項(xiàng)目部上半年總結(jié)
中船重工中南裝備有限責(zé)任公司江南工業(yè)園項(xiàng)目部
上半年工作總結(jié)
201*年度上半年,我項(xiàng)目部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下順利的開展著。上半年我項(xiàng)目部取得的最大成績是成功的取得中船重工中南裝備有限責(zé)任公司江南工業(yè)園項(xiàng)目的施工總承包單位的資格。中船重工中南裝備有限責(zé)任公司是宜昌大中型企業(yè),江南工業(yè)園項(xiàng)目作為宜都市招商引資的項(xiàng)目,該項(xiàng)目被列為宜都市的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,我們能成為他們公司的合作單位,深知責(zé)任重大。為了使公司了解我項(xiàng)目部的相關(guān)情況,使我項(xiàng)目部的發(fā)展能緊跟公司步伐,順應(yīng)公司的發(fā)展,現(xiàn)簡要匯報(bào)一下我項(xiàng)目部的相關(guān)情況。
一、施工生產(chǎn)情況
目前,我項(xiàng)目部在建工程有:
1、中船重工中南裝備有限責(zé)任公司江南工業(yè)園項(xiàng)目廠房A工程及工業(yè)園配
套的市政工程,該工程開工總面積為60290.00平方米,合同總價(jià)為5935.2922萬元,截止6月底已完成建安產(chǎn)值2600萬元,目前形象進(jìn)度為基礎(chǔ)工程全部完成,鋼結(jié)構(gòu)安裝完50%。該工程預(yù)計(jì)10月底竣工。
2、宜昌市夷陵區(qū)人民法院審判綜合樓工程,截止6月底,該工程主體工程、室外裝飾工程、室內(nèi)消防工程及室內(nèi)暖通工程均已完成,室內(nèi)裝飾工程即將進(jìn)場(chǎng)施工。完成建安產(chǎn)值約1400萬元,其中今年完成的產(chǎn)值有200萬元。
3、中船重工中南裝備有限責(zé)任公司宜昌總部設(shè)備基礎(chǔ)工程,截止6月底共完成大小設(shè)備基礎(chǔ)11個(gè),完成建安產(chǎn)值約20萬元。
二、誠信履約情況
我領(lǐng)導(dǎo)的宜昌各項(xiàng)目部在施工所在地均得到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位的認(rèn)可。宜昌市夷陵區(qū)人民法院審判綜合樓工程是在異常激烈的競爭環(huán)境中取得施工總承包資格的,競爭過程中除了我們公司的報(bào)價(jià)及公司的實(shí)力因素外,另一個(gè)重要的因素就是我公司的信譽(yù)得到了業(yè)主方的認(rèn)可,因?yàn)樵谶@個(gè)工程之前,我項(xiàng)目部跟業(yè)主方已成功合作過兩個(gè)工程,并取得業(yè)主方的信任。該工程施工過程中得到夷陵區(qū)乃至宜昌市的特別關(guān)注,相關(guān)單位多次蒞臨該項(xiàng)目檢查,并給予了充分的肯定,并力推該工程創(chuàng)楚天杯,目前該工程已獲得了省市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng),由于甲方二次招標(biāo)工程的影響,致使該工程竣工時(shí)間延后,楚天杯的申報(bào)也隨之延后。
中船重工中南裝備有限責(zé)任公司是我公司的老客戶,自我項(xiàng)目部來宜昌后,第一個(gè)施工管理的項(xiàng)目就是該公司的一個(gè)生產(chǎn)廠房,由于前期合作愉快,我單位在該公司后期建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)過程中占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),并成功取得該公司江南工業(yè)園生產(chǎn)廠房A工程的施工總承包資格,目前該工程主體工程已完成,質(zhì)量、安全均在可控制的范圍內(nèi),施工進(jìn)度情況也得到了業(yè)主單位的認(rèn)可。工業(yè)園后期項(xiàng)目生產(chǎn)廠房B、生產(chǎn)廠房C、生產(chǎn)廠房D及辦公樓工程正在招標(biāo)的籌備階段,由于業(yè)主對(duì)我項(xiàng)目部在建工程的施工情況相當(dāng)滿意,給予了肯定,我單位理所當(dāng)然成為他們邀請(qǐng)的對(duì)象。
中船重工中南裝備有限責(zé)任公司總部的設(shè)備基礎(chǔ)工程,截止6月底的工程均以通過業(yè)主單位的驗(yàn)收,業(yè)主單位已投入使用。
由于中船重工中南裝備有限責(zé)任公司江南工業(yè)園占地面積大,施工環(huán)境較惡劣,前期拆遷工作不完善,導(dǎo)致該項(xiàng)目正在施工的生產(chǎn)廠房A工程無法進(jìn)行封閉式施工,所以該項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)節(jié)上不能做到面面俱到,存在一定的隱患,但我項(xiàng)目部目前正在采取相關(guān)的措施來消除存在的隱患,如督促協(xié)助甲方盡快完善拆遷工作,加大施工現(xiàn)場(chǎng)周邊看管人員等。
三、拓展外部市場(chǎng)
