網(wǎng)絡(luò)信息部工作總結(jié)
網(wǎng)絡(luò)信息部工作總結(jié)
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼已在信息部工作這么長時間了,我大學(xué)生活的四分之一已經(jīng)快要結(jié)束了。為了在接下來的工作中能夠吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),傳承部門風(fēng)格并加以創(chuàng)新,使接下來的工作做得更出色,特在此對本學(xué)期的工作做個總結(jié)。從去年下半年到今年本學(xué)期的的工作結(jié)束,我看到的是網(wǎng)信部一步一步的成長完善和自己在工作能力、思維方式、為人處事方面的成熟。網(wǎng)信部作為院學(xué)生會的一個部門,它的工作主要是對學(xué)院大小事件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳及反饋。所以,一如從前的定位,我們的常規(guī)工作即是對學(xué)院活動的參與并予以及時的報道和對我校網(wǎng)站上我們院得版塊信息的處理與更新,以便全院同學(xué)及時了解相關(guān)信息和促進(jìn)其他學(xué)院對我院的了解。在大型活動方面,我們并沒有過多的主辦或承辦,主要是協(xié)助其他部門活動的開展。
將近一年來,我們部參與了兩次英語沙龍,寢室文化秀,班級風(fēng)采大賽等一些我們院大型的活動,并發(fā)揮了重要作用。各個干事也在活動的參與中得到了鍛煉和成長,學(xué)會了很多東西,培養(yǎng)了我們的組織管理能力,和良好的交際能力。我們剛進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息部的時候,第一次部門會議我們得知了我們部門的工作和任務(wù)。因?yàn)榭紤]到我們對PPT及視頻制作技術(shù)和網(wǎng)站的維護(hù)還不了解,由趙瑩副部和陸飛飛副部負(fù)責(zé)對我們的培訓(xùn)工作。經(jīng)過上學(xué)期的幾次培訓(xùn)之后,我們對基本操作已經(jīng)了解。到了下學(xué)期,部長和副部主要注重鍛煉我們的能力,讓我們輪流來負(fù)責(zé)各個活動中PPT的制作和操作,這也是為下一屆的工作做準(zhǔn)備。
總結(jié)本學(xué)期的工作,網(wǎng)信部在常規(guī)工作方面取得了一定的成績,也暴露出了許多問題。.由于網(wǎng)絡(luò)信息部得工作要求各個干事要有比較專業(yè)的電腦知識,所以部門組成人員的工
作能力、專業(yè)素質(zhì)很重要,這就使許多新生對我們部望而卻步。這也是一直會困惑或說限制網(wǎng)絡(luò)信息部發(fā)展的一個重要因素。希望今后不要給新生留下同樣的印象,因?yàn)橹挥腥绱耍拍苁咕W(wǎng)絡(luò)信息部的發(fā)展有最為基本的保證。.因?yàn)樯蠈W(xué)期的一部分時間放在了工作上,對我們新干事的培訓(xùn)程度不夠,有個別人的工
作能力有所欠缺。
針對于上述的問題,我認(rèn)為在以后的工作中,首先要明確和強(qiáng)化部門制度規(guī)范,加強(qiáng)所有部門工作者的工作責(zé)任心和部門歸屬感。第二點(diǎn)就是要科學(xué)合理地分工,強(qiáng)調(diào)責(zé)任制。再次,加強(qiáng)交流,放寬眼界,充分發(fā)揮個人才智大膽創(chuàng)新。最后是要多向前輩取經(jīng),在肯定成績的同時還要虛心學(xué)習(xí)他人長處,敢于自我反思,在不斷探索中學(xué)習(xí)和前進(jìn),相信網(wǎng)信部的未來倍加燦爛!
