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年終總結(jié)報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 18:01:51 | 移動端:年終總結(jié)報告

年終總結(jié)報告

年終總結(jié)報告

親愛的同事們:

伴隨著時光的步伐,我們迎來了201*。今天,我們歡聚一堂,共同總結(jié)已經(jīng)流逝的201*,一同暢想和謀劃我們的光輝明天,也一同迎接新的挑戰(zhàn),一同去審視屬于地產(chǎn)界末日的201*。

回首往事,總是歷歷在目,也倍感光榮與沉重。一年以來,我們的成長得到了市場的認可;納稅是10年的3倍;人均工資全面超過201*以上,超過全市城鎮(zhèn)人口平均收益;市場份額不斷擴大,總業(yè)績突破400萬元大關(guān);客戶層次不斷提升,消費群體的單個消費有質(zhì)的飛躍;工程質(zhì)量全年良好,沒有發(fā)生重大的投訴和惡意質(zhì)量問題;團隊建設(shè)方面卓有成效,可以說過去的201*年,是我們真正實現(xiàn)團隊協(xié)同作戰(zhàn)的元年;確立了長期的奮斗目標,也優(yōu)化了組織架構(gòu)和管理模式;

一、值得我們堅守的肯定

1、確立目標,融入文化,提升社會認可度有了目標就不怕路遠,有了目標就有了方向。在201*年的9月,在與沿海發(fā)到城市的同行交流以及風投接觸之后,提出了2020年上市的宏偉目標,并且為之規(guī)劃和謀劃。第一是成立了怡美家居,延伸公司橫向發(fā)展的空間,為未來的家居連鎖化實現(xiàn)試點性的探索,也為了未來怡居的連鎖化和連鎖化管理、人才培養(yǎng)方向等積累寶貴經(jīng)驗;第二是拓展人脈,發(fā)展高端市場。高端市場是公司后續(xù)的發(fā)展基點之一,也是利潤和品牌、以及市場穩(wěn)定的保障之一。一方面是為了更加好的提升和服務(wù)的品質(zhì),走在同行前面;另一方是更好的細分市場,更專注于我們的消費客戶群。

有文化的企業(yè)是長盛的根基。從年初至今,公司確立了一些列文化并且在日常工作中不斷的選樣和植入。比如誠信問題,有員工為公司爭取不當利益時常被遏制,因為我們核心價值觀的第一個便是誠信。

去年以來,特別是隨著我們在社會組織中的影響力提升,在加上公司201*年底喬遷后的所煥發(fā)出的全新和品牌形象,顯著的提升了怡居的社會認可度和市場美譽度。

2、人均工資,團隊建設(shè),公司設(shè)備方面提升顯著去年以來,得益于同仁們的共同努力,也得益于上半年的市場穩(wěn)定,通過改革措施,使得團隊成員的人均工資超過201*每月,這是對大家的最好交代,也是改善大家生活的良好保障。

團隊建設(shè)方面也有過成效。去年以來,一方面加強了制度化的執(zhí)行,二方面擴充了團隊規(guī)模。執(zhí)行過幾期培訓,然后日常引導,通過聚會,托綁帶等措施,使得團隊戰(zhàn)斗力與201*年有質(zhì)的飛躍。團隊配合方面也不斷磨合,這是值得肯定的。

公司今年的設(shè)備添置和更新均超過往年,添置辦公位9個,電腦6臺,投影儀1臺,辦公椅15張,相機3個,還有諸如工地的水平儀,吸塵設(shè)備等,累計投資過10萬余元。3、工地管理進步大,不良工地一個沒有

工地管理雖然存在不足,但是進步還是非常明顯的,這是值得肯定的。今年的不良投訴率顯著的降低,不良完成的工地一個沒有。工地運轉(zhuǎn)方面也有序和正常,工人的管理基本到位,工人整體素質(zhì)較往年提升。