我項(xiàng)目部借助已在宜昌市樹立的良好形象及人際關(guān)系,積極響應(yīng)公司政策,不斷的努力開拓外部市場(chǎng),除目前已在施工的項(xiàng)目外,近期正在準(zhǔn)備拓展的外部項(xiàng)目有江南工業(yè)園生產(chǎn)廠房B、生產(chǎn)廠房C、生產(chǎn)廠房D及辦公樓工程。正在跟蹤并已取得初步合作意向的項(xiàng)目有:中南地質(zhì)研究所辦公樓工程,建筑面積約3萬平方米;宜昌偉志光電公司廠房,約3000萬產(chǎn)值;恩施市利川魔芋加工廠,約3000萬產(chǎn)值。
機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)是并存的,要拓展外部市場(chǎng),我們就要抓住機(jī)遇,同時(shí)也要學(xué)會(huì)抵御風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)不可能消除,但我們要把他降低到最小化。我項(xiàng)目部將從以下幾個(gè)方面來防范風(fēng)險(xiǎn):
1、熟悉和掌握工程施工階段的有關(guān)法律法規(guī)。涉及施工階段的法律法規(guī)是保護(hù)工程承發(fā)包雙方利益的法定根據(jù),建筑企業(yè)只有熟悉和掌握這些法律法規(guī),依據(jù)法律法規(guī)辦事,才能增強(qiáng)用法律保護(hù)自己利益的意識(shí),有效地依法控制工程風(fēng)險(xiǎn)。
2、深入研究和全面分析招標(biāo)文件。承包商取得招標(biāo)文件后,應(yīng)當(dāng)深入研究和分析,正確理解招標(biāo)文件,吃透業(yè)主意圖及要求;全面分析招標(biāo)人須知,詳細(xì)審查圖紙,復(fù)核工程量,分析合同文本,研究招標(biāo)策略,以減少合同簽訂后的風(fēng)險(xiǎn)。
3、簽訂完善的施工合同。施工過程中存在很多的風(fēng)險(xiǎn),必須搞清楚由誰來承擔(dān)。減少或避免風(fēng)險(xiǎn)是談判施工合同的重點(diǎn)。通過合同談判,對(duì)合同條款拾遺補(bǔ)缺,盡量完善,防止不必要的風(fēng)險(xiǎn);通過合同談判,使合同能體現(xiàn)雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系的平衡和公平,對(duì)不可避免的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)有相應(yīng)的策劃和對(duì)策。
4、掌握要素市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。要素市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)是經(jīng)常遇到的風(fēng)險(xiǎn),在招標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),必須及時(shí)掌握要素市場(chǎng)價(jià)格,使報(bào)價(jià)準(zhǔn)確合理,減少風(fēng)險(xiǎn)的潛在因素。但在招標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)往往對(duì)要素市場(chǎng)價(jià)格變化預(yù)測(cè)不周、考慮不全,特別是可調(diào)價(jià)格合同,控制風(fēng)險(xiǎn)必須隨時(shí)掌握要素市場(chǎng)價(jià)格變化,及時(shí)按照合同約定調(diào)整合同價(jià)格,以減少風(fēng)險(xiǎn)。
5、加強(qiáng)履約管理,分析工程風(fēng)險(xiǎn)。在合同談判和簽訂過程中,雖然已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn),但合同中還會(huì)存在詞語含糊,約定不具體、不全面、責(zé)任不明確甚至矛盾的條款。因此,任何施工合同履行過程都要加強(qiáng)合同管理,分析不可避免的風(fēng)險(xiǎn)。如果不能及時(shí)透徹地分析出風(fēng)險(xiǎn),就不可能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有充分的準(zhǔn)備,在合同履行中就很難有效控制,特別是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的工程項(xiàng)目更要強(qiáng)化合同分析,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)(決)算。
6、管好分包商,減少風(fēng)險(xiǎn)事件。分包給分包商的工程,總包商負(fù)有質(zhì)量、安全、工期等協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失。所以對(duì)分包商的承包工程和其工作,要嚴(yán)格進(jìn)行管理,督促分包商認(rèn)真履行分包合同,把總分包之間可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),減少到最低程度。
四、項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)
