201*年第二季度護(hù)理工作總結(jié)

201*年第二季度護(hù)理工作總結(jié)

二季度對照護(hù)理工作計劃完成以下工作：一、護(hù)士節(jié)活動：

在5.12國際護(hù)士節(jié)來臨之際進(jìn)行了評先選優(yōu)及表彰工作，通過對優(yōu)秀護(hù)士的評選與表彰，為全院護(hù)理人員樹立學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，形成了向先進(jìn)學(xué)習(xí)的熱潮。原定于5.12國際護(hù)士節(jié)前夕進(jìn)行的旨在以藝術(shù)表現(xiàn)形式詮釋護(hù)理職業(yè)的真諦，教育與感化一批護(hù)理人，以“用心呵護(hù)患者，滿意服務(wù)在醫(yī)院”為主題的比賽活動，因大型醫(yī)院的巡檢沖擊未完成。二、護(hù)理質(zhì)量及安全工作：

1、本季度繼續(xù)關(guān)注護(hù)理病歷的書寫工作。與一季度相比，第

二季度的護(hù)理記錄的書寫質(zhì)量較前有所進(jìn)步，但也有需要加強的薄弱環(huán)節(jié)：1）涉及違規(guī)操作的代簽字現(xiàn)象或成績雖過，但執(zhí)業(yè)證未注冊下的護(hù)士在輸血記錄單上簽字現(xiàn)象；2）護(hù)理記錄中仍有很少的涂改現(xiàn)象；3）體溫單的繪制點不圓或不勻現(xiàn)象；4）第一次出入量記錄未體現(xiàn)不足24小時記錄等

2、護(hù)理臨床路徑的建立：護(hù)理部根據(jù)各科的特點，挑選�？�

病種或儀器操作流程，對其進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，為我院下一步與醫(yī)療同步的臨床路徑的建立奠定了一定的基礎(chǔ)，也為低年資護(hù)士快速掌握�？谱o(hù)理知識及操作技能提供了范本。3、加強了安全用藥的檢查：利用行政查房之際，對全院的急救用藥、治療室備藥、麻醉藥進(jìn)行了突擊檢查，保證了患者用藥的安全。

三、落實三基考核制度，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、4月，完成了對全院臨床科室護(hù)理人員《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》的17項操作驗收；5月，對低年資護(hù)士進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的考核；6月，完成�？评碚摽己艘淮�。通過對護(hù)理人員的考核，夯實了基礎(chǔ)護(hù)理操作，使低年資護(hù)理掌握了應(yīng)急處理及專科知識，在一定程度上起到了新入護(hù)士快速成長的作用。2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)完成三次。

4月，心電圖相關(guān)知識；5月，臨床路徑的制定、實施與質(zhì)量控制；6月，再學(xué)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。通過對以上內(nèi)容的學(xué)習(xí)，為下進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)護(hù)記錄、建立臨床路徑及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、加強與護(hù)理人員相關(guān)的院內(nèi)感染工作

1、對重復(fù)使用醫(yī)療器械的清洗及包裝規(guī)范了登記與質(zhì)量監(jiān)

管，落實了責(zé)任。

2、在夏季來臨之際，強調(diào)各科護(hù)士長加強對消毒隔離工作的

監(jiān)管與執(zhí)行力度，保證了高溫天氣的輸液安全，無一例輸液反應(yīng)的發(fā)生。

五、根據(jù)醫(yī)院的總體部署完成了對護(hù)理考核部分的微調(diào)工作。六、由于存在一些客觀的因素，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作難有深入的

進(jìn)展，需醫(yī)院共同推進(jìn)各項工作。

擴展閱讀：201*年消毒供應(yīng)中心第二季度工作總結(jié)

伊春市中心醫(yī)院

201*年供應(yīng)室第二季度工作總結(jié)

第二季度工作的順利完成，消毒供應(yīng)中心改建工作有條不紊的進(jìn)行著，第二季度為進(jìn)入全新管理模式已經(jīng)進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作，在保證臨床一線無菌物品供應(yīng)的同時，提高科室人員專業(yè)素質(zhì)，強化指導(dǎo)思想，強調(diào)質(zhì)量控制保障安全。一、思想方面不斷提高

供應(yīng)室全員按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療護(hù)理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理、搞好服務(wù)。自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，盡可能按時、按質(zhì)、按量完成工作，嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)臨床，關(guān)心窗口，在主動服務(wù)上努力，確保臨床一線工作的正常開展。積極推行供應(yīng)室管理機制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，不斷加強“全心全意為臨床服務(wù)”的觀念，切實搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)。

二、人員專業(yè)素質(zhì)顯著提升實行每月進(jìn)行1-2次工作質(zhì)量檢查考核，質(zhì)量檢查考核與績效工資掛鉤以來，科室人員積極性顯著提高。護(hù)士長負(fù)責(zé)科室的全面質(zhì)量控制，控制結(jié)果在科務(wù)會上進(jìn)行反饋。

護(hù)士能夠按照崗位職責(zé)和工作制度的要求工作，獨立完成自己的本職工作，并針對質(zhì)控提出的不足及時整改，同時將工作中出現(xiàn)的問題反饋給護(hù)士長，護(hù)士長能夠了解每個人的特長，更加知人善用，確保人員的業(yè)務(wù)水平、操作能力得到更好地發(fā)揮，全面提高科室的工作質(zhì)量。

201*年6月26日

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