紀(jì)律作風(fēng)整頓教育自查自糾

革吉縣人民法院關(guān)于“紀(jì)律作風(fēng)教育整頓”活動自查自糾階段工作開展的匯報(bào)

根據(jù)我地區(qū)中院關(guān)于在我地區(qū)法院系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)“紀(jì)律作風(fēng)教育整頓”活動的部署。我院自查自糾的工作于201*年9月11日全面展開，在院內(nèi)以召開民主生活會形式，在院外以發(fā)放調(diào)查問卷的形式，共查找出思想、隊(duì)伍、班子辦案作風(fēng)3個方面10條意見和建議。經(jīng)過我院的黨組召會議后認(rèn)真梳理現(xiàn)在總結(jié)如下：

一、需整改的問題

思想觀念方面。大局意識不強(qiáng)，一味強(qiáng)調(diào)法律神圣至上，對如何以優(yōu)質(zhì)高效的審判活動服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局研究得不夠，辦案的政治效果、法律效果、社會效果相統(tǒng)一把握得不好。宗旨意識不強(qiáng)，司法為民觀念樹的不牢。隊(duì)伍建設(shè)方面。法官隊(duì)伍司法能力與不斷增長的司法需求不相適應(yīng)，個別法官適用法律、認(rèn)定事實(shí)、駕馭庭審、撰寫文書的水平不高，具有深厚法學(xué)功底、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、有感召力的高水平法官不多；制定了許多規(guī)章制度，但落實(shí)不夠；對法官和工作人員的考評還不夠科學(xué)化、規(guī)范化；個別法官廉潔自律意識較差。

班子建設(shè)方面。各個干警開展批評與自我批評不夠，只求和氣，相互之間批評、提醒少。工作思路創(chuàng)新不夠，憑習(xí)

慣辦事，對新時期法院建設(shè)面臨的新形勢、新問題，思路不寬，辦法不多。

二、整改措施

1、抓教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識。一是一切實(shí)把司法權(quán)力來源

于人民、依靠人民、服務(wù)于人民三者統(tǒng)一起來，使各項(xiàng)工作更加有利于推進(jìn)黨的事業(yè)、保護(hù)人民群眾的根本利益、正確實(shí)施憲法法律。二是牢固樹立為大局服務(wù)的理念。充分認(rèn)識經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對法院工作的新要求，找準(zhǔn)法院工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)，把各項(xiàng)工作于大局中去思考，使各項(xiàng)工作緊緊圍繞大局，服從服務(wù)于大局。

2、抓院黨建，激發(fā)隊(duì)伍活力。建立和完善我院黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)對黨員的教育、管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。讓想干事、能干事、干成事的同志有施展才華的機(jī)會，付出有收獲、有發(fā)展、有進(jìn)步。積極幫助干警解決思想、工作、生活中的困難和問題。做好深入細(xì)致的思想教育工作，激發(fā)工作動力、潛力和活力。

我院通過“紀(jì)律作風(fēng)教育整頓”活動的第二階段的開展，查找出我院在思想上、隊(duì)伍、班子建設(shè)上的種種問題和差距。并在召開民主生活會，開誠布公、真心實(shí)意地在交流中進(jìn)行互相批評，查找問題，進(jìn)行整改落實(shí)。針對自查、互相評查中存在的問題，制定了切實(shí)可行的整改措施。通過整改，抓好具體落實(shí)。為我院各項(xiàng)工作的順利開展提供了可靠的保

證。

革吉縣人民法院

201*年9月21日

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紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓自查自糾情況

按照xxxx發(fā)【201*】32號文件《xx公安分局紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動方案》的要求，從201*年3月22日至5月22日，在全局開展紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動。通過學(xué)習(xí)和理想信念教育、核心價值觀教育以及自我剖析等活動，從思想上提高了對這次紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓的認(rèn)識，增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，牢固樹立了執(zhí)法為民的理念，端正了世界觀、價值觀，人生觀，提升了執(zhí)行力，筑牢了拒腐防變的“防火墻”。逐一這對照這次整頓的重點(diǎn)，執(zhí)法不公、為警不清廉、治警不嚴(yán)格、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、在崗不盡責(zé)等突出問題，進(jìn)行認(rèn)真整改，力爭在今后的工作中干得更好、更扎實(shí)、更出，讓黨和組織滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心，人民高興滿意。

