xx項目部201*年綜合治理工作總結(jié)

xx公司xx項目部201*年綜合治理工作總結(jié)

xx公司綜治辦公室：

201*年，xx公司xx項目部在公司治安綜合治理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照201*年度與公司簽訂的《社會治安綜合治理責任書》要求，不斷加強綜治工作領(lǐng)導(dǎo)，全面落實綜合治理各項工作，做了大量扎實有效的工作，確保了項目部的和諧穩(wěn)定發(fā)展�，F(xiàn)將201*年綜合治理工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)有力，目標明確

施工生產(chǎn)是中心，穩(wěn)定是第一任務(wù)。項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜合治理和維穩(wěn)工作，將其納入項目部年度工作計劃，結(jié)合項目部實際成立由黨支部書記為組長，項目經(jīng)理、副書記為副組長的16人綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定綜合治理工作計劃，對年度綜合治理工作重點作了安排，明確了綜合治理工作目標。

二、組織建設(shè)完備，機構(gòu)健全

綜合治理，安保、消防、維穩(wěn)是關(guān)鍵，為加強安保工作，項目部成立內(nèi)部保衛(wèi)小組，下設(shè)兩個保安隊，總計48人，按照《xx工程有限公司內(nèi)部安全保衛(wèi)細則》，以貫徹預(yù)防為主、單位負責，突出重點的方針，負責項目部治安保衛(wèi)工作。為加強防火工作，項目部成立兩個義務(wù)消防隊，總計人。在料庫、鋼筋房、生活區(qū)、食堂等防火管控重點放消防沙、消防鏟、安消防栓總計12處，放滅火器材101處，并對消防器材進行定期的檢查、保養(yǎng)、更換，確保一旦失火能夠及時撲滅。維穩(wěn)方面，成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，貫徹落實鐵道部《關(guān)于切實做好鐵路建設(shè)維護社會穩(wěn)定有關(guān)工作的通知》，維護員工合法權(quán)益，保護項目部駐地當?shù)厝罕姷睦�益不受損害。

二、簽訂責任書，細化責任。

為確實將綜治工作做實、做細、做出成效，保證綜合治理工作扎實有效開展，確保項目和諧穩(wěn)定發(fā)展，項目部將綜合治理責任分解到各個單位，項目部與各單位負責人簽訂了綜合治理工作責任書，將任務(wù)分解細化，在項目部形成了人人抓綜治、人人保穩(wěn)定的濃厚氛圍，確保了綜治工作目標有效的落實。

三、定期開展排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

項目部嚴格落實綜合治理和維穩(wěn)工作責任制，堅持每周一的安全檢查，對消防、安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。設(shè)安全隱患舉報電話，對發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時舉報者，進行獎勵。定期開展不穩(wěn)定因素、治安隱患大排查工作，及時進行化解、處理，切實把影響穩(wěn)定和可能引發(fā)群體性事件的傾向、苗頭解決在基層、化解在萌芽階段。通過排查，及時發(fā)現(xiàn)、消除了安全隱患，最大限度的解決了不和諧、不穩(wěn)定因素，形成了無事預(yù)防，有時處理的長效工作機制。

四、多種舉措，加強停工期間綜合治理。

在今年xx建設(shè)形勢嚴峻的情況下，由于資金不到位，項目部由施工到停工，又到復(fù)工。人員流動大，員工情緒不穩(wěn)定，給項目部安保和維穩(wěn)工作帶來極大的挑戰(zhàn)。為做好停工期間的治安保衛(wèi)工作，項目部對保安隊在各方面素質(zhì)進行了嚴格的培訓(xùn)，項目部領(lǐng)導(dǎo)制定值班表，輪流值班，保安隊三班輪流，采取定點崗哨，流動巡查的方式，日夜巡查，確保項目部人員、財產(chǎn)的安全。

在維護穩(wěn)定方面，項目部以人為本，處處為員工著想，及時解決員工群眾亟待解決的問題，和合理訴求，特別是在工資發(fā)放上，在今年資金條件非常短缺的情況下，為確保員工及時拿到工資，項目部領(lǐng)導(dǎo)想盡一切辦法，籌措資金，暫停支付各類工程款項，甚至?xí)和Ｂ毠すべY的發(fā)放，千方百計，保障農(nóng)民工工資發(fā)放到位，使項目部成為廣大員工值得信賴的大家庭。同時在思想上，加強員工思想教育和引導(dǎo)，深入、耐心、細致的做好思想政治工作，向廣大人民群眾宣傳項目建設(shè)的意義，提高項目凝聚力和向心力，使廣大員工始終團結(jié)在施工生產(chǎn)的中心任務(wù)上，為鐵路建設(shè)事業(yè)貢獻力量。

