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地產(chǎn)案場(chǎng)銷售助理工作流程

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地產(chǎn)案場(chǎng)銷售助理工作流程

銷售體助理工作流程

每日工作流程:

每日九點(diǎn)十五前登記當(dāng)日考勤狀況

考勤如有人員違規(guī)的罰款、登記并即時(shí)交管理部備案協(xié)助主管檢查監(jiān)督業(yè)務(wù)員儀容儀表對(duì)項(xiàng)目體通訊錄進(jìn)行及時(shí)的修改

每日十點(diǎn)前收集前一天項(xiàng)目體《客戶來(lái)電登記表》、《客戶來(lái)訪登記表》、《客戶調(diào)查論卷表》、《客戶確認(rèn)表存檔》、《日?qǐng)?bào)表》,統(tǒng)計(jì)來(lái)電、來(lái)訪量。

如當(dāng)天有報(bào)紙廣告需購(gòu)買報(bào)紙5份,雜志需購(gòu)買5份。次日將前一天廣告來(lái)電、來(lái)訪量報(bào)綜合管理部

每日上班后、下班前與經(jīng)理核對(duì)并更新銷控表

整理、復(fù)印并留存《房屋認(rèn)購(gòu)書(shū)復(fù)印件》、換簽之后的《房屋買賣合同》與《退房簽單》等公司行文。

整理《已購(gòu)客戶登記表》、《未購(gòu)客戶登記表》,并統(tǒng)計(jì)出前一天《銷售分析表》所需數(shù)據(jù)

統(tǒng)計(jì)認(rèn)購(gòu)、簽約、退房、換房數(shù)據(jù)

已登記客戶中若有按揭付款的,要做好放款回執(zhí)統(tǒng)計(jì)

負(fù)責(zé)通知銷售代表客戶放款的辦理情況(與立爭(zhēng)統(tǒng)計(jì),在臺(tái)帳上體現(xiàn))協(xié)助配合開(kāi)發(fā)商(即客服主管)、律師、對(duì)銷售合同、契約、協(xié)議等相關(guān)文件的書(shū)寫(xiě)、蓋章、復(fù)印、存檔等準(zhǔn)備工作

根據(jù)當(dāng)天的成交數(shù)據(jù)分別填寫(xiě)《周報(bào)表》和《營(yíng)業(yè)周報(bào)表》當(dāng)日已購(gòu)房的客戶信息應(yīng)及時(shí)登記并錄入電腦,同時(shí)在業(yè)務(wù)員的《業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表》中進(jìn)行登記

對(duì)業(yè)務(wù)員報(bào)表進(jìn)行收集、整理,對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和管理

每周工作

每周二為主觀參加例會(huì)整理《營(yíng)業(yè)周報(bào)表》、《銷售分析表》、已購(gòu)客戶成交檔案

每周向管理部申報(bào)報(bào)銷費(fèi)用(暫時(shí)由立爭(zhēng)做)

統(tǒng)計(jì)一周來(lái)電、來(lái)訪、《客戶調(diào)查問(wèn)卷》并做銷售分析、退戶分析

準(zhǔn)備與開(kāi)發(fā)商的會(huì)議資料、做好會(huì)議記錄

銷售助理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營(yíng)銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工

作。

負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫(xiě),并隨

時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。

負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格,以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息

資料,提出分析報(bào)告,為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來(lái)訪工作;在銷售人員缺席時(shí),及

時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息,妥善處理。

負(fù)責(zé)客戶、顧客的投訴記錄,協(xié)助有關(guān)部門妥善處理。協(xié)助部長(zhǎng)做好部?jī)?nèi)內(nèi)務(wù)、各種部?jī)?nèi)會(huì)議的記錄等工作。

逐步推廣使用電腦信息系統(tǒng)處理營(yíng)銷資料,妥善保管電腦資料,不泄露銷售

秘密。

完成營(yíng)銷部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

擴(kuò)展閱讀:案場(chǎng)助理工作職責(zé)及流程

案場(chǎng)助理工作職責(zé)

(討論稿)

一、銷售后臺(tái)和業(yè)務(wù)助理工作

1、銷售文件管理:認(rèn)購(gòu)書(shū)、維修基金交款單、交款核對(duì)單、按揭聲明、告知書(shū)、收入證明、銀行按揭貸款預(yù)審表

認(rèn)購(gòu)書(shū)、維修基金交款單、交款核對(duì)單、按揭聲明、告知書(shū)、收入證明:銷售人員

開(kāi)單時(shí),應(yīng)到案場(chǎng)助理處領(lǐng)取上述資料,案場(chǎng)助理需在“恒大〃御景半島資料簽收表”上登記。領(lǐng)取認(rèn)購(gòu)書(shū)和維修基金交款單時(shí),案場(chǎng)助理須登記對(duì)應(yīng)的編號(hào),其他資料打“√”記錄即可,做好登記后,由領(lǐng)取資料的銷售人員簽字確認(rèn)。中國(guó)銀行按揭貸款預(yù)審表:對(duì)于需要在“中國(guó)銀行”辦理按揭貸款客戶,在認(rèn)購(gòu)時(shí),

