資產(chǎn)管理處校務(wù)公開自查自評報(bào)告

資產(chǎn)管理處校務(wù)公開自查自評報(bào)告

資產(chǎn)管理處校務(wù)公開的開展堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十七大會議精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧校園。按照《廣東外語外貿(mào)大學(xué)校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》的要求，處領(lǐng)導(dǎo)高度重視校務(wù)公開工作，積極推行、大膽探索，努力搞好校務(wù)公開。根據(jù)《廣東省高等學(xué)校校務(wù)公開量化考評表》和《關(guān)于印發(fā)《廣東外語外貿(mào)大學(xué)迎接校務(wù)公開量化考評工作實(shí)施方案》的通知》（廣外黨[201*]26號）文件精神，結(jié)合我處工作實(shí)際，對我處的校務(wù)公開工作作了充分的宣傳發(fā)動、詳細(xì)的安排部署，遵循堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，對照文件要求進(jìn)行了全面認(rèn)真地自查自評，達(dá)到了預(yù)期的結(jié)果，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、提高認(rèn)識，積極推進(jìn)校務(wù)公開

自201*年學(xué)校推進(jìn)校務(wù)公開工作以來，資產(chǎn)管理處始終把校務(wù)公開工作作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和為師生員工服務(wù)的重要載體，處領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到推行校務(wù)公開是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，是加強(qiáng)民主政治建設(shè)、推進(jìn)依法治校、依法治教的必然要求，也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重大舉措，是教育管理體制、運(yùn)行方式的改革和創(chuàng)新，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和權(quán)力制約，從源頭上預(yù)防和治理腐敗的治本之策。實(shí)行校務(wù)公開以來，有力促進(jìn)我處干部提高廉潔自律的自覺性，為領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政、勤政提供一個(gè)良好的工作機(jī)制和氛圍，提高了管理水平和工作效益，在很大程度上調(diào)動干部職工的積極性，更大程度地發(fā)揮他們的聰明才智，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保校務(wù)公開順利推進(jìn)

我處的校務(wù)公開工作按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，處領(lǐng)導(dǎo)為本部門的第一責(zé)任人，各科室的科長負(fù)責(zé)各相關(guān)的業(yè)務(wù)的公開內(nèi)容，從而加大了具體的實(shí)施力度，保證校務(wù)公開工作的高效運(yùn)行和健康發(fā)展。經(jīng)過3年來的努力，資產(chǎn)管理處各科室形成了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動的“三統(tǒng)一”工作機(jī)制，建立了處領(lǐng)導(dǎo)思想到位、科室領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位、廣大職工參與到位的“三個(gè)到位”工作體系。

三、建立健全規(guī)章制度，保證校務(wù)公開順利開展

建全制度是順利開展校務(wù)公開工作的基礎(chǔ)和保證。為了使校務(wù)公開工作有章可循，我處根據(jù)學(xué)校及有關(guān)上級文件精神和自身情況制定了關(guān)于推行校務(wù)公開工作實(shí)施辦法和實(shí)施細(xì)則，并修訂或制定了一批相關(guān)的配套制度。在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持采取逐步推進(jìn)、區(qū)別對待的方法，在具體程序上解決好向誰公開、公開什么的問題，如設(shè)備的季度采購數(shù)量及有關(guān)技術(shù)參數(shù)等向校內(nèi)公開，而招投標(biāo)項(xiàng)目則向社會公開。同時(shí)各科室對校務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任制，對重大事項(xiàng)的公開過程作嚴(yán)格的審核，確定了校務(wù)公開審核程序、公開標(biāo)準(zhǔn)和檔案管理要求等，這些制度的實(shí)施不僅從組織上、制度上保證了校務(wù)公開工作的全面規(guī)范的推行，而且也使此項(xiàng)工作不斷向公開化、科學(xué)化、規(guī)范化和制度化的方向發(fā)展。

四、建立形式多樣的校務(wù)公開方式，主動接受監(jiān)督

我處建立了校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)和設(shè)立信箱等多種方式的校務(wù)公開方式，在我處的網(wǎng)站上公布處長的信箱，處領(lǐng)導(dǎo)每天點(diǎn)擊信箱成為日常工作的必需，處領(lǐng)導(dǎo)將收到的意見和建議轉(zhuǎn)給相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人，直截了當(dāng)簡便易行，有效地對師生員工反映的問題進(jìn)行分類匯總，研究落實(shí)整改措施。

