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福建-關于201*年在黨政機關全面推行工作人員績效考評工作的通知

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福建-關于201*年在黨政機關全面推行工作人員績效考評工作的通知

關于201*年在黨政機關全面推行工作人員績效考評工作的通知

閩人發(fā)[201*]166號

各設區(qū)市委組織部、市人事局,省直有關單位人事(干部)處:

省委辦公廳、省政府辦公廳《關于印發(fā)〈福建省機關工作人員績效考評意見〉的通知》(閩委辦[201*]15號)下發(fā)以來,全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級機關和具有行政管理職能的單位開展了機關工作人員績效考評工作,對強化干部管理監(jiān)督,促進干部隊伍建設,起到了積極的作用。通過幾年的探索,績效考評工作也積累了一定的經(jīng)驗,具備了全面推行的條件。根據(jù)省第九次效能建設領導小組會議和全省政府及其部門績效評估工作會議的精神,經(jīng)研究,201*年在我省黨政機關全面推行工作人員績效考評工作,現(xiàn)就有關問題通知如下:

一、充分認識績效考評的重要意義

機關工作人員的績效進行考評,是省委、省政府認真貫徹“三個代表”重要思想,樹立和落實科學發(fā)展觀和正確政績觀的重要舉措;是深化機關效能建設,加強黨和政府的執(zhí)政能力建設的重要手段;也是加強機關工作人員日常管理和監(jiān)督,推進干部隊伍建設的重要途徑。各級各部門要充分認識這項工作的重要性和必要性,進一步提高認識,統(tǒng)一思想,強化責任意識,認真抓實抓好。要把績效考評工作,作為機關建設、作風建設、業(yè)務建設的內(nèi)在要求和重要抓手,努力通過績效考評,樹立對人民負責的形象,樹立履行職責推動工作的形象,樹立勤政廉政、執(zhí)政為民的形象,促進各項事業(yè)蓬勃發(fā)展和海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設。

二、科學把握績效考評的方式方法

各級各部門要認真總結近兩年來開展機關工作人員績效考評工作的經(jīng)驗做法,查找存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),結合省委辦公廳、省政府辦公廳《關于開展政府及其部門績效評估工作的意見》(閩委辦[201*]52號),繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行《福建省機關工作人員績效考評意見》。要按照黨委、政府的決策部署,根據(jù)本單位的職責任務和工作實際,科學合理地確定績效考評的主要內(nèi)容、基本原則和方式方法,進一步做好機關工作人員績效考評工作。重點把握以下三個方面:

(一)考評內(nèi)容要突出實績。在設定績效考評的內(nèi)容時,必須抓住本質(zhì),突出重點,反映實效。要以機關工作人員履行職責情況為基礎,重點考評工作實績,主要包括:完成本職工作任務的數(shù)量、領導交辦的事項,完成任務的質(zhì)量、效率,以及未完成的工作任務的原因和工作中存在的問題等情況。年初,各單位要組織機關工作人員,根據(jù)本部門確定的工作目標,以本人《職位說明書》規(guī)定的職責任務為依據(jù),提出個人本年度的工作目標,經(jīng)審定后作為年度績效考評的依據(jù)。要細化考評內(nèi)容,能夠量化的要素都要明確細化成具體量化指標,并把突出實績原則寓于考評要素之中,依據(jù)考評內(nèi)容的不同,賦予不同的參考標準和不同的分數(shù)值。特別是要根據(jù)領導職務人員和非領導職務人員不同的特點,相應設置不同的考評要素,增強績效考評工作的科學性、針對性和有效性。

(二)績效考評要與年度考核有機結合。績效考評是公務員年度考核工作實績考核的細化、量化的過程和內(nèi)容,是年度考核的基礎?冃Э荚u的結果即體現(xiàn)為年度考核工作實績的結果。要把績效考評工作與年度考核工作科學、有機地結合起來,通過做好績效考評工作促進和完善干部的年度考核工作。

