協(xié)調(diào)科201*年工作總結(jié)和201*年工作計劃
201*年工作總結(jié)
一、推進行政審批事項集中辦理,做到“應進必進”
按照《通知》和柳政辦201*122號文件的要求,凡列入《柳州市行政審批項目目錄(201*)》的行政許可項目、非行政許可項目,必須進入政務中心集中辦理。不進駐政務服務中心的審批事項,須征求自治區(qū)政務服務中心管理辦公室意見后由市人民政府決定。另外,受自治區(qū)有關(guān)部門委托辦理的行政審批事項(包括初審事項),應及時向市政務服務中心管理辦公室報備,經(jīng)同意后,進入市政務服務中心部門窗口集中辦理。到目前為止,市級所有有審批權(quán)的部門(共63個)都已在政務服務中心(分廳)設立窗口,市級部門保留的審批事項為411項,其中,進中心辦理的審批事項共有401項,比例達到97.57%。二、明確審批權(quán)限,繼續(xù)推進向服務窗口充分授權(quán)
按照《通知》的要求,我市督促各有關(guān)部門以部門名義、授權(quán)書方式確定部門行政審批科室的具體權(quán)限,統(tǒng)一授予服務窗口對行政審批事項申請的受理權(quán)、即辦件的審批權(quán)、承諾件的組織協(xié)調(diào)權(quán)、辦理結(jié)果的送達權(quán)和辦理行政審批事項的應訴代理權(quán)。目前,受理權(quán)、審核權(quán)、協(xié)調(diào)處權(quán)、辦理結(jié)果送達權(quán)、應訴代理權(quán)授權(quán)率達100%,審批權(quán)授權(quán)率達84.92%,制證權(quán)授權(quán)率達88.44%。
三、擬定重大項目直通車實施細則,加快推進重大項目建設
在已出臺《柳州市建設項目并聯(lián)審批暫行細則(試行)》、《柳州市外商投資企業(yè)設立并聯(lián)審批暫行細則》等9個并聯(lián)審批制度的基礎(chǔ)上,逐步擴大并聯(lián)審批范圍。近期,為加快推進重大項目建設,積極應對國際金融危機,根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于開展自治區(qū)重大項目聯(lián)合審批工作的通知》(桂政發(fā)201*39號)的精神,草擬了《柳州市重大項目直通車實施細則》。列入年度自治區(qū)及柳州市統(tǒng)籌推進的新開工重大項目(包括預備開工項目),以及自治區(qū)人民政府及市人民政府指定的其他建設項目,均進入“重大項目直通車審批”綠色通道,享有“優(yōu)先辦理、預約辦理、并聯(lián)審批、辦理提速、跟蹤督辦”的政務服務便利。該細則的實施,將有力地推進重大項目建設。
四、使用自治區(qū)審批通用軟件,實現(xiàn)與自治區(qū)政務中心聯(lián)網(wǎng),數(shù)據(jù)上報
協(xié)調(diào)各部門做好通用軟件推廣使用工作,組織好在自治區(qū)行政審批通用軟件使用中的意見反饋,向自治區(qū)技術(shù)管理部門匯報。協(xié)調(diào)市信息產(chǎn)業(yè)局、市監(jiān)察局、市財政局,落實自治區(qū)通用軟件推進工作中設備采購相關(guān)問題
組織大廳工作人員進行軟件培訓;配合分管領(lǐng)導做好工作于9月18日正式啟用自治區(qū)通用軟件。
(一)從9月2日開始組織大廳窗口人員進行了培訓,截至9月11日共培訓12批次、共86人;余下的人員培訓工作分二到三批次,于下周一(9月14日)全部完成。
(二)工作人員系統(tǒng)鑰匙U盤制作。自治區(qū)通用軟件要求每位工作人員必須用身份U盤登錄系統(tǒng),確定合法身份后進行軟件操作,以確保審批工作的真實性。大廳窗口工作人員的身份U盤已經(jīng)全部制作完畢,9月14日前分發(fā)到各個工作人員。
(三)完成網(wǎng)絡調(diào)試和通用軟件客戶端安裝。目前窗口工作人員可以在工作的計算機上(同一臺機器)進行辦件審批(用原來柳州市的審批系統(tǒng))和自治區(qū)通用軟件的熟悉操作。
(四)工作服務器已經(jīng)安裝調(diào)試完成。如果等經(jīng)費預算落實,設備采購工作大概要10月中旬才能完成。經(jīng)與市信息產(chǎn)業(yè)局協(xié)商,先從市信息產(chǎn)業(yè)局先抽調(diào)設備安裝搭建服務器,待采購的設備到位后,再進行系統(tǒng)移植。
(五)協(xié)調(diào)自治區(qū)政務中心技術(shù)處,請技自治區(qū)技術(shù)人員來柳授課培訓,并針對柳州市在軟件運行中出現(xiàn)的問題提出解決辦法。(9月21至9月25日)
五、聯(lián)系自治區(qū)政務服務中心和市信息產(chǎn)業(yè)局,落實好中心“十二五”的信息化建設項目。六、排隊叫號系統(tǒng)重新設計立項
根據(jù)市發(fā)改委《關(guān)于東通公司、建投公司、城投公司項目相關(guān)問題協(xié)調(diào)會會議紀要》(柳發(fā)改紀要[201*]120號)關(guān)于“文昌綜合樓西裙樓(市政務服務中心)排隊叫號系統(tǒng)升級改造應重新立項,由市政務服務中心作為項目業(yè)主,按信息產(chǎn)業(yè)局的要求,對排隊叫號系統(tǒng)重新設計、招標。”的要求,落實排隊系統(tǒng)改造相關(guān)問題。
