計劃部年度施工總結(jié)

計劃部工作總結(jié)

一、施工任務(wù)完成總體情況

根據(jù)公司批復(fù)的**年度總體施工計劃，我項目**年應(yīng)完成總產(chǎn)值為*****萬元，預(yù)計至年底完成*****萬元，開累完成*****萬元。

年初計劃本年完成工程量：土石方完成****萬元，**%完工；橋梁

完成*****萬元,完成設(shè)計總量的**%；隧道完成*****萬元,完成設(shè)計總量的**%；涵洞完成***萬元,完成設(shè)計總量的***%。主要工程數(shù)量如

下：

計劃完成主要工程數(shù)量表

序號123456789項目名稱挖土石方土石方填筑路基防護(hù)工程路基排水工程C25砼橋梁樁基C20片石砼擴(kuò)大基礎(chǔ)通涵工程隧道洞身開挖隧道洞身二次襯砌單位m3m3m3m3根m3道m(xù)m工程數(shù)量備注經(jīng)過項目全體干部職工的不懈努力，預(yù)計至**年12月31日，本年工程完成情況如下：

（一）路基工程、路基土石方開挖本年完成**萬方，開累完成**萬方，完成總量的**%。2、路基填方完成*****方，完成總量的**%。2、抗滑樁、樁板墻全部完成。、片石砼擋墻、擋碴墻完成*****m3，完成總量的**%。

（三）橋梁、涵洞工程、**橋，完成樁基106根，底系梁17個，承臺17個，墩柱365m，蓋梁9個。開累完成****延米，占開累的***%。、**橋，完成樁基84根，底系梁12個，承臺12個，墩柱400m。開累完成****延米，占開累的**%。、**橋，完成樁基57根，底系梁12個，承臺7個，墩柱370m，蓋梁5個。開累完成****延米，占開累的**%。、**橋，完成樁基6根。開累完成***延米，占開累的**%。5、**橋，完成樁基10根，承臺1個。開累完成***延米，占開累的***%。6、**大橋，完成樁基35根，承臺2個。開累完成*****延米，占開累的***%。、**橋，完成樁基26根，底系梁10個，墩柱230m，蓋梁2個。開累完成****延米，占開累的***%。、預(yù)制T梁，**片，完成總量的**%。9、涵洞完成**座，完成總量的**%。（四）隧道工程

左幅開挖完成****米，開累完成****米，占設(shè)計量的***%；二襯完成***米，占設(shè)計量的***%。右幅開挖完成***米，占設(shè)計量的***%；二襯完成***米，占設(shè)計量的***%。

二、對上對下計價情況

截止目前，對上已計價******萬元。預(yù)計至年底，對上計價******萬元，開累完成產(chǎn)值******萬元，計價率為**%，剩余未計價工程為達(dá)不到業(yè)主計量要求的工程。截止目前計量動員預(yù)付款*****萬元，扣回***萬元。計量材料預(yù)付款******萬元，扣回****萬元�？哿舯Ａ艚�******萬元，管理基金****萬元，目前實際應(yīng)支付金額：******萬元。

至12月底，本年累計對下計價*****萬元。

擴(kuò)展閱讀：工程施工質(zhì)檢部201*年度工作總結(jié)與計劃 - 上傳

**工程質(zhì)檢部201*年度工作總結(jié)與201*年度計劃

**工程于201*年初進(jìn)場，前期進(jìn)行了便道、鋼棧橋、主橋樁基鋼護(hù)筒施工。201*年3月10日正式進(jìn)行樁基施工。開工以來，進(jìn)行了主橋樁基、引橋樁基、主橋承臺鋼吊箱拼裝、下放與封底等分項工程的施工。一年來的工程施工中，質(zhì)檢部較好的完成了本部門的任務(wù)，對工作中存在的不足，需要在后續(xù)工作中不斷改進(jìn)。1、質(zhì)檢部完成的主要工作

**工程自開工以來，質(zhì)檢部主要完成工作如下：

（1）根據(jù)局320文件和公司貫標(biāo)要求，建立、健全質(zhì)量管理體系文件、制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃和各類檔案。

