效能監(jiān)察工作匯報材料

效能監(jiān)察工作匯報材料

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XX在XX的正確領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，抓住資金投入大的單位和項目進行立項，通過對單位領導人員和管理人員工作效率、項目投入與產(chǎn)出效益和整體管理水平的監(jiān)察，堵塞管理漏洞，避免和挽回經(jīng)濟損失，完善黨風廉政建設管理相關(guān)制度，較好的促進了企業(yè)管理水平的廉潔高效，維護企業(yè)的和諧與穩(wěn)定�，F(xiàn)將XX年以來，在效能監(jiān)察方面的工作匯報如下,不妥之處，請批評指正：

一、加強領導，提高認識。

效能監(jiān)察是一項有組織、有領導的工作，是在企業(yè)黨政的領導下開展的，沒有領導重視，工作勢必落空。因此，要加強宣傳教育，使各級領導充分認識到效能監(jiān)察的重要性、必要性。實踐證明,效能監(jiān)察，是紀委監(jiān)察室服務生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要途徑。開展效能監(jiān)察工作不僅能夠?qū)�XX反腐倡廉工作起到積極的推動作用，而且還能夠?qū)�XX強化管理、提高經(jīng)濟效益起到重要的參謀作用和促進作用。正是基于這樣的認識，XX領導在開展效能監(jiān)察工作中，將其視為提高管理水平，堵塞管理漏洞，預防職務犯罪，保護干部的有效手段，對此項工作給予了足夠重視，為紀委監(jiān)察室履行職責，提供了良好的條件和空間。XX領導要求，XX的重大決策、大額度資金使用，重要工程項目安排、招投標工作等，紀委監(jiān)察室必須到場到位，并主動聽取和采納監(jiān)督意見和建議。二、圍繞重點投資項目進行選題立項，開展效能監(jiān)察。開展效能監(jiān)察，能否發(fā)揮作用，取得實效，關(guān)鍵在于能否選好題立好項。XX年以來，根據(jù)《XX效能監(jiān)察暫行規(guī)定》，選擇XX科、XX科等XX個熱重點單位，針對投資決策、物資采購、人事管理、工程建設、財務資金、安全環(huán)保、節(jié)能減排等重要生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)注的熱點和重點部位開展效能監(jiān)察，把各單位效能監(jiān)察內(nèi)容寫入黨風廉政目標責任書。這XX年，XX在油建工程道路建設方面和油田開發(fā)舊井挖潛項目方面投資較大，為了切實節(jié)約資金，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，加強對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，經(jīng)研究決定，對這兩項內(nèi)容進行立項。三、加強監(jiān)督檢查，確保效能提高。

效能監(jiān)察工作是我們紀檢監(jiān)察工作的重點工作之一，為加強對效能監(jiān)察立項工作的監(jiān)督，XX召開了效能監(jiān)察立項工作專題會議，紀委書記參加會議，并指出企業(yè)投資要以經(jīng)濟效益為中心，要算好資金投入與產(chǎn)出賬，要求生產(chǎn)科和企業(yè)管理科在項目實施前成立質(zhì)量跟蹤小組，進行質(zhì)量和產(chǎn)量的跟蹤，要在付款方式上建立細則，根據(jù)作業(yè)效果進行付款。紀委監(jiān)察室成立監(jiān)督檢查小組，對立項工作從隊伍考察、資質(zhì)審核、招標程序、工程質(zhì)量、驗收付款等各個方面全方位的監(jiān)督檢查。對舊井挖潛外協(xié)作業(yè)隊伍的資質(zhì)審查中，發(fā)現(xiàn)部分外協(xié)作業(yè)隊伍證件不全或資質(zhì)不合格，阻止了招標辦對這些隊伍招標，保證進入XX施工隊伍資質(zhì)的合法、有效性。。XX紀委監(jiān)察室監(jiān)督檢查小組提出監(jiān)察建議XX條，并經(jīng)XX有關(guān)會議研究決定，終止了與此次作業(yè)公司所簽訂的合同，禁止該公司今后在XX實施項目，并對相關(guān)單位進行經(jīng)濟處罰，以防止類似問題再次發(fā)生。XX年來，XX在效能立項工作中，提出監(jiān)察建議XX條，做出監(jiān)察處理XX次，節(jié)約資金XXX多萬元，挽回經(jīng)濟損失XX萬多元。

四、加強紀檢隊伍業(yè)務知識培訓，提高企效能監(jiān)察工作能力。

效能監(jiān)察工作是一項深入企業(yè)管理內(nèi)部的工作，是企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的重要組成部分。紀檢監(jiān)察干部要認真學習和研究經(jīng)濟、管理和法律知識，才能有效進行監(jiān)督。XX紀委將加強對他們的培訓工作，在提高他們政治素質(zhì)的同時，提高他們有關(guān)法律法規(guī)、現(xiàn)代管理和工程造價，XX開發(fā)業(yè)務方面知識的水平，增強他們的業(yè)務能力，以保證效能監(jiān)察工作取得預期的實效。