七、督促指導各縣區(qū)政務服務中心全面貫徹落實桂政發(fā)[201*]15號文件精神。八、草擬《柳州市重大項目實施細則》,配合秘書科和政府四秘落實發(fā)文事宜。九、協(xié)助柳城縣政務服務中心機房搬遷及網(wǎng)絡、視頻監(jiān)控系統(tǒng)搭建。十、積極做好政務中心計算機網(wǎng)絡維護,保證中心各部門窗口工作順利進行。
201*年工作計劃
一、中介機構(gòu)管理系統(tǒng)
1、項目設計開發(fā)中介機構(gòu)信息管理系統(tǒng)和中介機構(gòu)評價系統(tǒng),這兩個系統(tǒng)可以互相獨立。
信息管理系統(tǒng)比較簡單,就是中介類別、涉及的審批事項、然后就是錄入中介機構(gòu)的一些基本信息,如公司名稱、單位地址、聯(lián)系電話、法人代表、收費標準、承諾時間等,后臺可以登陸管理平臺進行維護和修改信息,前端可以在政務服務中心放一些觸摸查詢機,供群眾查詢,群眾查詢時候點事項名稱,然后進入界面顯示中介類別,進入后可以見到同類的中介機構(gòu)名稱,點具體的公司名稱,進入下一級目錄,可以詳細查看基本信息。3臺可以滿足需求。
二、紅旗窗口、星級公務員評定系統(tǒng)政務中心現(xiàn)有工作人員200多名,需進行績效考評、星級評定、紅旗窗口評定。系統(tǒng)實現(xiàn)紅旗窗口考核計分統(tǒng)計,人員調(diào)入調(diào)出管理功能;人員基礎(chǔ)資料庫;將評比標準和參數(shù)錄入系統(tǒng)后,實現(xiàn)自動統(tǒng)計評分功能;實現(xiàn)考勤結(jié)果和計分自動統(tǒng)計。完善現(xiàn)有指紋頭及指紋考勤系統(tǒng),考慮更換運行更為穩(wěn)定、效率更高的掌紋考勤系統(tǒng),避免因指紋缺失或單一指紋磨損造成的指紋考勤不穩(wěn)定現(xiàn)象,根據(jù)現(xiàn)有政務中心業(yè)務需求開發(fā)新考勤系統(tǒng),并與星級公務員評定、紅旗窗口評定系統(tǒng)及電子政務OA系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),可在OA系統(tǒng)中對考勤記錄進行查詢與統(tǒng)計,并可將統(tǒng)計結(jié)果通過電子政務OA系統(tǒng)發(fā)給各窗口單位,或通過公文交換系統(tǒng)發(fā)至各委辦局。
三、觸摸屏查詢系統(tǒng)完善和內(nèi)容充實
在現(xiàn)階段使用自治區(qū)通用軟件的基礎(chǔ)上,完善和充實觸摸屏查詢系統(tǒng)的功能。將自治區(qū)通用軟件觸摸屏系統(tǒng)平臺嵌入我們自己的觸摸屏查詢系統(tǒng)中,實現(xiàn)政務中心辦事指南、審批流程查詢、各窗口表單及范本查詢、審批情況的動態(tài)查詢;在政務中心一至三樓增加觸摸屏查詢機供用戶進行業(yè)務咨詢和辦理情況的查詢;爭取與自治區(qū)通用軟件的數(shù)據(jù)庫連接、自動更新數(shù)據(jù),實現(xiàn)在政府各職能部門及對外服務機構(gòu)都設立觸摸屏查詢系統(tǒng),既是對政府及政務中心工作的宣傳又方便了群眾辦事。完善觸摸屏系統(tǒng)各種功能的互動性和易用性,將更多的政府信息公開內(nèi)容融入觸摸屏查詢系統(tǒng)中,與柳州市電子政務公共資源平臺對接,讓外來投資者可通過更多的渠道了解柳州。
四、網(wǎng)站升級改造、充實內(nèi)容
以現(xiàn)有網(wǎng)站為基礎(chǔ),增加各單位信息公開資源的共享和發(fā)布;實現(xiàn)工商局公司注冊信息查詢,公司信譽查詢、注冊商標查詢,公司繳稅信息等信息的便民查詢;增設中介機構(gòu)專欄,將中介機構(gòu)各項收費標準信,機構(gòu)譽度等信息發(fā)布網(wǎng)上供投資者查詢、參考,實現(xiàn)中介機構(gòu)在此平臺上與服務對象之間的互動交流,使中介服務更加透明化;實現(xiàn)政務中心公務員信息網(wǎng)上發(fā)布,給服務對象在網(wǎng)上對公務員進行星級評比;網(wǎng)站上開辟綠色通道,讓重大項目的辦理實現(xiàn)在網(wǎng)上提前預約受理等功能。
五、DLP屏幕備份系統(tǒng)現(xiàn)有DLP大屏幕系統(tǒng)由于設計失誤,沒有考慮到長時間使用的需求,導致無法實現(xiàn)政務中心信息的實時動態(tài)發(fā)布。升級現(xiàn)有DLP屏幕相關(guān)設備,延長現(xiàn)有設備使用壽命,加強功能與觸摸屏、網(wǎng)站等系統(tǒng)的信息對接,實現(xiàn)各類信息的實時滾動播放。
六、音視頻監(jiān)控系統(tǒng)擴展與延伸
