201*編輯部主任述職報(bào)告(企業(yè)內(nèi)刊)
述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁們:
首先,感謝公司及同仁們給予我這樣一個(gè)自我展示的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。過(guò)去的三年,我主要負(fù)責(zé)《XX視窗》內(nèi)刊全盤工作,在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各單位各部門同仁們的大力支持下,在編輯室各位同仁的鼎力協(xié)助下,較好地完成了內(nèi)刊所擔(dān)負(fù)的宣傳任務(wù),得到公司內(nèi)部及社會(huì)外部的普遍認(rèn)同。借此契機(jī),誠(chéng)摯感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)編輯部以及我本人的諸多支持!我從三方面將履行職責(zé)情況予以匯報(bào):
一、部門建設(shè)
作為部門負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為搞好思想建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)是做好工作的兩個(gè)基點(diǎn),工作中著重抓以下兩方面:、思想工作。依據(jù)“自我教育”“自我管理”的要求,通過(guò)理論學(xué)習(xí)和寓學(xué)習(xí)于實(shí)踐的方式,培養(yǎng)編輯部成員的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和任勞任怨的工作精神。
除積極參與公司組織的各種理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還積極與平?jīng)鍪邢嚓P(guān)企業(yè)內(nèi)刊同行交流研討,主動(dòng)學(xué)習(xí)行業(yè)新聞、政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、歷史、文化等方面的綜合知識(shí),注重把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到辦刊實(shí)踐中去,不斷活躍思想,鍛煉思維,提高政策理論水平。內(nèi)刊看似簡(jiǎn)單,每周薄薄一張報(bào)紙而已,但事實(shí)上,其頭緒多、涉及面廣、內(nèi)容寵雜,除了要準(zhǔn)確把握好集團(tuán)公司動(dòng)向、企業(yè)文化主線外,還需要有做外刊的大局思想、政治思想。過(guò)去三年,編輯部做到了“大與小的統(tǒng)一”、“內(nèi)與外的統(tǒng)一”,使《XX視窗》在內(nèi)容和設(shè)計(jì)上有靚點(diǎn),有看點(diǎn),獨(dú)具特色,領(lǐng)先同行。比如近半年來(lái),市運(yùn)管局、崆峒區(qū)運(yùn)管局以及六縣運(yùn)管所,分別加大了在《XX視窗》的投稿力度,這一方面加大了我們辦報(bào)的統(tǒng)籌難度,同時(shí)也充分說(shuō)明我們的內(nèi)刊是具有了大氣象,是被認(rèn)同的。、團(tuán)隊(duì)工作。編輯部承擔(dān)《XX視窗》的編輯、發(fā)行,即公司平面宣傳任務(wù),依據(jù)編輯部部門特點(diǎn)制定了“求真務(wù)實(shí),打造品牌,創(chuàng)辦一流內(nèi)刊”的方針用之于工作當(dāng)中,取得了良好效果。
截止目前,《XX視窗》發(fā)行總第294期,三年總共出版150期,編輯整理公司新聞報(bào)道、改寫主管部門等行業(yè)信息類報(bào)道、擇選編輯全國(guó)各地行業(yè)資訊、策劃特約專稿專欄、編輯刊登東運(yùn)人原創(chuàng)論文、雜談、散文、詩(shī)歌等作品涉及字?jǐn)?shù)300萬(wàn)。正如大家所共知的,編輯部人手少,編輯、組稿、校對(duì)、排版、發(fā)行任務(wù)卻片刻不得延緩,年年月月周周如此,弦總是繃得很緊。文字工作本身又極其耗人,必須得全神貫注一門心思,要不然一旦交付印刷,任何細(xì)微的失誤都將白紙黑字呈現(xiàn)在許多讀者眼前。沒(méi)人會(huì)記住、會(huì)想起你年年月月的辛苦與心血,這一次的失誤,會(huì)成為一個(gè)污點(diǎn)永遠(yuǎn)存在。所幸,我們編輯部這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人人身兼數(shù)職,個(gè)個(gè)精益求精,我們的辦報(bào)質(zhì)量在同行業(yè)中有目共睹,當(dāng)?shù)檬浊恢浮?/p>
二、工作建設(shè)品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)贏得市場(chǎng)的利刃。品牌能讓人們保持忠誠(chéng)和充分信賴,好的品牌能夠傳達(dá)出企業(yè)的價(jià)值、文化和個(gè)性。作為企業(yè)內(nèi)刊,《XX視窗》的責(zé)任正當(dāng)如此:更好的傳承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化內(nèi)涵,外樹(shù)企業(yè)品牌形象。過(guò)去三年,編輯部在辦精品內(nèi)刊方面,作了以下努力:、抓責(zé)編創(chuàng)新化。提高編輯排版能力,提高編排創(chuàng)新意識(shí)、專題策劃能力、組織撰稿能力、深化培訓(xùn)能力。、抓新聞縱深化。逐漸將工作力度轉(zhuǎn)移到內(nèi)容的價(jià)值閱讀上,每一期報(bào)紙都有其精華所在,有吸引眼球的東西。、抓采寫專業(yè)化。