銷售人員須填寫(xiě)“中國(guó)銀行按揭貸款預(yù)審表”,該表由案場(chǎng)助理管理存放。

2、表格錄入:銷售匯總表、入場(chǎng)客戶登記表、來(lái)電登記表、派單客戶明細(xì)表

銷售匯總表(238170):流程錄入內(nèi)容備注已認(rèn)購(gòu)客戶因?yàn)榧用、換房等原因重新簽客戶名、電話、大定日期、大定定金、大定總價(jià)、預(yù)約認(rèn)購(gòu)業(yè)務(wù)員訂認(rèn)購(gòu)書(shū)的,則在相應(yīng)的房源后更改信換房”欄詳細(xì)備注,原認(rèn)購(gòu)書(shū)收回與新認(rèn)購(gòu)書(shū)一并存檔除了原有的認(rèn)購(gòu)信息,本次應(yīng)錄入:客戶身份證號(hào)碼、簽約地址、郵編、優(yōu)惠后簽約總價(jià)、簽約日期、貸款銀行、合同狀態(tài)、首付款(實(shí)付金額、實(shí)付日期)、第二、三次付款(應(yīng)付金額、應(yīng)付日期)、貸款金額第二、三付款次付款按揭放款第二、三次付款(實(shí)付金額、實(shí)付日期)、全款到帳日期、成功銷售日期第二次付款(實(shí)付金額、實(shí)付日期)、實(shí)收貸款、實(shí)收日期、貸款狀態(tài)、全款到帳日期、成功銷售日期如遇到客戶已交部分購(gòu)房款卻未簽合同,當(dāng)日將所交金額錄入首付款(實(shí)付金額、實(shí)付日期)簽約日期、付款方式、首付款(應(yīng)付金額、應(yīng)付日期)、息,但應(yīng)在“退定、撻定、退房、更名、注:銷售匯總表錄入的資料根據(jù)當(dāng)天業(yè)務(wù)員提交的認(rèn)購(gòu)、簽約資料錄入,每天早上助理對(duì)前一天的銷售匯總表進(jìn)行核對(duì)后備案。

助理應(yīng)熟練使用銷售匯總表,并根據(jù)案場(chǎng)需要及時(shí)提供各項(xiàng)銷售報(bào)表(銷售進(jìn)度表、動(dòng)

態(tài)表等)

入場(chǎng)客戶登記表:按照固定格式錄入(每日下班前到當(dāng)天的值日員工處領(lǐng)取“入場(chǎng)客戶登記表”),按月份備份;

來(lái)電登記表(238170):按照固定格式錄入(每日下班前到當(dāng)天的值日員工處領(lǐng)取“來(lái)電登記表”),按月份備份;

派單客戶明細(xì)表:按照固定格式錄入(每日下班前到當(dāng)天的值日經(jīng)理處領(lǐng)取“派單客戶明細(xì)表”及客戶名片)。

3、檔案管理:認(rèn)購(gòu)資料、買賣合同的歸檔、會(huì)議紀(jì)要、發(fā)展商往來(lái)文件、案場(chǎng)管理制度以及經(jīng)理日志、組長(zhǎng)日志、銷售代表日志的整理歸檔

認(rèn)購(gòu)資料的整理、歸檔:認(rèn)購(gòu)書(shū)(回收白單、黃單聯(lián),白單移交發(fā)展商,白單的復(fù)

印件及黃單由我司存檔)、交款核對(duì)單(白聯(lián)移交發(fā)展商,藍(lán)聯(lián)我司存檔)、按揭聲明(移交發(fā)展商,如果付款方式為一次性付款,則無(wú)按揭聲明);

簽約資料的整理、歸檔:簽約的合同復(fù)印件一份、交款發(fā)票復(fù)印件、客戶身份證復(fù)

印件,資料齊全后與原有的認(rèn)購(gòu)資料一起存檔,合同的歸檔按照樓號(hào)、室號(hào)進(jìn)行分類歸檔,每周統(tǒng)計(jì)當(dāng)周缺乏資料的客戶名單給值班經(jīng)理,由值班經(jīng)理催繳。會(huì)議紀(jì)要的整理、歸檔:案場(chǎng)召開(kāi)重要的會(huì)議時(shí),助理應(yīng)當(dāng)做好會(huì)議記錄,及時(shí)整

理會(huì)議紀(jì)要,在報(bào)會(huì)議主持人審閱后發(fā)給與會(huì)人員。電子文檔及與會(huì)人員簽字后的文件應(yīng)及時(shí)歸檔。

發(fā)展商往來(lái)文件的整理、歸檔:發(fā)展商提供給案場(chǎng)的房源表、價(jià)格表、撻定清單、

新增可售房源清單、按揭放款通知、案場(chǎng)應(yīng)提交的資料以及發(fā)展商提供的其他資料等往來(lái)文件的整理和及時(shí)歸檔。

案場(chǎng)管理規(guī)范、制度的歸檔:應(yīng)案場(chǎng)管理需要下發(fā)的各項(xiàng)制度、規(guī)范和文件,應(yīng)當(dāng)