電子監(jiān)察系統(tǒng)除對行政審批過程進行全程監(jiān)察外還需要對政務中心進行實時監(jiān)控,隨時了解中心的情況,根據(jù)自治區(qū)的統(tǒng)一部署,我市政務中心已在每個工位上部署了監(jiān)控的IP攝像機及IP拾音器等設備的線路,下一步需購買相關(guān)設備對每個工位進行視頻及音頻的監(jiān)控錄取,這些數(shù)據(jù)使用IP方式管理和傳輸,集中存儲在專用的管理數(shù)據(jù)庫中。并可在自治區(qū)審批通用軟件內(nèi)直接供管理人員、服務中心督察人員隨時調(diào)用、查看。
為進一步落實自治區(qū)政府辦、監(jiān)察廳及市監(jiān)察局等要求,計劃把視頻監(jiān)控系統(tǒng)延伸至4城區(qū)分中心,這幾個點的視頻要求通過技術(shù)手段實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。
擴展閱讀:橋隧科201*年工作總結(jié)及201*年工作思路
橋隧技術(shù)科201*年工作總結(jié)
暨201*年工作思路
二一年十二月二十二日
201*年工作總結(jié)暨201*年工作思路
橋隧技術(shù)科
201*年橋隧技術(shù)科在段、段黨委的正確領(lǐng)導下,認真貫徹部、局運輸安全工作會議精神,落實“安全第一、預防為主”的工作方針。在環(huán)境文化、理念文化、制度文化、行為文化建設中發(fā)揮了良好作用;在服務一線安全上橋隧科注重發(fā)揮自身的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮作用;在日常管理工作中,按照"檢查、計劃、作業(yè)、驗收"四個環(huán)節(jié),緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這一中心開展工作,牢牢盯住“橋梁大維修”、“立交”、“防洪”、“安優(yōu)段”四大安全關(guān)鍵,突出安全的過程控制,齊心協(xié)力,真抓實干,使整體工作步入良性循環(huán),全面完成了年初制定的各項任務,為全段全年總體工作目標的實現(xiàn)起到了積極作用,F(xiàn)對201*年的工作進行總結(jié)。
第一部分主要工作情況一、橋梁維修橋梁維修情況
1.高質(zhì)量地完成了橋梁秋檢。根據(jù)鐵路局工務處《關(guān)于做好201*年橋隧秋檢工作的通知》(鄭工橋電[201*]71號)的要求,我段于8月10日召開專題會議,組織全體參加秋檢人員學習《鐵路橋隧建筑物修理規(guī)則》、《鐵路橋隧建筑物狀態(tài)評定標準》等相關(guān)標準,對秋檢工作進行了部署。今年的秋檢工作與往年相比有兩大特點:一是人員多,橋梁科組織四個車間業(yè)務精、素質(zhì)強的職工,成立四個秋檢小組計72人對管內(nèi)橋隧設備進行一座不漏的檢查。二是時間長,自8月10日至9月14日用了35天時間完成外業(yè)檢查工作,共檢查橋梁486座、隧道82座、涵渠1145座;于9月20日前完成了內(nèi)業(yè)資料的整理、匯總。秋檢后對病害問題進行分類梳理,有計劃地制定了相關(guān)方案。
2.按照全年計劃認真抓好了維修保養(yǎng)的生產(chǎn)組織和任務驗收等各個環(huán)節(jié)。201*年按計劃完成橋梁維修62.8座/8191m,隧道維修25.9座/18498m,涵渠維修237座/6501m,驗收優(yōu)良率均達到100%。
3.加大鋼梁橋的維修力度。我段管內(nèi)焦柳上行K81+102鋼梁橋、焦柳下行
K34+844橋門架上部桿件、節(jié)點板銹蝕嚴重。針對這一現(xiàn)象,今年多次與洛陽供電段簽訂施工配合協(xié)議,接觸網(wǎng)停電后對鋼梁橋門架上部桿件等部位進行了除銹涂裝。同時針對焦柳下行K34+844鋼梁橋橋面狀況較差,進行了整孔更換失效的橋枕、護木的準備工作,計劃于201*年4月份進行更換,以保證鋼梁設備狀態(tài)良好。
4.加大鋼梁橋的維修力度。我段管內(nèi)焦柳上行K81+102鋼梁橋、焦柳下行K34+844橋門架上部桿件、節(jié)點板銹蝕嚴重。針對這一現(xiàn)象,今年多次與洛陽供電段簽訂施工配合協(xié)議,接觸網(wǎng)停電后對鋼梁橋門架上部桿件等部位進行了除銹涂裝。同時針對焦柳下行K34+844鋼梁橋橋面狀況較差,進行了整孔更換失效的橋枕、護木的準備工作,計劃于201*年4月份進行更換,以保證鋼梁設備狀態(tài)良好。
5.加強立交積水的整治及管理工作。今年我段把立交積水作為一項保證行車安全的大事來抓,提高對立交積水的重視程度,采用多項措施來確保立交通暢。要求各車間在降雨結(jié)束后,及時安排抽水,同時針對新焦線K8+251、K30+355部分橋涵施工縫、沉降縫等損壞滲水嚴重的橋涵,做防滲水處理。
解決了一批影響安全的關(guān)鍵重點項目
1.201*年8月19日,寶成線石亭江大橋橋墩被洪水沖毀,為避免災難的再次發(fā)生,部、局領(lǐng)導立即組織對全路橋梁設備基礎(chǔ)埋深不足進行排查。該項任務重、時間緊,為了獲得準確資料,組織車間實地進行調(diào)查,測量基礎(chǔ)埋置深度,同時翻閱檔案300余盒,查看管內(nèi)中橋及以上橋梁竣工圖,現(xiàn)場與實際相結(jié)合,最終確定我段管內(nèi)淺基橋17座,共90個墩(臺),為下一步淺基墩臺加固做好了準備工作。
