè)計劃,并對計劃偏差及時糾偏。

4.指令單、委托單等各類實用表格,根據(jù)各施工隊作業(yè)即完成情況,以相應單據(jù)安排和要求,同時也為日后結(jié)算和扣款提供依據(jù),對工程實體整體進度及工作安排有很好的推進作用。四、現(xiàn)場安全文明施工

工程部全力以赴配合安全部做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。具體工作如下:

1、安全交底;勞務(wù)隊進場前給每個工人進行入場安全教育,學習安全規(guī)章制度,并進行安全教育考試,考試合格后方可入場施工。入場后每個月都對勞務(wù)隊進行安全交底,并著重強調(diào)針對性交底,重在加強工人的安全意識,做到安全文明生產(chǎn),預防安全事故。

2、臨邊防護;對所有危險的臨邊洞口,工程部都配合安全部搭設(shè)好臨邊防護,并及時維修。

3、現(xiàn)場衛(wèi)生清掃;工程部每天都安排專人對現(xiàn)場的道路、平臺層進行清掃、灑水。真正做到安全文明施工。

4、對施工現(xiàn)場重大危險源的重點監(jiān)控,前期主要對外架、電梯、塔吊的拆除實時監(jiān)控;不定期對屋面吊籃裝置檢查,時刻對外吊籃作業(yè)人員監(jiān)控管理。

五、政治思想學習與交流

工程部積極參加了項目書記組織的觀看“反腐倡廉”影像資料活動,雖然影片時間不長,但是影片中的一個個鮮活的案例給我們留下了深刻的教訓,也為我們敲響了警鐘。觀看后我們深刻認識到作為一名共產(chǎn)黨員要時刻牢筑反腐倡廉的思想防線,一心為黨,廉潔自律,要提高拒腐防變的能力,保持廉潔自律。作為一名合格的共產(chǎn)黨員要做到以下幾個方面:1、不斷學習,提高認識,增強拒腐防變的免疫力;2、以案為鑒,警鐘長鳴,筑牢拒腐防變的防線;3、勤奮做事,廉潔做人。今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺地學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

雖然,工程已經(jīng)到了竣工驗收階段,但是這期間也暴漏出來很多缺點和不足,出現(xiàn)了很多技術(shù)難題。但是,在我們項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和其他部門的配合下,我們一一克服了這些困難,取得了成績,總結(jié)了經(jīng)驗和教訓,D3地塊工程讓我們都成長了不少,我們充分相信這些經(jīng)驗和教訓會是我們以后施工的寶貴財富。最后,預祝中建保華建筑有限責任公司北辰三角洲D(zhuǎn)3地塊首開區(qū)工程圓滿交工。

201*年12月4日

北辰三角洲D(zhuǎn)3地塊項目工程部

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