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網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作匯報(bào)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 18:02:59 | 移動(dòng)端:網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作匯報(bào)

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作匯報(bào)

XX縣支行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作匯報(bào)

XX年以來,XX縣支行認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市行工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“以網(wǎng)點(diǎn)改造帶動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,以業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略部署,積極探索轉(zhuǎn)變和發(fā)展之路。在加強(qiáng)硬件設(shè)施的同時(shí),把提升軟實(shí)力作為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)工作,以轉(zhuǎn)變員工思想,提高服務(wù)和營(yíng)銷質(zhì)量為目標(biāo),通過加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開展系列營(yíng)銷活動(dòng)、完善激勵(lì)機(jī)制、評(píng)先選優(yōu)等一系列工作,努力提升軟實(shí)力。

通過努力,員工的思想得到高度統(tǒng)一,陳舊的理念得到更新,員工在工作中所扮演的角色得到轉(zhuǎn)換,工作熱情和積極性被充分調(diào)動(dòng),網(wǎng)點(diǎn)崗位設(shè)置、工作流程得到進(jìn)一步完善,工作效率得到明顯提高,初步形成了以網(wǎng)點(diǎn)改造帶動(dòng)軟實(shí)力提升,以軟實(shí)力提升推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的良性循環(huán),有效地促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

一、轉(zhuǎn)變觀念,達(dá)成共識(shí),為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作奠定良好的思想基礎(chǔ)

轉(zhuǎn)型工作開展之初,針對(duì)部分員工存在的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),該行確定了“改造硬環(huán)境,提升軟實(shí)力”的工作方針,重在提升軟實(shí)力上下功夫,迅速在全行開展了系列培訓(xùn)教育活動(dòng),把網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的知識(shí)和理念灌輸給員工,對(duì)員工進(jìn)行“洗腦”。按照一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)、一層推動(dòng)一層的工作思路,全面開展軟轉(zhuǎn)工作。

首先,行領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)、營(yíng)銷理念,并將知識(shí)以專題學(xué)習(xí)會(huì)議的形式與大家分享,使員工認(rèn)識(shí)到提升

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服務(wù)和營(yíng)銷意識(shí)的重要性和緊迫性,通過領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)激勵(lì)員工轉(zhuǎn)變。其次,先后六次組織網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和大堂經(jīng)理赴哈市及江浙等地,對(duì)當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)型工作出色的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),使他們真正體會(huì)到普通網(wǎng)點(diǎn)與轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)別,體會(huì)到服務(wù)和營(yíng)銷理念的提升才是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型真正的內(nèi)涵,以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人作為推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)的突破口,以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人意識(shí)的轉(zhuǎn)變推動(dòng)基層員工的轉(zhuǎn)變。第三,多次邀請(qǐng)上級(jí)行及有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員舉辦了多場(chǎng)服務(wù)、營(yíng)銷及業(yè)務(wù)知識(shí)專題講座,在為軟轉(zhuǎn)打好堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)的同時(shí),進(jìn)一步提高了員工的學(xué)習(xí)意識(shí),營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、細(xì)化措施,強(qiáng)力推進(jìn),確保轉(zhuǎn)型工作取得實(shí)效在如何轉(zhuǎn)的問題上,該行在探索中研究,制訂了一系列措施,在客戶識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)管理、角色轉(zhuǎn)換、人員培訓(xùn)及制度建設(shè)完善等方面總結(jié)出了一套的經(jīng)驗(yàn),主要有以下幾個(gè)方面:

一是做好優(yōu)質(zhì)客戶的識(shí)別與維護(hù)。配備了專人對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行使用和日常維護(hù),并將個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)提供的各種數(shù)據(jù),作為決策的重要依據(jù),同時(shí),進(jìn)一步完善了維護(hù)流程,細(xì)化崗位分工,并將優(yōu)質(zhì)客戶的日常維護(hù)納入績(jī)效工資考核范圍,全力抓好優(yōu)質(zhì)客戶的識(shí)別和日常維護(hù)。