4、回款率提升快,基本沒有呆壞死

得益于工程部的兩位同仁的及時跟蹤,也得益于設(shè)計部、行政部的虔心服務(wù),雖沒有達到100%回款的目標,總體情況還是值得肯定。

二、值得我們引以為戒的地方

成果歷歷在目,值得慶賀和肯定,但是在過程中也發(fā)現(xiàn)了諸多問題,比如專業(yè)性問題、圖紙規(guī)范化問題、團隊成員相互之間的溝通協(xié)調(diào)問題、公司品牌影響力欠缺、沒有統(tǒng)一且長期的執(zhí)行方案、管理不足、流程化操作尚未形成、員工思想和崗位思想問題,也都赤裸裸的暴露在了這發(fā)展的路上。需要我們深刻認識,認真的改正,以期更加完美。

1、專業(yè)問題突出,圖紙規(guī)范問題嚴重

專業(yè)問題主要表現(xiàn)在報價體系混亂,工程圖紙沒有規(guī)范制作,給工程的正常施工造成了很多不必要的麻煩。特別是丟項落項以及圖紙細化問題,在201*年是公司的軟肋,不但造成公司經(jīng)濟上的損失,更多是造成了客戶怨聲載道、施工人員埋怨不止。2、成員內(nèi)部溝通不足

去年這個問題是一直到現(xiàn)在都還是活生生的擺在我們的面前的,主要是合同簽訂后的設(shè)計、工程、材料的配合和協(xié)作,這點我們在12月份的會議上就提起過。根本原因還是團隊磨合的不夠到位,造成很多延誤和返工、重復配送等等原因,希望在201*年,我們能夠很好的提升一把。

3、公司品牌影響力欠缺、缺乏統(tǒng)一的執(zhí)行方案

雖然公司不斷的進行品牌建設(shè),卻沒有達成預(yù)期的效果,一是準客戶認知度還不夠,二是品牌影響力還不夠大,三是品牌內(nèi)涵不夠豐富,四是品牌性質(zhì)不夠穩(wěn)定,這點我需要深刻反思;我們市場能力看在大家眼里,但是在客觀的事實面前,我們的市場部還是很疲軟的,一是缺乏運作經(jīng)驗,二是執(zhí)行力差,三是缺乏思維性的綱領(lǐng),四是缺乏長期統(tǒng)一的執(zhí)行方案。這很嚴峻的展現(xiàn)在我們面前。4、管理隨意性大,操作流程無章可循

公司對外的管理可謂是受到很多褒獎,其實好不好我們自己最清楚。實在的說,管理方面我們還有很大的不足和提升空間。主要表現(xiàn)在管理執(zhí)行隨意性大、組織架構(gòu)不全、管理制度不健全、管理隨意性大、管理人員的管理責任心不足、很多操作無章可依,造成職員不知如何作為。

5、員工思想松懈

腦袋決定口袋,思路決定出路。我們的員工從大方面講還是過得去的,特別和其他的本地同行公司相比較是有過之無不及,但是我們也為了自身更好的發(fā)展,需要正視自身存在的問題。比如,責任心不強,不敢擔當去做中流砥柱。我記得汪彭跟我說,怡居的今天,離不開每個人的一磚一瓦的貢獻,我非常欣賞,也非常欣慰。(潘文源的例子)思想松懈,做事不按章法是我們比較大的問題,我們面對挑戰(zhàn)。

6、財務(wù)規(guī)范不足,急待改善

財務(wù)的規(guī)范問題主因在我,沒有很好的形成分類工地的仔細核算,具體原因我沒有跟會計溝通,雖要求過好幾次,均沒實現(xiàn),我覺得這方面需要立馬糾正和改善,沒有形成專業(yè)化的財務(wù)報表,沒有規(guī)劃財務(wù)的收入支出等,都是擺在我們面前非常露骨的事實。這也是一個財務(wù)對公司的基本職責,這方面我們做的還很不夠。

不打敗仗的將軍不是好將軍,不犯錯誤的團隊也不是好團隊。犯錯是為了更好的進步!

