201*年終總結(jié)

201*年終總結(jié)

辭舊迎新，即將迎來201*年，在過去的一年中。我們中試車間全體員工在各個新品中試工作中付出了無數(shù)的汗水和精力。作為一名老員工，在過去的歲月中，在單位領(lǐng)導的教導下，我學會了許多知識。工作中在和同事接觸的過程中使我的思想覺悟有了一定的提高。在此過程中，我感到了公司是個溫暖的大家庭，同事就如同自己的兄弟姐妹，我工作生活在這個溫暖的大家庭中，這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認識。使我懂得在思想上要求積極上進。

在車間領(lǐng)導和各同事熱心指導和幫助下，我對新品中試工作更加的了解。在過去的一年中，車間安排了各種設(shè)備和GMP知識方面的系統(tǒng)培訓，通過對這些知識的學習，使我的知識面得到了拓寬，能力得到了鍛煉，綜合素質(zhì)得到較大提高，同時也積累了更多的工作經(jīng)驗，更加了解了各種設(shè)備的基本操作規(guī)程，生產(chǎn)過程中的細節(jié)能夠規(guī)范的完成。在此期間我有機會利用所學到的知識去解決問題，也有機會發(fā)現(xiàn)不足，獲取新的營養(yǎng)。在工作過程中，我深深的感覺到自己所學知識和實際運用需要的知識之間的距離。這需要在工作中不斷的了解，不斷的學習，才能做好每件事。

201*的工作中，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：工作中還有很多東西需要學習，需要不斷的充實自己、完善自己，不斷進步。有時候看問題看的不夠透徹，容易把問題理想化，容易導致和實際情況產(chǎn)生一些偏差。要端正態(tài)度，虛心的學習。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是化工企業(yè)得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在“安全第一，

預(yù)防為主，綜合治理”生產(chǎn)方針的領(lǐng)導下，大家在安全生產(chǎn)這一方面都做得很好。在未來的日子里，我們還需要進一步加強，做得更好。

在來年的工作和學習中我會時刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺點，

虛心請教，加強自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng)，不斷提高自身工作能力，圓滿地完成領(lǐng)導以及公司其他的各項任務(wù)。今后的工作中還要時刻學習各方面的知識，在學習中不斷提高自己，爭取在公司實現(xiàn)自己的人生價值，為公司創(chuàng)造利潤。

201*.12.02

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張煒

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員工上下齊努力，如今已初新成績；還需努力再努力，直到輝煌要延續(xù)

----201*年昌廈公司年終總結(jié)尊敬的領(lǐng)導、各位嘉賓、朋友們：

大家好！我們送走201*年，迎來充滿信心的201*年。

今天，我們昌廈公司全體員工歡聚一堂，熱烈召開201*年年終總結(jié)大會。今天的總結(jié)會是昌廈公司一年一度的大事，也是一件好事。在這辭舊迎新的時刻，我謹向奮斗在我公司一線的員工、全體股東及到場的全體嘉賓們致以最崇高的敬意和衷心的感謝！

向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！”

201*年對于昌廈公司來說，是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。201*年受困難多、公司基礎(chǔ)薄弱的影響，公司全體同仁緊緊圍繞穩(wěn)步發(fā)展，尋找契機的路子，勇敢面對市場的挑戰(zhàn)；我們?nèi)�體員工齊心協(xié)力，頑強進取，終于迎來了機遇，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新，始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，基本實現(xiàn)了201*年的預(yù)期目標�，F(xiàn)將201*年度的各項工作情況總結(jié)如下。一、201*年的主要成績

1、201*年底至201*年初頂著各方面的壓力蓋起了新的辦公樓，改善了員工的辦公環(huán)境，更換了新的辦公設(shè)備、用品；增加了員工的工資，使企業(yè)增加了凝聚力，樹立了昌廈公司的新形象。

2、隨著昌廈公司的不斷發(fā)展、完善與提高，創(chuàng)造了產(chǎn)值增長，職工增收，實力增強，平穩(wěn)快速發(fā)展的新階段。在這一年里，公司完成產(chǎn)值約1.5億元，超額完成鎮(zhèn)政府下達的稅收任務(wù)，完成稅收706萬元，，還清外債幾百萬元。至201*年底，我公司外債全部還清，賬戶上還有千萬元資金。隨著業(yè)績的不斷提高，公司在財務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面管理工作逐步走向正規(guī)化。