在路地共建方面，加強對施工現(xiàn)場管理，嚴格按照標準化管理要求創(chuàng)建標準化工地，做到文明施工。盡量減少夜間施工，減小對周圍群眾的干擾；對排放的施工廢水，設(shè)三級沉淀池，嚴格過濾，檢測達標后再排放；在施工便道經(jīng)常灑水，防止揚塵污染環(huán)境；對由于不可抗力造成的當?shù)鼐用竦膿p失，友好協(xié)商，及時進行賠償。通過一系列工作的開展，在本年度xx項目部沒有任何不穩(wěn)定事件發(fā)生。

總之，在公司治安綜合治理委員會的指導(dǎo)和項目部綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組及全體員工的共同努力下，xx項目部沒有出現(xiàn)任何影響安全、穩(wěn)定的時間發(fā)生。實現(xiàn)了綜合治理工作目標，較好地完成了綜合治理工作。請公司治安綜合治理委員會領(lǐng)導(dǎo)驗收、考評。

二一二年十二月四日

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****公司201*年綜治工作總結(jié)

一年來，在集團公司綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在****公司黨政的大力支持下，****公司綜治工作認真貫徹上級社會治安綜合治理工作會議精神,以維護社會和****公司的穩(wěn)定為根本，按照鞏固、完善、規(guī)范、提高的要求，不斷加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實綜治各項措施，做了扎實有效的工作，推動了公司社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展，確保了治安和員工思想的穩(wěn)定。現(xiàn)將****公司一年來社會治安綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，確保綜治工作順利開展為了切實抓好****公司社會治安綜合治理，廣泛深入地推進和諧平安企業(yè)建設(shè)這一重要目標，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作列入總體工作的重要議事日程。按照綜治工作總體計劃和創(chuàng)建目標，明確提出高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負責的制度，切實做到看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事。****公司將各分子公司黨政負責人確定為綜治工作的第一責任人，對各分子公司的綜治和平安建設(shè)負總責，組建專門負責信訪、維穩(wěn)、綜治和平安建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求每個分子公司都有一名具體工作的聯(lián)絡(luò)員。公司黨委班子各成員也落實相應(yīng)的責任，切實抓好各自分管工作所涉及到的穩(wěn)定建設(shè)，形成一個全局上下層層負責、齊抓共管的局面，為維穩(wěn)及綜治和平安建設(shè)的順利開展提供了強有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。

二、增強教育，提高認識，全面提高職工思想認識****公司認真制訂學(xué)習(xí)計劃，廣泛開展法律、法規(guī)、禁毒、反邪教等知識的學(xué)習(xí)，不斷增強廣大干部職工的法制觀念，進而提高廣大干部職工的守法自覺性。201*年，****公司著重圍繞綜合治理年初的工作目標要求，切實加強法制教育和培訓(xùn)的力度，認真組織廣大干部職工積極參加《綜合治理宣傳月》、《平安創(chuàng)建》、《6.26禁毒日》等活動的學(xué)習(xí)和落實。認真學(xué)習(xí)貫徹全國、省、市、集團公司維穩(wěn)綜治工作精神，組織****公司各單位認真學(xué)習(xí)中央兩個《決定》頒布20周年的宣傳材料、《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于進一步加強法制宣傳教育的決議》、《法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》、《綜合治理知識培訓(xùn)》、《集團公司違規(guī)違紀員工處理辦法》和胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話，以及《****公司車輛進出園區(qū)管理規(guī)定》和《****公司交通運輸管理辦法》。通過學(xué)習(xí)切實提高廣大干部職工的思想認識和覺悟，把提高廣大職工的守法性納入綜合治理和平安建設(shè)日常工作中。積極做好推進平安建設(shè)的落實工作，確保集團公司平安建設(shè)工作不斷取得實效，全面提高構(gòu)建和諧企業(yè)的層次和水平，并根據(jù)省委、省政府《關(guān)于在全省深入開展平安建設(shè)的意見》和《****平安縣（市、區(qū)）考核標準》、《*****平安縣（市、區(qū)）考核辦法》、《集團公司平安單位考核辦法》，把平安建設(shè)工作納入本單位生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)總體目標中，與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同實施、同檢查、同考核。每月對各公司的綜合治理安排情況進行總結(jié)評比，對于優(yōu)勝單位進行表彰與獎勵。以便增強大家主動抓好社會治安綜合治理工作的主動性和自覺性。

為了能牢固豎立安全生產(chǎn)無小事的觀念，不斷強化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，****公司定期組織各工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。