(三)考評方法要科學合理。為保證考評結果能夠客觀、真實、準確地反映機關工作人員的工作實績,必須綜合運用多種方法開展績效考評工作,努力做到科學合理、切實可行。要堅持平時定期和年底考評相結合,平時要經(jīng)常對機關工作人員的工作狀態(tài)及其實績進行考評。年底對機關工作人員進行績效考評時,必須由被考評人員的上級、同級和下級,根據(jù)其全年績效情況,按照優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次,進行綜合測評。對在窗口單位辦公的和中層以上干部進行考評時,還要引入外部評價方法,由服務對象或基層單位提出評價,結果按一定比例納入年度考評。要制訂嚴密規(guī)范的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制和檢查制度,嚴格審查考評相關數(shù)據(jù)資料,確保數(shù)據(jù)真實性和客觀性。要把績效考評與各項業(yè)務工作緊密結合起來,通過績效考評,推動各項業(yè)務工作的落實。

(四)要注重運用考評結果。各部門、各單位要把績效考評作為年度考核和評定等級的主要依據(jù),增強年度考核的科學性、準確性。要把績效考評結果作為評價機關工作人員工作實績的重要依據(jù),與干部使用、評先評優(yōu)、物質(zhì)獎勵掛鉤,獎優(yōu)罰劣,對績效突出的予以表揚和獎勵,對績效差的予以批評和處罰。

三、切實加強績效考評的組織領導

各地、各單位要把績效考評納入黨委(黨組)工作的重要內(nèi)容,切實加強組織領導,確保工作健康深入地開展。

1、加強領導,落實責任?冃Э荚u工作要建立黨委(黨組)負責制,主要領導親自抓,分管領導協(xié)助抓,組織人事機構負責具體實施。要經(jīng)常分析工作進展情況,及時解決存在問題。各職能部門要充分發(fā)揮積極性和主動性,認真抓好所負責的績效考評工作,相互協(xié)調(diào),密切配合,形成良好的整體效應。

2、強化監(jiān)督,求真務實。績效考評要客觀公正、真實反映出工作成效,才能調(diào)動機關工作人員積極性,有利于推動工作。要加強組織協(xié)調(diào)和督促檢查,堅持公開、公正、公平的原則,努力增強績效考評的透明度和民主性。省委組織部、省人事廳將在適當?shù)臅r候,對績效考評工作進行檢查。要堅決防止和克服形式主義,杜絕弄虛作假,努力使績效考評工作健康有序地開展。

3、積極探索,不斷完善。績效考評是一項探索性的工作。各級各部門要精心組織,積極探索,既要認真借鑒各單位好的做法,又要因時因地研究完善和改進的措施和辦法,使績效考評工作逐步走上科學化、制度化、規(guī)范化的軌道。201*年度已經(jīng)開展績效考評的單位,要認真做好年度績效考評的總評工作。

各單位在績效考評工作中,如有好的建議、意見,請及時與省委組織部、省人事廳聯(lián)系。

中共福建省委組織部福建省人事廳

二OO四年十二月十四日

擴展閱讀:201*年局機關工作人員績效考評工作實施方案

《201*年局機關工作人員績效考評工作實施方案》的通知

局機關各股室:

現(xiàn)將《201*年局機關工作人員績效考評工作實施方案》下發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。

二○○八年六月三十日

201*年局機關工作人員績效考評工作實施方案

201*年我局績效考評工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,通過建立以實績?yōu)楹诵牡母刹吭u價標準,使干部評價工作制度化、規(guī)范化,調(diào)動局機關工作人員的積極性和創(chuàng)造性,進一步增強服務意識,法制意識和效率意識,轉(zhuǎn)變工作作風,提高為人民服務的質(zhì)量和水平。一、考評范圍

局機關、衛(wèi)生進修學校、衛(wèi)生協(xié)會、愛衛(wèi)辦、紅十字會全體工作人員。二、考評內(nèi)容和標準

績效考評以局機關工作人員履行崗位職責情況為基礎,重點考核工作實績?己说膬(nèi)容以德、能、勤、績?yōu)橹饕獌?nèi)容,結合局機關工作人員崗位職責建立量化考評指標體系(詳見附表)。三、考評方法與程序:

(一)績效考評按季度進行,采取領導測評與工作人員自評、互評相結合的方式。

一是自查自評。在考評之前,要求局機關工作人員對照我局責任目標內(nèi)容進行認真自查,對自己進行自查打分。二是互評。在每季末進行的考評工作中,被考評對象要在一定范圍內(nèi)進行述職和民主測評。三是領導小組測評。年末,局考評小組成員對照標準,結合自評、互評情況對考評對象逐一打分,綜合確定優(yōu)秀、稱職、一般、差四個等次。