借用老史的一句話,“好的、不好的,201*都已經(jīng)過去了,20已經(jīng)來臨”,我們需要的是齊心協(xié)力,共同攜手去展望和創(chuàng)造更美好的明天。

三、201*年規(guī)劃

為了更好的發(fā)展,更健康的發(fā)展,更穩(wěn)定發(fā)展,我也細細拜讀了各位對公司建議和提議,綜合大家的提議,我總結(jié)和歸納了201*年我們的發(fā)展規(guī)劃綱要,供大家一起研究和探討。

1、保障業(yè)績穩(wěn)定,團隊建設(shè)提升放在首要位置

計劃201*年公司業(yè)績需確保家裝400萬元,其他的如工裝、商業(yè)空間150萬元。好的公司離不開團隊,離不開每一位成員的努力,在過去的201*年我們這方面做的不足,在201*年我們需要緊緊圍繞“員工幸福感”,用汪彭的話說,打造黃山市“設(shè)計水平最高、施工水平最好、反映速度最好、工作效率最高、服務(wù)態(tài)度最優(yōu)”的裝飾公司。這不是口號,是需要我們一步一個腳印不斷完善自己才能實現(xiàn)的。2、加大力度做品牌建設(shè)和市場建設(shè)

任何一個大公司,其所倚重的都是品牌的力量,比如我們所知的肯德基等。今年是我后續(xù)的工作重點,品牌的建設(shè)雖然不是一朝一夕能夠建立起來的,但確是一點一滴積累起來的。日常工作中需要繼續(xù)秉承嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。市場方面需要第一個是積極的工作心態(tài),第二是專業(yè)化問題,這個問題作為市場部人員也意識到了,但是遲遲不見有動作,在新的一年里希望能夠具體的更改和實質(zhì)的提升;今年,我們將著重建設(shè)集體營銷模式,特別是對大規(guī)模的企事業(yè)單位的點對面的營銷模式。

3、人力資源更合理的配置

舉賢不避親,任賢不任親。在新的一年里,一是加大員工的保障機制,二是加大員工的福利待遇,三是希望各位能夠多舉薦、多引薦各方面的人才,四是增加招聘渠道,引進更多人才。成大業(yè)首要的便是人才。人力資源的配置管理在我們目前還是空白,我希望能用一年的時間來熟悉和探索人力資源管理培訓這塊,使之逐漸形成制度化和程序化。

4、財務(wù)制度的改革和執(zhí)行

財務(wù)方面就是細致程度方面需要極大的改善,一是每月出具財務(wù)報表,二是每月出具收款付款明細表,三是將每個工地的數(shù)據(jù)必須清清楚楚的統(tǒng)計和呈報,這點我再提下,從今年開始必須解決這個專業(yè)性的問題。還有就是關(guān)于基金的問題,也就是當時9月份提出的,兩個1%的問題,一個是成長基金,也就是用于員工培訓、成長、外送學習等;一個是保障基金,用于員工的每年身體檢查,家庭變故等等。今年,必須完成這方面的建設(shè),為了更好的保障,也為了更好的留住人才,提升人才。

5、工程管理分包的改革和執(zhí)行

這件事在前幾天我們就一直在探討的,也可以肯定是,我們這一步會走的非常的艱難,會遇到很多的挑戰(zhàn)和困難,可能現(xiàn)在我們想都想不到。但是已經(jīng)定了,就努力往前走,走下去。工程分包的利弊我們也反復的研討過,總的來說是利大于弊,也為公司的下一步的規(guī)劃做好準備。所以,今年我們要不斷的和各項目經(jīng)理加強溝通,發(fā)現(xiàn)不足,及時改進和調(diào)整。6、管理體制精細化建設(shè)

一直以來,管理問題都困擾著所有的企業(yè),困擾著所有的團隊。目前我們只有和膚淺的制度,還沒真正形成體制化。當然,體制化的進程也絕非一朝一夕,但是今年的工作當中也須安排此項,為了更好的保障各位和公司的和諧相處,更美好的發(fā)展做基礎(chǔ)。7、服務(wù)標準建設(shè)起步