(一)項(xiàng)目部管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況
1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到安全生產(chǎn),文明施工。為此我項(xiàng)目部制定了以下幾條規(guī)定:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,并扣好帽帶,如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款50元/人次,不扣帽帶20元/人次,班組長管理人員加倍罰款;在宿舍區(qū),施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁止亂動(dòng)和拆除,違者處以50-300元罰款,并賠償所有損失;班組長每天上班前要做好安全技術(shù)交底,并做好記錄,每月發(fā)放工資要對(duì)班前記錄檢查后簽發(fā)。
2、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為此我項(xiàng)目部制定了以下幾條規(guī)定:工地技術(shù)員、質(zhì)量員應(yīng)向各班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底盲目施工,將追究有關(guān)人員的責(zé)任,按有關(guān)條例處理,班組長應(yīng)及時(shí)按交底內(nèi)容向每位職工進(jìn)行上崗教育,并做好記錄;每位職工操作時(shí)必須嚴(yán)格認(rèn)真,細(xì)致負(fù)責(zé),嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范操作,每天由工地質(zhì)量員進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象處以一定罰款。
3、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度。為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理,確保職工住宿安全舒適,有一個(gè)良好的休息生活環(huán)境,特制定本制度:未經(jīng)組織審批,嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭;每個(gè)宿舍必須選定(或班長指定)一名負(fù)責(zé)人,督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項(xiàng),確保室內(nèi)整潔。
4、現(xiàn)場(chǎng)防火管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火部位,如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域,必須設(shè)置消防器材、機(jī)具,不得隨便借做他用,并按規(guī)范設(shè)置滅火器;木工棚、木料倉庫易燃物品儲(chǔ)存處(油漆間、危險(xiǎn)倉庫等)嚴(yán)禁吸煙,并懸掛二塊“嚴(yán)禁煙火”或“危險(xiǎn)”字樣的明顯廣告牌;對(duì)全體職工進(jìn)行定期的安全教育和防火知識(shí)教育,使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火的重要性。施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火,必須經(jīng)過審批,不得任意在任何地方動(dòng)用明火,并要定人定時(shí)不得馬虎從事。
5、安全生產(chǎn)教育制度。貫徹執(zhí)行三級(jí)教育制度,對(duì)新到的職工,必須進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育,同時(shí)運(yùn)用各種形式,經(jīng)常進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,使職工明確生產(chǎn)必須注意安全,安全才能促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系,教育職工既要有充分的生產(chǎn)技術(shù)又要有嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度,一絲不茍的遵守操作規(guī)程;結(jié)合季節(jié)性,抓住節(jié)假日職工思想容易疏忽,松散安全生產(chǎn)觀念的現(xiàn)象進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,凡是自然條件變化,如大風(fēng)、大雪、冰凍或雪雨季節(jié),抓住氣候變化的特點(diǎn),進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使職工較全面的提高對(duì)安全生產(chǎn)深刻認(rèn)識(shí);班組長每天上班前必須對(duì)班組職工做好班前教育,并做好記錄,對(duì)當(dāng)天的施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部,以便及時(shí)解決。
