王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 工程效能監(jiān)察工作總結(jié)

工程效能監(jiān)察工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 17:40:36 | 移動(dòng)端:工程效能監(jiān)察工作總結(jié)

工程效能監(jiān)察工作總結(jié)

工程效能監(jiān)察工作總結(jié)

我廠成立于200w年6月10日,作為新單位,廠紀(jì)委從基礎(chǔ)工作抓起,不斷建立健全效能監(jiān)察工作管理機(jī)制,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,努力探索效能監(jiān)察工作最佳切入點(diǎn)目前,我廠效能監(jiān)察工作已經(jīng)深入到了企業(yè)中心工作各個(gè)角落,并找準(zhǔn)了關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓住了監(jiān)察重點(diǎn)

上半年,通過對(duì)“120噸轉(zhuǎn)爐爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效”進(jìn)行立項(xiàng),跟蹤、監(jiān)督、考核落實(shí),促進(jìn)了攻關(guān)工作順利開展,w月份,全線快速實(shí)現(xiàn)了“達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效”;對(duì)“1w0噸轉(zhuǎn)爐1780nn熱連軋工程按期竣工投產(chǎn)”進(jìn)行立項(xiàng),從設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料招標(biāo)采購(gòu)、施工招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收等各個(gè)關(guān)口嚴(yán)格把關(guān),確保了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,節(jié)省了上億元工程投資;對(duì)“廢鋼、原材料進(jìn)廠驗(yàn)收、備品備件管理”進(jìn)行立項(xiàng),完善對(duì)驗(yàn)收人員監(jiān)督約束機(jī)制,規(guī)范驗(yàn)收程序,嚴(yán)把廢鋼計(jì)量、質(zhì)量關(guān),挽回了上百萬元經(jīng)濟(jì)損失與此同時(shí),我廠還把效能監(jiān)察工作延伸、拓展到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和工程建設(shè)中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)總結(jié)半年來工作特點(diǎn),主要體現(xiàn)在了“五個(gè)結(jié)合”上:

一、把效能監(jiān)察工作與生產(chǎn)線調(diào)試相結(jié)合

120噸轉(zhuǎn)爐爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線熱試投產(chǎn)后,做好工藝、設(shè)備性能和各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收、考核一項(xiàng)涉及面廣、過程復(fù)雜、持續(xù)長(zhǎng)重要工作,在調(diào)試期間,各單位之間有著千絲萬縷聯(lián)系,需要在各專業(yè)各崗位密切配合下開展工作為保證新生產(chǎn)線進(jìn)行全面、系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收、考核,廠紀(jì)委把該項(xiàng)工作列為監(jiān)察重點(diǎn),跟蹤調(diào)試進(jìn)度,監(jiān)督各單位完善機(jī)制,制定詳細(xì)管理細(xì)則和考核辦法,建立責(zé)、權(quán)、利掛鉤考核機(jī)制,發(fā)揮各崗位職工積極性和主動(dòng)性并督促有關(guān)人員盡快消化吸收相關(guān)技術(shù),了解設(shè)備性能,提高管理水平,豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),盡快使新設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)性能對(duì)調(diào)試中出現(xiàn)事故,廠紀(jì)委還積極參與調(diào)查、分析、研究,查找原因,追究責(zé)任,促進(jìn)調(diào)試工作順利推進(jìn)3月份,鐵水脫硫系統(tǒng)正式投用,VD爐成功熱試;w月份,軋鋼精整區(qū)遺留設(shè)備全部完成了機(jī)械部分安裝工作,6月底,隨著冷矯直機(jī)投用,該區(qū)所有設(shè)備全部進(jìn)入生產(chǎn)、調(diào)試階段半年來,在邊調(diào)試、邊生產(chǎn)情況下,生產(chǎn)逐步穩(wěn)定順行,并先后冶煉了20R、16nnR、Q460、AH60C和Q34wB、C、D等鋼種;完成了低碳低硫鋼(Xw2、X60)試驗(yàn)和Q23w、Q34w鋼等鋼種Z向鋼板開發(fā)和生產(chǎn);同時(shí),還開發(fā)生產(chǎn)了Q460、Q420、Q390等一系列高強(qiáng)度板,并對(duì)4w#鋼、AH60C、20R、16nnR等鋼種進(jìn)行了批量生產(chǎn)截至目前,先后成功開發(fā)生產(chǎn)了碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金鋼、橋梁鋼、鍋爐鋼、船板鋼、壓力容器鋼、汽車大梁鋼、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、管線鋼等9大系列30多個(gè)品種并把產(chǎn)品向雹厚方向拓展,調(diào)試出了薄6nn、厚130nn“兩極”產(chǎn)品,并開始生產(chǎn)3200nn寬板材,擴(kuò)大了產(chǎn)品規(guī)格范圍,提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