(二)考評結果歸檔,分塊管理。建立局機關工作人員績效考評檔案,做到一人一檔管理,內(nèi)容包括:績效考評季評表、個人半年績效考評表、個人全年績效考評表等。

(三)績效考評實行扣分考評法:即從滿分100分起扣,自評、核評時應逐一列出扣分理由與扣減分數(shù),沒有理由不得隨意扣分。

(四)實行加、減分原則:全年績效考評部分可以超過100分。具有下列情形的個人(股室)給予加分:

①工作成效突出。獲國家級、省級和市委、市政府、縣委、縣政府評比第一名或有關榮譽的個人分別加5、4、3、2分。

②除認真履行崗位職責外,領導交辦的單項工作完成出色的,由局領導提議,酌情加2分。③認真抓好績效考評且工作成績顯著的股室負責人,由領導小組酌情加2分。具有下列情形的個人給予減分:

①被評為“最差股室”的,該股室人員分別扣5分;②工作人員凡受效能誡免教育一次,扣2分;③工作人員受到效能告誡一次的,扣4分。四、考評等次

績效考評為優(yōu)秀、稱職、一般、差四個等次,四個等次的評定標準根據(jù)實際完成工作情況界定。被評為“優(yōu)秀”等次的人員,不超過參評總?cè)藬?shù)的30%。其基本標準是:考核得分90分以上者為優(yōu)秀;70-89分為稱職;60-69分為一般;59分以下為差。五、考評結果的應用績效考評的結果作為局機關工作人員年度考核評定等次的基礎和主要依據(jù)。年度考核結果為“優(yōu)秀”等次的人員,應從績效考評“優(yōu)秀”等次人員中產(chǎn)生?冃Э荚u確定為“一般”等次的人員,下年度不得作為各級各類綜合性表彰的推薦人選,一年內(nèi)不得晉升職務,并通過誡勉談話、離崗培訓等方式,促其改正提高?冃Э荚u確定為“差”等次的人員,當年年度考核定為“不稱職”,給予效能告誡和組織處理,工資待遇和獎金等按有關規(guī)定執(zhí)行。局機關全體工作人員要深刻認識考評的重要意義,自覺執(zhí)行考評工作的各項制度,不斷提高政治和業(yè)務素質(zhì),加強能力建設,以適應“三個代表”的要求和新形勢發(fā)展的需要。

澤縣衛(wèi)生局機關干部(職工)崗位職責績效考評工作實施意見

光澤縣政府門戶網(wǎng)站201*-06-21發(fā)布機構:縣衛(wèi)生局點擊率:286

【字體:大中小】

為加強對我局機關干部(職工)隊伍的科學管理,建立以工作實績?yōu)楹诵牡目己藱C制,充分調(diào)動工作人員的積極性和創(chuàng)造性,提高干部(職工)的履職能力,根據(jù)光委[201*]42號《光澤縣干部(職工)崗位職責績效考評辦法》文件精神,結合衛(wèi)生局工作實際,經(jīng)研究,制定衛(wèi)生局機關干部(職工)崗位績效考評實施意見。一、考評范圍

本局機關(含事業(yè))在職干部、職工。二、考評內(nèi)容

考評內(nèi)容分為共性部分和個性部分。共性部分主要為德、能、勤、績四個方面;個性部分,分為崗位職責和階段性重點工作,具體包括:主要工作指標,即上級部門及本單位安排的干部(職工)個人職責必須完成的工作指標;主要工作事項,即根據(jù)崗位職責要求,干部(職工)個人主要負責工作事項;階段性重點工作,即上級部門、主要領導和分管領導布置的階段性、專項性或臨時性工作。三、考評方法

1、局成立干部(職工)崗位職責績效考評領導小組,組長吳發(fā)福,副組長:劉榮根,成員:羅林才、陳華育、高飛、黃水旺。

2、干部(職工)崗位職責績效考評以千分制計算,其中,共性部分占300分,個性部分占700分。

3、干部(職工)應將履行崗位職責及單位和領導交辦的主要工作完成情況,按月如實填寫月績效登記表,黨政主要領導月績效考評登記表按季度報縣考評領導小組辦公室備案;其他干部(職工)的月績效考評登記表按月報本局考評工作小組備案。填寫時要突出工作數(shù)量、質(zhì)量和成效。