在開展效能監(jiān)察方面，我們做了一些工作，但與XX單位相比，還有很多不足。今后我們要在XX紀委的領導下，繼續(xù)努力，學習和借鑒XX單位的先進經(jīng)驗，全面履行紀檢監(jiān)察職責，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

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201*年公司紀委效能監(jiān)察匯報材料

效能監(jiān)察是企業(yè)紀檢監(jiān)察工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的最佳切入點，是加強黨風廉政建設的最有效措施。201*年，勐野江項目部按照公司《水電十一局效能監(jiān)察實施細則（試行）》文件精神，認真開展效能檢查工作，并取得了一定的成績，現(xiàn)就工作開展情況作以匯報。

一、加強領導，廣泛宣傳，健全機制，夯實基礎

（一）加強組織領導，明確工作職責。強有力的組織領導，是組織開展各項活動的成敗關(guān)鍵。而效能監(jiān)察工作由于涉及面廣，專業(yè)性、政策性強，組織實施難度大，就必須加強領導，明確責任。因此，在開展效能監(jiān)察中，我項目成立了以項目書記為組長的效能監(jiān)察領導小組，負責審定效能監(jiān)察項目，聽取工作匯報，解決工作中遇到的問題，審定工作總結(jié)及取得的成果。同時還根據(jù)具體的監(jiān)察內(nèi)容，成立了項目工作小組，負責檢查項目的日常具體工作。

（二）加大宣傳力度，提高思想認識。效能監(jiān)察工作是一項新的工作，在職工干部中不同程度的存在一些模糊認識。面對這種情況，我們感到，要開展好效能監(jiān)察，就要從提高思想認識入手，抓好宣傳教育。充分調(diào)動一切宣傳手段和工具，如召開專題會議、出宣傳板報等，進行廣泛宣傳，并及時宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，達到宣傳與激勵相結(jié)合的作用，從而為開展好此項工作奠定較好的群眾基礎。

（三）建立工作機制，提供制度保障。制度是確�；顒禹樌�進行的前提，為保證效能監(jiān)察活動順利開展，我們結(jié)合本項目實際，制定

了《勐野江項目部效能監(jiān)察制度》、《勐野江項目部關(guān)于201*年效能監(jiān)察實施方案》等相關(guān)制度，通過各項工作制度的實施，使效能監(jiān)察開展制度化、活動工作管理規(guī)范化，有力地保證了效能監(jiān)察活動的順利進行。

二、開展專項監(jiān)察，營造良好環(huán)境

今年，按照公司文件要求，項目部針對工程分包、物資設備采購、設備租賃、廢舊物資處理及領導班子和領導干部廉潔承諾等方面的工作情況進行效能監(jiān)察。

（一）在工程分包方面。項目部工程分包的效能監(jiān)察為規(guī)范項目分包管理、促進項目健康和諧發(fā)展起到了積極推進作用。對項目工程分包中常用的勞務分包進行效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察，進一步規(guī)范項目工程分包事項，在工程分包工作中防止違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生，達到從上預防和治理腐敗的目的。

項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的工程分包管理領導小組。根據(jù)局、分局有關(guān)文件精神，為加快施工進度，降低工程成本，有利于更好地加強在建工程管理，同時充分調(diào)動各參建方的積級性，進一步加強分包管理工作，領導小組辦公室設在經(jīng)營科，經(jīng)營科秦方同志負責日常工作。

為切實保證分包管理效能監(jiān)察工作的有效開展，在效能監(jiān)察領導小組的領導下，由效能監(jiān)察辦公室組織協(xié)調(diào)，項目有關(guān)職能部門參加，項目所屬各有關(guān)科室配合。對一些涉及金額較大或具有代表性的有分包管理工作的項目，上報公司各相關(guān)職能部門進行審批。堅持在公司

效能監(jiān)察領導小組的領導下負責分包管理效能監(jiān)察工作的具體實施。

201*年至今，共進行六次分包。1、與三門峽康泰資源建筑勞務分包有限公司簽訂勞務承包協(xié)議，分包金額XX萬，報公司審批；2、與益陽市五環(huán)建筑工程有限公司簽訂支護工程合同，分包金額XX萬元，簽訂安全保廉合同；3、與云南東辰建設有限公司簽訂面板堆石壩填筑工程合同，分包金額XXX萬元，進行招標并報公司審批；4、與三門峽康泰資源建筑勞務分包有限公司簽訂溢洪道混凝土勞務承包工程，分包金額XX萬元，招標并保分局審批；5、與周口建達建筑勞務有限公司簽訂溢洪道混凝土勞務承包工程，分包合同XX萬元，簽訂保廉合同并報分局審批；6、與三門峽康泰資源建筑勞務分包有限公司（王朝祿）簽訂大壩干砌石施工承包協(xié)議，分包金額79.4904萬元，報公司審批。

（二）在物資設備采購及設備租賃方面。

自開展效能監(jiān)察工作以來，我們對物資采購管理工作進行了自查，發(fā)現(xiàn)制度不完善，采購計劃隨意性強，采購過程監(jiān)督連續(xù)性差等。我們針對工作中存在一些問題和不足進行整改：