我們目前的服務(wù)大家的評價是熱情,還沒有聽過具體的評價,原因就是沒有形成服務(wù)體制,沒有形成服務(wù)標準。其實我們也隸屬于服務(wù)業(yè)。特別是我們的服務(wù)流程和售后服務(wù)體系,也是一片空白。我們從現(xiàn)在開始力爭在兩到三年的時間里建成服務(wù)最優(yōu)化的裝飾企業(yè)。8、公司形象具體化執(zhí)行時間

公司形象方面包括企業(yè)形象和員工形象方面。今年5月份前必須完成企業(yè)網(wǎng)站改版上線并且外包托管;9月底以前完成資質(zhì)的領(lǐng)取,這件事我已經(jīng)在去年去合肥的時候基本確定,年后資料申報后,9月份完成不成問題;10月份前完成形象的初步執(zhí)行。包括汪彭提出的公司門店的文化營造、微笑墻制作、公司主材形象室在3月份前完成。公司工作服配置爭取在9月份之前全部完成,特別是工地施工人員的工作服,力爭在6月份之前完成。9、報價規(guī)范合理化

報價方面全新上線,在幾天前的溝通會上已經(jīng)基本定性,開年后即刻執(zhí)行。力爭通過今年一年的探索,全面實現(xiàn)我們公司的報價更加趨于合理化、規(guī)范化,要經(jīng)得起推敲,經(jīng)得起考驗。

每年在年末,我都會確定新一年的主題和指導思想,我反復思考,公司從“生存之年、品牌初始年、品質(zhì)年”已經(jīng)歷經(jīng)了三年的磨練,從前段時間我自身的反思,將今年定為“團隊成長年”。既然是成長年,就會犯錯誤,就會有錯誤,還是那句話,我們不怕錯誤。不怕有困難。但一定要總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,不斷改進自身。

我是懷著相當激動澎湃的心情迎接201*的,不僅僅因為有個201*,更多是我們離夢想又進了一步。今年隨著公司戰(zhàn)略的推進、戰(zhàn)術(shù)的演變,定能實現(xiàn)大紅大紫。今年,在盡力打造怡居的同時,也將會鼎力扶持怡美家居的軌道運營,拓展休寧的市場,以確保誠信為本、品質(zhì)為先、盈利第一。接著打造我們的高端夢想,以勇者的姿態(tài),一步一步,踏踏實實的去為自己的夢想去努力、去付出勤勞和智慧。

眾人拾柴火焰高,團結(jié)就是力量,百尺竿頭更進一步。我的報告有很多不完善之處,也希望大家多多指出。以便更加完善的規(guī)劃和更完美的執(zhí)行。再好的方案,都需要最好執(zhí)行,才能實現(xiàn)預(yù)期的效果,現(xiàn)在,在新的一年,我拜請各位務(wù)必同心共盡力去執(zhí)行、去創(chuàng)造更加輝煌的戰(zhàn)績。謝謝。

在新春來臨之際,我在這里恭祝各位伙伴的家人幸福安康,恭祝各位新春愉快,萬事如意;恭祝我們團隊明年更和諧,公司更耀眼!

我的報告完畢!謝謝大家!

擴展閱讀:教你怎么寫年終工作總結(jié)報告

(一)、書寫注意事項

總結(jié)報告是非常實用的管理方法。它是企業(yè)提高管理水平,不斷改進、提高各項工作質(zhì)量的重要途徑;也是企業(yè)加強知識管理、降低學習成本、減少低水平重復的重要舉措?偨Y(jié)報告的書寫能力更是一個員工知識水平、綜合素質(zhì)的直接體現(xiàn)。沒有總結(jié),就沒有進步,沒有系統(tǒng)、深刻的總結(jié),就不要有質(zhì)的進步。

作為一個職業(yè)人,要清晰總結(jié)報告不僅是個人工作的總結(jié),更是同領(lǐng)導、同事溝通、交流的重要載體,因此無論是總結(jié)報告的內(nèi)容,還是內(nèi)容表現(xiàn)形式都格外重要。我個人認為,在書寫總結(jié)報告時,應(yīng)本著如下原則。

