201*年設備科工作計劃
泰康醫(yī)院201*年設備科工作計劃
根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營需要和院領(lǐng)導對設備管理工作的要求,在總結(jié)201*年度設備管理的基礎上,結(jié)合醫(yī)院“201*年醫(yī)院經(jīng)營方針目標”要求,我們制定出201*年度設備管理工作計劃。
一:工作思路
201*年工作思路是進一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設備管理體系。提高設備的使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫(yī)療設備處于最佳狀態(tài)。
二:工作目標
(一)設備完好率達98%以上。(二)維修保養(yǎng)停工率小于1.0%(三)杜絕重大設備責任事故。
(四)設備維修費用率符合醫(yī)院規(guī)定要求。
(五)加強資料管理,確保其真實性、準備性和實用性。(六)水、電、氧、煤等費用指標的控制。(七)建立建全設備臺帳及設備維修保養(yǎng)記錄。三:主要工作內(nèi)容和措施
(一)轉(zhuǎn)變設備管理思路,加大醫(yī)院設備管理力度,保證醫(yī)院正常經(jīng)營,對重要設備的維護保養(yǎng),通過統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,保障設備安全正常運行。
(二)組織專項設備管理活動,在做好日常設備管理的基礎上,開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動。(三)編制落實設備的維修計劃并組織實施。
(四)做好醫(yī)療設備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。
總之:認真作好設備的日常維護保養(yǎng)工作,嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設備的平穩(wěn)運行是設備管理的核心。在新的一年中為泰康的騰飛保駕護航。
設備科
201*.01.10
擴展閱讀:設備科201*年工作計劃
五一放假安排201*科技整理。
五一放假安排201*設備科201*年工作計劃
繼續(xù)在院黨委和院長領(lǐng)導下,在紀委、監(jiān)察、審計等部門監(jiān)督下嚴格采購工作程序,完善設備科職能,為醫(yī)院臨床、醫(yī)技等各科室提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,計劃如下:
一、日常工作
1、強化為臨床及各使用科室積極主動、高質(zhì)高效、安全快捷的服務觀念,作好全院設備的采購、下送、維護管理,保障醫(yī)院各類醫(yī)療設備的正常運轉(zhuǎn)。
2、加強設備管理制度化、規(guī)范化建設,進一步規(guī)范完善設備科管理模式,使之程序化、科學化;完善崗位責任制,細化崗位責任指標和工作流程;加強業(yè)務知識培訓,提高操作技能;提高工作效率和工作質(zhì)量。搞好工程師個人績效考核,落實設備維修責任到人;完善設備使用狀況回訪制度。
3、做好201*年全院各科室急需設備的申購、論證、招標、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。
4、加強固定資產(chǎn)檔案管理,做好做細資料的收集、整理、歸檔等系列工作。
5、強化醫(yī)療器械安全使用意識,做好醫(yī)療器械安全使用知識的宣傳培訓。
6、配合藥監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生監(jiān)督局、環(huán)保局做好醫(yī)療設備、儀器、醫(yī)用材料器械以及放射源的檢查工作。
7、加強與醫(yī)院各部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,不論是采購工作,還是維修事務,都積極與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系,做到及時上傳下達互相通報告知,最大限度為臨床服務。
五一放假安排201*科技整理。
五一放假安排201*二、專項工作
1、完善設備科物資管理和辦公自動化建設,實現(xiàn)業(yè)務科室網(wǎng)上申領(lǐng)申購、網(wǎng)上報修、網(wǎng)上報告、網(wǎng)上評價反饋,實現(xiàn)物資條碼管理擴大覆蓋至所有專用產(chǎn)品。
2、配合院高新技術(shù)引進項目,加快設備論證及采購進度,擬每季度組織召開一次“裝備委員會”會議
3、配合監(jiān)察、審計、國資、財務等部門進一步完善招標管理辦法,制定科學的、可實施的評價標準,推進招標工作走向更高技術(shù)水平和更高效率水平階段。
4、與基建科總務科等共同協(xié)作,按期完成老門診和現(xiàn)腫瘤樓配套設備的招標采購和安裝調(diào)試工作。
5、會同財務、經(jīng)管、國資部門,繼續(xù)完善100萬元以上設備效益分析、跟蹤管理及報廢處置工作。
6、完成PET-CT免稅、安裝、驗收,完成3.0MRI招標采購、免稅、安裝、驗收,完成加速器、CT等大型設備的驗收。
7、開展呼吸機、電刀、麻醉機、除顫儀等設備安全監(jiān)測和質(zhì)控工作,舉辦1期醫(yī)學裝備質(zhì)量控制的省級繼教班。
希望在新的一年里,在院領(lǐng)導指揮和各部門監(jiān)督協(xié)作下,使設備科整體工作取得更大進展,為醫(yī)院建設做更多貢獻。
設備科二一三年二月八日
友情提示:本文中關(guān)于《201*年設備科工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年設備科工作計劃:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。