市政工程技術(shù)工作總結(jié)

工作總結(jié)

本人叫李曉鵬，今年26歲，201*年7月畢業(yè)于陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學院鐵道工程專業(yè)。畢業(yè)后應聘到中鐵四局第六工程有限公司工作，到目前為止參加工作已有快5個年頭。在工作期間本人先后參與的工程建設項目有：08年4月~201*年2月在武廣高速鐵路新廣州站金沙洲隧道項目的建設，擔任實習和見習生。09年2月~201*年8月在石武高速鐵路（河北段）張莊漳特大橋第二項目的工程建設，擔任見習生、技術(shù)員。11年9月~201*年5月在廣州市省中醫(yī)院綜合研究教學大樓項目部，擔任技術(shù)員。12年5月~201*年11月在上海青草沙水源地原水工程C9標項目部的工程建設，擔任技術(shù)主管。12年11月~今在南京江東路改造工程第二項目部的工程建設，擔任技術(shù)主管。

屈指算來，我干工程已經(jīng)五年了，從初出茅廬的學生到現(xiàn)在的技術(shù)主管，不光是身份的大轉(zhuǎn)變，也是自我知識的深化過程，總結(jié)一下，這五年從高鐵的隧道工程到橋梁工程，從房屋建筑工程到市政道路改造工程，讓我的知識更加的淵博，作為一名技術(shù)員一定要加強技術(shù)要求，加強施工管理，保證工程質(zhì)量。

在高速鐵路隧道工程施工過程中，我覺得質(zhì)量應重視地質(zhì)核查、超前地質(zhì)預報和監(jiān)控量測工作，做好超前支護、初期支護、基地處理、防排水及二次襯砌等關鍵工程的施工。施工初期作為施工單位應編制隧道開挖、初期支護、基底處理、防排水、二次襯砌、超前地質(zhì)預報、監(jiān)控量測等關鍵工序的作業(yè)指導書，明確施工作業(yè)標準和工藝要求。對高度風險等級隧道進行風險再評估，編制針對性的應急救援預案，儲備應急物資設備，并定期組織演練。統(tǒng)籌安排專業(yè)接口工程的施工�！八碾姟钡群罄m(xù)工程的施工方案應經(jīng)建設單位批準后實施，并不得影響隧道施工質(zhì)量。做好棄渣場防護及水土保持工作，加強已完工程的成品保護。按規(guī)定進行隧道二次襯砌基底沉降變形觀測，并及時向有關單位提供觀測資料。

高速鐵路隧道工程施工還必須執(zhí)行國家法律法規(guī)及相關技術(shù)標準，嚴格按照設計文件施工，滿足工程結(jié)構(gòu)、耐久性能及系統(tǒng)使用功能要求，保證設計使用年限內(nèi)正常運營。從管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制四個方面加強標準化管理，實現(xiàn)質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護、技術(shù)創(chuàng)新等建設目標。

總之，高速鐵路隧道工程必須做好施工調(diào)查，設計文件現(xiàn)場核對，施工方案選擇及資源配置，施工作業(yè)指導書編制，施工技術(shù)交底，工地及營地建設，施工機械配備齊全，工程測量儀器齊全，最后就是洞口施工，宜避開雨季及嚴寒季節(jié)，緊鄰洞口的橋、涵、路基擋護等工程的施工，應結(jié)合隧道施工場地布置，及早完成。

橋梁工程中，作為技術(shù)員必須熟悉橋梁基礎的施工，鋼筋混凝土簡支架橋梁施工，預應力混凝土連續(xù)梁施工，懸臂施工法等等施工技術(shù)。

路基橋涵工程建設工程項目，作為技術(shù)員必須熟悉招標文件、設計圖紙和技術(shù)規(guī)范，施工工藝，尤其是施工組織設計方案，難點應該是墩臺下部施工、鉆孔樁施工、承臺施工、墩身施工、連續(xù)梁的施工技術(shù)方案、措施等等。

房屋建筑工程中，技術(shù)員應從施工技術(shù)上做到心中有數(shù)，熟悉各種施工方案，如鋼筋、模板、混凝土施工方案等等，各種施工技術(shù)交底，明確基礎施工階段的重點是什么，主體施工階段的重點又是什么，裝飾裝修階段的重點，房屋施工階段的重點，從技術(shù)上控制質(zhì)量。在現(xiàn)在市政道路改造工程工作過程中，做為項目技術(shù)員：a.對工程項目勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作總負責。

b.主持貫徹國家、地方和行業(yè)有關安全技術(shù)法規(guī)和標準，主持項目安全技術(shù)標準的編制和審定工作。

c.主持項目的安全技術(shù)和改善勞動條件的問題研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。

d.在組織編制和審定施工方案、技術(shù)措施的同時，主持組織編制和審定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

e.主持對項目生產(chǎn)工人進行安全技術(shù)教育和培訓工作，主持重要項目的安全技術(shù)交底工作。

f.主持對項目安全交底技術(shù)措施實施情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的技術(shù)問題。

g.主持安全防護設備和設施的驗收和使用情況的跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

h.參加重大安全隱患、安全和傷亡事故的調(diào)查分析，主持提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

i.項目技術(shù)負責人是安全生產(chǎn)主要責任人，如因其行為失當造成安全生成事故觸及法律的應負相應法律責任。

這些年的工作當中，使我深刻認識到，不光得有超越別人的專業(yè)知識，還得學會怎么去學習。

第一，態(tài)度決定一切，可以說，工作的過程也是自己心態(tài)的不斷調(diào)整，成熟的過程。因為剛開始工作的時候感覺工作很枯燥乏味，總是進入不了角色，甚至開始懷疑自己到底適不適合這份工作，后來我發(fā)現(xiàn)，實踐是我的救星，通過自己作為技術(shù)員該做的一些事情，一些不懂的東西都迎刃而解了，頓時我豁然開朗，如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情事情，擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