借助社會(huì)力量,舉辦大規(guī)模、高規(guī)格采寫員集中培訓(xùn),利用電話、郵件、短信、面談等各種方式進(jìn)行個(gè)別培訓(xùn),解決采寫員隊(duì)伍能力較弱造成新聞?lì)愋蛦我、深度不夠,稿源?shù)量多、質(zhì)量差的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)新聞隊(duì)伍專業(yè)化。、抓供稿全員化。積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),讓所有喜歡文字的同仁們都行動(dòng)起來(lái),進(jìn)一步豐富報(bào)紙內(nèi)容,真性情、平常話、身邊事,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常工作,為一線吶喊助威。、抓報(bào)道精細(xì)化。通過(guò)多渠道、多方式、多策略組織報(bào)道,把企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明、思想工作與經(jīng)營(yíng)工作、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益多組雙重效益融為一體。、抓報(bào)道引領(lǐng)化。以集團(tuán)公司各項(xiàng)工作為綱要,以省、市行業(yè)活動(dòng)為契機(jī),與全體采寫員同心同力,全面落實(shí)集團(tuán)公司的總體要求和董事長(zhǎng)的重要指示精神,做好服務(wù)員工、凝聚人心、和諧發(fā)展的輿論引導(dǎo)。、抓報(bào)道立體化。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)刊與“東運(yùn)在線”網(wǎng)站、與省市各媒體各網(wǎng)站的互動(dòng)與融合,全方位、立體化展現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵。
三、自我建設(shè)
過(guò)去的這三年,我一如既往地尊重、支持各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁的工作,辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證了編輯部常規(guī)工作及集團(tuán)公司安排的各項(xiàng)任務(wù)得以更好完成。本人的職業(yè)操守,主要是源自以下幾方面:、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)政治理論和政策法規(guī)的學(xué)習(xí),注重搞好思維訓(xùn)練,提高理論水平,拓展思維層次。力爭(zhēng)使認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思考問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力上一個(gè)新的層次,并經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)交流,使自己的編輯業(yè)務(wù)水平有一個(gè)顯著的提高。、提升素養(yǎng)。嚴(yán)謹(jǐn)行為處事方式,寬以待人,誠(chéng)以為人。嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公司制定的各種規(guī)章制度。注重履行一個(gè)中層管理者應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的各種職責(zé),積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),使自己能夠始終保持穩(wěn)定和積極向上的狀態(tài)。在這兒需要補(bǔ)充說(shuō)明的是,也有領(lǐng)導(dǎo)和同仁們善意批評(píng)過(guò),說(shuō)我這人個(gè)性太強(qiáng),不合群,不能與大家打成一片等等。這是我性格上的短板,我知道。也許是在部隊(duì)生活時(shí)間太久了,我不習(xí)慣在工作場(chǎng)合談?wù)撊魏胃ぷ鳠o(wú)關(guān)的話題,包括個(gè)人生活、家庭、心情等私事,這樣無(wú)形中就與大家有了隔閡,但這不能說(shuō)是缺點(diǎn)。世間每一片葉子都是不同的,我自己努力盡力做到更好,不能周全處,在此懇請(qǐng)各位同仁多多理解、多多體諒、多多包涵。、創(chuàng)新工作。既踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),亦守得陳規(guī)、創(chuàng)得新途。在做好部門工作的同時(shí),積極服務(wù)于各單位、各部門,做到了跑面與跑點(diǎn)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與通聯(lián)相結(jié)合、宣傳與聯(lián)系發(fā)行相結(jié)合,為自己熟悉基層、密切感情、搞好宣傳和發(fā)行工作創(chuàng)造了條件;做好集團(tuán)公司部分重大活動(dòng)重要講話材料、文獻(xiàn)資料的撰寫、完善;做好與平?jīng)鋈請(qǐng)?bào)社、平?jīng)鲭娨暸_(tái)及省級(jí)駐平各新聞單位的外聯(lián)工作,對(duì)集團(tuán)公司大型對(duì)外宣傳活動(dòng)作全方位配合。
今后,我本人以及編輯部全體工作人員,當(dāng)更加努力,更加仔細(xì),更加嚴(yán)格,再謹(jǐn)之、再慎之,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的大力支持與幫助下,與《XX視窗》一起成長(zhǎng)!