五、取得的成效

1、通過校務(wù)公開，促進(jìn)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。2、通過開展校務(wù)公開，把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題的解決、處理置于群眾監(jiān)督之下，增強(qiáng)辦事的透明度，使領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了廉政勤政意識，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，得到了廣大教職工的信任。

3、密切了干群關(guān)系，推動了學(xué)校發(fā)展。通過校務(wù)公開，教師們覺得減輕了不該有的辦事壓力，我處的干部職工廉政勤政的意識逐步增強(qiáng)，推動了學(xué)校民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高了管理水平，激發(fā)了工作熱情，推動了學(xué)校的發(fā)展。

六、存在的問題和努力的方向

隨著校務(wù)公開工作的進(jìn)一步開展，教職工的知情意愿不斷提高，我們將在掌握公開機(jī)制靈活性與剛性尺度、日常監(jiān)督檢查的力度方面、公開的渠道和載體的拓寬能力方面進(jìn)一步深挖潛力，力求逐步建立健全科學(xué)、合理、靈活、可操作的公開機(jī)制，將公開項(xiàng)目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時(shí)間、責(zé)任人等項(xiàng)目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化，為我�？缭绞桨l(fā)展而努力。

資產(chǎn)管理處201*年6月8日

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積極推行人事校務(wù)公開促進(jìn)人事工作邁上新臺階

人事處校務(wù)公開自查自評報(bào)告

近三年來，人事處按照貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和建設(shè)和諧社會、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)依法治校的要求，以及學(xué)校關(guān)于校務(wù)公開工作的各項(xiàng)要求，結(jié)合人事處的實(shí)際情況積極推進(jìn)人事校務(wù)公開工作，努力提高人事處科學(xué)管理和規(guī)范服務(wù)的水平，人事校務(wù)公開工作取得了明顯實(shí)效�，F(xiàn)把我處人事校務(wù)公開自查自評的情況匯報(bào)如下：

一、主要做法和取得的成效

（一）統(tǒng)一思想，構(gòu)筑有效的運(yùn)行機(jī)制。

人事處班子對人事校務(wù)公開工作高度重視，在學(xué)校印發(fā)將《廣東外語外貿(mào)大學(xué)校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》后，及時(shí)召開處務(wù)會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)文件精神，對人事校務(wù)公開工作進(jìn)行研究部署，全面推行。經(jīng)過深入的學(xué)習(xí)，全處人員的思想得以統(tǒng)一，我們認(rèn)為：人事校務(wù)公開是學(xué)校校務(wù)公開工作的重要組成部分，是人事工作依靠廣大教職工實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的重要舉措，是調(diào)動教職工積極性，維護(hù)教職工合法權(quán)益，深化人事制度改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑，是加強(qiáng)人事處黨風(fēng)廉政建設(shè)的客觀需要。人事校務(wù)公開制度也是實(shí)現(xiàn)建設(shè)高水平教學(xué)科研型大學(xué)，建設(shè)和諧校園的根本要求和重要制度保障。

（二）結(jié)合實(shí)際，明確校務(wù)公開的原則和內(nèi)容。

我處把全面推進(jìn)人事校務(wù)公開工作當(dāng)作一項(xiàng)重要內(nèi)容納入到工作計(jì)劃當(dāng)中，并站在講政治的高度，提出人事校務(wù)公開工作的三個(gè)原則，即：一是依法公開的原則。人事校務(wù)公開工作應(yīng)在符合國家法律、法規(guī)和政策的基礎(chǔ)上，做到三公開：即公開人事法規(guī)和政策、公開辦事程序、公開辦事結(jié)果，嚴(yán)格按照國家和省的人事政策開展工作；二是方便監(jiān)督的原則。人事校務(wù)公開的事項(xiàng)尤其是與教職工利益密切相關(guān)的熱點(diǎn)問題，必須采取多種渠道進(jìn)行公開，能夠使廣大教職工適時(shí)得到相關(guān)信息，保證信息渠道通暢，最大限度地方便教職工知情、監(jiān)督；三是責(zé)任到人的原則。嚴(yán)格實(shí)行公開工作與崗位職責(zé)分工相結(jié)合的責(zé)任制，人事處處長是人事處校務(wù)公開的第一負(fù)責(zé)人，副處長在分管范圍內(nèi)有協(xié)助處長做好人事校務(wù)公開工作的職責(zé)，人事處各科室科長對本科室的人事校務(wù)公開工作負(fù)責(zé)。