二是全面實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理。明確了網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理等崗位的職責(zé),規(guī)范晨會(huì)流程,嚴(yán)肅巡查制度,制定了規(guī)范化服務(wù)細(xì)則,把管理重點(diǎn)逐漸由內(nèi)部向外部轉(zhuǎn)移,由縱向向橫向延伸,細(xì)化服務(wù)和營(yíng)銷中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

三是抓好員工角色轉(zhuǎn)換,使其由“要我干”變?yōu)椤拔乙伞薄8鶕?jù)基層網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際的情況,把網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與大堂經(jīng)理崗位相融

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合,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人即是對(duì)內(nèi)的管理人員又是對(duì)外的服務(wù)人員,實(shí)現(xiàn)崗位不變職責(zé)變;其次,在旺季,把大堂經(jīng)理充實(shí)到前臺(tái)擔(dān)任柜員,這樣在緩解了柜臺(tái)壓力的同時(shí),也使員工的業(yè)務(wù)能力得到了增強(qiáng);另外,每周安排一名前臺(tái)柜員擔(dān)任一天時(shí)間的大堂經(jīng)理,履行大堂經(jīng)理職責(zé),不僅有效地鍛煉了員工,也增進(jìn)了員工間的理解,增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),實(shí)現(xiàn)了崗位不變角色變,從而推動(dòng)了軟轉(zhuǎn)進(jìn)程。

四是制度的建設(shè)和完善。及時(shí)調(diào)整工作思路,在轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)開展了一次規(guī)章制度大檢查活動(dòng)。采取檢查和自查的方式,查找舊制度與新工作之間的磨擦,廣泛聽取制度使用者的合理意見,在收集反饋意見后,逐步完善現(xiàn)有制度。先后制定了《個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶管理維護(hù)制度》、《XX縣支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)細(xì)則》、《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“神秘人”檢查辦法》等一系列制度,內(nèi)容涵蓋了組織管理、服務(wù)規(guī)范、工作制度等多個(gè)方面。

通過以上工作的開展,“大廳制勝”、“渠道為王”的經(jīng)營(yíng)理念已深入人心,員工思想達(dá)成普遍共識(shí),基層員工的服務(wù)、營(yíng)銷意識(shí)得到了極大的增強(qiáng),轉(zhuǎn)型工作初見成效。截止到XX年末,全行各項(xiàng)存款XXX萬元,較年初純?cè)鯴XX萬元;新發(fā)各類銀行卡XXX張;代銷各類保險(xiǎn)XXX萬元;新增優(yōu)質(zhì)客戶XXX戶,中間業(yè)務(wù)收實(shí)現(xiàn)XXX萬元。

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擴(kuò)展閱讀:北京西路網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作總結(jié)

北京西路網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作總結(jié)

在金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,在郵政代理金融業(yè)務(wù)生死存亡的緊迫關(guān)頭,在區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,市局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,分局領(lǐng)導(dǎo)的積極配合下,我們北京西路支行在7月2日終于迎來了我們期盼已久的陸家嘴財(cái)富中心的輔導(dǎo)老師葉濤,在葉濤老師的認(rèn)真輔導(dǎo)下我們北京西路支行從物理環(huán)境布局,人員整體素質(zhì),團(tuán)隊(duì)凝聚力等各方面都有了很大的改變和提高。下邊我對(duì)這兩周來網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,做以下匯報(bào)。

一、物理布局更加合理。

在老師的輔導(dǎo)下我們重新布置了我們的貴賓室,并鋪了地毯,購買了小冰柜,屏風(fēng)等。為我們的貴賓室營(yíng)造了尊貴、高端的氛圍,使我們的高端用戶有了尊貴的感覺。還設(shè)立了費(fèi)現(xiàn)金柜臺(tái),及網(wǎng)銀體驗(yàn)區(qū)等,重新調(diào)整了客戶等待區(qū),使用戶從進(jìn)門取號(hào),填單,到等待有了更好的次序,在這里要感謝區(qū)公司為網(wǎng)點(diǎn)配的電視,為我們的用戶等待區(qū)提供了業(yè)務(wù)宣傳的濃郁氣氛。二、人員素質(zhì)的提高。

人員素質(zhì)的提高離不開網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn),我們從營(yíng)銷端,客戶端,管理端三個(gè)方面詳細(xì)學(xué)習(xí)了轉(zhuǎn)型所需要的知識(shí)。