（2）編制完成《**工程施工用表》，并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可。

（3）完成了鋼管樁施工隊、鋼棧橋施工隊、鋼護(hù)筒施工隊、樁基隊、主橋承臺鋼吊箱施工隊的技術(shù)交底。

（4）在各分項工程施工過程中加強(qiáng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求整改。在鋼棧橋、鋼護(hù)筒、樁基施工中定期檢查，自開工以來，下發(fā)整改通知單7份，下發(fā)罰款通知單1份。

（5）開展《青年質(zhì)量管理示范崗》活動，對主橋灌注樁施工過程中的技術(shù)難度進(jìn)行總結(jié)、分析，共同提高管理水平。

（6）針對主橋鋼護(hù)筒施工開展QC小組活動。

（7）每月做好質(zhì)量檢查結(jié)果的統(tǒng)計，并進(jìn)行分析，上報公司質(zhì)檢部，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

（8）每周召開質(zhì)量例會，對施工過程中的質(zhì)量問題在會上通報，并要求施工隊整改。（9）對樁基施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并制定應(yīng)對方案，及時解決問題，保證施工正常進(jìn)行。

（10）對鋼筋籠加工、制作進(jìn)行持續(xù)檢查，鋼筋籠制作質(zhì)量有所提高。

（11）對主橋鉆孔灌注樁出現(xiàn)的護(hù)筒底漏漿現(xiàn)場進(jìn)行分析，采取向孔內(nèi)填入15m黃土，調(diào)整泥漿指標(biāo)，試探性鉆進(jìn)，鉆進(jìn)至護(hù)筒底時，減壓慢轉(zhuǎn)，空壓機(jī)低速運(yùn)行，關(guān)閉氣閥維持較小氣壓，暫停氣舉等措施，順利完成樁基施工。

（12）嚴(yán)格做好樁基施工隊開鉆前的準(zhǔn)備工作，要求采用膨潤土造漿，泥漿指標(biāo)達(dá)標(biāo)、鋼筋籠和探孔器制作完成，方可開鉆。確保灌注樁施工質(zhì)量。（13）嚴(yán)格杜絕施工過程中的偷工減料行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并將此行為在周例會上通報，并上報公司。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

（14）迎接江蘇省公路局、鎮(zhèn)江質(zhì)監(jiān)站等上級部門檢查。

（15）做好內(nèi)業(yè)資料，樁基施工完成24小時之內(nèi)，完成該灌注樁的資料，資料員認(rèn)真檢查每一項數(shù)據(jù)，確保資料填寫準(zhǔn)確、真實。2、本年工作體會

（1）在質(zhì)量管理工作中，充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員的積極性。現(xiàn)場施工管理人員包括項目部施工員、施工隊隊長、施工隊班組長，在質(zhì)量管理工作中，緊緊抓住現(xiàn)場管理人員，首先在開工前的技術(shù)交底上，對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行質(zhì)量教育，明確質(zhì)量要點(diǎn)和質(zhì)量控制指標(biāo)，給管理人員樹立質(zhì)量意識，抓住現(xiàn)場管理人員，質(zhì)量管理工作才能順利開展；其次，在周例會上，對質(zhì)量管理先進(jìn)個人進(jìn)行表揚(yáng)，對質(zhì)量較好的施工隊進(jìn)行表揚(yáng)；第三，對項目部認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理的人員進(jìn)行適當(dāng)獎勵，樹立優(yōu)秀典型，號召大家學(xué)習(xí)，形成良好的質(zhì)量管理風(fēng)氣。

（2）當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)積極分析原因，并幫助施工隊采取對策，首先是解決問題，然后再對問題責(zé)任人進(jìn)行處罰。質(zhì)量問題處理完畢后，形成總結(jié)，為后續(xù)施工避免同類問題提供依據(jù)。