與此同時(shí)，我們按照《廣東外語外貿(mào)大學(xué)校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定逐項(xiàng)對照，圍繞學(xué)校師生普遍關(guān)注的“熱點(diǎn)”問題，堅(jiān)持人事校務(wù)公開與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與解決熱點(diǎn)問題相結(jié)合、與強(qiáng)化學(xué)校人事管理相結(jié)合，整理出涉及人事工作與管理各個(gè)環(huán)節(jié)、關(guān)系教職工切身利益的十三個(gè)項(xiàng)目公開內(nèi)容。這十三個(gè)內(nèi)容是：

1．人事處的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)，辦公地點(diǎn)，辦事指南，與師生聯(lián)系渠道（含教職工和學(xué)生的投訴渠道和辦法）。責(zé)任科室：各科，責(zé)任人：陳兵、孫遠(yuǎn)雷、鐘志榮、李樂玲；

2．人事工作的管理制度和規(guī)定。責(zé)任科室：各科，責(zé)任人：陳兵、孫遠(yuǎn)雷、鐘志榮、李樂玲；

3．貫徹執(zhí)行重大事項(xiàng)預(yù)公開制度，涉及師生切身利益，影響學(xué)校改革發(fā)展或者有重大社會影響的人事校務(wù)在正式?jīng)Q定前，將擬定的方案和理由向師生公布，在充分聽取意見后進(jìn)行調(diào)整再作出決定。責(zé)任科室：各科，責(zé)任人：陳兵、孫遠(yuǎn)雷、鐘志榮、李樂玲；

4．學(xué)校人事相關(guān)重要決策和執(zhí)行情況。責(zé)任科室：各科，責(zé)任人：陳兵、孫遠(yuǎn)雷、鐘志榮、李樂玲；

5．列入學(xué)校工作要點(diǎn)的承辦工作及執(zhí)行情況。責(zé)任科室：各科，責(zé)任人：陳兵、孫遠(yuǎn)雷、鐘志榮、李樂玲；

6．承諾辦理的重要事項(xiàng)及完成情況。責(zé)任科室：各科，責(zé)任人：陳兵、孫遠(yuǎn)雷、鐘志榮、李樂玲；

7．學(xué)校管理部門、院系設(shè)置情況。責(zé)任科室：人事科，責(zé)任人：陳兵；

8．面向社會招聘人員的招聘條件、招聘程序和招聘結(jié)果。責(zé)任科室：人事科，責(zé)任人：陳兵；

9．學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整（包括部門定編定責(zé)定崗）和人事調(diào)配、招聘情況。責(zé)任科室：人事科，責(zé)任人：陳兵；

10．學(xué)校公派出國（境）學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員遴選條件和程序以及人選名單，及其有關(guān)費(fèi)用支出情況。責(zé)任科室：師資科，責(zé)任人：孫遠(yuǎn)雷；

11．學(xué)校人事制度及改革方案，科級干部（非領(lǐng)導(dǎo)系列）、學(xué)術(shù)帶頭人的選拔任用和評優(yōu)、評先的條件、程序和結(jié)果。責(zé)任科室：各科，責(zé)任人：陳兵、孫遠(yuǎn)雷、鐘志榮、李樂玲；

12．學(xué)校各種評審委員會組成人員的重要依據(jù)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審的政策規(guī)定和條件、推選程序、議事規(guī)則、議事結(jié)果、崗位職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任情況。責(zé)任科室：師資科，責(zé)任人：孫遠(yuǎn)雷；

13．校內(nèi)崗位津貼、補(bǔ)貼、課時(shí)酬金方案的制定和調(diào)整情況。責(zé)任科室：勞資科，責(zé)任人：鐘志榮。

（三）注重實(shí)效，采取切實(shí)措施推進(jìn)人事校務(wù)公開。幾年來，人事處在推行人事校務(wù)公開的過程中，堅(jiān)持做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，做到常規(guī)問題的定期公開，熱點(diǎn)問題及時(shí)公開，在實(shí)際操作上力爭做到事前、事中、事后三公開。做到?jīng)Q策過程公開化、公開內(nèi)容細(xì)致化和公開時(shí)間及時(shí)化。比如：我處每年都修訂《教師手冊》，將涉及教職工切身利益的教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人事分配制度等文件收錄在內(nèi)并發(fā)給新來校教職工，使他們能及時(shí)了解相關(guān)政策；對教職工關(guān)注度較高的職稱評審工作，我處及時(shí)通過校園網(wǎng)發(fā)布各類資格條件、評審政策外，還專門組織召開職稱評審工作咨詢會，讓廣大教職工了解和熟悉相關(guān)政策和程序，在評審過程中會同紀(jì)檢部門嚴(yán)格執(zhí)行廣東省相關(guān)部門的規(guī)定實(shí)行“雙公示制度”，評審結(jié)果經(jīng)上級部門批準(zhǔn)后及時(shí)在“綜合信息”和人事處網(wǎng)站公布，讓教職工了解、參與和