2.沁北電廠發(fā)電機定子是國家重點工程建設項目的核心設備,同時貨物裝載列車DQ45鉗夾車為初次使用,為確保工程所需定子安全、及時運抵施工現(xiàn)場,及時組織月山橋隧車間、獲嘉、焦作、月山、沁河北線路車間對大件車輛徑路進行了全面檢查,并對需加固的橋梁、線路病害等進行了加固處理,并對薄弱地段加固情況進行檢查,結(jié)合DQ45鉗夾車說明書和線路狀況,制定了科學運輸線路限速表,最終大件車輛順利達到目的地。
四、橋隧大修、更改情況
1.對太焦線K289+891橋完成了橋臺包箍。2.完成了焦柳線K5+471蓋板涵的大修。
3.完成了侯月線K166+703、K168+586、K177+896、K178+450四座橋的步行板更換和托架大修施工。
4.太焦線K315+770涵洞大修框架已預制完成,因地方原因,未完成頂進。防洪工作
我段管轄太焦、新焦、焦柳、侯月四大干線,線路延展長1335Km,其中正線851Km。共有橋梁486座,涵洞1144座,隧道82座。管內(nèi)共有防洪地點52處,其中Ⅰ級防洪地點9處,占全局的90%,Ⅱ級防洪地點14處,占全局的58%。
201*年受氣候變化影響,管內(nèi)線路呈現(xiàn)降雨多、強對流天氣多、發(fā)生水害多的的特點,防洪工作面臨較多困難,保安全工作十分艱巨。為實現(xiàn)201*年防洪工作的總體要求和奮斗目標,確保汛期行車安全,從而實現(xiàn)防洪安全年。我段認真貫徹鐵路局《201*年防洪命令》,嚴格執(zhí)行汛期各項安全措施,完善各項防洪制度,落實各項防洪要求,從各個方面開展防洪工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
(一)、建立組織機構(gòu)、確保機制暢通
一是建立各級防洪組織。四月份,我段正式成立了段長為大隊長、黨委書記為政委的月山工務段防洪搶險大隊,下設防洪辦公室,成員包括安調(diào)、橋隧、線路、材料等科室的主要負責人,并公布了防洪值班電話,實行24小時值班制度。在各車間成立了以車間主任為分隊長的搶險分隊。在工區(qū)成立了工長為組長的搶險小組。自上而下建立了完整的防洪組織。二是迅速進行安排部署。防洪搶險大隊成立后,立即召開了防洪防汛專題會議,對全段防洪準備工作進行了全面安排,明確各項具體任務、責任部門和完成時限。三是狠抓推進。根據(jù)段《201*年防洪命令》,對全段防洪各項準備工作提出要求,明確期限,倒排進度,實施強力推進。并由行辦督辦落實情況,切實把防洪準備工作做細、做實、做好。
(二)、緊抓崗位培訓、確保素質(zhì)達標
201*年1月11日至2月4日,根據(jù)我段防洪工作全年計劃,教育科、橋隧科相互協(xié)作,圍繞今年防洪工作重點和防洪工作基本要求,在長北教育基地舉辦了5期防洪專業(yè)知識培訓班,首先對全段所有的工班長進行了防洪知識培訓;4月7日段防洪命令下達后,于4月30日前在全段范圍內(nèi)按照一個不漏的原則進行了全員防洪知識培訓考試,考試內(nèi)容突出了防洪工作基本要求和非正常情況下的行車安全措施,增強了培訓考試的針對性。隨后,又盯住防洪關(guān)鍵崗位,連續(xù)舉辦了雨量員培訓班、看守工培訓班。6月份,又根據(jù)形勢變化和上級新的要求進行了車機聯(lián)控培訓。通過這些培訓,抓住了關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員,提高了職工素質(zhì)。今年汛期,管內(nèi)共發(fā)生20起落石,均被各個危石看守點及時發(fā)現(xiàn)并處理。確保了汛期行車安全。
(三)、完善規(guī)章制度、確保管理健全
一是結(jié)合管內(nèi)設備特點,制定了《201*年防洪命令》、《201*年防洪搶險預案》、《防洪內(nèi)業(yè)標準》等文件,從制度上規(guī)范了防洪工作標準。二是進入汛期后,根據(jù)形勢變化新制訂了《雨中雨后檢查制度細化措施》、《雨量警戒制度細化措施》,對雨中雨后檢查作了詳細規(guī)定。修訂了《應急響應機制啟動程序》,突出了降雨時段領(lǐng)導、各級包保干部的職責和應急反應程序。三是在六月份鐵路局要求在Ⅰ級防洪地點實行車機聯(lián)控后,迅速制定了《月山工務段危石看守管理辦法》、《車機聯(lián)控管理辦法》、《聯(lián)控對講機管理辦法》、《危石看守應急防護辦法》等一整套規(guī)章制度,有效的指導了現(xiàn)場工作的開展。
(四)、做好汛前檢查,確保不留漏洞
根據(jù)鐵路局《關(guān)于開展防洪大檢查活動、做好防洪準備工作的通知》(鄭鐵防洪電〔201*〕2號文件)要求,段長親自布置,自3月9日至4月20日在全段開展了汛前防洪大檢查活動。按照定項目、定責任、定時間、定考核的原則,從設備和管理兩方面進行了全面檢查;顒訉嵭熊囬g主任(科長)負責制和防洪檢查表制度。以車間為單位,由包保領(lǐng)導帶隊,車間及工區(qū)包保干部參加。制定了14項檢查項目,由線路、橋梁車間分別完成,實行記名式檢查。