3、解放思想、勇于開拓，經(jīng)過多方努力、斡旋，成功出租了公司多年的閑置土地，把閑置土地盤活，增加了公司的經(jīng)濟效益。

4、注重職工素質(zhì)教育。在201*年4月底，組織全體職工及股東到廬山、婺源旅游、學習，不僅重溫了愛國主義教育，也增進了企業(yè)內(nèi)部的和諧、穩(wěn)定、團結(jié)，更增強了職工的凝聚力和團隊榮譽感。

5、加大企業(yè)職工崗位培訓。企業(yè)要在市場中生存和發(fā)展，必須建立一支學習型和創(chuàng)新型的職工隊伍。201*年6月，由于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標體系在復(fù)審過程中出現(xiàn)了問題，使得認證證書無法取得，公司從人力、物力、財力和聲譽上均受到影響。幾經(jīng)周折我公司上下齊心終于克服困難取得了證書。有了這次血的教訓，在201*年的職工培訓教育計劃中我們把“培訓是公司長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”作為培訓的理念，并在實施過程中得以體現(xiàn)。12月，公司組織管理人員參加了中安質(zhì)環(huán)認證中心《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》并取得了內(nèi)部審核員證書。

6、招聘人才，增強職工隊伍建設(shè)。在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有人才，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。

201*年結(jié)合公司發(fā)展的實際需要引進了部份專業(yè)人員，通過培訓和引進，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。7、加強黨支部班子、隊伍建設(shè)，明確工作責任，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為昌廈經(jīng)濟建設(shè)做貢獻。201*年在新的黨支部全體成員的努力下，建立健全了黨內(nèi)各項工作制度。年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員2名，轉(zhuǎn)正黨員1名，新培養(yǎng)2名入黨積極分子，黨支部的各項工作逐步完善。支部在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，圍繞“五個好”黨支部和爭做“五個先鋒”黨員活動，發(fā)揮黨員作用，貫徹黨的方針政策，團結(jié)凝聚職工群眾，促進企業(yè)健康發(fā)展。每一位黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中積極做出黨員承諾，為我區(qū)“三化兩區(qū)”建設(shè)做出應(yīng)有貢獻。

8、做好職工的思想工作，增強干部職工的凝聚力

201*年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)，與企業(yè)相互融合，達到共同發(fā)展。我們還積極舉行了公司和工會組織的各項活動，如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)、“慶七.一，獻愛心”支部會、“慶中秋、迎國慶”股東茶話會、“新年答謝會”等活動，通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感，使企業(yè)職工形成一股強大的合力，有效的推動了企業(yè)發(fā)展。

9、著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。對公司我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，盡力為員工辦實事、提高員工收入和待遇，201*年，公司不斷完善各類福利待遇和企業(yè)文化制度，為員工添置了服裝，公司為全體職工

上齊“五險一金”，使職工免除了后顧之憂，提高員工的工作熱情和積極性。

10、根據(jù)公司實際情況完善各項規(guī)章制度，實施后各項制度落實到位、運行良好，為公司工作的順利開展起到了積極的作用。主要的規(guī)章制度有：文件管理制度、員工績效考核制度、請假制度、車輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度等等。

在看到成績的同時，我們也清醒的認識到，公司在發(fā)展中還存在不少困難和問題，也面臨著諸多新的挑戰(zhàn)和風險。我們面對非常之時、非常之事，而有非常之為，使公司保持了經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展，在各方面再創(chuàng)新高，確實來之不易。公司原老領(lǐng)導孫寶琦書記、胡寶棟經(jīng)理為公司聯(lián)系業(yè)務(wù)、引來稅收出策出力，體現(xiàn)了老領(lǐng)導的高風亮節(jié)。這是公司決策層正確領(lǐng)導、親力而為、親切關(guān)懷和全體員工辛勤工作的結(jié)果，更是社會各界新老朋友相互信任、合作的結(jié)果。

201*年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，201*年的經(jīng)濟形勢仍不能樂觀，因此，我們要繼續(xù)克服困難，做好應(yīng)對工作。二、201*年的不足

1、企業(yè)資質(zhì)低，市場占據(jù)分量不夠，年開發(fā)總量少,建設(shè)規(guī)模小,不能適應(yīng)新形勢的需要；

2、各項工作制度不健全,管理水平不高;作風紀律不嚴，有待進一步提高；3、員工的思想還不夠解放,始終未能真正認識到"變則通,通則久"的管理方針的可行性和持續(xù)性,思想觀念保守。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。著眼公司未來發(fā)展，努力開拓市場，使公司在最短時間內(nèi)再創(chuàng)輝煌。三、201*年的主要目標是