1、營(yíng)銷端,我們學(xué)習(xí)了銷售套路,及銷售話術(shù),學(xué)習(xí)了如何推介我們的網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、短信通,綠卡通等渠道類業(yè)務(wù),還有保險(xiǎn),基金定投,四季理財(cái)理念,學(xué)會(huì)了如何從3+1轉(zhuǎn)介,到高一級(jí)的“綁,提,轉(zhuǎn)”到專業(yè)的理財(cái)服務(wù),的銷售過程。2、客戶端,我們學(xué)會(huì)了如何電話邀約用戶,客戶異動(dòng)挽留,VIP客戶的深度挖掘,以及客戶檔案的建立,短信,電話維護(hù)客戶模板。

3、管理端,實(shí)施了具有我們網(wǎng)點(diǎn)獨(dú)特風(fēng)格的晨會(huì)、夕會(huì)制度。建立了業(yè)務(wù)看板,活動(dòng)量統(tǒng)計(jì)表,每日三巡及一對(duì)一輔導(dǎo)的制度。三、轉(zhuǎn)變了原有的單兵作戰(zhàn)銷售流程。

我們網(wǎng)點(diǎn)每天客戶量比較大,以前單兵作戰(zhàn)的時(shí)候,前臺(tái)很多優(yōu)質(zhì)的客戶資源都流失了,沒有高效率的開發(fā)客戶的潛能。做得最多的就是把產(chǎn)品推銷給用戶,而不是以客戶的需求來提供產(chǎn)品服務(wù)。經(jīng)過這兩周轉(zhuǎn)型的學(xué)習(xí),我們深刻感覺到以客戶的需求為導(dǎo)向來提供產(chǎn)品服務(wù)才是我們邁向成功的方向。每天不論客戶男女老幼,我們始終堅(jiān)持客戶一走進(jìn)我們的營(yíng)業(yè)廳,就會(huì)有大堂經(jīng)理的:“您好有什么可以幫您么?”就會(huì)有柜員的“綁、提、轉(zhuǎn)”就會(huì)有理財(cái)經(jīng)理的一對(duì)一的理財(cái)服務(wù)。我們正在用我們的堅(jiān)持詮釋的那句話:“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情堅(jiān)持做。”四、我們的柜員我為你們驕傲。

從轉(zhuǎn)型以來我們的柜員每天7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到崗,晚上10點(diǎn)半才離開網(wǎng)點(diǎn)。十多天來沒有一個(gè)請(qǐng)假遲到現(xiàn)象出現(xiàn)。柜員都在相互鼓勵(lì),相互加油,堅(jiān)持,在堅(jiān)持,你一定行,你是最棒的這樣鼓勵(lì)的話成了柜員們每天打招呼的問候語。在這周有大量的用戶來繳天然氣,每天排隊(duì)都排到了廳堂門口,給我們大堂經(jīng)理很大的壓力,這時(shí)我們不上班的柜員主動(dòng)加班充當(dāng)大堂,維持秩序,并給用戶遞送宣傳單,給用戶講理財(cái)知識(shí),引導(dǎo)用戶參加我們現(xiàn)場(chǎng)在貴賓室的理財(cái)沙龍。有位阿姨的一句話真的讓我感動(dòng)她說:“你們的服務(wù)真好!彪m然是很普通的一句話,但是這是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)這些天來堅(jiān)持換來的回報(bào),也是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)努力結(jié)出的成果。我以我是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員而自豪,我以我們的柜員而驕傲。五、取得的成績(jī)

業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)綠卡。。網(wǎng)銀。。手機(jī)銀行。。定投。。

總結(jié):以上是我們北京西路支行對(duì)開展網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的總結(jié),網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一條只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的道路。這兩周我們雖然我們服務(wù)環(huán)境得到了改善,我們的業(yè)務(wù)能力也得到了一定的提高,但是未來我們的路還有很長(zhǎng),還會(huì)有風(fēng)雨,也會(huì)有彩虹。我相信我們一定會(huì)沖破束縛在身上的繭,變成天空最美麗的蝴蝶。

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