防洪大檢查中各車間檢查發(fā)現(xiàn)的橋涵、路基和排水設備病害等各類問題共計225件,其中車間處理80件,報段解決130件。以上問題由橋隧科根據(jù)病害類型及危害程度進行分類登記,按照輕重緩急排列、制訂詳細整治計劃。按照邊檢查、邊整治、邊準備的原則,我段采取點線結(jié)合的方式,在月山、長北建立兩個集中備料點,在沿線重點車間(工區(qū))合理儲備部分料具。至4月30日,已儲備有鋼軌2km、枕木800根、編織袋8000條、搶險挖掘機一臺、防洪發(fā)電機4臺以及鐵鍬、石碴叉、照明燈、對講機等搶險工具。
在進行防洪檢查的同時,各線橋車間與沿線企業(yè)、廠礦、個體共簽訂搶險協(xié)議29份,聯(lián)系挖掘機18臺、推土機6臺、裝載機29臺、運輸汽車55輛,搶險應急人員840名。有效保證了搶險后備力量。
四月份,我段又組織了月山、西武匠、陽城三個橋隧車間利用26個施工點,在太焦、侯月線完成清理危石16處22.1方。為安全度汛掃除了不安全因素。
通過汛前防洪大檢查活動,大量防洪隱患得到了整治,并在人員、材料上進行了儲備,為汛期工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
(五)、開展專項檢查,確保消除隱患
進入汛期后,我段在五至八月份先后進行了四次防洪專項檢查。通過上述專項檢查,共解決各類問題221件,新確定了5處防洪地點,統(tǒng)一劃定了防洪地點巡回圖,詳細規(guī)定了巡查范圍、檢查頻次等。對所有防洪地點建立了圖片文字臺帳,與管內(nèi)水庫河道管理部門進行了再聯(lián)系,建立了水庫動態(tài)資料,進一步規(guī)范了防洪管理。
(六)、做好車機聯(lián)控,確;ヂ(lián)互通
為認真吸取“5.23”事故教訓,我段按照部、局相關(guān)要求積極做好車機聯(lián)控工作。主管段長、橋隧科多次深入太焦線Ⅰ級防洪地點進行調(diào)查。從西武匠到月山近四十公里山區(qū)線路我們僅徒步走了不下四遍,對沿線危石區(qū)段進行全面的摸排檢查。為了保證在列車通過前所有的危石地點都能檢查一遍,我們將原有的九處看守區(qū)段進行了拆分,并在人員、設備上做出了安排。同時橋隧科根據(jù)上級要求,迅速制定出了一整套細化措施,有效指導了現(xiàn)場工作開展。在聯(lián)控開始之前,為了保證聯(lián)控標志按時埋設到位,相關(guān)車間組織人手,由車間干部帶隊在山里一直干到天黑。6月10日車機聯(lián)控正式開始后,為保證聯(lián)控效果,我們又進行了反復的調(diào)試,多次添乘機車進行試驗,找到最佳聯(lián)控地點,直至看守人員能與司機進行正常的聯(lián)控。
(七)、緊抓防洪工程,確保形成能力
一是對我段的防洪預搶工程成立專門的施工項目部,對預搶工程采取“抓緊、盯緊、看緊”的方法,緊抓安全質(zhì)量、確保施工進度。汛前,所有防洪預搶工程已全部完工,形成了抗洪能力。二是加強異體施工汛期管理,對每處異體施工工地指派業(yè)務能力強、責任心強的安全監(jiān)督檢查員加強防洪檢查,發(fā)現(xiàn)危害防洪安全時,立即通知施工單位采取措施整治。汛前與4個異體施工單位簽定了安全渡汛協(xié)議,制定了防洪預案,明確規(guī)定了人員、材料、檢查制度、搶險方案等。
(八)、做好氣象預報,確保提前防范
為及時準確的掌握汛期管內(nèi)的氣象水文信息,更好的指導防洪搶險工作,我段在汛前與沿線的氣象部門簽訂了氣象服務協(xié)議,定時提供氣象信息。同時在段局域網(wǎng)上開辟了天氣預報專欄,每天發(fā)布管內(nèi)氣象訊息。在汛期,我段又多次與沿線15個市縣防汛指揮部、水庫管理部門進行了動態(tài)聯(lián)系,建立了信息保障體系。同時做出規(guī)定:預報有大到暴雨時,焦作、濟源、晉北、長北車間要提前與當?shù)胤姥床块T聯(lián)系,連續(xù)雨量達到30mm時立即派專人進駐,并將人員名單和手機號碼報調(diào)度。派
駐人員要將河道水庫信息通過車間動態(tài)向調(diào)度報告,緊急時直接向調(diào)度報告。確保第一時間得到相關(guān)信息,提前做出應對。
(九)、辦好督查督辦,確保工作落實
進入汛期后,我段重點緊抓汛期行車安全措施和三級雨量警戒制度落實情況。由安調(diào)科、橋隧科、企管辦每月對車間班組的冒雨檢查情況,運統(tǒng)-46登記情況和防洪管理進行全面檢查,尋找問題、發(fā)現(xiàn)不足,并通過《防洪簡報》的形式對車間班組存在的問題進行批評、考核。汛期共對10個車間存在的突出問題進行了考核。
除此之外,我段又通過行辦編發(fā)《信息通報》對防洪重點工作進行督辦,要求相關(guān)車間科室在規(guī)定期限內(nèi)將發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況進行反饋。通過連續(xù)八期的防洪專輯,有力的促進了防洪工作的管理。
(十)、管理突出創(chuàng)新,確保形成特色
為提高防洪工作管理水平,完善防洪工作制度,201*年我段在做好防洪基礎(chǔ)工作的同時,根據(jù)設備、人員情況,在防洪管理上推出了一些新的做法和理念,力求突出自身特點,形成特色管理。