第二，學習無止境，職業(yè)生涯知識學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱資料接觸實踐工作，而實踐工作確實是一件很苦的事情，但是當這些都經(jīng)歷之后，當自己的能力被領導認可后，心理確實美滋滋的。

第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷的創(chuàng)新求進，以提高工作效率，其實我工作的很大一部分就是機選工程量，本來是一種比較枯燥的工作，其實多用心思考一下，再結(jié)合現(xiàn)場的實際經(jīng)驗，再運用學校里學的電腦知識，工作效率顯著提高。

接觸工作至今，我也慢慢形成了自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學習，去思考。當中，我也存在著一些不足之處，因為工作當中還不是很細心，經(jīng)驗還不是很豐富，還需要好好的鍛煉，對工作內(nèi)容全面思考。

最后，我想說的是，不管干什么或者自己現(xiàn)在正在干什么，都要以自己坐在地公司經(jīng)營理念為坐標，將自己做學的知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，接受能力強的優(yōu)勢努力學習知識和鍛煉自己專業(yè)技能，才能站的住腳。

李曉鵬201*年4月26日

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技術(shù)員工作總結(jié)

本人xxx，xx歲，xx年xx月畢業(yè)于xxxxx，xx年繼續(xù)教育取得xxx本科學歷，任職于xx公司技術(shù)員，現(xiàn)已工作7年。

目前本項目部在施工程為xxxx工程，道路累計長度為3863米，包含道路、雨水、污水、給水、再生水管線工程，現(xiàn)管線工程已完成60%，即將進行隨路專業(yè)管線施工。

在領導和同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責。

具體職責內(nèi)容如下：.在項目總工的指導下，認真執(zhí)行相應的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準，協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。2.熟悉設計文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等，參加有關技術(shù)交底與施工組織設計、技術(shù)組織措施的編寫工作。.做好各項技術(shù)準備工作，并深入工地，進行技術(shù)業(yè)務指導與工程質(zhì)量、進度檢查，參加交班會，做好詳細的技術(shù)交底，及時解決施工中存在的技術(shù)問題。4.在項目總工的指導下，溝通設計人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設單位人員，對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況，進行解釋與改進工作。.負責日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關原始資料、基礎資料。.參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作，做好施工日志。7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實性負責。

為做好一名技術(shù)管理人員，在按照以上職責內(nèi)容工作的同時，還應該在技術(shù)管理及施工過程管理中重點加強：

在相關技術(shù)管理方面：

一是對重要受控文件要做到及時學習、執(zhí)行、整理及歸檔；

二是對各項規(guī)范應充分的掌握，通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài)，對于新規(guī)范主要學習摒棄了哪些內(nèi)容，增加了哪些知識，改動了哪些要求；

三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本，以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合，盡量少占耕地，減少投資和節(jié)約用地；

四是參與圖紙會審，將設計圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來，約定會審時間，逐條問題進行研究，之后設計人員進行一一答復，形成文字記錄。

在施工過程管理方面：

一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作，同時編制符合要求并切實可行的施工方案；

二是編寫技術(shù)交底單、進行交底，并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行；

三是對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范、標準的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實情況；

四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進行檢查，尤其對于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題，經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后，現(xiàn)場的執(zhí)行情況進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

另外，對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對其總結(jié)一些心得體會如下：

對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題，我的解決方法一般首先先通過查閱有關的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的，尋找解決辦法，再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題，借鑒他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是詢問有經(jīng)驗的技術(shù)員，施工員，和同事在一起進行商討，確定最終的解決辦法。

對于如何做好工程變更的管理，本人感想如下內(nèi)容需重點加強管理：一是變更項目的確定過程；變更的分類，收集原始資料，做好超前準備，積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通，尋找最佳變更方案。二是變更費用的確定過程；進行單價分析，確定變更單價和工程量。三是變更臺賬的管理等方面

我們應重視工程變更對工程造價管理的影響，加強工程變更的研究與管理，做好變更管理的基礎工作；另外要求變更管理人員要有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態(tài)度，時刻本著對工作負責、對項目負責、對企業(yè)負責的立場，對任何一個可能發(fā)生變更的項目，都認真對待、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費用。

在對外關系協(xié)調(diào)方面的問題上，應根據(jù)其特點和主要矛盾，動態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào)，及時溝通，排除障礙，化解矛盾，充分調(diào)動有關人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動作用，協(xié)同努力，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率，以保證項目施工活動順利進行，更好地實現(xiàn)項目總目標。

例如：由于本工程的特殊性，3月份進場后，因施工圖紙嚴重滯后，造成了主要管線開工晚的情況發(fā)生，為挽回損失的時間，經(jīng)項目部領導協(xié)調(diào)，我部門多次與設計人進行溝通，對存有異議的部分進行研究調(diào)整，為了即保工期又保質(zhì)量，本著合規(guī)、合理、合要求的宗旨，通過與設計反復溝通，共同努力下，積極地挽回了部分寶貴工期，適當?shù)木徑饬斯て趬毫�。最后，我將在業(yè)務知識方面繼續(xù)加強學習，提高自身水平，緊跟時代的腳步，拓寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運用，提高思想認識，開拓視野。通過認真細致的努力工作，爭取更好的完成領導安排的任務，努力為北京市政基礎設施建設作出貢獻。

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