201*年優(yōu)質(zhì)護理總結(jié)

201*年優(yōu)質(zhì)護理總結(jié)

我院自201*年開展優(yōu)質(zhì)護理工作以來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，特成立了以院長為組長的優(yōu)質(zhì)護理活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、緊緊圍繞“夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù)”開展優(yōu)質(zhì)護理工作

主要從改變醫(yī)務(wù)人員服務(wù)理念，加強“以病人為中心，做到及時、有效、安全、舒適”服務(wù)理念的灌輸，落實整體護理，提高專業(yè)護理水平，保障醫(yī)療安全，和諧醫(yī)患關(guān)系，主動及時的巡視病房，為患者服務(wù)。

二、提高思想認識，完善規(guī)章制度

一是迅速召開會議，認真學習上級文件精神，研究部署工作計劃，詳細制定實施方案，將全體護理人員思想統(tǒng)一到爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理先進病房上來；二是及時組織學習了《基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》，《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》及《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等規(guī)章制度，進一步強化鞏固護理人員制度意識，確保工作質(zhì)量。三是建立健全相關(guān)制度措施。建立了護理責任制，督促護理人員嚴格落實相關(guān)規(guī)章制度。三、積極開展中醫(yī)護理，發(fā)揮中醫(yī)護理優(yōu)勢

以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導(dǎo)，按照《中醫(yī)護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程》要求，積極開展辨證施護和中醫(yī)特色�？谱o理，加強中醫(yī)護理在老年病、慢性病防治和養(yǎng)生康復(fù)中的作用，提供具有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)。

我院根據(jù)各科室常見病、多發(fā)病的特點，充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色，制定了《中醫(yī)�？茖２∽o理常規(guī)》、《中醫(yī)護理健康教育手冊》，積極開展中醫(yī)護理技術(shù)操作�，F(xiàn)目前我院中醫(yī)護理優(yōu)勢病種有21個，中醫(yī)護理技術(shù)操作項目有18項。新添置了中醫(yī)護理設(shè)施設(shè)備如中藥坐浴熏洗機、氣壓治療儀、火罐、穴位敷貼、刮痧板、針灸模型人等共10余種。201*年以來開展了中藥熏蒸、中藥灌腸、中藥霧化吸入、中頻脈沖療法、耳穴、艾條灸、毫針、拔火罐、TDP、穴位注射、穴位按摩和蠟療、刮痧、穴位貼敷療法、中藥涂擦等中醫(yī)特色護理項目，注重中醫(yī)藥技術(shù)在護理工作中的應(yīng)用，充分發(fā)揮中醫(yī)護理優(yōu)勢。

四、強化服務(wù)意識，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)

改變以往的工作模式（現(xiàn)在的APN排版模式更加適合開展優(yōu)質(zhì)護理）；實行分組包干的責任制護理，要求每個責任護士均負責一定數(shù)量患者，將晨晚間護理落實到位，將專業(yè)護理做精做細做實，為病人提供滿意服務(wù)。

五、公開收費項目及服務(wù)項目，并公示上墻，讓患者及社會監(jiān)督，提高了患者滿意度。六、改善住院環(huán)境

我院正直新住院大樓修建期間，我們從舊住院大樓現(xiàn)有的的條件出發(fā)，新添購置基礎(chǔ)護理設(shè)施設(shè)備、微波爐、冰箱等；增添多盆盆栽在科室綠化環(huán)境；在各個通道口設(shè)置醒目的引導(dǎo)標識，以更加便捷的為患者服務(wù)。

七、開展健康教育

在病區(qū)健康宣傳欄張貼健康資料；為新入院及長期住院患者講解相關(guān)的健康知識；給出院患者講解健康鍛煉知識及功能鍛煉知識；為出院以后的隨訪患者、門診患者發(fā)放健康教育處方及宣傳資料。

我院自開展優(yōu)質(zhì)護理工作以來，外一科榮獲縣級優(yōu)質(zhì)護理先進病房，外一科、內(nèi)一科榮獲重慶市201*年度中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理優(yōu)秀病房稱號；外二科榮獲重慶市201*年度優(yōu)質(zhì)護理先進病房稱號。李正梅獲縣級優(yōu)質(zhì)護理先進個人，梁、孫琴、陳秀蓉獲市級優(yōu)質(zhì)護理先進個人。

在新的一年里，護理部將不斷完善、不懈探索，努力將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作做實做細。

中醫(yī)院護理部二○一三年十一月

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201*年醫(yī)院護理部工作總結(jié)