書寫態(tài)度要“誠”。態(tài)度決定一切,寫總結(jié)報告也是一樣。沒有好態(tài)度,寫不出深刻的總結(jié)報告。很多人將寫總結(jié)報告看成是應(yīng)付領(lǐng)導,沒有辦法的事情。這是大錯特多。對工作進行總結(jié),是對自己勞動成果的尊重,是對自己負責的表現(xiàn)。只有在不斷總結(jié)中,反思自己的不足,才能不斷提高自己的水平。也只有不斷總結(jié),才能提高自己的總結(jié)能力。一流的人才都是善于總結(jié)的人。所以一定要以誠懇的態(tài)度來寫總結(jié)報告,以虔誠之心來寫總結(jié)報告,這是寫好總結(jié)報告的前提。

報告概要要“明”。報告的概要很重要,對整個總結(jié)報告起畫龍點睛,提綱挈領(lǐng)的作用。大領(lǐng)導時間有限,有時很難靜下心來,仔細閱讀整篇總結(jié)報告。他們往往僅僅看看總結(jié)報告的要點。因此,概要能否非常明確地概括整個總結(jié)報告的核心內(nèi)容就顯得非常關(guān)鍵。

提煉總結(jié)報告的概要很有講究。首先要明確總結(jié)報告是給誰看的;他想得到哪些關(guān)鍵信息。在寫概要時,一定要將目標對象不知道的關(guān)鍵信息放在概要里;將自己渴望得到對方的反饋的關(guān)鍵信息放在概要里。

概括成績要“實”。很多人在寫總結(jié)報告時,容易犯的錯誤是對成績表述不惜筆墨,其實完全沒必要。只要是做出了實在的成績,大家都能看得到,不需要長篇累述。在總結(jié)報告中,對自己取得的成績做到高度完整地概括就可以了。

概括自己的成績要實事求是,不能夸大,所有的成績都要經(jīng)得起推敲。對個人的成績,做到實事求是,是最基本的職業(yè)素質(zhì)。也只有實事求是地總結(jié)自己的成績,才能贏得領(lǐng)導、同事的尊重?浯笞约旱某煽,貪功,將別人的成績據(jù)為己有,是給自己找麻煩。

總結(jié)經(jīng)驗要“真”。總結(jié)工作經(jīng)驗,對個人的成長非常重要。真正有用的知識往往來自己工作中的切身感悟。與其他員工分享自己的工作經(jīng)驗是對公司的知識貢獻。初涉職場的人往往不知道如何總結(jié)自己的經(jīng)驗,在總結(jié)取得成績原因時,往往說些冠冕堂皇的空話、套話,如:“在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在同事的幫助下,經(jīng)過我個人的努力,才取得了這樣的成績。”這無助于自己水平的提高。久而久之,還會讓自己染上空話連篇、浮夸、不注意自我反思的毛病。

總結(jié)經(jīng)驗要真,并不是要求我們的經(jīng)驗一定要達到真理的水平,而是讓我們一定要明確成績?nèi)〉玫恼鎸嵲颍约涸诠ぷ髦械恼鎸嵏形,并將自己的真實感悟系統(tǒng)化,這就是總結(jié)經(jīng)驗的過程。這就需要我們養(yǎng)成善于記錄,隨時記錄的習慣。將自己的工作感悟集腋成裘,就會成就非凡的自己。

在總結(jié)經(jīng)驗時,不要僅僅就事論事,努力做到觸類旁通,讓自己的經(jīng)驗對某一類的問題解決都具有一定的啟發(fā)意義。做到這一點不容易,需要一定的知識厚度和哲學思維,但這樣的經(jīng)驗往往更具有價值。

分析問題要“透”。正視工作中存在的問題,勇于剖析問題是一種職業(yè)精神,也是坦蕩的表現(xiàn)。與成績相比,領(lǐng)導和同事往往更關(guān)注我們工作中存在的問題。這是人性,也是沒有辦法的事情。所以,對于工作中存在的問題,要敢于正視,而不是涂脂抹粉。自己回避工作中的不足和問題,是掩耳盜鈴,因為領(lǐng)導和同事也會給你指出來。

