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個人述職述廉述學報告

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個人述職述廉述學報告

201*年個人述職述廉述學報告

201*年以來,在支行的領(lǐng)導下,我?guī)ьI(lǐng)營業(yè)部全體員工努力工作,開拓進取,圓滿地完成了支行各項任務指標。

一、加強學習,在政治上積極要求進步,樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀,在思想上、工作上、作風上都嚴格要求自己,從未有任何違規(guī)違紀行為發(fā)生。以熱愛農(nóng)行和崗位工作、愛護農(nóng)行聲譽,維護農(nóng)行形象利益為已任,無論何時何地,恪守誠實信用原則,牢固樹立法律意識和合規(guī)經(jīng)營意識。同時,我深深意識到,要在把工作做好,就必須注重學習,尤其是在當前的形勢下,學習顯得尤為重要和緊迫。因此,我能夠在日常工作中不斷自加壓力,認真學習,勤于思考。除參加支行學習外,還積極組織、參加各項業(yè)務知識學習,不斷豐富自己的理論知識,開拓視野,提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平。

二、認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制,做廉潔從政的典范“以身立教,堪為表率”。嚴格要求自己,廉潔自律,奉公守法。積極協(xié)助行領(lǐng)導的工作,當好助手,支持、配合,顧全大局,努力完成上級行和本行黨支部交辦的各項工作任務。從未從事違法違規(guī)活動,也未縱容包庇親屬和下屬工作人員從事違法違規(guī)活動。未接受任何客戶的禮金、禮品、有價證券等,未泄露任何金融秘密?傮w來講,能夠按照黨章規(guī)定嚴格要求自己,自覺抵制拜金主義、享樂主義、個人主義的影響,廉潔奉公,警鐘常鳴。

二、積極完成年度經(jīng)營目標和工作任務。嚴格要求自己,做好帶頭作用,認真做好上傳下達工作,使每一名員工都能認真領(lǐng)會全行的經(jīng)營目標、宗旨和策略,注重培養(yǎng)和提高員工素質(zhì)和積極性、主動性,提高了全所的凝聚力和向心力,在工作崗位上任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),認真做好每一項工作。在工作中,廣泛收集信息,采取多種多樣積極有效的措施,依靠耳勤、腦勤、腿勤、嘴勤的辦法,了解客戶的金融需求,主動營銷,在上下級聯(lián)動營銷中沖鋒在營銷一線,在日常工作中抓好個人高端客戶的拓展,建立了營業(yè)室個人客戶檔案,注重客戶的維護和信訪工作。201*年以來累計出勤200多次,帶領(lǐng)營業(yè)室外勤提供上門收款、電話銀行、汽車銀行等服務。同時,我作為營業(yè)室主要負責人,率先垂范,帶頭勤奮工作,充分利用業(yè)余時間個人攬儲,個人完成了儲蓄存款額500萬,拓展新企業(yè)客戶15戶等好成績。戶,代理保險業(yè)務收入4000多元的好成績。

本人作為支行營業(yè)室主任,為營業(yè)室個人客戶開發(fā)維護第一責任人。201*年營業(yè)部各項存款余額69515萬元,較年初增加9204萬元,完成年計劃的209%;其中儲蓄存款比年初增加3794萬元,完成年計劃119%,創(chuàng)中間業(yè)務收入461萬元,同比增加259萬元,完成年計劃的102.44%;第三方存管累計簽約192戶,完成年計劃的148%,實物黃金累計銷售870克,支付通累計簽約101臺,累計發(fā)行貸記卡380張,實現(xiàn)保費收入15.75萬元,完成個人網(wǎng)銀613戶,企業(yè)網(wǎng)銀17戶,手機銀行532戶,實現(xiàn)短信業(yè)務收入8.12萬元。

