工作日志管理規(guī)定范文

工作日志管理規(guī)定

工作日志管理規(guī)定范文，《工作日志》填報內(nèi)容包括：每時段工作內(nèi)容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，工作總結(jié)，工作安排等。

1、目的：方便上級快速了解下屬的工作狀況和工作效率，在工作中存在的困難，從而在能在第一時間內(nèi)配合下屬工作，提高工作效率；員工做到事事有計劃有安排，保證日事日清,加強自我管理，通過自我總結(jié)和監(jiān)督，提升個人能力。

2、《工作日志》填報內(nèi)容包括：每時段工作內(nèi)容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，工作總結(jié)，次日工作計劃等，即什么時間，什么地點，辦了什么事，經(jīng)過怎樣，結(jié)果怎樣，什么原因。

3、各崗位職員每天必須填報《工作日志》，用文檔格式填寫的，當晚10點之前上交給部門主管或總經(jīng)理，用紙質(zhì)填寫的，于次日上午9：00之前交給部門主管或總經(jīng)理。每月15日，以部門為單位將上半月的《工作日志》匯總到人資部。4、《工作日志》實行直線領(lǐng)導逐級檢查制度。直屬上級次日晚上10點之前批閱工作日志后，要簽署評價，發(fā)現(xiàn)問題的，及時交流溝通，輔導下屬。

5、審閱權(quán)限：總經(jīng)理可以查閱所有日志，部門主管可以查閱所在部門所有日志，直線上級可以查閱下屬日志。

6、如遇出差,學習培訓等情況時，工作日志通過郵箱上交，沒有條件的，應(yīng)在回公司后及時（第二天晚上10點之前）上交，但原則上一個月不能超過5次。如果直線領(lǐng)導外出，直接交給人資部簽字確認，直線領(lǐng)導回來時，再補簽字確認。

7、工作日志提倡電子版模式，如條件不具備者，可以提供紙質(zhì)的，由人資部每月16日之前轉(zhuǎn)化為電子版，統(tǒng)一管理。

8、人資部定期對各部門的工作日志執(zhí)行情況進行檢查，檢查結(jié)果將作為部門和個人考評、晉升、加薪、評優(yōu)等的重要參考依據(jù)。

9、公司提供工作日志的范文，各部門可根據(jù)具體情況，做適當修改，以便適應(yīng)本部門工作需要。附表《工作日志》表工作日記表

時間地點具體事務(wù)工作要點執(zhí)行情況檢查結(jié)果檢查人總結(jié)：明天工作安排：工作日記表

時間地點具體事務(wù)工作要點執(zhí)行情況檢查結(jié)果檢查人總結(jié)：明天工作安排：工作日記表

時間地點具體事務(wù)工作要點執(zhí)行情況檢查結(jié)果檢查人總結(jié)：明天工作安排：

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工作日志管理規(guī)定范文

1、目的：方便上級快速了解下屬的工作狀況和工作效率，在工作中存在的困難，從而在能在第一時間內(nèi)配合下屬工作，提高工作效率；員工做到事事有計劃有安排，保證日事日清,加強自我管理，通過自我總結(jié)和監(jiān)督，提升個人能力。

2、《工作日志》填報內(nèi)容包括：每時段工作內(nèi)容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，工作總結(jié)，次日工作計劃等，即什么時間，什么地點，辦了什么事，經(jīng)過怎樣，結(jié)果怎樣，什么原因。

3、《工作日志》實行直線領(lǐng)導逐級檢查制度。直屬上級每天批閱工作日志后，要簽署評價，發(fā)現(xiàn)問題的，及時交流溝通，輔導下屬。

4、各崗位職員每天必須填報《工作日志》，于次日上午交給直屬上級。每周一，以部門為單位將上周《工作日志》匯總到考評部，各中心主任的《工作日志》交給總經(jīng)理。

5、審閱權(quán)限：總經(jīng)理可以查閱所有日志，中心主任可以查閱所在部門所有日志，直線上級可以查閱下屬日志。

6、如遇出差,學習培訓等情況時，工作日志通過郵箱上交，沒有條件的，應(yīng)在回公司后及時上交。如果直線領(lǐng)導外出，按指定方式辦理交接。

7、工作日志提倡電子版模式，如條件不具備者，可以提供紙質(zhì)的，由考評部轉(zhuǎn)化為電子版，統(tǒng)一管理。

8、考評部定期對各部門的工作日志執(zhí)行情況進行檢查，檢查結(jié)果將作為部門和個人考評、晉升、加薪、評優(yōu)等的重要參考依據(jù)。

9、公司提供工作日志的范文，各部門可根據(jù)具體情況，做適當修改，以便適應(yīng)本部門工作需要。

附表《工作日志》表

工作日志

時間：部門：填報人：項目內(nèi)容

工作內(nèi)容（每時段工作任務(wù)、做事流程和工作進展或執(zhí)行結(jié)果）

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