201*年度維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)
201*年度維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)
為進(jìn)一步規(guī)范維修市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,引導(dǎo)維修企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),以完善維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核機(jī)制為手段,凈化維修市場(chǎng),加快維修市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè),完善優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)退出機(jī)制,從而為提升維修行業(yè)整體水平,促進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)又快又好發(fā)展。我處對(duì)全市的一類及二類維修企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核,考核以《維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》為依據(jù),嚴(yán)格按照省、市相關(guān)文件和要求,結(jié)合我市的實(shí)際,對(duì)全市維修企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)評(píng)審工作,F(xiàn)將201*年維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作做如下總結(jié):
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確?己艘妼(shí)效
為切實(shí)加強(qiáng)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的組織領(lǐng)導(dǎo),我處成立了以處長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管處長(zhǎng)為副組長(zhǎng),汽修辦工作人員為成員的考核小組,考核組具體負(fù)責(zé)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的全面工作,同時(shí)召集轄區(qū)內(nèi)的維修企業(yè)召開質(zhì)量信譽(yù)考核動(dòng)員大會(huì),確?己斯ぷ髀涞綄(shí)處
二、嚴(yán)格考核程序,強(qiáng)化行業(yè)管理
各維修企業(yè)接到通知后,按照規(guī)定時(shí)間上報(bào)了維修運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核自查、自評(píng)情況報(bào)告,考核組根據(jù)維修企業(yè)上報(bào)的自查、自評(píng)情況,分別深入到一、二類維修企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的考核,本著“公平、公正、客觀、透明、實(shí)事求是”的原則,以“一查、二看、三詢問、四評(píng)議”的考核方式從運(yùn)輸安全、經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)責(zé)任及相關(guān)制度的建立對(duì)維修企業(yè)進(jìn)行考核。
三、以考核促管理,以信譽(yù)樹形象
經(jīng)過為期一個(gè)月認(rèn)真仔細(xì)的考核,確定了我市維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的名次,從排名順序看,我市的鑫達(dá)汽車銷售有限公司經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范,社會(huì)責(zé)任感強(qiáng),特別是在維修救援方面成績(jī)突出,受到了考核組的好評(píng);通元汽車修配廠相應(yīng)的制度不太健全;大眾轎車維修中心維修設(shè)備和條件有限。
通過對(duì)維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核,進(jìn)一步規(guī)范了維修經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為,提高了維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)度,為維修市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
附:201*年度維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核成績(jī)表201*年度維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核成績(jī)表考核名次企業(yè)名稱考核分?jǐn)?shù)備注1鑫達(dá)汽車銷售有限公司970分2昌盛汽車維修中心965分3順鑫汽車維修中心960分4鶴名龐大汽車修造有限公司950分5斯巴魯汽車售后服務(wù)站945分5鶴達(dá)汽車修配廠945分5重汽服務(wù)站945分5三聯(lián)進(jìn)口汽車維修中心945分9環(huán)宇集團(tuán)交通修配廠930分9蘿北宏遠(yuǎn)運(yùn)輸公司修配廠930分
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201*年度維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)
為進(jìn)一步規(guī)范維修市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,引導(dǎo)維修企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),以完善維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核機(jī)制為手段,凈化維修市場(chǎng),加快維修市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè),完善優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)退出機(jī)制,從而為提升維修行業(yè)整體水平,促進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)又快又好發(fā)展。維修股對(duì)全縣的三類以上維修企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核,考核以《維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》為依據(jù),嚴(yán)格按照省、市、縣相關(guān)文件和要求,結(jié)合我縣的實(shí)際,對(duì)全縣維修企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)評(píng)審工作,F(xiàn)將201*年維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作做如下總結(jié):
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確?己艘妼(shí)效
為切實(shí)加強(qiáng)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的組織領(lǐng)導(dǎo),我所成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管所長(zhǎng)為副組長(zhǎng),維修辦工作人員為成員的考核小組,考核組具體負(fù)責(zé)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的全面工作,同時(shí)召集轄區(qū)內(nèi)的維修企業(yè)召開質(zhì)量信譽(yù)考核動(dòng)員大會(huì),確?己斯ぷ髀涞綄(shí)處
二、嚴(yán)格考核程序,強(qiáng)化行業(yè)管理
按照文件規(guī)定,維修股首先通知各維修企業(yè)自查、自評(píng),并按照規(guī)定時(shí)間上報(bào)了維修運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核自查、自評(píng)情況報(bào)告,考核組根據(jù)維修企業(yè)上報(bào)的自查、自評(píng)情況,分別深入到二、三類維修企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的考核,本著“公平、公正、客觀、透明、實(shí)事求是”的原則,以“一查、二看、三詢問、四評(píng)議”的考核方式從運(yùn)輸安全、經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)責(zé)任及相關(guān)制度的建立對(duì)維修企業(yè)進(jìn)行考核。
通過對(duì)維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核,進(jìn)一步規(guī)范了維修經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為,提高了維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)度,為維修市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
附:201*年度維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核排名表
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