三、積極開展“標準化文明服務工作”,樹立良好的金融企業(yè)形象,堅持普通話服務、微笑服務,想客戶所想,受到了客戶由衷的贊揚和一致好評,與客戶之間建立了良好的關(guān)系,取得了明顯的效果。

綜上所述,本人在工作崗位上取得了一定的成績,但離支行的要求還很遠。在來年的工作中,我將繼續(xù)努力,爭取把我所的工作做得更好,帶領(lǐng)營業(yè)部全體員工團結(jié)一心,不斷開拓進取,力爭為農(nóng)行的事業(yè)做出更大的貢獻。

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201*年度個人述職述廉述學報告

201*年,在分公司的正確領(lǐng)導下,在零售管理部的指導下,在各職能部門的支持下,我團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,緊緊圍繞分公司“六個一”工作目標和年度經(jīng)營任務,堅持提升服務、拓展市場、擴效增益,較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)將一年來的履職情況、落實黨風廉政建設以及學習情況報告如下:

一、加強學習,切實提高工作能力

承蒙組織上的信任,我在擔任零售片區(qū)ME的同時,還兼任片區(qū)黨支部書記。為此我深感責任重大,把勤于學習、修煉內(nèi)功作為工作之余的第一要務,堅持做到學習工作化、工作學習化。一是轉(zhuǎn)變學習觀念,拓展學習領(lǐng)域。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,我認真學習十七大和十七屆六中全會精神及中央、省、市有關(guān)文件精神,進一步領(lǐng)會科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵,進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時還擠出時間學習HSE、安全管理、IC卡知識、油品數(shù)質(zhì)量方面的知識,努力提高自己的綜合素質(zhì)。通過一系列學習,進一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力,增強了貫徹執(zhí)行公司決策部署的信心和決心,增強了用理論指導實際經(jīng)營工作的意識和能力。二是改進學習方法,講求學習效果。堅持集中學習與自學相結(jié)合,認真參加省、市公司組織的各種專題報告和會議培訓,在專心聽,用心記的基礎上,精心準備發(fā)言,積極參與討論。結(jié)合加油站員工同志年紀輕、學歷高、知識新的特點,利用深入

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督查工作的時機,與年輕同志交談學習體會,探討熱門話題,從年輕同志那里獲取不少新的知識、新的思維和新的啟示,取得了工作學習“兩不誤”的雙贏效果,綜合能力不斷提高。三是堅持學以致用,注重工作實效。在廣泛學習理論的基礎上,注重把學到的東西用于指導日常工作的實踐,不斷強化企業(yè)經(jīng)營管理,促進加油站管理工作取得新成效。

二、盡心履職,扎實推進各項工作

1、強化零售經(jīng)營工作。我努力克服油源偏緊帶來的供應困難,千方百計挖掘增量潛力,緊抓“管理、營銷、市場”三個節(jié)點,積極開拓市場,緊盯重點工程項目和重點客戶,充分發(fā)揮知識品牌、質(zhì)量、服務的優(yōu)勢,做大銷量,做優(yōu)質(zhì)量,提升市場拓展能力;堅持油非互動,適時推出促銷商品與服務,全面提升非油品門店銷售能力,促進非油品業(yè)務快速發(fā)展,成為片區(qū)經(jīng)營的重要增長點。全年共完成輕油銷售噸,同比增長14.95%,完成年度任務的104.86%,其中,汽油銷售完成噸,同比增長20.79%;柴油銷售完成噸,同比增長8.46%。累計發(fā)行加油IC卡張,累計充值萬元,沉淀資金3265萬元,全市排名第一。非油便利店完成銷售額萬元,同比增長109.66%,完成年度任務的94.56%。

2、深入開展“IC卡進社區(qū)”活動。從3月起,緊扣“世界氣象日”、“世界環(huán)保日”等活動主題,針對不同的目標群體,持續(xù)開展了IC卡進社區(qū)、進廣場、進車展等系列活動,現(xiàn)場發(fā)放宣傳單,推廣使用低硫汽油、柴油,向新老客戶提供加油IC卡充值服務,促進持卡客戶穩(wěn)步增長。全年共開展活動5次,