分析工作中存在的問題,要全面、透徹、實事求是,既不避重就輕,推卸個人責任,也不過分自我苛責。要從個人、團隊,主觀、客觀等多角度來分析導致工作存在問題的原因,并對各種原因的關(guān)系進行系統(tǒng)分析,讓自己和相關(guān)人員樹立起大畫面、全景意識,從而找到導致工作中存在問題的根本原因,以利于工作的系統(tǒng)改進。

改進舉措要“準”。針對工作中存在的問題,要制定有針對性的改進措施。改進措施要做到準確、到位,切中問題要害。做到這一點,并不是一件很容易的事情,需要對問題有本質(zhì)的理解,同時需要具有一定的制訂問題解決方案的能力。

明確問題改進舉措的過程,其實就是一個深化對問題認識的過程,也是一個系統(tǒng)思考的過程。思考一旦成為習慣,我們會讓我們智慧起來。我們分析問題會更有深度,制定問題改進舉措,就會更“準”。

我們有時對問題改進舉措是否足夠“準”拿不定主意,這時一定要多和領(lǐng)導、同事交流、溝通,多聽聽他們的意見,一定會給自己不一樣的啟發(fā)。因為大家站在不同的高度和角度看問題,對同一問題會有不同的認識,這會幫助我們更加全面地認識問題,讓自己的改進舉措更“準”。

計劃安排要“細”。萬事必成于細。細致之處見功夫,細節(jié)之處見水平。我們往往有很多好的想法,很多問題解決方案,但是由于沒有事先考慮好方案執(zhí)行的細節(jié),導致計劃失敗。真正卓越的職業(yè)工作者都是完美主義者,都是非常關(guān)注細節(jié)的人。他們考慮慮問題既能大氣磅礴,又會細致入微。細致是幫助每個人實現(xiàn)卓越的階梯,也是非常重要的職業(yè)的磨煉。

在做計劃安排時,一定要細致、再細致,要考慮到計劃推進的每個細節(jié)。這是一個需要靜下心來,進行細致思考,充分準備的過程。只要做到了最充分的準備,結(jié)果往往就會水到渠成。讓自己的計劃安排細致、再細致些吧。

懇求支持要“理”。無論是推進工作問題的改進,還是推動一項新的工作,都需要得到領(lǐng)導和同事的支持。個人的力量是非常有限的,團隊的力量是巨大的。自己的工作只有獲得領(lǐng)導和同事理解與支持,工作效果才會事半功倍。作為職業(yè)人,千萬別個人表現(xiàn)欲望太強,個人英雄主義情結(jié)太重,那是不成熟的表現(xiàn)。

懇請支持要“理”,就是努力做到尋求別人幫助的態(tài)度要真誠,理由要充分。很多人將工作不能推進的原因歸結(jié)為領(lǐng)導不支持,同事掣肘,是非常不對的。讓領(lǐng)導和同事理解、支持自己的工作既要有真誠的態(tài)度,也需要講方法。要善于站在對方的角度,將希望對方的支持自己的道理講明白、說清楚,要讓大家看到工作改進給組織和團隊帶來的巨大價值。這也是在寫總結(jié)報告時,需要認真考慮的問題。否則,自己的改進計劃可能會成為空中樓閣。

報告收尾要“謙”。謙虛使人進步,驕傲使人落后。這是至理名言,但是真正做到謙虛,并不是很容易的事情。自以為是是人性的弱點。一旦取得點成績就容易驕狂,更是我們普通人的共病。做人一定要有點自知之明,無論我們多么高明,我們都是凡人,我們都存在缺點,我們對事物的認識上都存在不足。成功的時候,多想想別人的幫助;工作出了問題,多反思下自己。只有這樣,自己才會快速進步。因此,無論自己是否愿意,都要在總結(jié)報告的結(jié)尾說上一句:“請大家多多批評指正!