(二)項(xiàng)目部人員配備
我項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、資料員、造價(jià)員、
安全員。項(xiàng)目經(jīng)理為整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的帶領(lǐng)人,全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的工作,組織健全項(xiàng)目部的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營管理系統(tǒng),做到指揮管理系統(tǒng)完整,制度健全,項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)政令暢通,指揮有力,保證完成各種指標(biāo)。其他各成員在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下都能勝任各自的工作,項(xiàng)目部整體人員配備情況暫能滿足我項(xiàng)目部承擔(dān)的施工生產(chǎn)任務(wù)。但從長遠(yuǎn)上來看,我項(xiàng)目部施工技術(shù)人員欠缺,這塊的人才還需要大力培養(yǎng)。
(三)項(xiàng)目部人才培養(yǎng)
1、我項(xiàng)目部人才培養(yǎng)主要從青年員工抓起,建立長效機(jī)制,做好青年員
工培養(yǎng)。針對(duì)青年人才經(jīng)驗(yàn)少、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)和求知欲望高的特點(diǎn),項(xiàng)目部制定一師一徒制度,針對(duì)青年員工的專業(yè),安排經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅指導(dǎo)其在專業(yè)知識(shí)上的問題,并督促他們深入現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng),理論結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月對(duì)相關(guān)理論知識(shí)的集中測(cè)試,努力提高青年人才的業(yè)務(wù)能力。
2、實(shí)行崗位交流制,大力提高青年技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。項(xiàng)目部針對(duì)企業(yè)復(fù)合型管理人才饋乏的現(xiàn)狀,建立了“崗位交流制度”,促使青年技術(shù)人員掌握多種崗位技能,提高了其綜合管理水平。3、結(jié)合工程實(shí)際,著力培養(yǎng)青年技術(shù)人員處理復(fù)雜問題的能力。
(四)勞務(wù)資源情況
我項(xiàng)目部勞務(wù)資源主要來源于宜昌本地勞務(wù)公司,由于我項(xiàng)目部在宜昌一
直沒有間斷的承建建設(shè)項(xiàng)目,現(xiàn)已經(jīng)有穩(wěn)定的勞務(wù)資源來源。
五、項(xiàng)目部建設(shè)的相關(guān)意見和建議
項(xiàng)目部是建設(shè)工程施工企業(yè)在其與建設(shè)方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部承包合同授權(quán)委托以項(xiàng)目經(jīng)理為首的僅對(duì)該項(xiàng)目工程進(jìn)行具體施工全過程管理的臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)部門。我們認(rèn)為若要做強(qiáng)做大項(xiàng)目部,首先在經(jīng)營管理上要樹立項(xiàng)目部制管理,分公司化經(jīng)營的理念,即在施工生產(chǎn)上按項(xiàng)目經(jīng)理制進(jìn)行施工生產(chǎn)的管理,搞好質(zhì)量、安全、工期及文明施工和成本控制的管理,在長期的運(yùn)作上要按合同制經(jīng)營,項(xiàng)目經(jīng)理要像經(jīng)營一個(gè)企業(yè)一樣經(jīng)營項(xiàng)目部,即在市場(chǎng)的開拓、長期經(jīng)營運(yùn)作上有長遠(yuǎn)的規(guī)劃,放開思路,用于承接大項(xiàng)目,經(jīng)營好老客戶,開拓新客戶,既要做規(guī)模,同時(shí)也要?jiǎng)?chuàng)一定的利潤,搞好在建項(xiàng)目的施工生產(chǎn),同時(shí)要不斷承接新的項(xiàng)目,將項(xiàng)目部向分公司過渡,最終實(shí)現(xiàn)分公司化管理,多個(gè)項(xiàng)目部運(yùn)作或者大項(xiàng)目運(yùn)作。
六、我為公司發(fā)展能做的事情
作為施工企業(yè),公司的發(fā)展和壯大離不開項(xiàng)目部的發(fā)展和壯大,我項(xiàng)目部做為其中的一份子,我們將從以下幾點(diǎn)為公司的發(fā)展盡自己最大的努力:
1、不斷開拓外部市場(chǎng),搞好在建項(xiàng)目,承接新項(xiàng)目,為公司創(chuàng)造跟多的產(chǎn)值。
2、和業(yè)主搞好合作關(guān)系,按時(shí)、及時(shí)收回工程款,為公司利潤的最大化盡力。
3、壯大我項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì),在培養(yǎng)項(xiàng)目部已有人員的基礎(chǔ)上,積極招賢納士,從社會(huì)吸取更好的人才為我項(xiàng)目部、為公司服務(wù)。
擴(kuò)展閱讀:項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)
吉林省交通建設(shè)集團(tuán)營撫高速公路
項(xiàng)目上半年安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)
二00八年八月十六日
吉林省交通建設(shè)集團(tuán)
營撫項(xiàng)目部安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)
自營撫項(xiàng)目部成立以來,安全、環(huán)保工作在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下順利地完成了前半年的安全、環(huán)保管理工作,在這半年里,營撫項(xiàng)目部加強(qiáng)了安全管理機(jī)制,建立了安全保證體系,項(xiàng)目部安全組織機(jī)構(gòu)與安全生產(chǎn)管理制度,交通安全管理制度,項(xiàng)目部各工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,責(zé)任人,林區(qū)施工防火制度,建立了隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,建立了防坍塌事故應(yīng)急預(yù)案,防食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案,防汛事故應(yīng)急預(yù)案,防火事故應(yīng)急預(yù)案,防重大交通事故應(yīng)急預(yù)案,防安全事故應(yīng)急預(yù)案,防反恐預(yù)案,防雷電擊預(yù)案,建立了各類人員安全技術(shù)操作規(guī)程,營撫項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全違規(guī)扣款細(xì)則的有關(guān)規(guī)定,制定了管理人員安全職責(zé)和各工種的安全操作規(guī)程制度,外協(xié)人員安全包保責(zé)任制度,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目部各工區(qū)安全工作層層有責(zé)任,層層有保證,預(yù)防施工安全隱患發(fā)生,總之在領(lǐng)導(dǎo)的重視下和同志們的共同努力下,營撫項(xiàng)目部前半年安全生產(chǎn)傷亡,事故無一發(fā)生,長治久安促進(jìn)了營撫項(xiàng)目部前半年的安全生產(chǎn)工作。
一、安全生產(chǎn)月
六月份我們營撫項(xiàng)目部開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),廣泛宣傳安全第一、預(yù)防為主的思想,治理隱患、防范事故發(fā)生,同時(shí)強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),弘揚(yáng)文化精神,全面提高職工安全防范意識(shí),在這次安全月活動(dòng)中,我們項(xiàng)目部及各工區(qū)都以不同形式來開展安全月活動(dòng),以安全月活動(dòng)來打造一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目的,將項(xiàng)目部及各工區(qū)的安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,強(qiáng)化項(xiàng)目部職工,民工臨時(shí)工的安全培訓(xùn),安全管理工作,避免因疏于管理釀成事故的發(fā)生,同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,全面提高職工安全意識(shí)及防范理念。項(xiàng)目部及各工區(qū)都以不同的形式開展安全宣傳工作,懸掛橫幅,張貼標(biāo)語,安全會(huì)議,征文比賽,起到了很大效果,也采取了很多措施及隱患排查工作,使安全工作不留死角,清除不安全隱患,做到文明施工,安全檢查工作,就像我們的職工征文中寫到,安全是企業(yè)興衰的命脈,也是每個(gè)職工生命的保障,更是家庭幸福美滿的紐帶,在公路施工中違章作業(yè)為使多少幸福的家庭面臨崩潰,有多少父親失去孩子,有多少妻子失去丈夫,有多少孩子失去父親,事故給傷亡者家庭帶來的不幸是無法彌補(bǔ)的,對(duì)于那些重傷致殘人來說事故所帶來的還有終身的悔恨和難言的苦澀,有些人在施工生產(chǎn)中,存在僥幸而違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律的時(shí)候有沒有想到災(zāi)難正一步步向你逼近,你有沒有想到自己的行為會(huì)造成別人的不幸,有沒有想到一個(gè)殘缺家庭悲劇即將上演,有沒有想到悲慘哀慟的場(chǎng)面,那撕心裂肺的哭喊,挽歌留不住失去的英靈,哭聲挽不住哀魂,所有的儀式寄托著生者對(duì)死者的哀思,也有對(duì)“三違”這個(gè)殺人兇手無聲的控訴,這就是一個(gè)普通職工的征文,我們每個(gè)人都要時(shí)刻牢記按章作業(yè),保證安全,才能保證全家的幸福,安安全全上班來,平平安安回家去,這是您的心愿,您家人的心愿,也是我們大家共同的心愿,讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴,讓幸福美滿永遠(yuǎn)伴隨每個(gè)筑路工人的家庭。