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參與人員5000多人次,發(fā)展新客戶112戶(其中個人單用戶97戶,個人多用戶11戶,單位單用戶2戶,單位多用戶1戶),現(xiàn)場充值額608.47萬元。IC持卡比30.4%。

3、致力推進燃油寶銷售。5月份開始,為扭轉(zhuǎn)今年前4個月片區(qū)燃油寶銷量滯后的局面,我結(jié)合片區(qū)實際,在學習借鑒靖州經(jīng)驗的基礎上,組織開展以“學、趕先進”為內(nèi)容的燃油寶銷售競賽活動。通過提高思想認識、強化學習培訓、注重營銷技巧、及時兌現(xiàn)獎勵等舉措,促使各加油站你追我趕,奮力爭先,片區(qū)燃油寶銷售量大幅攀升。全年片區(qū)完成燃油寶銷售量瓶,完成年度任務的208.66%,比去年同期翻一番。

4、抓好柴油保供工作。片區(qū)加油站擔負湘運集團公司、市郵政局、市移動公司等IC卡重點客戶的柴油保供任務。在柴油資源緊張期間,千方百計爭取油源指標,增加柴油資源,并實行定點和限量供應,確保了片區(qū)重點行業(yè)、重點項目、重點部門的需求,確保了了重點工程建設的順利實施,確保了全市生產(chǎn)生活正常和社會穩(wěn)定。

5、注重加油站管理。以強化經(jīng)營管理為抓手,認真落實各項管理制度,促進加油站的現(xiàn)場、數(shù)質(zhì)量、安全、財務等綜合管理水平明顯提高。一是提高員工素質(zhì)。通過大小會議、日常巡查、演練加油“八步法”、參加技術(shù)比武等方式,切實提高加油站員工的優(yōu)質(zhì)服務意識和業(yè)務技能,養(yǎng)成規(guī)范服務的良好習慣。二是規(guī)范經(jīng)營行為。加強設備日常維護保養(yǎng)和加油機定期校驗,確保發(fā)油精度,并嚴格執(zhí)行國家和省制定的價格政策,實行明碼標價。開展了加油站商品進、銷、存全過程檢

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查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即通報,并跟蹤落實整改。三是強化安全管理。加強對員工的“三基”培訓,抓好HSE管理體系推行工作,深入開展“我要安全”活動,嚴格執(zhí)行各種安全管理規(guī)定,做好各種預案的演練,提高員工安全意識,從而確保全年報省事故為零。四是加大督查力度。組織開展了經(jīng)營紀律、商品管理、資金管理等督查活動,對個別加油站員工挪用營業(yè)款、IC卡套現(xiàn)等情況進行跟蹤排查,并嚴肅查處違規(guī)操作損害加油站經(jīng)營管理的人和事,減少了加油站經(jīng)營管理風險。同時,做好站改造項目和站開業(yè)協(xié)調(diào)服務工作,保證了各項目按期竣工、按期營運。

6、加強片區(qū)黨建工作。按照《黨章》和相關(guān)規(guī)定,召開黨員大會選舉支委,進行了分工,明確了責任,制定了《201*年片區(qū)黨支部工作計劃》,建立健全了“三會一課”制度,完善了黨支部及黨員信息庫,與公司機關(guān)支部聯(lián)合開展了豐富多彩的黨員活動。強化黨員教育,發(fā)展3名預備黨員,認真培養(yǎng)入黨積極分子,并選送3名入黨積極分子參加市里組織的培訓。