總之,寫好總結(jié)報告是一門功夫,需要長期的歷練。但是,多一點謙卑心,多一份自我反思的精神,自己的總結(jié)報告一定會得到更多人的欣賞。

(二)經(jīng)典范文

我叫**,5年7月我順利通過了高考,考入了大學地質(zhì)工程系。于201*年6月順利畢業(yè),同年9月份參加工作,分配到西部礦業(yè)股份有限公司分公司工作,至今以過去一年了。在這短短的一年中,在公司各領(lǐng)導及同事的幫助帶領(lǐng)下,按照崗位職責要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認真完成了領(lǐng)導所交給的各項工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上,能夠認真貫徹黨的基本方針政策,積極學習政治理論,堅持四項基本原則,遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充。

在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,團結(jié)同事、務(wù)實求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。

工作能力及專業(yè)知識方面,來公司一年多,主要是去華冶二礦實習。我在二礦實習主要分為三個部門。分別是掘進車間、測量辦公室及地質(zhì)辦公室。在掘進車間和測量辦公室主要是認識學習,多數(shù)時間是在地質(zhì)辦公室實習。在華冶二礦實習期間,在領(lǐng)導和同事們的熱心幫助,詳細講解下,也了解和參與了一些具體工作,工作雖瑣碎,但是收獲很大。主要有以下方面:

負責有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作:經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,掌握井下地質(zhì)情況,查明影響生產(chǎn)和建設(shè)的地質(zhì)因素,匯編原始地質(zhì)編錄和鉆孔編錄,及時匯報各種相關(guān)地質(zhì)情況;保證生產(chǎn)正常接續(xù);收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料,及時了解地質(zhì)情況,面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場調(diào)查研究,解決出現(xiàn)的問題。在工作期間,我不錯過,不浪費每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時,利用閑余時間向領(lǐng)導及同事請教有關(guān)礦山地質(zhì)及采礦方面的知識,努力使地質(zhì)和采礦相結(jié)合,使自己成為適合礦山工作的地質(zhì)人員。

一、在實習期間,經(jīng)常下井,進行坑道編錄及生產(chǎn)探礦鉆孔的編錄和采樣。在室內(nèi),對井下編錄資料進行整理。作為一名地質(zhì)技術(shù)員,我按照生產(chǎn)的需要,按時完成了各項工作。

1、生產(chǎn)探礦:過去的一年中,在地質(zhì)探礦的基礎(chǔ)上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要,為進一步探明或確定礦體形狀和質(zhì)量特征以及儲量升級所開掘各種坑探工程和鉆探工程。從而為礦山的開采和指導施工提供詳細的地質(zhì)依據(jù)。通過生產(chǎn)探礦的設(shè)計,原始編錄、綜合編錄、取樣等一系列的工作,曾提交了2642中段20-31線、15-07線,車場工程,2582中段斜坡道開拓,035線等生產(chǎn)探礦資料。

2、儲量核實:考察過中間溝-斷層溝礦區(qū),運用AutoCAD、MAPGIS等軟件負責了儲量核實工作,并且參與了儲量核實報告的編寫。在整個考察及儲量報告的編寫過程中學到了不少東西。

3、深部及外圍探礦:進一步探明邊部、深部的小礦體,配合工程師加強外圍探礦。為滿足礦山的生產(chǎn)和發(fā)展的需求,不斷擴大地質(zhì)儲量。

4、根據(jù)已有的資料,確定勘探類型及勘探網(wǎng)度,總結(jié)以往礦床勘探成果和探采對比的基礎(chǔ)上,運用典型礦床經(jīng)驗,根據(jù)礦床的規(guī)模大小、形態(tài)的復雜程度、厚度變化的穩(wěn)定程度、構(gòu)造的復雜程度和礦石中有用組分分布均勻程度等地質(zhì)因素,對礦體勘探的難易程度進行劃分。確定合理的勘探類型及勘探網(wǎng)度,能正確地布置地質(zhì)勘探工程,達到有效的礦產(chǎn)儲量,滿足礦山開采設(shè)計的需要。為礦床合理開發(fā)利用提供地質(zhì)依據(jù)。