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11年網(wǎng)絡(luò)信息部門工作總結(jié)及下年度工作計劃
一、概述11年度是網(wǎng)絡(luò)信息部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,在財務(wù)經(jīng)理的關(guān)懷下,網(wǎng)絡(luò)信息部部與各部門緊密配合,順利完成了201*年度的工作。
為保障各部門工作的順利開展,保證系統(tǒng)問題以及技術(shù)支持是網(wǎng)絡(luò)信息部的首要任務(wù)。
以服務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)信息部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的電子售票收銀網(wǎng)絡(luò),信息化建設(shè),信息安全保障,網(wǎng)絡(luò)信息部201*年度工作概括如下:
二、今年各項(xiàng)工作進(jìn)展情況.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),節(jié)約成本,減少開支
今年年初我部門與場館網(wǎng)絡(luò)施工方中豪萬業(yè)公司進(jìn)行了設(shè)備網(wǎng)絡(luò)的交接工作,交接以后我部本著安全、穩(wěn)定、高效的原則重新劃分了局域網(wǎng),將網(wǎng)絡(luò)大體分為了售票收銀業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)段、運(yùn)營設(shè)備網(wǎng)絡(luò)段、辦公網(wǎng)絡(luò)段三個網(wǎng)段。其中每個大網(wǎng)段又按照功能部門劃分了多個子網(wǎng)段。這種劃分充分具體的利用了現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,減少了故障的發(fā)生,如果發(fā)生故障也會將損失減到最小。做到了在保證銷售業(yè)務(wù)正常穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ)上,辦公網(wǎng)絡(luò)也得到了最大的優(yōu)化。
為了滿足集團(tuán)推廣NC系統(tǒng)的需求,在不添加網(wǎng)絡(luò)設(shè)備不增加網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用支出的基礎(chǔ)上對網(wǎng)絡(luò)安全及流量做了簡單分配,目前可以滿足現(xiàn)有辦公需求,現(xiàn)階段所有設(shè)備運(yùn)行良好。.規(guī)范管理常態(tài)化,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)制度
我們結(jié)合公司自身實(shí)際,根據(jù)保證銷售辦公穩(wěn)定運(yùn)行的原則,制定了天津極地海洋館網(wǎng)絡(luò)信息部《辦公網(wǎng)絡(luò)及維護(hù)管理制度》、《售票,MIS系統(tǒng)安全管理制度》、《機(jī)房管理制度》,從工作流程、組織機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)職責(zé)等方面進(jìn)行規(guī)范管理并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,使信息化工作更加規(guī)范。.MIS系統(tǒng),售票系統(tǒng)的升級和維護(hù)
根據(jù)集團(tuán)信息電算部門的指示,MIS系統(tǒng)和售票系統(tǒng)在今年都做了不同程度的升級,根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程的需要做了相應(yīng)的系統(tǒng)調(diào)整,經(jīng)過長時間測試目前運(yùn)行穩(wěn)定,針對一些bug也制定了一套完整的處理解決的方案。4.機(jī)房和服務(wù)器管理、維護(hù).對新購買的服務(wù)器進(jìn)行安裝、調(diào)試及分配2.對上線的OA系統(tǒng),NC系統(tǒng),并進(jìn)行調(diào)配.每周對三臺服務(wù)器進(jìn)行三次系統(tǒng)補(bǔ)丁掃描、更新病毒庫殺毒4.對OA系統(tǒng)NC系統(tǒng)使用網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行合理劃分.每日對MIS、收銀服務(wù)器進(jìn)行數(shù)據(jù)備份每周對各服務(wù)器數(shù)據(jù)進(jìn)行多介質(zhì)的備份
轉(zhuǎn)移。.網(wǎng)絡(luò)搭建、維護(hù)及電腦維修.對防火墻、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行日常檢查2.對防火墻進(jìn)行配置.維護(hù)公司同事內(nèi)網(wǎng)辦公線路暢通4.繪制公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D5.每周對防火墻配置進(jìn)行備份.對公司電腦進(jìn)行日常維護(hù),日均量5次.網(wǎng)絡(luò)信息部每個工作人員在自家都建立了和公司網(wǎng)絡(luò)的VPN連接,做到實(shí)時監(jiān)控公司網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)及時排除故障的準(zhǔn)備6.OA系統(tǒng)應(yīng)用及修改.天津海昌OA表單的制作、流程的建立2.