三、嚴于律己,落實廉潔自律規(guī)定

我始終堅持腳踏實地,埋頭苦干,嚴以律己,以身作則,撲下身子抓落實,不務虛名謀發(fā)展。在政治上,能夠堅持自我從嚴要求,講學習,講政治,講正氣,始終與公司黨委保持高度一致。在工作中,嚴格執(zhí)行《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,始終把自己于黨紀政紀的約束和干部群眾的監(jiān)督之下,從不收受單位和個人現(xiàn)金、有價證券,從未用公款大吃大喝,也沒有參與過高消費

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娛樂活動,切實做到樸樸實實做人,扎扎實實做事,清清白白盡責,保持了樸實無華的本色。

回顧一年來的工作,還存在一些問題和不足。一是學習方面不夠系統(tǒng)深入,特別是對現(xiàn)代企業(yè)管理的認識和把握還不夠全面,工作節(jié)奏還有些滯后;二是員工隊伍不太穩(wěn)定;三是加油站經(jīng)營管理有待進一步改進;四是黨員活動還不夠活躍。今后,我將深化學習,不斷提高領(lǐng)導能力和工作水平,認真履行崗位職責,扎實做好各項工作,為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出應有的貢獻。

201*年是公司科學跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。我將緊緊圍繞公司發(fā)展目標,以開拓創(chuàng)新的思路,求真務實的作風,不斷提高經(jīng)營管理水平,力爭片區(qū)各項工作有新的進步。

一是銷售總量邁上新臺階。依托中石化品牌優(yōu)勢,擴大零售規(guī)模,增強創(chuàng)效能力,夯實基礎管理,拓寬銷售渠道,堅持全員營銷,不斷開拓市場,提高零售市場占有率,繼續(xù)開展燃油寶銷售競賽活動,推動零售經(jīng)營由“恢復性增長”向“突破性增長”邁進。201*年輕油計劃銷售萬噸,其中,汽油銷售完成2萬噸,柴油銷售完成1.6噸;非油計劃完成銷售額350萬元;燃油寶計劃完成銷量8000瓶。

二是IC卡發(fā)展實現(xiàn)新突破。持續(xù)開展加油IC卡進社區(qū)、上街頭、進廣場活動,提高IC卡營銷服務意識,建立和完善客戶檔案,維護好客戶群體,通過穩(wěn)定客戶來提升提高持卡消費比率。201*年計劃發(fā)行加油IC卡張,充值億元。

三是安全工作得到新加強。將安全工作作為201*年各項工

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作的重中之重來抓,繼續(xù)深入開展“我要安全”主題活動,大力宣傳貫徹“安全生產(chǎn)禁令”,排除各項安全隱患,落實安全防范措施,加強加油站值班,不斷提高員工安全應對能力。201*年繼續(xù)實現(xiàn)安全事故報省為零。

四是基礎管理取得新拓展。加強員工素質(zhì)培訓,重點優(yōu)化業(yè)務骨干隊伍素質(zhì)提升;加強督查隊伍建設,明確督查人員職責,加大督查頻次和力度,使加油站督查工作步入正;、規(guī)范化的軌道;嚴把油品數(shù)質(zhì)量關(guān)和商品資金關(guān),抓好加油站的質(zhì)量管理和商品資金管理工作,嚴格執(zhí)行《ISO9000質(zhì)量體系文件管理》和《加油站商品資金管理規(guī)定》、《加油站發(fā)票使用管理規(guī)定》等規(guī)章制度,有效提升內(nèi)控與管理能力。加強網(wǎng)點建設,協(xié)調(diào)做好加油站改造和北路加油站新建工作,力爭項目安全竣工、早日投產(chǎn)、早日見效。

五是企業(yè)黨建獲得新提升。全面落實黨建工作責任制,落實“三會一課”制度,做到學習人員、時間、內(nèi)容、檢查四落實。做好組織發(fā)展工作,發(fā)展3至4名新黨員。開展豐富多彩的黨員活動,增強基層黨組織的凝聚力。在堅持清廉自律的同時,加強對支部成員的監(jiān)督、教育,深入推進企業(yè)黨風廉政建設。

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