5、損失貧化:防止采富棄貧;加強施工管理和放礦管理,防止盲目開拓造成礦產(chǎn)資源的損失;準確控制礦體空間分布與礦石質(zhì)量變化規(guī)律,監(jiān)督各采場出礦的礦石質(zhì)量和品位,及時掌握生產(chǎn)采掘計劃執(zhí)行情況及采場質(zhì)量動態(tài),嚴格控制礦石中的廢石混入和出礦品位等,使礦石損失和貧化指標降低到預(yù)定水平。

6、201*年八月,參加了錫鐵山鉛鋅礦成礦與找礦前景高層論壇會。

7、協(xié)助同事進行數(shù)字化礦山模型的建立,礦山數(shù)字化軟件的引用和應(yīng)用,將會推動礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變,預(yù)計10月底完成。

二、工作中尚存在的問題

從事地質(zhì)工作以來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:①、剛參加工作不久,沒有足夠的經(jīng)驗,對于礦體復雜的地段理解不夠深。②、理論知識掌握不夠扎實,實踐能力較差,理論與實踐聯(lián)系不夠。

以上問題,雖然對工作的影響不是很大,但我總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

在實習和工作的一年里,我對整個礦山的礦床成因及礦體賦存情況有了系統(tǒng)的認識,這對我今后在礦山上的工作有很大的指導作用。還學會了儲量的計算。理解并掌握了生產(chǎn)探礦工作的基本流程和基本工作情況,這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,沒有創(chuàng)新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

概要:一年來,在常委會黨組的正確領(lǐng)導下,在機關(guān)全體同志的幫助、支持下,我以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)...

一年來,在常委會黨組的正確領(lǐng)導下,在機關(guān)全體同志的幫助、支持下,我以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)

我堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在先進性教育活動中,緊緊把握學習貫徹“三個代表”重要思想這一主線,以《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》為主要教材,積極參加機關(guān)黨委和黨支部組織的集體學習活動,認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目,并認真撰寫心得體會和學習筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時,重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學習,除積極參加機關(guān)法律知識輔導講座外,還利用業(yè)余時間自學了人大工作業(yè)務(wù)知識和黨務(wù)工作知識,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。二、恪盡職守,認真作好本職工作

一年來,認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。一是認真負責地做好文字起草工作。圍繞黨員先進性教育活動、城市“一幫一”、萬名貧困婦女解困、機關(guān)“四五”普法檢查驗收、共青團、計劃生育等項工作,負責起草了實施方案、工作流程、領(lǐng)導講話、工作要點、工作總結(jié)等綜合性文字材料。在先進性教育活動中,參與起草黨組實施方案1個,機關(guān)各階段工作安排意見和實施方案4個、工作流程3個、工作總結(jié)5個,其它相關(guān)材料10余個。二是扎扎實實地做好服務(wù)工作。一年來,認真完成了先進性教育活動各階段動員總結(jié)會議、機關(guān)黨委會議和機關(guān)黨委組織的各種集中學習活動及文體活動的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,積極主動地為領(lǐng)導當參謀,出主意,工作過程中未出現(xiàn)一起紕漏。三是積極主動地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。三、嚴于律已,不斷加強作風建設(shè)

一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做,不利于機關(guān)形象的話不說,積極維護人大機關(guān)的良好形象。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

一是進一步強化學習意識,在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學習作為武裝和提高自己的首要任務(wù),牢固樹立與時俱進的學習理念,養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結(jié)合起來,一方面積極參加集中組織的學習活動,另一方面根形勢發(fā)展和工作需要,本著缺什么補什么的原則,搞好個人自學,不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領(lǐng)。

二是進一步強化職責意識,在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。進一步樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),埋頭苦干奮發(fā)進取追求卓越,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

三是進一步強化服務(wù)意識,在轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,努力做到由只注意做好當前工作向善于從實際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對內(nèi)服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)統(tǒng)一起來轉(zhuǎn)變,努力為黨委、為各黨支

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