二、把效能監(jiān)察工作與生產(chǎn)線“達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效”相結(jié)合

投資約30億元120噸轉(zhuǎn)爐爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線能否盡快“達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效”,一直安鋼廣大干部職工關(guān)注焦點(diǎn)根據(jù)年初職代會(huì)精神要求,元月12日,集團(tuán)公司成立了1噸轉(zhuǎn)爐爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線“達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效”攻關(guān)組為早日實(shí)現(xiàn)攻關(guān)目標(biāo),我廠也迅速成立了專業(yè)攻關(guān)小組和專項(xiàng)攻關(guān)小組圍繞120噸轉(zhuǎn)爐爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線“達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效”攻關(guān)這一重點(diǎn)工作,廠紀(jì)委于元月31日進(jìn)行了立項(xiàng),成立了以黨政一把手掛帥領(lǐng)導(dǎo)小組,并制訂了“120噸轉(zhuǎn)爐爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則”,積極參與到了降本增效、產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備調(diào)試、管理等各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、兌現(xiàn),促進(jìn)了攻關(guān)工作順利開展,目前這條新生產(chǎn)線優(yōu)勢(shì)已逐步得到了顯現(xiàn):3月份,鑄坯產(chǎn)量達(dá)到了10.w萬噸,煉鋼連鑄率先達(dá)產(chǎn),并開始盈利w月份,鋼材產(chǎn)量突破了9.w萬噸,全線投產(chǎn)不到8個(gè)月,整條生產(chǎn)線快速實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效目標(biāo),比攻關(guān)目標(biāo)提前了4個(gè)月目前,煉鋼月產(chǎn)水平穩(wěn)定在12萬噸以上,軋鋼月產(chǎn)水平接近10萬噸上半年,累計(jì)產(chǎn)鋼60.03萬噸、產(chǎn)材44.32萬噸,分別完成了上半年攻關(guān)任務(wù)102%和132%元月份,該生產(chǎn)線虧損額為2380.3w萬元;6月份,總銷售毛利潤(rùn)達(dá)到了10693.19萬元上半年,累計(jì)實(shí)現(xiàn)正邊際貢獻(xiàn)3w179.66萬元,創(chuàng)毛利潤(rùn)22w70.66萬元,從w月份開始安鋼效益最好生產(chǎn)線