最后,請(qǐng)容我再占用大家一分鐘時(shí)間,再一次真誠(chéng)真心地感謝過(guò)去三年來(lái)傾心關(guān)注并支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們!感謝一直與我們共進(jìn)退共付心血的廣大采寫員們!感謝和我一起為打造精品《XX視窗》辛勤工作和不懈努力的兄弟姐妹!
述職人:XX201*年8月27日
擴(kuò)展閱讀:企業(yè)內(nèi)刊編輯年終總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃
周刊編輯部201*年工作總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃
《阿里山周報(bào)》自201*年8月份創(chuàng)刊以來(lái),已順利刊發(fā)16期。從當(dāng)初的對(duì)建筑行業(yè)“兩眼一抹黑”到現(xiàn)在的“半只腳已踏入建筑行業(yè)的大門”,在車總和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持幫助下,《阿里山周報(bào)》正在向著“具有一定專業(yè)性、見(jiàn)證集團(tuán)發(fā)展歷程、做好集團(tuán)管理手段和工具”企業(yè)文化和實(shí)用性并存的辦刊方向前進(jìn)。伴著豐收的喜悅,帶著些許遺憾走過(guò)了201*,懷著滿腔工作的熱情,承載著集團(tuán)全體干部職工的期望迎來(lái)201*,總結(jié)過(guò)去,希冀未來(lái),為了做好201*年的周刊編輯工作,現(xiàn)就《阿里山周報(bào)》201*年相關(guān)情況及201*年的工作打算匯報(bào)如下:
一、201*年《阿里山周報(bào)》相關(guān)情況匯總
(一)基本情況:11年《阿里山周報(bào)》共刊發(fā)16期(201*年8月22日首期,201*年12月26日第16期),16期合計(jì)印刷1620本、50925頁(yè)、用紙51包、共計(jì)236026字,發(fā)放通訊員稿費(fèi)1760元。
《阿里山周報(bào)》201*年刊印情況匯總
期數(shù)12345678910111213141516合計(jì)平均每期印刷份數(shù)7070701401401201*0110110110110110110110656516201*2第1頁(yè)共6頁(yè)
頁(yè)數(shù)2326243028263834303438403232343450332字?jǐn)?shù)1151113625115961273011897110191704118196136421602318090182611409715725164351613823602614752
《阿里山周報(bào)》201*年通訊員稿費(fèi)情況匯總
名次1224466891011121313131313181818182222222222222222合計(jì)
第2頁(yè)共6頁(yè)
所屬單位建筑公司集團(tuán)辦開(kāi)發(fā)公司門窗裝飾公司集團(tuán)辦阿里山板廠集團(tuán)辦建筑公司建筑公司集團(tuán)辦集團(tuán)辦集團(tuán)辦建筑公司石材市場(chǎng)物業(yè)公司石材市場(chǎng)建筑公司物業(yè)公司開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)公司物業(yè)公司集團(tuán)辦門窗裝飾公司物業(yè)公司開(kāi)發(fā)公司建筑公司建筑公司開(kāi)發(fā)公司督查處姓名***************************************************************************************用稿篇幅數(shù)1441113612310327413332222211111111117稿費(fèi)金額(元)2501601601301301201*0100908070403030303030202020201*101010101010101760備注(二)201*年周刊工作存在的不足及需要改進(jìn)的地方1、自身方面