添加天津海昌OA表單必添字段4.重新安裝并配置驛若OA系統(tǒng)5.設(shè)置天津海昌OA網(wǎng)絡(luò)的訪問權(quán)限6.設(shè)置OA數(shù)據(jù)庫的備份.日常天津海昌OA表單、流程修改和用戶添加刪除等工作7.電話、線路維護(hù)1.電話日常維護(hù).工位調(diào)整后,分機(jī)號碼對調(diào)、調(diào)整等的次數(shù)達(dá)數(shù)十次以上8.視頻會議系統(tǒng)的架設(shè).視頻會議系統(tǒng)的連接和日常維護(hù)2.視頻會議系統(tǒng)語音麥克風(fēng)的改造3.視頻會議網(wǎng)絡(luò)的改造9.票務(wù)系統(tǒng).每天對預(yù)約旅行社,企事業(yè)單位票種的建立和修改2.售票錯誤數(shù)據(jù)的調(diào)整3.售票人員誤操作的補(bǔ)救4.每日銷售差異調(diào)整.協(xié)助財務(wù)人員查詢統(tǒng)計分析銷售數(shù)據(jù)
.對售賣票種的建立及調(diào)整10.MIS系統(tǒng).銷售商品,供應(yīng)商等信息的建立2.每日進(jìn)行沖減庫存的操作.月末打印盤點(diǎn)單協(xié)助財務(wù)、采購、商品等部門進(jìn)行盤點(diǎn)4.對一些失誤操作進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)補(bǔ)救5.協(xié)助財務(wù)人員查詢統(tǒng)計分析銷售數(shù)據(jù)6.對銷售商品信息進(jìn)行調(diào)整11.解決人事部門工資條發(fā)放問題
利用現(xiàn)有軟件制作出了一套完整穩(wěn)定的工資條郵件自動發(fā)放的方法,此方法的使用解決了人事部門每月發(fā)放工資條難的問題,節(jié)約了制作工資條的成本和人力支出,通過次方法發(fā)出的工資條準(zhǔn)確、保密、及時。受到廣大員工的認(rèn)可。12.支援兄弟場館開業(yè)工作
網(wǎng)絡(luò)信息部今年最大的一項(xiàng)成果就是參加實(shí)施了煙臺鯨鯊館和武漢極地館的開業(yè)系統(tǒng)搭建的工作,具體工作內(nèi)容如下:1)8月煙臺鯨鯊館MIS系統(tǒng)的搭建工作:
a)安裝搭建正式MIS系統(tǒng)服務(wù)器
b)協(xié)助指導(dǎo)煙臺館相關(guān)部門人員制定鯨鯊館的商品餐飲營銷流程體系c)根據(jù)煙臺館的境況建立MIS系統(tǒng)的基本信息d)規(guī)劃使用系統(tǒng)人員權(quán)限,測試每一條權(quán)限可行性e)建立售賣商品以及供應(yīng)商基本信息
f)培訓(xùn)財務(wù)、商品餐飲、采購等相關(guān)人員,培訓(xùn)電算人員,培訓(xùn)收銀員g)搭建MIS測試服務(wù)器,組織相關(guān)部門進(jìn)行系統(tǒng)整體演練多次2)9月武漢極地海洋館售票系統(tǒng)的搭建工作
a)規(guī)劃武漢館的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
b)安裝搭建正式TICKET售票系統(tǒng)服務(wù)器
c)協(xié)助指導(dǎo)武漢館相關(guān)部門人員制定極地館票種信息和業(yè)務(wù)流程d)建立票務(wù)系統(tǒng)基本數(shù)據(jù)信息,測試每條信息的準(zhǔn)確性e)規(guī)劃使用系統(tǒng)人員權(quán)限,測試每一條權(quán)限可行性f)批量導(dǎo)入旅行社企事業(yè)等信息g)閘機(jī)系統(tǒng)的安裝和調(diào)試
h)培訓(xùn)財務(wù)、營銷、運(yùn)營等相關(guān)人員,培訓(xùn)電算人員,培訓(xùn)售票員i)搭建TICKET售票測試服務(wù)器,組織相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)整體演練多次13.自動售票機(jī)項(xiàng)目
為了拓展?fàn)I銷渠道,減少旅游旺季售票窗口的壓力,我館與農(nóng)行合作項(xiàng)目自動售票機(jī)的設(shè)計工作進(jìn)展順利,目前已經(jīng)完成了硬件的改造,我部門在接下來的工作中會拿出更多的時間來進(jìn)行這項(xiàng)合作,盡早將自動售票機(jī)系統(tǒng)正式投入使用。
三、明年的工作計劃安排
以上是網(wǎng)絡(luò)信息部201*年所作的主要工作,工作中雖然我們付出了努力、做出了成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還是有一定的差距,在新的一年我們將在以往工作的基礎(chǔ)上開拓思想,勇于創(chuàng)新,將信息化服務(wù)推向更高的臺階:1.蓄勢待發(fā),為提高海洋館銷售系統(tǒng)長久穩(wěn)定運(yùn)行做好準(zhǔn)備
我們將在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,合理設(shè)計、配置資源,不斷完善售票收銀網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),為實(shí)施更好自動化營銷搭好硬件平臺。.多箭啟發(fā),加強(qiáng)管理以樹立網(wǎng)絡(luò)信息部門在公司中的形象
改善方式化被動工作為主動工作,制定響應(yīng)級別和響應(yīng)時間,合理分配工作時間,在保證正常營銷系統(tǒng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上最大限度的提高對辦公網(wǎng)絡(luò)的管理。3.加強(qiáng)培訓(xùn),提高部門內(nèi)工作人員水平
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