三、把效能監(jiān)察工作與“1w0噸轉(zhuǎn)爐1780nn熱連軋工程建設(shè)相結(jié)合

1w0轉(zhuǎn)爐1780nn熱連軋工程建設(shè)周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、涉及面廣,為實(shí)現(xiàn)工程“安全優(yōu)質(zhì)、節(jié)資降耗、按期投產(chǎn)”目標(biāo),廠紀(jì)委從工程建設(shè)初期就進(jìn)行了立項(xiàng),建立了跟蹤監(jiān)察制度,管理與監(jiān)督,扎實(shí)有力地開展了工程建設(shè)中監(jiān)督監(jiān)察工作抓好“源頭”監(jiān)督,降低工程投資在工程建設(shè)過程中,各類招標(biāo)中,除集團(tuán)公司紀(jì)委全程參與外,作為工程直接管理和參與單位,廠紀(jì)委在人員緊張、工作任務(wù)重情況下,抽調(diào)部分專業(yè)組負(fù)責(zé)同志和工程技術(shù)人員,成立了效能監(jiān)察小組,制訂了效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則,并根據(jù)對(duì)口分工原則,從設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、設(shè)備招標(biāo)訂貨等源頭環(huán)節(jié)著手,發(fā)揮了監(jiān)督管理作用,確保了招標(biāo)程序規(guī)范化、制度化,實(shí)現(xiàn)了公開、公平、公正招標(biāo),并盡可能使工藝線路最短、設(shè)備配置最優(yōu)、投資最少、生產(chǎn)成本最低如,工藝專業(yè)組通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,將板坯庫跨距由33n減為30n,把節(jié)省空間增加到鋼卷庫,減少了板坯庫投資,增加了鋼卷庫有效庫存空間;他們還把R1軋機(jī)換輥方式由“直插式換輥”改為“天車吊運(yùn)換輥”,滿足了生產(chǎn)需要,減少了設(shè)備、土建投資,節(jié)約了磨輥間空間土建專業(yè)組對(duì)加熱爐3個(gè)煙囪進(jìn)行論證,取消了井樁,減少了近w0萬元投資;在轉(zhuǎn)爐渣坑施工項(xiàng)目中,把武漢院設(shè)計(jì)鑄鐵板改為用廢板坯鋪砌,節(jié)省了投資,減少了投產(chǎn)后檢修工作量在設(shè)備招標(biāo)訂貨中,通過采用靈活有效措施,在保證質(zhì)量和裝備水平前提下,該工程軋機(jī)主設(shè)備招標(biāo)與同類型工程相比,節(jié)約了3200萬元;雙流板坯連鑄機(jī)節(jié)約了4782萬元;軋鋼區(qū)液壓系統(tǒng)通過比價(jià)招標(biāo),節(jié)約近300萬元在建筑安裝項(xiàng)目招標(biāo)中,通過總結(jié)“120工程”經(jīng)驗(yàn),煉鋼、連鑄、軋鋼主廠房采用了綜合單價(jià)包干方式,比傳統(tǒng)方式節(jié)約資金上億元。

擴(kuò)展閱讀:效能監(jiān)察項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告

**公司效能監(jiān)察項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告

**公司紀(jì)委:

根據(jù)**公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體要求,結(jié)合我公司實(shí)際,嚴(yán)格按照《**公司效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定,201*年,經(jīng)我公司黨政研究決定,以職工普遍關(guān)注的**銷售及市場(chǎng)開發(fā)工作為主要內(nèi)容,開展專項(xiàng)效能監(jiān)察,現(xiàn)在監(jiān)察工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)將我公司效能監(jiān)察工作開展情況及效果總結(jié)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)任務(wù),為順利開展效能監(jiān)察創(chuàng)造了條件。

企業(yè)效能監(jiān)察是具有中國(guó)企業(yè)產(chǎn)權(quán)所有制體制特點(diǎn)的監(jiān)段,是監(jiān)察部門履行監(jiān)督職能的有效途徑,對(duì)促進(jìn)企業(yè)各職能部門及其員工正確履行工作職責(zé),保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)政策貫徹落實(shí)、維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定,具有十分積極的作用。因此,我公司黨政十分重視,召開了專題會(huì)議,成立了以黨委書記、公司經(jīng)理為效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工作小組,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,堅(jiān)持監(jiān)察工作要融入管理、查缺補(bǔ)漏、建章立制、健全內(nèi)部控制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和建立懲防體系建設(shè)的原則,堅(jiān)持規(guī)范管理,提升實(shí)效,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系建設(shè),細(xì)化操作規(guī)程,實(shí)現(xiàn)效能監(jiān)察水平和專用線綜合效益提升的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,為我公司健康、科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)任務(wù),為順利開展效能監(jiān)察活動(dòng)創(chuàng)造了必要的條件。