一是為加強包保干部在防洪管理中的作用,專門制定了《防洪包保檢查卡控表》,從內(nèi)外業(yè)兩方面詳細規(guī)定了防洪檢查內(nèi)容。包保干部人手一份,做到檢查防洪項目清、標準清。
二是對防洪專項檢查和防洪管理,提出了“誰包保的誰負責、誰檢查的誰負責、誰管理的誰負責,依法管理、依法追究”的理念。
三是為促進雨中雨后檢查,制定了雨中雨后檢查“零報告”制度,規(guī)定雨后三天必須每天向段報告檢查及清理情況。確保隱患能及時發(fā)現(xiàn)、及時治理。
四是為規(guī)范防洪管理,推出了“八個一”的管理制度,即一場雨、一檢查、一報告、一問題、一處理、一銷號、
一總結(jié)、一存檔。一場降雨一套資料,做到規(guī)范化管理。
五是要求各級干部在防洪工作中做一個心中有數(shù)的人:一要對自己管內(nèi)的防洪關(guān)鍵心中有數(shù)。二要對自己職工的防護能力心中有數(shù)。三是對管內(nèi)的防洪設施(天溝、側(cè)溝、吊溝、涵洞)的處所狀況心中有數(shù)。四要對管內(nèi)歷年來發(fā)生的水害地點心中有數(shù)。五是對發(fā)生水害后的搶險預案心中有數(shù)。
六是制定了《防洪綜合信息表》,降雨時由調(diào)度填寫,內(nèi)容包括了降雨情況、出巡情況、添乘情況、限速封鎖情況、水害情況、包保到位情況等,使降雨過程中
的各類信息一目了然。
路基工作1、路基維修工作
路基維修工作嚴格執(zhí)行路局工務處路基科下達的年度維修計劃,有計劃的按季度分月份下達到各個路基工區(qū)。再根據(jù)春季和秋季設備大檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及月評檢查發(fā)現(xiàn)的路基小型病害及時下達路基小型病害整治計劃。路基維修計劃和小型病害整治工程完成后,嚴格執(zhí)行三級驗收制度。
201*年路基維修完成整平路肩7處,共計21210米;清理水溝淤積18段共計5460米。清理焦柳線k94+800~k96+00、k67+670~k67+410路肩棄土1350米,共計380方;清除焦柳線k41+700~k42+900上下行、侯月線k147+270~k199+350上下行塹坡雜草、危樹。清理太焦、侯月線危石處所28處,共清理危石158方。整治沒路肩地段5段共計830米。整修破損水溝11處,共計6545米;整修破損擋墻12處共計1345米;整治焦柳線上行k58+550~k58+640水漫道床病害1處90米。焦柳線整平路肩、幫補路基17862米。經(jīng)過全段廣大干部不懈的工作,路基設備狀態(tài)評定合格率100%,優(yōu)良率98.9%比201*年上升了0.5%,名列全局第一。2、路基大修,水害復舊工作
201*年完成鐵路局共下達路基大修任務1處,水害復舊4處。
(1)太焦線下行k364+265~k364+862安裝柔性防護網(wǎng)整治崩塌落石;(2)焦柳線上行k54+045~830修建擋墻和拱帶護坡整治邊坡溜塌;(3)焦柳線下行k59+030~105修建擋墻和路基肩墻整治路基嚴重下沉,不能保持道床穩(wěn)定,線路幾何尺寸變化大病害;(4)侯月線上行k157+240~k158+080修建擋墻和拱帶護坡整治邊坡溜塌,路基嚴重下沉,造成線路方向和高低變化大,嚴重影響列車安全病害。(5)侯月線下行k164+780~k164+905幫補高路基地段,整治路基嚴重下沉,不能保持道床穩(wěn)定,線路幾何尺寸變化大病害;
路局路基任務下達后,積極組織招標會議,簽訂施工合同,現(xiàn)場進行詳細的技術(shù)交底,對施工隊伍進行安全教育,施工期間嚴格控制工程質(zhì)量和工程進度。由于超前預想到位,管理到位,201*年大修、水害復舊任務按時按質(zhì)的全面完成。3、檢查路基設備
201*年對路基設備添乘檢查12次,發(fā)現(xiàn)問題456件。工區(qū)能處理的設備病害,如水溝淤積,排水不暢和路肩不平整要求工區(qū)及時處理;工區(qū)不能處理的較大設備
病害,需要通過維修才能解決的,有計劃安排路基維修工區(qū)整治;對工作量大的病害維修工區(qū)不能解決的,及時上報鐵路局。
201*年還通過春季和秋季設備大檢查對路基設備進行全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的危及行車安全和危及人身安全的路基小型病害,及時下達路基小型病害整治計劃,要求路基工區(qū)及時整治。
201*年11月20日在接到鄭工路電【201*】115號電報《關(guān)于認真吸取襄渝線崩塌落石事故教訓做好設排查整治的緊急通知》后,高度重視,終止星期天休息,按照電報要求,迅速行動,對管內(nèi)高路基、深路塹、天溝、隧道口仰坡等地段進行檢查。通過對路基防護設備一米不漏的檢查,共發(fā)現(xiàn)問題65件,對危及行車安全急需整治的25件嚴重問題及時整治,對基層站段暫時不能解決的所有問題及時上報鐵路局和鐵道部。平改立工作
201*年,我段安全順利的完成了太焦線3處平改立:K258+550(1-4)立交排水、K315+813(1-5)平改立、K322+450處上跨引道和下穿雨篷。
