電商運營年度每月工作安排

電子商務工作計劃

歸納工作內(nèi)容

保持京東商城的正常運行并提高銷售強度天貓入駐工作及入駐后期工作的安排電子商務部門人員完善，組建專業(yè)化團隊制定全年銷售目標201*-201*年具體工作內(nèi)容銷售目標計劃：

銷售額（元）京東與淘寶商城月份10月11月12月01月月份06月07月08月09月10月11月12月02月03月04月05合計小計銷售額（元）京東與淘寶商城合計小計

MENXDO品牌產(chǎn)品已到位，進入實戰(zhàn)銷售期。為了更好的實現(xiàn)銷售目標，完成本職工作，特擬201*年度工作計劃。MENXDO品牌京東商城店已正式開通并完成了初步的裝修及產(chǎn)品上架工作，已進入可銷售階段。具體工作安排:時間工作內(nèi)容對京東商城展開全面銷售推進工作：主要內(nèi)容有開展品牌銷售活動、組合參與品牌聯(lián)盟互展帶動流量、京東新品團購推薦。對定制款進行拍攝及上架。繼續(xù)申請?zhí)熵埞ぷ�。完善電商工作配套服務。對新產(chǎn)品上架銷售。根據(jù)銷售情況進行工作作息時間調(diào)整。預期成果組建品牌聯(lián)盟成為聯(lián)盟成員聯(lián)合共享資源，通過活動培養(yǎng)店鋪知名度及銷售人氣。京東團購帶動新品銷售。十月份

擴展閱讀：201*年網(wǎng)絡營銷部電商運營工作計劃及每月銷售目標分解

201*年（電商部）工作計劃及銷售目標分解

季度工作目標月份工作計劃1、電商平臺改版，淘寶B店、C店2、完成當月推廣計劃，淘寶付費、其他平臺1、完成淘寶電商平臺重新規(guī)劃、設計2、完成合作電商平臺開發(fā)3、制定年度銷售任務、并作出相應分解4、制定年度促銷計劃5、制定年度社會化團購銷售任務6、制定年度推廣方案，并作出相應分解7、完成產(chǎn)品梳理、定價第一季度8、完成崗位標準化流程設計9、完成員工績效、薪資、KPI關鍵指標設計10、本年度RIO目標為117萬元11、梳理、設計、規(guī)范電商分銷平臺12、設計每月會員專屬日及相應促銷計劃13、本年度GMV目標為390萬元14、完成客戶關懷標準化流程15、梳理電商倉庫管理、重建SKU16、本年度推廣費用預算為36萬元三月二月一月3、設計1月節(jié)日促銷，臘八節(jié)4、簽約其他電商平臺，京東、1號店、果皮網(wǎng)5、社會化團購銷售6、完成各標準化流程7、梳理、設計、規(guī)范電商分銷平臺8、檢查GMV完成情況1、上線京東、1號店、果皮網(wǎng)電商平臺2、完成當月推廣計劃，淘寶付費、其他平臺3、設計2月節(jié)日促銷，情人節(jié)4、社會化團購銷售5、完成電商產(chǎn)品RIO標準6、檢查GMV完成情況1、完成當月推廣計劃，淘寶付費、其他平臺2、設計3月節(jié)日促銷，女生節(jié)、婦女節(jié)3、社會化團購銷售4、檢查電商產(chǎn)品RIO完成情況5、檢查KPI關鍵指標完成情況6、檢查GMV完成情況1、完成當月推廣計劃，淘寶付費、其他平臺2、設計4月節(jié)日促銷，愚人節(jié)四月1、檢查RIO執(zhí)行情況2、執(zhí)行年度銷售任務3、執(zhí)行年度促銷計劃第二季度4、完成員工績效、KPI關鍵指標考核5、執(zhí)行社會化團購銷售任務6、執(zhí)行推廣計劃7、監(jiān)督各標準化流程執(zhí)行情況五月1、完成當月推廣計劃，淘寶付費、其他平臺2、設計5月節(jié)日促銷，青年節(jié)、母親節(jié)3、社會化團購銷售4、檢查電商產(chǎn)品RIO完成情況5、檢查GMV完成情況六月1、完成當月推廣計劃，淘寶付費、其他平臺2、設計6月節(jié)日促銷，兒童節(jié)、愛眼日、父親節(jié)3、社會化團購銷售4、檢查電商產(chǎn)品RIO完成情況5、檢查GMV完成情況1、本月實現(xiàn)電商銷售任務8萬元2、淘寶B店完成銷售任務50%3、淘寶C店完成銷售任務10%4、合作電商平臺完成銷售任務10%5、社會化團購完成銷售任務10%6、其他電商平臺完成銷售任務20%1、本月實現(xiàn)電商銷售任務16萬元2、淘寶B店完成銷售任務40%3、淘寶C店完成銷售任務10%4、合作電商平臺完成銷售任務10%5、社會化團購完成銷售任務10%6、其他電商平臺完成銷售任務30%1、本月實現(xiàn)電商銷售任務20萬元2、淘寶B店完成銷售任務40%3、淘寶C店完成銷售任務10%4、合作電商平臺完成銷售任務10%5、社會化團購完成銷售任務10%6、其他電商平臺完成銷售任務30%1、本月實現(xiàn)電商銷售任務25萬元2、淘寶B店完成銷售任務40%3、淘寶C店完成銷售任務10%4、合作電商平臺完成銷售任務10%5、社會化團購完成銷售任務10%6、其他電商平臺完成銷售任務30%1、本月實現(xiàn)電商銷售任務30萬元2、淘寶B店完成銷售任務40%1、GMV完成情況2、淘寶B店目標完成情況3、淘寶C店目標完成情況4、合作電商目標完成情況5、推廣費用執(zhí)行效率6、標準體系執(zhí)行效率7、社會化團購目標完成情況8、其他電商平臺目標完成情況9、檢查RIO是否符合預期1、本月實現(xiàn)電商銷售任務6萬元2、淘寶B店完成銷售任務60%3、淘寶C店完成銷售任務10%4、合作電商平臺完成銷售任務10%5、社會化團購完成銷售任務20%1、GMV完成情況2、淘寶B店目標完成情況3、淘寶C店目標完成情況4、合作電商目標完成情況5、推廣費用執(zhí)行效率6、標準體系執(zhí)行效率7、社會化團購目標完成情況8、其他電商平臺目標完成情況9、檢查RIO是否符合預期10、完成節(jié)促評估并作出調(diào)整銷售任務分解KPI關鍵指標

友情提示：本文中關于《電商運營年度每月工作安排》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，電商運營年度每月工作安排：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《電商運營年度每月工作安排》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/602600.html

• 上一篇：代運營合同
• 下一篇：電商PPT資料