在案場(chǎng)所有人員簽字后歸檔。新進(jìn)人員應(yīng)在簽署勞動(dòng)合同前簽署上述所有制度、規(guī)范和文件。

各級(jí)人員日志的整理、歸檔:經(jīng)理及組長(zhǎng)日志應(yīng)每半月歸檔一次,銷售代表日志應(yīng)

按月為單位歸檔。

4、與開(kāi)發(fā)商交接事宜:銷售流水帳、交收證明、按揭放款明細(xì)

銷售流水帳:當(dāng)天有認(rèn)購(gòu)的,每天下班之前發(fā)送當(dāng)天的銷售流水帳明細(xì)到恒大郵箱

(hengdaxiaoshoubu@163.com);

交收證明:每天下午5點(diǎn)30分前,整理當(dāng)天需移交發(fā)展商的文件(認(rèn)購(gòu)、簽約等

資料)并錄入“交收證明”,移交給發(fā)展商人員(目前交接人:陳林木),簽收人在“交收證明”上簽字確認(rèn),交收證明應(yīng)當(dāng)天歸檔。

按揭放款明細(xì):每天早上詢問(wèn)發(fā)展商人員(陳林木)昨日的按揭放款明細(xì),如有放

款,拿回明細(xì)后錄入銷售匯總表,明細(xì)原件存入相應(yīng)的文件夾。

二、行政助理工作(配合公司行政人事部完成相關(guān)協(xié)助工作)

1、勞動(dòng)人事配合工作:在公司行政人事部的工作指導(dǎo)和具體安排下,協(xié)助完成新入職人員證件收取;勞務(wù)合同簽訂的輔助手續(xù);工資單的領(lǐng)取與發(fā)放等相關(guān)勞動(dòng)人事配合工作:新進(jìn)業(yè)務(wù)員正式上崗后每人給一份《關(guān)于及時(shí)提交入職手續(xù)所需資料的保證書(shū)》、《新員工辦理入職所需資料》、《求職登記表》,《保證書(shū)》和《求職登記表》歸檔在牛皮檔案袋中,檔案袋封面需備注所繳資料明細(xì)。入職所需資料給當(dāng)事人留底,《求職登記表》當(dāng)事人填寫(xiě)完整后輸入電腦,文件名為:《人事行政線條明細(xì)》,所有行政人事的協(xié)助工作必須按時(shí)按要求完成,并將相關(guān)結(jié)果及時(shí)反饋公司行政人事部黃經(jīng)理。

2、案場(chǎng)考勤工作:當(dāng)日根據(jù)指紋考勤機(jī)的記錄制作前一天的考勤,文件名為《考勤08年5月》。注:制作每日考勤時(shí)核對(duì)請(qǐng)假單和調(diào)休單同步進(jìn)行。每月25日提交人事線條明細(xì)和《月考勤報(bào)表》給給公司行政人事部黃經(jīng)理:020-38302789,供行政人事部審核、總經(jīng)理簽署。

3、案場(chǎng)辦公用品領(lǐng)用流程:需領(lǐng)用人登記,并輸入電腦,文件名為:《物料領(lǐng)用明細(xì)》。

注:《辦公用品領(lǐng)用明細(xì)》、《辦公用品庫(kù)存明細(xì)》和《辦公用品入庫(kù)明細(xì)》根據(jù)實(shí)際領(lǐng)用和購(gòu)買情況作相應(yīng)調(diào)整。柜鎖匙領(lǐng)用登記在電腦名為:《易居表格》文件中。

4、案場(chǎng)辦公用品申購(gòu)流程:填寫(xiě)辦公用品申購(gòu)單傳真:020-38302849或E-mail:misscandy27@163.com給人事黃經(jīng)理,同時(shí)跟進(jìn)其到貨時(shí)間。

5、案場(chǎng)新進(jìn)銷售代表領(lǐng)用文具明細(xì):徽章、卷尺、指南針、salebox、鐳射筆、黑色簽字筆各一個(gè)。

6、案場(chǎng)名片印做:提供名片印做明細(xì)給項(xiàng)目總監(jiān)審核無(wú)誤后交行政人事部黃經(jīng)理:020-38302789。并跟進(jìn)其到貨時(shí)間。

7、案場(chǎng)工作牌制作:根據(jù)實(shí)際需要提供工作牌制作明細(xì)交給項(xiàng)目策劃主任,并跟進(jìn)其到貨時(shí)間。

行政檔案管理:《人事文件》、《辦公用品清單》、《招聘表格》、《請(qǐng)假單》、《違紀(jì)處罰單》(罰款收納后應(yīng)及時(shí)上交總監(jiān)保管,同時(shí)做好罰款收支記錄)、《調(diào)休調(diào)班單》。8、案場(chǎng)員工工服制作事宜:根據(jù)工服制度的規(guī)定制作工服,具體人員明細(xì)與項(xiàng)目總監(jiān)商量后決定,制作量衣明細(xì)(男士、女士),聯(lián)系行政人事部。

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