監(jiān)督評審工作的每一環(huán)節(jié)，確保職稱評審公開透明、公平公正。在年度考核、評先表彰和科級干部（非領(lǐng)導(dǎo)系列）晉升等工作中，相關(guān)條件和結(jié)果都以正式的文件形式通過網(wǎng)絡(luò)等向教職工公開，并經(jīng)基層組織推薦、職能部門審核、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后報(bào)校長辦公研究，對優(yōu)秀、先進(jìn)和晉升人員，都經(jīng)過七天的公示期充分聽取和收集群眾意見后才正式形成文件，并再次向全校公開。

我們努力通過人事校務(wù)公開來推動人事各項(xiàng)工作的發(fā)展，促進(jìn)人事處各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展，注意公開內(nèi)容與公開形式的統(tǒng)一，不同內(nèi)容采取不同的公開形式，實(shí)現(xiàn)人事校務(wù)上網(wǎng)、上報(bào)、上欄和上墻公開，讓教職工看得見、看得懂，便于教職工了解和監(jiān)督人事工作，確保公開的效果。在人事校務(wù)公開工作中，我們采取“三有、三上網(wǎng)”的措施，即有聯(lián)系科室部門、有聯(lián)系電話、有電子信箱；辦事機(jī)構(gòu)職責(zé)上網(wǎng)，辦事依據(jù)、辦事條件和辦事程序上網(wǎng)，辦事結(jié)果上網(wǎng)。注意充分利用現(xiàn)代通訊技術(shù)手段，努力拓寬渠道，創(chuàng)新載體，確保人事校務(wù)公開信息渠道的通暢。比如：凡涉及人事制度改革、分配制度改革等重大決策、重大事項(xiàng)均提請教代會審議通過后執(zhí)行；隨著人事制度改革的不斷深化，我們及時(shí)清理修訂過時(shí)的規(guī)章制度，出臺新的管理辦法，采用發(fā)文件、情況通報(bào)會、網(wǎng)上公布等形式進(jìn)行公開；對于重要人事任免、職務(wù)晉升、聘任、評優(yōu)等情況的結(jié)果采用公示欄、校園網(wǎng)等方式進(jìn)行公示；把辦事指南印刷成散頁放在人事處辦公室門口，方便教職工隨時(shí)取閱，了解辦事程序和查閱政策；我們在人事處門口設(shè)

立意見信箱，在人事處網(wǎng)頁主頁上設(shè)立處長電子信箱，拓寬教職工反映意見的渠道，處領(lǐng)導(dǎo)也隨時(shí)接待教職工的來訪。通過以上方式，提高了人事校務(wù)公開的實(shí)效，使人事工作更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作，同時(shí)也促進(jìn)了人事處的廉政建設(shè)。

二、存在的問題和努力方向

在總結(jié)人事校務(wù)公開所取得成效的同時(shí)，我們也認(rèn)真剖析了存在的問題，需要我們在以后的工作中加以改進(jìn)。如：仍需進(jìn)一步提高對開展人事校務(wù)公開重要意義的認(rèn)識，仍需對人事校務(wù)公開工作給予足夠的重視；各科室人事校務(wù)公開工作開展水平不平衡，工作力度有差異；有些時(shí)候重視了結(jié)果的公開而忽略了過程的公開;盡管以不同形式進(jìn)行了人事校務(wù)公開，但形式上不夠規(guī)范等，這些問題都需要我們在今后的工作加以改進(jìn)。

根據(jù)存在的問題，我處將進(jìn)一步健全和完善公開機(jī)制，建立健全科學(xué)、合理、可操作的公開機(jī)制，將公開項(xiàng)目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時(shí)間、責(zé)任科室等項(xiàng)目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，不斷完善人事校務(wù)公開制度，增強(qiáng)人事校務(wù)公開的實(shí)效，使人事校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。與此同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)公開載體的建設(shè)，加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。

人事處

二九年六月十日

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