三、落實責任，防患未然

****公司綜合治理工作始終堅持突出預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合，為綜治工作的順利開展打好基礎(chǔ)，確保了201*年度綜治目標的實現(xiàn)。

1、****公司黨政領(lǐng)導(dǎo)認真組織綜治委及各單位支部書記、分子公司經(jīng)理學(xué)習(xí)了集團公司201*年度社會治安綜合治理承包《責任書》，同時****公司結(jié)合本單位實際，與各支部簽訂《****公司201*年度社會治安綜合治理承包責任書》，進一步明確了責任范圍和工作目標，要求各支部與作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)與班組、班組與個人等四個層級都要簽訂責任書，責任要落實到個人。同時我們與外協(xié)單位也簽訂了《綜合治理協(xié)議書》，加強對外來務(wù)工人員的管理。

2、在綜治工作中，****公司始終堅持制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促綜治工作，大小會議上講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好重點單位和重點部位的定期巡檢工作，進一步強化保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各單位人員平時根據(jù)各自的工作崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防破壞等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務(wù)室、服務(wù)器機房、有毒有害庫房等重

點部位進行安全保衛(wèi)管理，認真做好****公司內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除三違現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。

3、按照集團公司綜治委《關(guān)于開展安全防范專項治理活動的通知》要求，公司各單位根據(jù)本單位治安防范的實際情況，制定各單位的治安防范預(yù)案，并對本單位采取的安全防范措施進行總結(jié)。安排各單位組織學(xué)習(xí)《關(guān)于在春節(jié)期間組織開展禁毒流動課堂活動》的通知，要求各單位組織全體職工進行學(xué)習(xí)，主要是要讓全體職工熟知毒品的危害性。各單位通過在宣傳欄中粘貼學(xué)習(xí)資料、懸掛橫幅和制作宣傳板報等形式宣傳禁毒的各種知識，使廣大職工深刻的認識了毒品的危害性。抓住6.26禁毒日宣傳活動機會，采取切實有力措施，大力抓好職工毒品預(yù)防教育，積極開展禁毒教育宣傳活動，提高了全體職工對毒品危害的認識能力和抵御能力，進一步增強了職工的防毒、拒毒意識。其次向職工發(fā)放反邪教宣傳材料并認真組織學(xué)習(xí)，通過對職工、職工對親屬進行反邪教宣傳教育，增強職工及其親屬的反邪教意識和能力。組織****公司綜治主管領(lǐng)導(dǎo)、支部書記、專兼職綜治干部及職工代表參觀，****共同組織*****警示教育展，通過參觀查處的盜竊物資，提高各單位的治安防范意識，增強職工群眾的治安防范責任，杜絕單位內(nèi)部物資丟失。為貫徹執(zhí)行公安部制定的公共安全行業(yè)標準，積極推進視頻資源綜合管理服務(wù)平臺的建設(shè)及應(yīng)用，結(jié)合公司治安保衛(wèi)工作的發(fā)展規(guī)劃及實際需要，對****

公司現(xiàn)有的視頻監(jiān)控系統(tǒng)（工業(yè)監(jiān)控除外）等技防設(shè)施的數(shù)量、種類、控制部位、圖像質(zhì)量、信息存儲介質(zhì)及時間、運行情況、安裝時間、維保單位等情況詳細登記。

4、根據(jù)全國防火的總體要求和集團公司的部署，對****公司各單位冬季防火和治安防范工作進行監(jiān)督與檢查，要求公司各單位要加強冬季防火和治安防范的巡查與防范工作，避免出現(xiàn)各類火災(zāi)事故和治安案件。要求****公司各單位對節(jié)日期間的綜合治理工作進行安排，要求在節(jié)日期間要加強各園區(qū)的防盜、防火、和安全措施，上報****公司各單位治安防范工作采取的措施及取得的成效。制定各單位三防工作的應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合公司當前安全生產(chǎn)形勢，配合廠外保衛(wèi)科及治安管理大隊對****公司各分子公司進行治安基礎(chǔ)防范大檢查。本次檢查著重檢查重點物資庫房、重點防火部位等技防設(shè)施的運行情況和治安防范措施的落實情況，門衛(wèi)出入登記是否詳實。各分子公司危險化學(xué)品的管理、使用、儲存情況，臺帳是否健全，儲存危險化學(xué)品儲存場所的三防建設(shè)情況和有無治安隱患情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并責成相關(guān)單位限期整改。并嚴格督促各責任落實好日常治安防范措施。

5、加強對各單位的綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)管理。要求各單位建立綜合治理檔案，制定各種防范預(yù)案和措施，掌握本單位的人防、物防、技防情況，針對人員流動性大得特點，隨時對新進場的人員進行法制教育和安全防范教育，促進外來務(wù)工人員安全意識的建立。各分子公司按照****公司綜合治理月工作計劃，有效的組織干部職工進行學(xué)習(xí)并積極開展各項活動。同時認真開展清理