四處外委工作:五陽K209+193立交橋、長治K244+915供熱管道護管涵、東田良K267+430三元煤業(yè)專用線接長涵、晉城K339+035供熱管道護管涵。
拆除道口2處:K258+550及K322+450。臺帳管理
201*年7月,我段新接管了焦柳、侯月橋路設備。我們及時調(diào)整橋梁和路基設備臺帳,合并相關(guān)數(shù)據(jù),使我段能夠及時的掌握新接設備的概況,指導現(xiàn)場作業(yè)。
我段新接收橋梁216座/21129米,換算長9625米;隧道30座/40806米,換算長24017米;涵渠488座/15222米,換算長3044米;調(diào)節(jié)河流建筑物574處/44414立方米,換算長1110米;其它橋隧建筑物17座/895米,換算長1122米。新接收設備總換算長38919米,接收后總量56703換算米,居全局第一。異體施工管理
201*年在我段管內(nèi)的外單位施工異常繁多,大的項目如月山疏解線工程(特大橋1座,大橋1座)、太焦線K337+987上跨架梁工程、太焦線K327+440(2-19m)
下穿立交工程等等,其他小項目每月不斷。外單位的施工作業(yè),同樣給我們帶來不小的安全壓力。在整整一年的異體施工項目中,我們堅持了“職務到位、崗位到位”的指導方針,要點施工全部由橋隧科派員參加,全天候施工車間派人盯崗,發(fā)現(xiàn)問題及時向施工方提出整改意見,有力地保證了異體施工安全。
焦柳線上行K81+102黃河橋支座整治和常規(guī)性檢定評估試驗兩項工程是我段特大橋的重點工程。施工前期,積極和相關(guān)單位進行溝通和協(xié)調(diào),確保了施工的順利進行,消除了困擾此橋多年的支座病害,并進行了全項目的體檢。
201*年工作思路
橋梁維修
201*年橋隧維修工作總體思路是“安全第一、步調(diào)一致、標準一樣、主抓落實”。本著“真維修、真驗收、干一座、算一座”的思想認真對待,從嚴要求維修工作。以“創(chuàng)建精品橋梁”為載體,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,把握山區(qū)橋隧養(yǎng)護特點,結(jié)合工作實際,提高橋隧維修作業(yè)水平。
隨著鐵路改革的發(fā)展,我段管轄線路的運量逐年增加,而橋隧設備的使用年限也在逐年增加,設備狀態(tài)卻呈疲勞累積,這就對橋隧涵設備的技術(shù)狀態(tài)提出了更高更嚴的要求。如何在承載總重增加而承載能力減弱的情況下,養(yǎng)護好橋隧涵設備,保持橋隧涵設備狀態(tài)的均衡穩(wěn)定,是擺在我們面前的現(xiàn)實課題。圍繞這一核心,必須以科學發(fā)展觀為基本出發(fā)點,掌握設備病害發(fā)展的基本規(guī)律,樹立科學管理思路,建立科學管理體制,實施科學作業(yè)方法,搞好我段的橋隧維修工作;谶@一觀點,明年我段的橋隧維修工作主要需做好以下四個方面。
(一)強基固本,全面完成201*年維修任務
201*年我段橋梁綜合維修,要按照全面整修、項目齊全、標準嚴格的要求,結(jié)合現(xiàn)場實際,太焦新焦按周期、侯月焦柳分緩急編排201*年維修計劃,按年度計劃逐月推進。必須用過程控制、結(jié)果考核、精品推進等多種方法推動維修工作向良性發(fā)展,堅持不折不扣地落實年度維修計劃。
一是采取多種方式努力完成各種臨時性工作,特殊情況特殊處理,不得減少維修作業(yè)力量。二是完善三級驗收制度,保證每一級真驗收、真考核,杜絕干好干壞一個樣的大鍋飯弊端。三是進一步完善激勵機制,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、排隊促尾。
在做好維修工作的同時,推行預防性周期保養(yǎng),每年完成對全部設備保養(yǎng)兩遍的目標,實行分月分區(qū)間開展保養(yǎng)工作。
(二)完善體制,形成完整的檢養(yǎng)修閉合圈
我段成立的橋路檢修工區(qū),經(jīng)過近三年的實踐,證明橋隧設備檢查與維修分開,是新體制下保證橋隧設備狀態(tài)的有力措施,實行檢修分開有利于保證橋隧設備的按期檢查,有利于提高橋隧維修作業(yè)質(zhì)量,有利于提高作業(yè)效率。但我們在實施中仍存在一些問題,如檢查計劃性不強,檢查對維修指導有限,問題反饋不及時等,明年我們要針對這些問題,根據(jù)管內(nèi)橋隧設備特點抓好檢修制度的進一步完善和落實,使檢查、反饋、整修、驗收確實形成一個完整的閉合圈,確保橋梁檢養(yǎng)修分開模式落到實處。
(三)統(tǒng)一標準,全面提高內(nèi)業(yè)工作水平
結(jié)合201*年上半年橋梁安優(yōu)驗收工作,采取車間之間“結(jié)對子、一幫一”的方法全面統(tǒng)一內(nèi)業(yè)標準,提高基礎(chǔ)工作水平。
(四)抓住重點,力求橋隧質(zhì)量均衡穩(wěn)定
根據(jù)我段橋隧設備基本技術(shù)狀態(tài),橋隧維修工作要以科學創(chuàng)新為出發(fā)點,在201*年重點做好以下幾方面的工作。