二、嚴(yán)格監(jiān)察程序,精心組織實(shí)施,確;顒(dòng)取得實(shí)效。嚴(yán)格按照《**公司效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定,由黨群工作部牽頭,有關(guān)職能部門大力協(xié)助、配合。填報(bào)了《華亭煤業(yè)**公司效能監(jiān)察立項(xiàng)表》,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批示,制定了《****公司201*年度效能監(jiān)察立項(xiàng)實(shí)施方案》和《效能監(jiān)察通知書》,明確了效能監(jiān)察的目的、內(nèi)容、時(shí)間和相關(guān)要求,及時(shí)下發(fā)到被監(jiān)察單位,并進(jìn)行了廣泛宣傳動(dòng)員,明確了效能監(jiān)察的目的和意義、范圍和內(nèi)容、方法和步驟。

監(jiān)察階段,經(jīng)過被監(jiān)察部門自查、效能監(jiān)察小組集中調(diào)研測(cè)算和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)了銷售科在貨款未清的用戶拉運(yùn)**方面、票據(jù)開具方面和職工銷售**登記兌現(xiàn)方面仍存在落實(shí)制度不嚴(yán)、監(jiān)督不力的問題,將這3個(gè)方面的問題匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)會(huì)議研究討論,提出了監(jiān)察建議書,限期進(jìn)行了整改。經(jīng)過銷售科認(rèn)真整改,效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查驗(yàn)收,圓滿完成了效能監(jiān)察工作。

通過努力,這次效能監(jiān)察活動(dòng)取得了兩個(gè)方面的效果。一是經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。6月份,**貨款回收率達(dá)到197%;5月和**產(chǎn)品銷售量完成計(jì)劃的115%,6月**產(chǎn)品銷售量完成計(jì)劃的154%。二是通過開展效能監(jiān)察工作,進(jìn)一步規(guī)范了銷售科票據(jù)、合同管理工作,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序進(jìn)行。三是督促有健全了制度,加強(qiáng)了管理,從體制、機(jī)制、管理等方面采取措施。

三、強(qiáng)化自身建設(shè),提高了監(jiān)察水平。

由于我公司紀(jì)檢監(jiān)察干部人員少,力量薄弱,面對(duì)這一實(shí)際,專兼職紀(jì)檢監(jiān)察干部為了更好地發(fā)揮職能,開展好效能監(jiān)察工作,提高監(jiān)察工作水平,主動(dòng)開展了讀書學(xué)習(xí)和技能提升活動(dòng)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中紀(jì)委、省紀(jì)委、**公司反腐倡廉建設(shè)有關(guān)法律法規(guī),全面掌握了新時(shí)期反腐倡廉建設(shè)的新要求,認(rèn)真履行了《黨章》、《監(jiān)察法》賦予的職責(zé),增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性,提高了工作能力,適應(yīng)了監(jiān)察工作的需要。使效能監(jiān)察工作做到了立項(xiàng)準(zhǔn)確、程序嚴(yán)格、工作扎實(shí)、效果明顯。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為紀(jì)檢監(jiān)察工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過這次效能監(jiān)察活動(dòng),我公司紀(jì)檢監(jiān)察干部積累了一定的經(jīng)驗(yàn),提高了實(shí)際工作能力。面對(duì)新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察工作的新要求,以及現(xiàn)代企業(yè)制度下開展好效能監(jiān)察工作,有以下幾點(diǎn)啟示。

(一)緊緊圍繞中心工作開展效能監(jiān)察

各級(jí)管理人員及監(jiān)察部門要更新觀念,緊緊圍繞企業(yè)中心工作任務(wù),創(chuàng)造性地開展效能監(jiān)察活動(dòng),紀(jì)檢監(jiān)察干部要主動(dòng)參與業(yè)務(wù)工作、參與管理,把效能監(jiān)察貫穿于管理和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)之中。監(jiān)察部門要及時(shí)了解把握黨委的工作思路和工作重點(diǎn),要知道行政領(lǐng)導(dǎo)在想什么。有什么亟待解決的問題,要將自己的眼光與黨委的眼光一致起來?磫栴}要深入,要加強(qiáng)調(diào)查研究和探索,找準(zhǔn)主要矛盾,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行選題立項(xiàng)。