201*年是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、等級醫(yī)院評審的關(guān)鍵年，一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在各臨床科室主任、護士長和相關(guān)職能部門的緊密配合下，護理部嚴格按照年初制訂的工作目標計劃，扎實工作，逐項完善，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、全力推進以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動

護理部認真貫徹落實衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，在總結(jié)201*年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入推進此項工作。

1、為進一步加強護患溝通和健康教育工作，促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的有效進行，護理部根據(jù)臨床需要重新修改了住院患者健康宣教表，督促門診咨詢臺、產(chǎn)前檢查室發(fā)放《健康處方》和《孕婦保健手冊》，并要求各科根據(jù)專科疾病特點制定相關(guān)疾病健康宣教單供病人隨時查閱，從細微之處體現(xiàn)了對患者的關(guān)愛。

2、護理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的考核工作，不定期不定時去病房進行檢查，從查資料、查現(xiàn)場、查病人、查規(guī)范落實等各方面對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情況進行分析評價，對存在的問題以通報的形式發(fā)放到科室，并督促追蹤整改。

3、五月下旬，護理部針對優(yōu)護工作召開專題會議，對照優(yōu)護核心條款逐項加以落實。六月上旬護理部還對內(nèi)二科、骨二科兩個優(yōu)護

病房增加了護理人力配備，與此同時護理單元還添置了相關(guān)設(shè)施如馬蹄洗頭盆。責任護士每天從心理到生理給每位患者予以無微不至的照護，使責任制整體護理工作真正落到實處，使患者感受到了優(yōu)護工作帶來的實惠，提高了患者及家屬的滿意度，每月滿意度受表揚者逐漸上升，今年護理部收到家屬感謝信5封。

4、9月中下旬護理部針對二甲評審專家組指出的不足成立了護理整改小組，結(jié)合優(yōu)護工作開展情況對原有的《優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量考核表》進行了修訂，并進行了培訓(xùn)學習與考核。

5、護理部為深化病房小組責任制工作模式，修訂了護士各崗位資質(zhì)能力要求及工作職責，對科室如何根據(jù)護士層級、能力合理分組進行了指導(dǎo)，將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)了能級對應(yīng)，確保了患者安全。

6、在夯實基礎(chǔ)護理服務(wù)的同時，護理人員積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，文明用語，加強宣教，進一步提高了病人及家屬的滿意度，1-10月滿意度均達96%。

二、嚴格落實各項護理規(guī)章制度，確保護理質(zhì)量

護理部一如既往地將護理質(zhì)量作為護理工作的重中之重，做到警鐘長鳴、常抓不懈，今年未發(fā)生一例護理糾紛。

1、今年護理部根據(jù)二甲評審標準要求，結(jié)合我院實際情況及時修訂了各種規(guī)章制度、護理常規(guī)、職責、流程、應(yīng)急預(yù)案、操作技能考核標準、風險評估標準、護理人員分層管理要求、各護理崗位說明書、、、、、使臨床各項護理工作有章可依，有章可循。

2．年初護理部對護理質(zhì)量考核小組成員重新進行了分組并在原有的基礎(chǔ)上增加院內(nèi)感染組，使院感工作得到加強。9月中下旬，護理部根據(jù)各科室實際情況成立整改小組，對40余份考核表進行了修訂，并組織各科護士長培訓(xùn)學習并落實。

3、加強患者的風險防范。二甲創(chuàng)建期間，護理部督促護士長在病區(qū)走廊、床頭張貼了防跌倒/墜床宣傳圖，床尾懸掛了各種安全警示標識，使醫(yī)護人員、患者及家屬安全防范意識得到增強，不良事件較前明顯減少。

4、加強了危急重癥病人、壓瘡病人、護理不良事件管理，建立了相關(guān)上報制度并實行了信息化管理，通過護理部共享文檔的建立給各護理單元完成各種上報提供了方便，簡化了流程，提高了效率。

5、護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。護理部每月定期、不定期對照考核標準進行全院性的護理質(zhì)量督查，并發(fā)放督查通報，對各科室存在的問題提出了針對性的整改意見，并進行質(zhì)量追蹤。在1-10月份的護理質(zhì)量檢查中，三基考核合格率達100%，�？谱o理合格率大于94%，基礎(chǔ)護理合格率大于95%，病房管理合格率95%，危急病人護理合格率大于94%，護理文書書寫合格率達96%以上，消毒隔離達標率達100%，急救藥品、物品完好率達100%。

6．每月召開護理質(zhì)量反饋會，對全院護理質(zhì)量存在的問題進行匯總、分析，尋找原因，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法。

7、深入科室督促護士長嚴把護理質(zhì)量關(guān)。要求科內(nèi)每日護理質(zhì)量

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