化解涉法涉訴信訪積案、‘兩訪’治理化解年、矛盾糾紛集中排查調(diào)處三個活動，在活動中要求各分子公司認真組織職工進行學(xué)習(xí)和領(lǐng)會文件精神，并對各支部隊現(xiàn)有職工進行全面精致的排查。對排查出的問題及時上報并給予解決，使****公司的職工隊伍更加的穩(wěn)定和諧。

三、著眼防范、做到各項工作制度化、常規(guī)化。

1、嚴格按照《門衛(wèi)管理辦法》的規(guī)定，實行24小時門衛(wèi)坐班、值班、巡邏制度，加強對來訪人員和車輛的管理，對存在的安全隱患進行整改，對重點部位安裝了夜間照明燈，要求各單位安裝了防盜門窗，撤除了容易攀登的臨街廣告牌（架），加固圍墻、安插了部分鐵絲網(wǎng)等特防設(shè)施，購置強光充電照明器材和鐵鏈用于防盜安全，完善了人防、物防、技防措施，健全了門衛(wèi)、值班守護制度。

2、制定****公司《****公司車輛進出園區(qū)管理規(guī)定》對所有園區(qū)車輛進行上牌，對手續(xù)不全的車輛不予辦理車輛通行證。同時在節(jié)日期間安排保安人員對節(jié)日期間進出園區(qū)的人員和車輛進行檢查，對無牌，無照的車輛和醉酒人員禁止進入園區(qū)。參照《****公司車輛進出園區(qū)管理規(guī)定》聯(lián)合安全辦對公司所有單位的車輛進行整頓，主要整頓的主要內(nèi)容是嚴肅查處無照、無牌駕駛機動車輛的違章現(xiàn)象。對查處出的所有員工及外協(xié)單位，由員工所屬單位及業(yè)務(wù)主管單位負責。

3、加大排查力度，杜絕事故和違法犯罪的發(fā)生。定期召開治安、消防形勢分析會，認真查找存在的問題，準確把握單位內(nèi)部的治安動態(tài)，按照早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防、早報告、早控制、早調(diào)解

的五早工作方法，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。進行逐戶查詢登記，準確把握干部職工、出租房住戶及家庭成員的變動情況。及時了職工之間、家庭內(nèi)部之間的關(guān)系，力求小事不出戶，大事不出單位，把矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。

四、201*年綜合治理工作中存在的問題

1、存在基礎(chǔ)性工作不扎實的現(xiàn)象，各項制度健全，開展工作無章可循，責任不落實，隨意性、盲目性較大。

2、個別單位的主要領(lǐng)導(dǎo)不重視綜合治理工作，未結(jié)合單位自身的特點，研究總結(jié)本單位的綜合治理工作。領(lǐng)導(dǎo)不重視，員工不參與，造成了綜合治理工作落不到實處。

3、個別單位領(lǐng)導(dǎo)只顧抓經(jīng)營生產(chǎn)，疏于了對綜合治理工作的管理與落實，對綜合治理工作的重要性、長期性、艱苦性的認識不足。等安排、布置的工作作風較重，主動性、創(chuàng)造性的開展工作較差。

4、各單位對交通法律的宣傳、執(zhí)行、考核力度不夠，致使職工遵守交通法律法規(guī)意識淡薄，造成了我單位在******廠區(qū)的交通違章居高不下。

五、201*年度綜合治理工作的總體安排

（一）為了加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，201*年綜合治理工作的重心是進一步加強基礎(chǔ)建設(shè)工作，完成各單位的基礎(chǔ)材料建設(shè)。使各單位都建立一套完整的有自身特點的基礎(chǔ)材料，做到有章可循，改變過去工作的盲目性、隨意性。

（二）要統(tǒng)一思想認識，加強領(lǐng)導(dǎo)管理意識，切實做好綜合治理工作。201*年公司將進一步建立健全各單位領(lǐng)導(dǎo)管理體系，加大監(jiān)督、檢查、考核力度，嚴格執(zhí)行責任追究制，為公司經(jīng)營發(fā)展提

供強有力的保障。

（三）在實際工作中要狠抓責任落實、制度落實、措施落實、任務(wù)落實，確保公司綜合治理工作落實到實處。要把社會治安綜合治理工作納入本單位工作的重要議事日程，進一步加強對綜合治理工作管理，維護公司內(nèi)部治安秩序和穩(wěn)定，排除和化解各種不安定(全)因素。

通過201*年全體職工的共同努力，****公司在綜合治理上取得了一定成績，但是，在看到成績的同時，我們也清醒地認識到面對新形勢、新任務(wù)和新要求，我們需要不斷地去探索、形成好的經(jīng)驗。在今后的工作中，我們將進一步加強各個方面各個層次的綜治宣傳力度，加大責任書的落實力度，按照無事當有事抓，小事當大事抓的工作思路，鞏固基層基礎(chǔ)，推動綜治工作深入開展，促進****公司綜治工作再上新臺階。

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