1.在制度健全方面，原有制度與現(xiàn)實工作不相符，需要更新完善。2.在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管。

針對以上問題，我們從制度建設、計劃管理、采購管理和監(jiān)督管理等方面進行了規(guī)范，針對物資采購管理方面存在的問題，我們進行了整改如下：

1.采購制度建設方面。重新制定完善了物資采購計劃制度，采購

員工作制度，監(jiān)督管理制度等方面進行了完善和規(guī)范，制定完善了《物資采購管理辦法》、《物資驗收制度》、《采購員崗位責任制》、《采購員工作責任制》、《采購員經(jīng)濟責任追究制》等制度，我們并結(jié)合項目生產(chǎn)實際，完善了物資采購制度方面的不足，細化了采購制度內(nèi)容，出臺了勞動保護用品采購、驗收、發(fā)放、使用制度，形成了完整的管理體系。

2.在物資的采購方面，為提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本，改善采購環(huán)境，我們加強了物資的計劃管理，要求采購人員嚴格執(zhí)行公司有關(guān)物資采購規(guī)定，做到質(zhì)量合格可靠，價格合理。要求采購人員在物資的采購中，必須采購技術(shù)先進，質(zhì)量可靠，有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書的產(chǎn)品，要做到貨比三家，同等產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，同等價格比遠近的工作程序原則，減少物資流通的價外費用，杜絕亂采亂購現(xiàn)象，降低采購成本。

3.在物質(zhì)保管、驗收、發(fā)放方面，建立健全了各項制度。物資入庫嚴格按照物資名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及各類相關(guān)證件是否齊全完整，是否與月計劃相符進行驗收，驗收后搖及時登記到貨記錄并雙方簽字。物資保管要達到合理化、科學化，對庫內(nèi)存放的物資要做到“四號定位”、“五五擺放”，保持庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，分類存放。嚴格倉庫管理制度，加強工作責任心，確保物資達到不丟失，不損壞，不霉爛，不漏失和帳卡物資金相符，堅持“日清月結(jié)”，各種帳冊單據(jù)、報表等要做到計算準確，書寫正規(guī)。

建立物資采購規(guī)范管理的長效機制，不斷加強采購人員廉政建

設，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發(fā)生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人員嚴格執(zhí)行設備物資采購管理制度的自覺性。

項目自201*年共租賃設備4臺，其中山工50裝載機一臺，按月租方式進行租賃，CAT320D挖機一臺，以小時方式租賃，振動碾一臺，以月租方式租賃，通過招標、詢價、比價和合同評審，質(zhì)量合格，證件齊全，并報分局、公司審批。

（三）在廢舊物資處理方面，加強過程控制，規(guī)范操作程序。首先對廢舊物資處理工作進行效能監(jiān)察立項，著重對鋼加項目鋼材邊角余料及廢舊設備和廢舊模版等廢舊物資的處理工作進行效能監(jiān)察。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設備科提出《廢舊物資處理申請》，項目技術(shù)科、質(zhì)檢科、財務科等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財務管理等方面進行綜合審查，項目部紀檢監(jiān)察人員進行監(jiān)督，經(jīng)項目經(jīng)理確認后進行處理。然后，由物資設備科向社會發(fā)布廢舊物資處理的信息，對前來投標的競標人資格進行審查后確定競標人，發(fā)出競標書。在規(guī)定時間內(nèi)收到競標人的標書后，組織項目領導、工程管理部、物資設備部、財務部及紀檢監(jiān)察人員集中進行開標，以價高并能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和項目規(guī)以及負責清場的競標人中標。物資出項目時，由項目部派人進行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負責出門最終驗貨旅行，確保廢舊物資處理工作規(guī)范透明，保證項目財產(chǎn)不流失。本年度尚未進行廢舊物資處理。

（四）、在領導干部廉潔承諾方面。強化廉政教育，切實提高黨員干部的廉政意識，堅持黨員干部廉政教育制度。我項目黨支部充分

利用中心組、支部會議等，廣泛組織項目黨員干部深入學習黨的政治理論、優(yōu)良傳統(tǒng)、黨紀條規(guī)教育，認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和“八項規(guī)定”，使全體黨員的黨性觀念進一步確立，反腐倡廉意識進一步增強。

積極搞好自查自糾。結(jié)合貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，各班子成員對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》要求，逐條對照自查，根據(jù)自己所分管的本職工作，自查有無利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。通過在職工大會上宣讀領導班子廉潔承諾，張貼公示領導班子連接承諾書，自覺接收廣大職工的監(jiān)督。

以上是我項目今年來效能監(jiān)察中開展的一些工作，雖取得了一定的成效，但與公司的要求，還有一定的差距，我們決心在公司紀委監(jiān)察部門的領導下，進一步開展好效能監(jiān)察工作，為公司的改革和發(fā)展起到促進作用。

二分局XXX項目部

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