201*年我們在抓好工程安全、質(zhì)量工作的同時，將進一步把經(jīng)營管理工作作為項目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理，貫徹落實項目承包制，來增強企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上下功夫。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗和教訓，201*年我們將重點做好如下幾個方面的工作：

（一）堅強人力資源管理。人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，201*年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。1、加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以工程項目為舞臺，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

2、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。對培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，公司要根據(jù)人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄�，通過大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

3、提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，堅持以人為本，搞好人才的培養(yǎng)工作，構(gòu)建合理的人才梯次。

4、實行榮譽激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。公司將設(shè)立一系列表彰活動，激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、幫、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)的各種活動中，我們將評優(yōu)重心向優(yōu)秀人才傾斜，激發(fā)他們昂揚向上。(二)經(jīng)營開發(fā)方面

所有的項目在運作前都要采取規(guī)避風險的措施，對項目、合作人員要進行詳細的調(diào)查、了解和篩選，承接一個項目不但要有經(jīng)濟效益，更要有社會效益。

1、堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，為公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。

2、深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳經(jīng)營理念。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。

3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠

道，爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導位置，在提高市場占有率的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（三）項目管理創(chuàng)新，實施精細核算

一是要創(chuàng)新項目考評制度，完善項目管理制度。將項目責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并進行分解落實到每個崗位上，以此來規(guī)范項目各崗位的權(quán)利和責任范圍。

二是要推進“誠信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項目整體建設(shè)。深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當好參謀和助手。堅持不懈地從項目內(nèi)部全責承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點，使經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高。

（四）加強企業(yè)文化建設(shè)培養(yǎng)員工共同價值觀、行為準則、道德規(guī)范和員工的責任感、榮譽感、組織觀念、團隊精神、營造良好的文化氛圍。通過企業(yè)文化建設(shè)，使每位員工都懂得相互溝通與合作，在生活中相互關(guān)心，在和諧中為企業(yè)輝煌共同奮斗。

（五）、全員培訓，鼓勵創(chuàng)新，打造學習型公司。

今天是知識經(jīng)濟時代，是創(chuàng)新的時代，是快魚吃慢魚的時代，誰落后，誰就被淘汰，企業(yè)也是一樣。各部門要合理的、科學的利用好這個平臺，系統(tǒng)的進行知識、技能和態(tài)度、職業(yè)道德的培訓，舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動，建立起全員比、學、趕、幫、超的學習氛圍，打造學習型的昌廈，創(chuàng)新型的昌廈。

在良鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，我們昌廈建筑公司全體職工

以“團結(jié)、誠信、務(wù)實、高效”的精神，始終堅持以人為本，推進抓人才促發(fā)展、抓機制促規(guī)模、抓管理促效益、抓和諧促穩(wěn)定基礎(chǔ)性工作，著力提升企業(yè)綜合實力，確保公司平穩(wěn)發(fā)展的指導思想，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，堅定信心，克服重重困難，團結(jié)一致，奮力拼搏。有這么三句話叫“堅持的昨天叫立足，堅持的今天叫進取，堅持的明天叫成功”。我認為它概括和總結(jié)了昌廈公司的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展歷程，這也是昌廈公司的精神之所在。

揮手告別201*年，滿懷憧憬201*年。我們面臨一個新的重要發(fā)展時期，任務(wù)更加艱巨，形式更加嚴峻，讓我們一起勇敢面對新的挑戰(zhàn)，團結(jié)協(xié)作、迎難而上，奮力拼搏，凝神聚氣，搶抓機遇，以高度的責任感和飽滿的工作熱情，無私的奉獻精神，加快發(fā)展，為實現(xiàn)公司201*年新的跨越式發(fā)展目標而努力奮斗！

各位領(lǐng)導、嘉賓朋友們：“律回春暉漸，萬象始更新”。值此新年到來之際，我代表昌廈公司再次向在做領(lǐng)導及全體職工表示衷心的感謝和新年的祝福，祝愿大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！

北京市昌廈建筑工程有限公司

201*年元月

員工上下齊努力，如今已初新成績；還需努力再努力，直到輝煌要延續(xù)

公司年終總結(jié)

北京市昌廈建筑工程有限公司

201*年一月

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