4、7月初每位干部(職工)對半年以來的工作完成情況、主要成效以及存在問題進行回顧小結,考評工作小組進行有針對性的點評,肯定成績,指出問題和不足,提出今后努力方向,同時對干部(職工)半年的思想、學習、工作等情況進行民主測評。一般干部(職工)的半年講評登記表,須經(jīng)單位分管領導簽署意見,報本局考評工作小組備案;科級干部的半年講評登記表,須經(jīng)單位黨政主要領導簽署意見,報縣考評領導小組辦公室備案;黨政主要領導每半年工作情況,由掛點縣領導或分管領導在7月初,到本局領導班子成員會上進行點評,由縣考評領導小組辦公室指定專人做好記錄,半年點評登記表報縣考評領導小組辦公室備案。

5、次年一月份之前局考評工作小組在每位干部(職工)述職的基礎上,安排全年民主測評,干部(職工)的全年民主測評總分=(半年民主測評分+全年民主測評分)/2,最后根據(jù)每位干部(職工)的月(季度)工作實績臺帳、半年講評情況,結合民主測評和附加、減分情況,打出每位干部(職工)的全年績效考評分數(shù),評定出“優(yōu)秀、良好、一般、差”四個等次,確定每位干部(職工)的全年績效考評等次。黨政主要領導的考評,由縣考評領導小組辦公室組織所在單位班子成員對其進行民主測評,同時收集上級業(yè)務主管部門、縣直有關部門專項工作考評結果、分管或掛點縣領導評價意見等,提交縣考評領導小組作為評定依據(jù),最后由縣考評領導小組提出考評等次意見,報縣委常委會研究確定。其中,黨政主要領導的個性部分的崗位職責部分由分管縣領導作出“優(yōu)秀、良好、一般、差”四個等次的綜合評價,按照取中間值的辦法折算出具體分數(shù),提交縣考評領導小組作為評定依據(jù)。四、等次評定

1、干部(職工)年終考評總分=自評分×20%+考評小組考評分×40%+全年民主測評總分×40%+附加、減分。獎勵分最高不超過100分?梢暠締挝桓刹浚毠ぃ┑墓ぷ髁考半y度酌情加分,最高不得超過50分;對工作表現(xiàn)差,或是受到各類處分的人員酌情進行減分。2、考評等次分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次,其中,“優(yōu)秀”等次在得分900分以上(含900分)的人員中按分數(shù)高低排序產(chǎn)生,比例不超過總參評人數(shù)的20%,得分在800-900分(含800分)之間的評定為“良好”等次,得分在600-800分(含600分)之間的評定為“一般”等次,得分在600分以下的評定為“差”等次。

3、本單位因社會治安綜合治理、黨風廉政建設、計劃生育、安全生產(chǎn)、統(tǒng)計、工作被上級部門“一票否決”時,黨政主要領導和相關責任人不得評定為“優(yōu)秀”等次。4、加分標準:

⑴、單位綜合性工作獲國家、。ú浚、市(廳)、縣(處)級表彰獎勵的,單位科級黨政主要領導分別加50、30、10、5分,其他干部(職工)分別加40、20、5、3分。⑵、單位單項業(yè)務性工作獲國家、。ú浚⑹校◤d)、縣(處)級表彰獎勵的,單位分管領導分別加30、20、10、5分,具體業(yè)務股室干部(職工)分別加15、10、5、3分。

⑶、單位單項業(yè)務性工作在市、縣級綜合評比中位居前三名的,分管領導分別加20、10、5分,具體業(yè)務股室干部(職工)分別加10、5、3分。⑷、干部(職工)個人獲國家、。ú浚⑹校◤d)、縣(處)級表彰獎勵的,分別加50、30、10、5分。