(1)專業(yè)知識(shí)掌握不足:雖然經(jīng)過(guò)近半年的接觸學(xué)習(xí),自己對(duì)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)有了一定的了解,但是還只是停留在表面,只知其然不知其所以然,201*年還要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),不懂不會(huì)的問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),只有對(duì)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)有一個(gè)比較深層次的了解,做起報(bào)道來(lái)才能得心應(yīng)手,不說(shuō)門外話。
(2)“走基層”的力度和頻率有待進(jìn)一步加強(qiáng):閉門造車出門不合轍,整天呆在辦公室里寫不出反映集團(tuán)生產(chǎn)建設(shè)一線真實(shí)情況的好文章,201*年一定要到各分公司、各工地多走、多看、多問(wèn),真正掌握第一手的新鮮資料,為做好201*年《阿里山周報(bào)》的編輯工作打好基礎(chǔ)。、內(nèi)部溝通協(xié)作方面
集團(tuán)各部門、分公司與周刊編輯部之間溝通不暢一直是一個(gè)很大的問(wèn)題,很多時(shí)候提前一兩天即可預(yù)知的事情,往往是周刊編輯部到事情發(fā)生時(shí)才會(huì)被通知前往采訪,結(jié)果弄的手忙腳亂、措手不及,甚至到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)已經(jīng)來(lái)不及,這種情況文字性的內(nèi)容還好處理,找參與的當(dāng)事人采訪即可,但圖片拍攝就無(wú)法實(shí)現(xiàn),本來(lái)一篇很好的報(bào)道卻往往缺少圖片的點(diǎn)睛,不無(wú)遺憾。
要杜絕這種情況,一是我們兩位編輯要更多更勤的“走基層”,多跑、多問(wèn)、多看、多聽(tīng)。但編輯部畢竟只有兩位編輯,集團(tuán)規(guī)模大、分公司、項(xiàng)目部眾多,不可能一時(shí)間全部“跑”到,有新聞發(fā)生之前,還是需要各分公司、部門提前通知下,這項(xiàng)工作我們兩位編輯每次都會(huì)和各分公司、部門的負(fù)責(zé)人及通訊員說(shuō),但是目前來(lái)看效果仍舊不是很明顯。、通訊員工作存在的問(wèn)題(1)通訊員制度執(zhí)行不力。
第3頁(yè)共6頁(yè)《阿里山周報(bào)》創(chuàng)刊之初制定了嚴(yán)格詳細(xì)的辦刊制度,通訊員的考核、獎(jiǎng)懲都有規(guī)可查。但是由于種種原因,考核辦法一直難以執(zhí)行,獎(jiǎng)懲更是無(wú)從談起。制度的執(zhí)行不力,在一定程度上給極少數(shù)責(zé)任心不強(qiáng)的通訊員留了空子,結(jié)果造成其所在部門、分公司宣傳報(bào)道工作的被動(dòng)。
(2)通訊員隊(duì)伍有待補(bǔ)充、加強(qiáng)。
由于工作變動(dòng)、個(gè)人原因,現(xiàn)部分通訊員有離崗、換崗的情況,造成的空缺多次提醒后至今沒(méi)有補(bǔ)充。
(3)通訊員新聞敏感性、寫作技巧方面。
現(xiàn)在聽(tīng)到通訊員抱怨最多的就是:“我們這邊沒(méi)什么事可以寫”,但是編輯部的記者去其所在部門、分公司采訪的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)事情一大堆,大有可寫可報(bào)之事。這種情況除卻“偷懶”的因素外,就是該通訊員缺少新聞敏感性。
另外就是部分通訊員交上來(lái)的稿子基本要素缺項(xiàng),不能反映該事件的本來(lái)面目。舉個(gè)例子,某通訊員投稿開(kāi)篇就寫:三天前,為了******三天前?具體是幾號(hào)呢?沒(méi)辦法只有編輯部后期再確認(rèn)。
針對(duì)以上情況,周刊編輯部201*年計(jì)劃對(duì)通訊員進(jìn)行一次簡(jiǎn)單的培訓(xùn),對(duì)通訊員投稿中比較容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行一次培訓(xùn)和矯正。
二、201*年工作計(jì)劃
新年新氣象,針對(duì)201*年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)201*的周刊工作我個(gè)人有以下想法和意見(jiàn),如有不當(dāng)還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
(一)周刊視覺(jué)上的調(diào)整、封皮:現(xiàn)有的周刊封面為單一橘黃色,年后是否可以多設(shè)計(jì)幾種顏色和版式按照季節(jié)或者不同時(shí)間采用不同顏色的封面,如春季可以用草綠色封面、夏季可以用天藍(lán)色封面等。
