項目組成員周工作總結(jié)模板

預(yù)計花費工時：20Mins

項目名稱項目經(jīng)理時間（From-To）：作者：主送人員：抄送人員：歸檔位置：XXXXyyyy-mm-dd---yyyy-mm-dd提交時間：每周最后一個工作日下班前提交給POP；主要用途：記錄項目成員每周工作；向項目組匯報。

1當(dāng)前工作進度

描述所負(fù)責(zé)任務(wù)各階段的時間計劃，每周更新當(dāng)前實際的進度。

任務(wù)名稱階段名稱完成標(biāo)志完成情況計劃開始時間計劃完成時間實際完成時間預(yù)計延遲至何時對其他任備注務(wù)影響說明：描述所負(fù)責(zé)任務(wù)各階段的時間計劃以及當(dāng)前實際的進度完成標(biāo)志：評審報告、設(shè)計文檔等交付件

完成情況：完成/已經(jīng)完成百分比、完成情況說明；對其他任務(wù)影響：描述關(guān)聯(lián)任務(wù)及對關(guān)聯(lián)任務(wù)的影響;

2二、本周工作完成情況與上周計劃比較

回顧上周制定的本周工作計劃，與本周實際工作相對照。

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2.1上周計劃的本周工作安排

時間分配序號活動描述周一周二周三周四周五周六123456

2.2本周工作完成情況

時間分配序號活動描述完成情況問題點周一周二周三周四周五周六123456說明：描述本周主要任務(wù)的狀態(tài)，其中包括糾正與預(yù)防活動；完成情況：完成/已經(jīng)完成百分比、完成情況說明;問題點：工作中出現(xiàn)的問題;

時間分配：用紅色表示在該活動所用的時間

3下周工作安排

制定下周工作計劃。

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時間分配序號活動描述周一周二周三周四周五周六123456

4重大問題和困難

重大技術(shù)問題（會影響項目進度及項目質(zhì)量的，要及時上報給項目組）重大功能/技術(shù)變更需要項目組協(xié)調(diào)解決的問題

5經(jīng)驗教訓(xùn)與合理化建議

序號經(jīng)驗教訓(xùn)/建議相關(guān)部門/人員

6項目經(jīng)理意見

項目經(jīng)理對工作做出指導(dǎo)和糾正并及時對面臨的困難和各種資源要求作出反饋。

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擴展閱讀：項目組成員周工作總結(jié)

×××項目組成員周工作總結(jié)□秘密□機密□絕密預(yù)計花費工時：20Mins

項目名稱PDT經(jīng)理時間（From-To）：作者：主送人員：抄送人員：XXXXyyyy-mm-dd---yyyy-mm-dd主要用途：記錄項目成員每周工作；向項目組匯報。

1當(dāng)前工作進度

描述所負(fù)責(zé)任務(wù)各階段的時間計劃，每周更新當(dāng)前實際的進度。

任務(wù)名稱階段名稱計劃開始時間計劃完成時間實際完成狀態(tài)完成時間對其他任備注務(wù)影響說明：

描述所負(fù)責(zé)任務(wù)各階段的時間計劃以及當(dāng)前實際的進度完成狀態(tài)：完成/已經(jīng)完成百分比、完成情況說明；對其他任務(wù)影響：描述關(guān)聯(lián)任務(wù)及對關(guān)聯(lián)任務(wù)的影響。

2本周工作完成情況與上周計劃比較

回顧上周制定的本周工作計劃，與本周實際工作相對照。2.1本周原定計劃

時間分配序號活動描述周日周一周二周三周四周五周六版權(quán)所有，侵權(quán)必究第1頁共3頁

×××項目組成員周工作總結(jié)□秘密□機密□絕密123456

2.2本周工作完成情況

時間分配序號活動描述完成情況周日周一周二周三周四周五周六123456說明：

活動描述：本周主要任務(wù)的狀態(tài)，其中包括糾正與預(yù)防活動；完成情況：完成/已經(jīng)完成百分比、完成情況說明;時間分配：用紅色表示該活動所用的時間。

3下周工作安排

制定下周工作計劃。

時間分配序號活動描述周日周一周二周三周四周五周六12版權(quán)所有，侵權(quán)必究第2頁共3頁

×××項目組成員周工作總結(jié)3□秘密□機密□絕密456

4重大問題和困難

5經(jīng)驗教訓(xùn)與合理化建議

序號經(jīng)驗教訓(xùn)/建議涉及的相關(guān)部門/人員

6PDT經(jīng)理意見

PDT經(jīng)理對工作做出指導(dǎo)和糾正并及時對面臨的困難和各種資源要求作出反饋。

版權(quán)所有，侵權(quán)必究第3頁共3頁

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