（3）應(yīng)對主管單位的質(zhì)量檢查工作，給上級單位放心、滿意的質(zhì)量印象。首先做好會務(wù)事宜，質(zhì)量檢查，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織，在接到檢查通知后，告之辦公室，準(zhǔn)備會議室。針對檢查重點(diǎn)，在檢查前，組織各部門和施工隊召開迎接檢查會議，做好施工現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)質(zhì)量的各項工作。檢查當(dāng)天，提前等候，接待、陪同檢查人員，準(zhǔn)備PPT和word版匯報材料。檢查后，針對檢查出的問題，告之各部門進(jìn)行逐項整改，并形成整改記錄。

（4）編制重點(diǎn)、難點(diǎn)分項工程的施工方案時，充分考慮現(xiàn)場施工情況，制定適宜的方案，以保證質(zhì)量、節(jié)約成本為出發(fā)點(diǎn)，參考類似工程施工經(jīng)驗，在施工方案中，考慮到質(zhì)量、安全等控制要點(diǎn)，在施工方案中確保施工的可行、易行。

（5）對分項工程建立質(zhì)量問題庫，統(tǒng)計質(zhì)量問題的發(fā)生原因、處理方法、處理結(jié)果，為后續(xù)施工提高避免的經(jīng)驗。會同工程部采取糾偏措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時做好質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計。

（6）首件分項工程施工完成后，形成書面總結(jié)或論文，制定施工標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在書寫總結(jié)的過程中，可以加深對施工要點(diǎn)的認(rèn)識，增加經(jīng)驗積累。3、201*年質(zhì)檢部工作計劃

（1）加強(qiáng)質(zhì)量宣傳，增強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量氛圍，在施工現(xiàn)場設(shè)置質(zhì)量宣傳欄，每月張貼質(zhì)量板報，板報內(nèi)容包括最佳項件、質(zhì)量較差圖片、質(zhì)量先進(jìn)個人等。在施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣傳標(biāo)語。

（2）做好新進(jìn)場隊伍的技術(shù)交底，督促施工員做好三級交底，三級交底針對所有參加施工的工人，由工程部負(fù)責(zé)交底，質(zhì)檢部一起參加交底，將質(zhì)量操作要點(diǎn)和檢查指標(biāo)告之工人，使質(zhì)檢部在構(gòu)件驗收時能夠順利進(jìn)行。

（3）以圖紙和規(guī)范為依據(jù)，每天對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使損失將到最低。

（4）對本工程中的難點(diǎn)工藝進(jìn)行總結(jié)，如主橋超長大直徑灌注樁施工工藝、主橋承臺鋼吊箱施工工藝、承臺大體積混凝土溫控工藝、掛籃懸澆線型控制技術(shù)等，形成書面總結(jié)，為工程施工積累經(jīng)驗。

（5）請同事和領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)檢部工作提出寶貴意見，對本年度工作中存在的不足進(jìn)行完善，提高本部門工作能力。

（6）本工程下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)構(gòu)件施工即將開始，組織質(zhì)檢部人員學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)范，為構(gòu)件驗收做好準(zhǔn)備。

（7）開展質(zhì)量月活動及質(zhì)量通病防治活動。4、存在的不足

（1）規(guī)劃的各項質(zhì)量活動，應(yīng)及時實施，并形成活動總結(jié)。

（2）檢驗批資料存在的問題，如涂改、數(shù)據(jù)填寫錯誤、前后數(shù)據(jù)不一致等現(xiàn)象，需在資料收集、整理時認(rèn)真檢查。

（3）加強(qiáng)工作的主動性、積極性，各項工作提前準(zhǔn)備。

（4）與其他部門、領(lǐng)導(dǎo)的溝通不足，導(dǎo)致部分事務(wù)未能及時處理。（5）對圖紙、規(guī)范不夠熟悉。

（6）與外部溝通不暢，需加強(qiáng)與監(jiān)理組、上級檢查單位等部門的溝通，確保工程施工順利進(jìn)行。12年質(zhì)檢部工作存在的不足之處，針對各項不足進(jìn)行完善，在201*年一定會更上一層樓。

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