第4頁(yè)共6頁(yè)2、排版:由于我負(fù)責(zé)排版,在這里說(shuō)下排版上的打算。首先加強(qiáng)排版的精細(xì)化程度,對(duì)局部進(jìn)行進(jìn)一步精細(xì)化設(shè)計(jì)。如每期周報(bào)的頁(yè)碼處,現(xiàn)在幾乎沒(méi)有人會(huì)注意頁(yè)面的問(wèn)題,因?yàn)檫@個(gè)地方只有一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字,明年打算將頁(yè)碼由底部中間位置移至右下角,中間的位置增加一些警句格言等。這樣做不僅可以將周刊空余部分有效利用,也可以增加周報(bào)的可讀性。
說(shuō)到,增加排版的精細(xì)化程度就不得不說(shuō)定版的時(shí)間問(wèn)題,現(xiàn)在基本是每周五下午定版,周六上午出小樣。那留給我的排版時(shí)間就只有周五的夜間時(shí)間了,排版工作往往要進(jìn)行到凌晨四五點(diǎn),這種情況必須要改變。先不說(shuō)每周都要排一次通宵,身體吃不吃得消。排版時(shí)間也是一個(gè)很大的問(wèn)題,由于時(shí)間緊,加上夜間排版精力有限等,很多時(shí)候都是排版有想法,但限于時(shí)間和精力往往不能達(dá)到預(yù)期的效果。201*年周刊的定稿必須保證在周四下班前,最遲不能晚于周五上午下班前,只有這樣才給排版留出一定的時(shí)間,保證排版質(zhì)量。
(二)內(nèi)容、欄目上、多策劃一些專題性采訪,如第16期周刊做的年末安全專題,還可以在年后搞一些春季開(kāi)工專題、七一黨員專題等。、與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,是否每期可以刊登一篇周工作日志,具體人員可以隨機(jī)抽取或者領(lǐng)導(dǎo)指定。、增加一些辦公禮儀、電話禮儀、接人待物禮儀的培訓(xùn)文章到周刊上來(lái)。4、在每期周刊的最后一頁(yè)刊登一位集團(tuán)職工的全家福并配以簡(jiǎn)短的文字介紹,增加周刊的親民性,表達(dá)企業(yè)對(duì)職工的關(guān)懷,讓職工在企業(yè)一樣能夠感覺(jué)到家的溫暖。、車總提出了做“大物業(yè)”的要求,物業(yè)工作離不開(kāi)業(yè)主的參與和配合,周刊記者能否不定期的深入到業(yè)主家中,對(duì)部分業(yè)主進(jìn)行采訪,傾聽(tīng)業(yè)主心聲,了解業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量、物業(yè)管理方面的要求、意見(jiàn)和建議。當(dāng)然如果進(jìn)行這項(xiàng)工作,咱們得先做好心理準(zhǔn)備,要有勇于接受批評(píng)并能夠從批評(píng)中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的閃光點(diǎn),以提高我們的工作。
第5頁(yè)共6頁(yè)6、開(kāi)展一次問(wèn)卷調(diào)查,將集團(tuán)廣大干部職工對(duì)周刊在欄目、內(nèi)容、形式等方面的意見(jiàn)和建議收集上來(lái)以供參考提高。
(三)通訊員方面、201*年對(duì)各部門、分公司因原有通訊員工作調(diào)動(dòng)等原因造成的空缺進(jìn)行增補(bǔ),并根據(jù)工作需要對(duì)個(gè)別分公司、部門的通訊員進(jìn)行調(diào)整及增加。、適當(dāng)時(shí)機(jī)組織一次通訊員培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容為:A、新聞敏感性。B、寫作技巧。C、圖片拍攝。
以上是自己對(duì)集團(tuán)周刊工作201*的總結(jié)和對(duì)201*年工作的一點(diǎn)不成熟的想法,肯定還有很多不足和不完善之處。不過(guò)我相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我們兩位編輯的共同努力下,《阿里山周報(bào)》一定會(huì)越來(lái)越好,真正辦成一本“具有一定專業(yè)性、見(jiàn)證集團(tuán)發(fā)展歷程、做好集團(tuán)管理手段和工具”企業(yè)文化和實(shí)用性并存企業(yè)內(nèi)刊。
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