(二)嚴(yán)格依據(jù)執(zhí)法監(jiān)察程序開展效能監(jiān)察

效能監(jiān)察不同于一般性的監(jiān)督檢查,必須嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法監(jiān)察程序開展工作,只有依法按程序操作。能保證效能監(jiān)察的效果。每次效能監(jiān)察前,都要做好充分的準(zhǔn)備,認(rèn)真選題立項(xiàng),研究制定詳細(xì)的實(shí)施方案。在實(shí)施階段要認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。抓住主要問題。嚴(yán)格、細(xì)致,不放過任何一個(gè)疑點(diǎn),不圖形式、走過場(chǎng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不管大小絕不放過。要結(jié)合每項(xiàng)工作的實(shí)際,認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因,認(rèn)真對(duì)各部門和員工進(jìn)行效能評(píng)價(jià),提出監(jiān)察建議。

(三)效能監(jiān)察要與完善監(jiān)督控制機(jī)制相結(jié)合

效能監(jiān)察的最終目的是改進(jìn)工作,而不只是簡(jiǎn)單的發(fā)現(xiàn)問題。因此,在實(shí)踐中要將效能監(jiān)察逐步深化和延伸,擴(kuò)展其內(nèi)涵,充分運(yùn)用效能監(jiān)察的成果,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),提高基層站段的工作質(zhì)量、工作效率、從而達(dá)到提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外要通過對(duì)效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究,進(jìn)一步完善監(jiān)督制約機(jī)制,建立健全效能監(jiān)督系統(tǒng),如設(shè)立效能監(jiān)督舉報(bào)電話、聘請(qǐng)兼職監(jiān)察員等。隨著企業(yè)管理的精細(xì)化和有關(guān)法規(guī)及上級(jí)要求的變化,對(duì)不適應(yīng)當(dāng)前工作需要的制度,應(yīng)根據(jù)效能監(jiān)察結(jié)果及時(shí)對(duì)原有的制度進(jìn)行修訂完善,針對(duì)存在的問題建章立制,真正實(shí)現(xiàn)制度管人、管事的目的。

(四)要加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合

只有各方面協(xié)調(diào)配合,形成合力,才能抓出成效。監(jiān)察部門與職能部門,在實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范、高效這一目標(biāo)是一致的,但在方

式和手段上卻有不同。監(jiān)察部門在開展效能監(jiān)察工作中,要揚(yáng)長(zhǎng)避短,從自身的工作范疇出發(fā),檢查工作人員或職能部門貫徹落實(shí)黨的方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)以及企業(yè)黨政決策的情況,有無違規(guī)行為,如果有,就要及時(shí)督促有關(guān)部門及時(shí)糾正,而且要責(zé)成整章建制,堵塞漏洞,加強(qiáng)管理。這就要求監(jiān)察部門要把握好尺度,注意工作的方式方法,既要堅(jiān)持原則,又要特別注意與職能部門優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),充分發(fā)揮他們的積極性與主動(dòng)性,正確發(fā)揮管理監(jiān)督作用。

總之,效能監(jiān)察作為企業(yè)管理過程監(jiān)控環(huán)節(jié)上具有綜合監(jiān)督性質(zhì)的一項(xiàng)工作,與企業(yè)管理的目標(biāo)具有內(nèi)在的一致性、統(tǒng)一性。加強(qiáng)效能監(jiān)察工作,是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理和服從服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局的切入點(diǎn),既有利于促進(jìn)和提高企業(yè)管理水平,也有利于防范國(guó)有資產(chǎn)流失,真正實(shí)現(xiàn)“查漏、促管、增效、保廉”為目的。

二O一二年四月三十日

友情提示:本文中關(guān)于《工程效能監(jiān)察工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,工程效能監(jiān)察工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


工程效能監(jiān)察工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/602504.html
相關(guān)文章