單位考評工作小組可根據(jù)以上干部(職工)在創(chuàng)業(yè)競賽、效能建設、工作創(chuàng)新等方面獲各級各類表彰情況進行獎勵加分,獎勵分最高不超過100分。表彰獎勵、評比須有正式的獎狀、證書、文件為依據(jù),同一項工作如有重復表彰獎勵的,按最高層次表彰獎勵加分。單位考評工作小組在年終還可視干部(職工)工作量大小、工作難易程度不同及分工造成的忙閑不均情況,酌情一次給予加分,最高不超過50分。5、減分標準:⑴、單位單項業(yè)務性工作被國家、。ú浚、市(廳)、縣(處)級通報批評的,黨政主要領導及分管領導分別減30、20、10、5分,具體業(yè)務股室干部(職工)分別減15、10、5、3分。

⑵、單項業(yè)務性工作在市級綜合評比中居末位的,黨政主要領導及分管分別減20分,具體業(yè)務股室干部(職工)分別減10分,未完成任務并且在縣級綜合性評比中位居倒數(shù)一、二、三名的,黨政主要領導及分管領導分別減20、10、5分;⑶、干部(職工)個人被。ú浚⑹校◤d)、縣(處)級書面通報批評減30、10、5分。⑷、干部(職工)個人被效能告誡的,一次扣100分,二次扣200分,三次扣400分。⑸、干部(職工)個人受到警告、記過、記大過、降級、撤職行政處分的,分別減100、200、250、300、350分。

⑹、干部(職工)個人受到黨內(nèi)警告處分的,減100分;受到黨內(nèi)嚴重警告處分,所犯錯誤與職務行為無關的,減200分。

6、干部(職工)因同違法違紀事件同時受到政紀處分和黨紀處分的,按所受黨紀處分的類型相應減分。對年度內(nèi)正在接受有關執(zhí)紀執(zhí)法部門立案調(diào)查尚未作出處理結論的干部(職工),崗位職責績效考評暫不確定考評等次,待問題查清作出結論后再評定考評等次。受到黨內(nèi)嚴重警告處分,所犯錯誤與職務行為有關的,或是受到撤銷黨內(nèi)職務、留黨察看、開除黨籍處分的,應當評定為“差”等次。

對工作表現(xiàn)差或受到各類處分的人員按以上第5、6項等規(guī)定酌情減分。對干部(職工)個人附加、減分中,減分達到100分以上的,不得評定為“優(yōu)秀”等次。五、成果應用

1、年度考核為“優(yōu)秀”等次的干部(職工),應從崗位職責績效考評為“優(yōu)秀”等次的人員中產(chǎn)生;崗位職責績效考評為“差”的干部(職工),其年度考核一般應評定為“不稱職”。2、崗位職責績效考評被評定為“差”等次的干部(職工),次年度不得作為任何評先評優(yōu)、提拔使用的推薦人選。其中,科級干部將列入不稱職或不勝任現(xiàn)職領導干部由上級作出組織調(diào)整,對股級干部應撤銷其股級職務;對一般干部(職工)應對其作出誡免談話、待崗培訓等處理。

3、干部(職工)崗位績效考評結果將與單位發(fā)放獎金、津貼等福利待遇掛鉤,分開檔次,績效考評結果為“差”等次的干部(職工)不得享受第13個月獎勵工資。六、考評紀律

1、局考評工作小組成員要客觀公正地做好本單位干部(職工)的崗位職責績效考評工作,考評工作應執(zhí)行民主集中制原則,對干部(職工)的崗位職責績效考評分數(shù)評定意見不一致時,由考評工作小組成員按少數(shù)服從多數(shù)的原則進行表決決定。

2、干部(職工)對崗位職責績效考評的等次評定有異議,可在接到考評等次書面通知之日起10日內(nèi)向考評工作小組提出書面復核申請,考評工作小組應于收到申請書之日起10日內(nèi)進行復核,復核結果以書面形式與本人見面。對復核結果仍不服的,可向縣考評領導小組提出書面申訴,由縣考評領導小組作出最終評定意見。

3、本實施意見由局考評領導小組負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。附:

1、光澤縣干部職工崗位職責績效考評評分表(共性部分)2、光澤縣干部職工崗位職責績效考評評分表(個性部分)3、光澤縣干部職工崗位職責績效考評月績效登記表4、光澤縣干部職工崗位職責績效考評半年點評登記表5、光澤縣干部職工崗位職責績效考評民主測評表

二00六年六月二十一日

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