1、整治排水污染梁身病害。結(jié)合維修任務,計劃對18座圬工梁道碴槽板內(nèi)側(cè)下檐粘貼L型滴水檐,徹底解決雨水多從道心中間順梁體內(nèi)側(cè)流下而污染梁體;對梁體外側(cè)排水孔下方粘貼瓷片引排流水,使排水與梁體完全分離,解決因排水孔處滲水而污染梁體的病害。
2、對道床厚度不足橋梁提出補碴建議。橋梁道碴槽內(nèi)的石碴厚度有嚴格規(guī)定,為250350mm。我段的部分橋梁存在道碴過薄現(xiàn)象,梁體承受的沖擊力在重載列車作用下將大幅增加,長期作用會縮短梁體的使用壽命,這也是造成護軌螺栓經(jīng)常折斷的原因之一。201*年計劃對明年中修區(qū)段提出增補道碴厚度的建議,增強對梁體的保護。
3、加強對安全防護設施的管理。對橋梁限界防護架、公跨鐵橋防護網(wǎng)、公鐵并行防護樁做為行車重點設施管理,加強巡道工對安全防護設施“零報告”制度的落實和考核,保證防護設施損壞能及時發(fā)現(xiàn)處理;對需要新增安裝的防護設施能及時安裝,切實做到防護設施的齊全有效。
4、對重要橋梁進行橫向振幅檢測。橋梁的橫向振幅是橋梁在動態(tài)受力過程中一個重要技術(shù)參數(shù),面對通過總重增加,橋梁疲勞程度加劇這一狀況,我段很有必要對這一數(shù)據(jù)進行檢測,掌握橋梁真實的技術(shù)狀態(tài),以便下一步采取相應的對策。
5、做好太焦線橋偏心超限橋梁的監(jiān)控。太焦線小半徑曲線上線橋偏心超限這一長期存在的病害,其危害性隨著重載列車通行會越發(fā)加大。在向上級打報告爭取支持的同時,明年計劃對12座偏心橋梁進行定期監(jiān)測,并會同線路科共同拿出整改方案。
防洪路基(一)防洪
1、需強化信息上報意識,加快反應速度,做上級決策的千里眼、順風耳。2、增加工作主動性,拓寬預報層面,除下雨信息外,主動通報其他自然災害信息,如大風、大雪等。
3、加強教育培訓工作,提高現(xiàn)場人員素質(zhì)、搶險意識。
4、提高工作效率,及時完成各項工作,按時優(yōu)質(zhì)上報資料。樹立月山工務段良好形象。
5、認真準備上級各項檢查評比。
6、強化科技防洪理念,加大設備投入力度,如晉北幾個工區(qū)的備用電源,山區(qū)班組加密相機配置等。確保出現(xiàn)險情時反應迅速。
7、進一步強化冒雨出巡、登記消記過程中的信息傳遞、匯報制度。做到汛情反饋及時、信息傳遞迅速。
(二)路基
3月30日前完成焦柳上行線的精品區(qū)段建線工作,4月15日前整改驗收完畢。這將上路基維修工作上半年的重點工作。此區(qū)段做到路肩平整無反坡,“四面(路
基邊坡、路肩各兩面)、兩線(路肩外沿)”達到整潔美觀,路肩無雜草、棄碴、棄土、棄枕、雜物;施工棄碴、棄土要隨時清理,推平路肩,并整理出與原有路肩基本相等的寬度,有條件地段舊枕擺邊,寬度在一個區(qū)間內(nèi)基本統(tǒng)一,路基邊坡坡面平整,無溜坍、無沖溝。
平改立工作
一、首先要進一步提高安全意識,對待工作要有一個嚴謹?shù)膽B(tài)度,從思想重視每一項工作,力爭把工作做細做好。施工作業(yè)時,嚴格按照施工程序施工,堅決禁止為趕進度而冒挖冒頂?shù)默F(xiàn)象。
二、項目部技術(shù)人員在以后的施工中要提高創(chuàng)新意識、開動思路,對施工中出現(xiàn)的難題要積極思考,勇于實踐,多提創(chuàng)新性、改良性的意見和措施,進一步提高平改立施工的技術(shù)水平。對于勇于提出創(chuàng)新性、改良性技術(shù)措施并經(jīng)實踐取得成功的技術(shù)人員可給予適當?shù)慕?jīng)濟補助。
三、現(xiàn)場技術(shù)人員在以后的施工管理中要提高自身的管理水平,在施工管理中一定要堅持原則,確保工程質(zhì)量和人身安全。
四、在平改立項目部建立專用料庫,設專人看管,建立統(tǒng)一臺帳,逐步完善對材料的管理。
五、保證要有扎實工作作風,爭取盡可能多的對現(xiàn)場進行監(jiān)控,主要體現(xiàn)在下現(xiàn)場的時間。盡可能掌握更多、更全面的現(xiàn)場第一手資料,這樣才能多發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題。。
六、對施工中存在的問題,要及時發(fā)現(xiàn),及時解決,不給以后工作留下隱患。七、施工中要加強項目管理,施工的關(guān)鍵部位及隱蔽工程要分步、分項要經(jīng)過監(jiān)理驗收,驗工報表也要經(jīng)過監(jiān)理的簽認。
八、重新明確項目部人員的崗位職責,工作分工要盡可能細致,讓每人都有任務,每個人都有責任,使項目部每個工作人員都明確自己的崗位職責。
九、重視施工技術(shù)資料的日常收集整理工作,逐步完善竣工資料中基礎(chǔ)資料,把資料收集具體落實到人,不讓產(chǎn)生推諉扯皮現(xiàn)象。
十、提高所有項目部人員責任心意識,讓每個作業(yè)人員深刻的體會到崗位的重要性,切實的珍惜自己的崗位。
二一年十二月二十三日
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