二、防汛工作
營撫項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)很重視安全防汛工作,充分認(rèn)識(shí)到這一工作的重要,居安思危,警鐘長鳴,項(xiàng)目部及各工區(qū)做了充分的因暴雨、雷電、大風(fēng)等災(zāi)害天氣所引發(fā)的泥石流、滑坡、山洪等事故發(fā)生的可能性,先后制定了防汛事故應(yīng)急預(yù)案,雨季防汛工作安排,防雷擊應(yīng)急預(yù)案,配備了防汛、防火設(shè)備及人員分布情況,建立了防汛工作24小時(shí)的值班制度,使防暴雨、防雷擊工作有組織、有方案、有職責(zé)、有預(yù)案、有重點(diǎn)、有措施的防范工作,把職工的生命安全放在首位,做到搶險(xiǎn)工作有能力,確保施工安全度汛,盡量減少損失,輪流值班,堅(jiān)守崗位,隨時(shí)項(xiàng)目與工區(qū)、工區(qū)與項(xiàng)目的防汛聯(lián)絡(luò),項(xiàng)目部汛期負(fù)責(zé)檢查,督促工作,同時(shí)準(zhǔn)備一定數(shù)量的搶險(xiǎn)設(shè)備和物料整裝待命,大橋、中橋、涵洞等重點(diǎn)部位做好了保護(hù)工作,防止施工堤段受損,各工區(qū)防汛24小時(shí)值班制度,分別在施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢,遇到緊急情況隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。三、環(huán)境保護(hù)工作
項(xiàng)目部各工區(qū)都建立了環(huán)境保護(hù)措施和環(huán)境保護(hù)的管理制度,成立了環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,采取環(huán)保措施,監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保工作的落實(shí),對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)教育,明確環(huán)保工作的重要性,積極主動(dòng)的參與環(huán)保工作中來,自覺的遵守環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)章制度,在施工中不亂占山野田地,亂伐樹木,破壞自然生態(tài),在施工完成后,盡快恢復(fù)土地,還田與民,促成原貌,夜間不安排噪聲很大的機(jī)械施工,若施工,則對(duì)施工機(jī)械和施工作業(yè)予以控制,施工運(yùn)輸及交通運(yùn)輸車輛保持車潔,對(duì)施工及生活中的垃圾要統(tǒng)一及時(shí)處理,堆放在指定地點(diǎn),嚴(yán)禁亂扔亂棄,避免阻塞河流和污染水源,施工及生活中的污水或廢水要集中沉淀處理,項(xiàng)目部各工區(qū)在施工中盡最大限度維護(hù)原來的地貌地形,保持原來的生態(tài)環(huán)境。
項(xiàng)目部對(duì)各工區(qū)要求:1、重視環(huán)境保護(hù)工作2、加強(qiáng)環(huán)保教育3、貫徹環(huán)保法規(guī)4、強(qiáng)化環(huán)保管理
5、美化施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目及工區(qū)環(huán)境6、消除施工和生活污染
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的管理,宣傳教育職工重視環(huán)境保護(hù)不斷提高職工環(huán)保意識(shí),保證人們身體健康的需要,保護(hù)和改善環(huán)境,確保施工順利進(jìn)行,保護(hù)和改善環(huán)境是現(xiàn)代化大生產(chǎn)中的客觀要求,是企業(yè)的行為準(zhǔn)則,同時(shí)環(huán)境保護(hù)也是企業(yè)生存發(fā)展的重要條件,是保證施工安全的必要條件。
四、存在問題
1、有的鉆孔樁沒有井篦。2、挖孔樁現(xiàn)場(chǎng)混亂。
3、便道沒及時(shí)灑水,有灰塵。
4、個(gè)別人員無安全防護(hù)措施進(jìn)行高空作業(yè),安全帽佩戴
不齊。
5、上級(jí)文件下發(fā),反饋不及時(shí)。
J01駐地監(jiān)理組
二00八年八月十六日
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