一、自身存在的主要問題及原因。

自己工作已接近30年了，雖然一直兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇工作，但是對照這次紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓五個方面的突出問題，自己反醒，在在崗不盡責(zé)的問題上的第二個問題，還是存在的。自己認(rèn)為：隨著年齡的增大，個人前途沒有什么奔頭了，再怎么干也是這個樣子，有船到碼頭車到站和不求有功但求無過的想法，安于現(xiàn)狀，吧自己的本職工作干好，不思進(jìn)取，只想著平安著陸，拼搏上進(jìn)心不強(qiáng)，對于一些矛盾繞道走，怕惹火燒身，只追求平安等。其原因是：（一）、政治學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不高。平時只滿足于集體組織的學(xué)習(xí)，自學(xué)意識不強(qiáng)，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，對理論知識的理解與實(shí)際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能準(zhǔn)確把握形勢。

（二）、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作方法簡單。只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，存在船到橋頭自然直的想法，缺少創(chuàng)新意識，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，沒有很好地深入基層、深入實(shí)際，處理事情方法比較簡單、表面，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。（三）、奮斗目標(biāo)不高，主動超前意識不強(qiáng)。在理論學(xué)習(xí)中，沒有很好地堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，沒能及時用科學(xué)思想分析出現(xiàn)問題的原由，及時糾正主觀認(rèn)識上出現(xiàn)的偏差。缺乏工作的主動性、進(jìn)取性，安于份內(nèi)工作，經(jīng)常是處于奉命行事，落實(shí)任務(wù)，不能站在全局的高度思考問題，處理矛盾。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時也會有為難情緒，不是自己力求尋找對策，而是等待領(lǐng)導(dǎo)批示。

二、整改措施和意見建議。

針對工作中存在種種問題，我將在以后的工作中，認(rèn)真反思，加以改進(jìn)，時時開展自我批評，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動；行動上要增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，不計(jì)得失，盡力盡心干好每一項(xiàng)工作，做到不抱怨、不計(jì)較、不拈輕怕重，待人寬，對己嚴(yán)，勇于奉獻(xiàn)，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，對工作要在“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”上下功夫，細(xì)心認(rèn)真，有條不紊地處理每一項(xiàng)工作，提高自己綜合素質(zhì)。

（一）、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。隊(duì)伍教育整頓學(xué)習(xí)是終身的事情，任何時候都不能放松。今后我不僅要學(xué)法律、制度、業(yè)務(wù)知識，更要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論“三個代表”重要思想等科學(xué)理論，精讀有關(guān)重點(diǎn)文章，及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的文件精神，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)定自己的政治信念。

（二）、進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識。樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強(qiáng)煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（三）、積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。要不斷提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)鍛煉，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力提高自己工作的能力；要熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，深入鉆研，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教；要開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，開展工作，處理問題，努力把工作能力提高到一個新的水平。

建議：公安隊(duì)伍教育整頓這些年基本上年年都在開展，但我們這支隊(duì)伍每年還是在不同程度的繼續(xù)出問題，客觀上是我們這支隊(duì)伍龐大，管理起來肯定有很大的難度，但是我們民警自身問題不容忽視，隨著改革的大浪潮，各種社會矛盾都在沖擊和考驗(yàn)著這只隊(duì)伍。至于如何管理好這只隊(duì)伍，確實(shí)是擺在各級領(lǐng)導(dǎo)的一大重要課題。我建議把隊(duì)伍管理常態(tài)化，探索一條行之有效的長期管理機(jī)制。這種長效機(jī)制要多管齊下，以量化管理為主，實(shí)行一套易于操作的管理制度。

201*年4月20日

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